教育质量管理提升年活动实施方案

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第一篇:教育质量管理提升年活动实施方案

汉语教研组“教学质量提升年”活动

实施方案

为全面落实国家、省、州中长期教育发展规划纲要,贯彻全省教育大会精神,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,根据学校的统一布署和要求,特制订“教学质量提升年”活动。具体方案如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以提高国民素质为宗旨,以办好人民满意教育为目标,以提升教学质量为目的,以培养学生创新精神和实践能力为切入点,进一步加强学校管理,深化教学改革,全面提升教育教学质量。

二、工作目标

1、深化教育教学改革。突出课堂教学在提升教学质量中的主渠道作用,推进课堂教学方式改革,推进信息技术在教学过程中的应用,培养学生运用知识分析问题和解决问题的能力。积极探索和把握新授课、讨论课、复习课和自习课四种课型结构,支持鼓励教师上示范课。加强教科研和校本培训工作,提升教学质量。

2、积极探索课堂教学改革的有效途径。充分利用社会教育资源,整合学校、家庭、社会资源,形成“三位一体”的教育网络,组织学生进行研究性学习和社会实践活动。重点抓好学生良好学习习惯的养成教育,积极开展“培优”、“补差”工作,力争大幅度提高教学质量。

3、加强教学质量的调研、督查和教学过程管理。更新教育理念,提高教师素质,加快新课程理念向教学行为转化,优化学生学习方式,营造积极向上的学习氛围,全面提高学生的综合素质和学习质量,促进教师的教学效率和学生学习效率的不断提高。

四、主要措施

1、督促教师备课授课、作业批改制度,提高课堂效率,向40分钟要质量。强化教师教书育人职责和岗位要求,加大师德考核和评价力度。加强教师队伍的培养培训,切实提高教师实施素质教育的能力。

2、进一步增强课堂教学和课外活动的有效性。建立良好师生关系,积极创设平等、民主的课堂氛围。

3、充分利用教学质量检测、评估制度和教师工作评价激励机制,充分发挥绩效工资在教师工作评价中的激励作用。制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施,要切实完善和落实控辍保学工作。

五、明确任务要求,加大教学常规管理力度,深化改革。强化措施,落实责任,创造性开展工作。以教科研为先导,以课堂教学为切入点,通过开展优质课、教学能手评选等一系列活动,促进教育教学质量提升。

1、深入开展“我爱我家”活动

(1)、开展“我爱我家”朗诵比赛、书法比赛。

2、开展“超越自我”活动

(1)、开展学生互帮互扶活动。

(2)、开展教师基本功比赛(上课、反思、推选优胜课)。

(3)、举行办学成果展(教案、教学成绩、学生作业、师生荣誉等。)

3、开展 “九个一”活动

(1)、每周一次反思;(2)、每月一个典型案例;(3)、每月一次校级研讨课;(4)、每学期一篇课改总结;(5)、每位教师一学期撰写一篇教育教学论文;(6)、设计一节优秀教案;(7)、讲一堂优质课;(8)、出一份标准试卷;(9)、每学年一次课改交流会。

第二篇:教育质量管理提升年活动实施方案

同心县豫海回民中学“教学质量提升年”

活动实施方案

为全面落实同心县长期教育发展规划纲要,贯彻全县教育大会精神,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,根据教育局的统一布署和要求,特制订“教学质量提升年”活动。具体方案如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以提高国民素质为宗旨,以办好人民满意教育为目标,以提升教学质量为目的,以培养学生创新精神和实践能力为切入点,进一步加强学校管理,深化教学改革,全面提升教育教学质量。

二、工作目标

1、深化教育教学改革。突出课堂教学在提升教学质量中的主渠道作用,推进课堂教学方式改革,推进信息技术在教学过程中的应用,培养学生运用知识分析问题和解决问题的能力。积极探索和把握新授课、讨论课、复习课和自习课四种课型结构,支持鼓励教师上示范课。加强教科研和校本培训工作,提升教学质量。

2、积极探索课堂教学改革的有效途径。充分利用社会教育资源,整合学校、家庭、社会资源,形成“三位一体”的教育网络,组织学生进行研究性学习和社会实践活动。重点抓好学生良好学习习惯的养成教育,积极开展“培优”、“补差”工作,力争大幅度提高教学质量。

3、加强教学质量的调研、督查和教学过程管理。更新教育理念,提高教师素质,加快新课程理念向教学行为转化,优化学

生学习方式,营造积极向上的学习氛围,全面提高学生的综合素质和学习质量,促进教师的教学效率和学生学习效率的不断提高。

四、主要措施

1、督促教师备课授课、作业批改制度,提高课堂效率,向45分钟要质量。强化教师教书育人职责和岗位要求,加大师德考核和评价力度。加强教师队伍的培养培训,切实提高教师实施素质教育的能力。

