第一篇:小学教学评估工作计划
小学教学评估工作计划
一、指导思想
本学期教学工作,以区教育局2011年教育工作要点和学校工作计划为指导,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,以提升师生整体素质为核心,坚持以人为本的观念,以求真、务实、创新的工作作风,努力使教育教学工作再上台阶,小学教学评估工作计划。
二、主要任务
1、提高教学能力,构建高效课堂,推行“问题探究”教学模式。
2、抓好、抓实毕业班的教学工作,成绩力争达全区前三名。
3、以课题研究为抓手,加强信息技术研究。加快校园网资源开发,继续深入开展信息技术与学科教学整合的深入研究,最大限度的发挥多媒体教学平台的效用。
4、强化质量意识,规范教师电子备课和学生作业书写。做好单元检测、月考等质量检测工作,提高教学质量。
5、搞好教学开放周活动。
二、具体措施
(一)、严格教学常规,优化过程管理。
切实加强对教学全过程的严格检查、