2、进一步增强课堂教学和课外活动的有效性。建立良好师生关系,积极创设平等、民主的课堂氛围。

3、充分利用教学质量检测、评估制度和教师工作评价激励机制,充分发挥绩效工资在教师工作评价中的激励作用。制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施,要切实完善和落实控辍保学工作。

五、明确任务要求,加大教学常规管理力度,深化改革。强化措施,落实责任,创造性开展工作。以教科研为先导,以课堂教学为切入点,通过开展优质课竞赛等一系列活动,促进教育教学质量提升。

附:同心县豫海回民中学“教育质量提升年”活动实施小组:

第三篇:走马中心小学教育质量管理提升年活动实施方案

走马中心小学“教育质量管理提升年”

活动实施方案

为进一步推进基础教育改革,提高教育教学质量,根据县教育局关于开展《昭平县“教育质量管理提升年”活动实施方案》文件精神,结合我校实际,特制定本校教育质量管理提升年活动实施方案。

一、指导思想

以全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为指导,用科学发展观统领工作,坚持办学以教师素质提高为关键,学生健康活泼成长为目标的人本理念,全面提升学校的办学水平,努力实现全镇教育的突破发展和跨越发展。

二、工作原则

开展“教育质量管理提升年”活动的基本原则是:坚持依法治教、以管促学的原则;坚持分层推进、边整改边提高的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持均衡发展、共同提高的原则。

三、工作思路

开展“教育质量管理提升年”活动的总体思路是:围绕一个中心,即全面提高教育教学质量,努力办人民满意的教育;增强两个意识,即增强服务意识和质量意识;实现三个提升:即提升教育管理水平,教师队伍素质,学生学业成绩;加强六个管理:即加强教职工管理,学生工作管理,教育教学管理,安全工作管理,校园文化建设管理,财务及资产管理。

四、组织领导

组 长: 黄明县

副组长:陆小连李勇杰闭仁通

组 员: 黄 会盘升下付华凤

五、活动内容与措施

(一)开展“我是阳光少年”活动

1.开展“我健康,我快乐!”体育活动,宣传“每天锻炼半小时,健康工作五十年,幸福快乐一辈子”的理念,适时开展评比活动。

(1)踢毽子。(2)跳绳。(3)拔河。(4)打兵乓球。

2.开展校园文艺和个人特长活动,适时进行评比或展演、展示。

(1)周一升旗仪式全校师生同唱国歌。(2)课前两分钟唱歌热身活动。(3)成立各兴趣小组。(4)“六一”文艺汇演活动。

3、开展关爱“留守儿童”活动。

(1)开展感恩教育和家访活动。2)开展“留守儿童最坚强”演讲比赛。(3)开展说说心里话——“老师,我想对您说”活动。

(二)深入开展“书香满校园”活动

1.开设师生诵读经典课,适时进行评比。

2.开设书法绘画校本课程,用师生的作品装饰校园,让校园散发

幽幽墨香。

3.教师节开展开笔礼活动,激励孩子勤奋学习,学会感恩。

4.开展“书香满校园”朗诵比赛、书法绘画比赛、猜谜活动和作文比赛等.(三)开展“看看我的金点子”科技活动

1.开展“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”主题教育。

2.成立科技兴趣小组,大家都来“看看我的金点子”,制作科技小作品,适时举办作品展。

3.以“爱科学读书”活动为契机,积极开展学生面向民众、面向社会的具有地方特色的科普实践活动。

(四)开展“超越自我”活动

1.举办学生“看谁背得多、看谁算得快和看谁写得好”比赛活动。

2.开展学生互帮互扶活动。

3.开展教师随笔展(每学期开展一次)。

4.开展教师基本功比赛(上课、反思、推选优胜课)。

5.举行办学成果展(展教师的论文、教案、教学成绩、学生作业、师生荣誉等。)

(五)开展“教学质量大家评”活动

1.教师之间互相评价,做到 “说、听、评、演、议、查、纠”有机结合,营造提升教学质量的良好氛围。

2.一学期召开一次学生家长会。让家长了解、支持学校,学校积极接受家长的监督,赢得家长的理解和支持,促进教学质量的提高。

3.继续举办“三同”教研活动。邀请县局教育专家、教研员,走进课堂教学第一线,共同为学校教学课现场“把脉”,对课堂进行评价交流,提出提高教学质量的宝贵意见和建议。

4.请政府相关人员,社区、村委干部,社会知名人士对学校的工作进行指导。

六、实施步骤及工作安排

为确保教育质量年活动的各项工作有序开展使工作落到实处,将整个活动分为四个阶段:

(一)第一阶段:动员部署阶段(2011年2月20日—2月28日)

1.成立活动组织机构,结合实际制定本校具体活动实施方案。

2.召开“教育质量管理提升年”活动动员大会,部署活动实施工作。把教学质量提高工作纳入工作重点,进行宣传发动和安排部署。

3.组织每位教师结合“教育质量管理提升年”活动实施方案,采取召开交流会、研讨会、座谈会、专题辅导、专家讲座以及个人自学等形式,围绕深化校风建设的要求,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到提升教育质量,办人民满意教育上来。

通过学习动员和部署,形成强大舆论氛围,使全校师生员工切实增强搞好“教育质量管理提升年”活动的使命感和责任感。

(二)第二阶段:组织实施阶段(2011年3月1日—7月1日)

1、开展自查。各学校要认真对照中心校“教育质量管理提升年”实施方案的指导思想和工作思路,全面客观地分析学校在教育思想、办学理念、管理形式、教学质量等方面的现状,摸清问题、分析不足、找准原因,认真开展自查自纠,并写出自查报告于3月10日前上报中心校。

2、主要实施内容。围绕活动主题,并结合学校实际,卓有成效地开展一系列有特色的相关活动。可围绕以下几个方面开展:狠抓教师作风建设;打造“有序、有趣、有效”的三有课堂教学;深入实施“课堂教学质量提升工程”;强化“高效课堂”和“扎实教研”活动;强化学生日常行为规范管理;抓好留守儿童帮扶和后进生转化工作;抓好校园文化建设;改革完善教学评价激励办法;规范财务及资产管理等。

3、建章立制。学校要根据“教育质量管理提升年”活动实施方案的要求,以法规为指导、以实际为需求、以管用为原则,建立完善教职工管理、教育教学管理、学生工作管理、安全工作管理、财务与后勤工作管理等规章制度。各项制度力求精炼准确,简便易行,具有针对性和可操作性,体现连续性和相对稳定性。并将管理制度编辑成册,下发到教职工手中,使之真正成为教职工教育教学行为的准则。

(三)第三阶段:反思总结阶段(7月6日——9月30日)

1、全面总结。学校、各部门对自己在“教育质量管理提升年”活动的开展情况、经验和体会进行全面认真的总结评估,并写出书面材料,于2011年9月5日前上报中心校总部。

2、总结表彰。召开全校“教育质量管理提升年”活动经验交流和总结表彰会,对在“教育质量管理提升年”工作中成绩突出的先进单位和先进个人进行表彰奖励。

3、考核与奖惩办法。依据“教育质量管理提升年”的考核制度,对各校进行考核验收。考核分为优秀、良好、合格三个等次。

(四)第四阶段:完善提高阶段(10月10日——12月31日)

1、学校在反思总结的基础上,继续按照第二阶段工作内容狠抓落实,强化整改,进一步深化学校内涵发展,提升管理水平,努力促进学校各项工作有新的提高。通过活动开展,各学校对教育管理形成长效机制,推动教育的健康发展、加快发展。

2、大力巩固提高“教育质量管理提升年”活动的成果,不断拓展发展空间,提升学校办学品位,努力创建办学理念先进、办学质量高、群众满意度高的优质学校和打造“强队伍、提质量、树品牌,办人民满意的教育”品牌学校。

3、年终考评。各学校开展“教育质量管理提升年”活动的情况,作为责任目标考核的重要依据,开展活动成绩突出的单位和个人推荐参加各级先进评比。

七、工作要求

1、加强领导,精心组织。各学校要充分认识开展“教育质量管理提升年”活动的重要性和紧迫性,把“教育质量管理提升年”活动作为2011年的重点工作来抓,成立“教育质量管理提升年”活动领导小组,并结合学校实际,研究制定开展“教育质量管理提升年”的活动方案,组织实施好每个阶段的工作。

2、广泛宣传,营造氛围。充分利用昭平教育网站、《昭平教育信息》、校园广播、班会等宣传途径,宣传“教育质量管理提升年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。各学校要指定专人负责活动开展的宣传报道及阶段性总结,定期上报活动信息和成果。

3、明确责任,狠抓落实。学校要按照“教育质量管理提升年”活动的总体安排,明确工作目标,分解工作任务,突出工作重点,落实工作职责,确保“教育质量管理提升年”活动领导到位、措施到位,成效显著。

4、强化督查,务求实效。在“教育质量管理提升年”活动实施过程中,要加大对活动的过程监管,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推动工作。

学校要切实树立加快发展的意识,必须以超常的思维、积极的态度、强劲的措施、扎实的作风、严格的督查,有力地推进“教育质量管理提升年”活动,促使学校“三风”有新的转变,教学质量上水平,各项管理上台阶,全面实现“教育质量管理提升年”活动的工作目标。

走马中心小学

2011年2月22日

第四篇:质量管理提升活动实施方案

“质量管理提升”活动实施方案

一、指导思想

本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。

二、活动目的通过开展技术资料培训、学习,质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高项目部全体员工、施工队伍负责人的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的施工理念,解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题;同时进一步提升项目部质量管控水平,确保项目部的质量管理体系有效、顺畅运行。

三、活动主题

本次活动的主题是:重质量、保安全、抓落实、创品牌。

四、活动时间

2014年4月1日至2014年4月30日。

五、组织领导

为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,并邀请北方公司总工黄增财、贵黔公司总工王宗仁、贵黔公司副总经理于然东等领导进行督察和指导,“质量管理提升”活动领导小组具体人员组成如下:

组长:(项目经理)

副组长:(项目总工)

组员:***

六、活动的步骤、分工和时间安排

本次“质量管理提升”活动共分四个阶段进行:

第五篇:教育教学质量提升年活动实施方案

四古小学2009年总结

一、千方百计改善办学条件,营造良好的环境

千方百计改善教学环境,注重社会办学,赢得社会群众广泛的支持。四古小学本身特别穷,根本拿不出什么资金来改善办学条件。校长利用“六一”儿童节活动这一机会,与村委商量,取得群众的支持和捐赠,一次捐给学校饮水机七台,约三千余元,磁性黑板七块,二千七百元。另外,装修教师会议室,购置会议桌各一套,添置会议桌和办公桌椅共用去资金一万八千余元。对学校教学楼屋面进行了维修花去经费二千余元。还从有限的经费中节约开支,还去老帐一万余元。同时解决了教师饮水难题,安装了自来水用去资金三千多元。以上共花去资金三万八千余元。学校环境得以改善。全体师生都有一个比较舒服的环境工作和学习,学校的环境面貌得到了大改观。

二、注重教师队伍建设

教师队伍建设是学校管理中一个永恒的主题。教师队伍建设关系到学校发展进程和水平的决定因素,是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。要想抓出成效,必须抓师德修养和业务能力。本,学校做到了“三先”,即“管理先管人、管人先管心、管心先知心”,为了提高教师的业务能力和理论水平,对教师进行了基本功能训练,并以教学反思和案例分析为重点开展活动。学校以“如何提高学生的学习兴趣”为主题,为教师如何有效教学注入了新的理念。教师在学习中提高,在反思研究中成长。

三、注重德育实教

学校德育工作非常重要,学校把德育工作放在了首要位置,且力求实效。学校始终认为教会学生做人是为学生的一生负责。对于小学生来讲,活动是最有效的途径,也是育人的载体。学校定期开展相关活动。如上、下期的都要对学生进行德育工作教育,三月份开展献爱心、送温暖活动,五月份开展学雷锋活动,“六一”庆祝活动,十月份开展爱国主义教育活动。平时每周升旗仪式时利用国旗下的讲话时间,有计划地对小学生进行道德教育。

四、狠抓教育教学质量

学校始终以课改为中心,以质量求生存、求发展的理念。本年头,学校开展

了课改会议来研究教育教学工作,集体讨论如何备课,如何上好课,取得了显著的成效。同时学校引导教师借鉴外地经验,派人去娄底听课,学习先进教学经验,收到了良好的效果。另外,本校开展相应的教学活动,鼓励教师吸收别人之长,补自己之短。学校引导教师相互听课,展开讨论,引起大家的借鉴和注意。并发挥了教师相互学习,相互讨论的作用,取得了良好的效果。学校引导教师组织学生开展知识竞赛活动(如语文、数学、作文、书法、绘画等)。并组织了严密的考试,每期的期中和期末考试各考一次,各年级各科任老师都对考试作出了详细的总结,并且收到了理想的效果。由于全校师生的共同努力,我校学生在全镇的统考中成绩居中上水平。

五、树立安全意识

学校狠抓学生安全工作,首先学校制定了安全工作计划,要求各班主任老师定期对学生进行安全工作宣讲,学校结合实际情况,利用课间操时间向学生讲安全知识。对各安全隐患进行排查,加高了教学楼护栏杆。由于学校的重视,本校未发生一起安全事故。

六、存在的问题

⑴学校管理不够科学,手段单一。

⑵教师学生缺乏主动性。

⑶周边安全隐患无法排除。

⑷督查工作比较欠缺。

刘亦庐

2010年1月11日

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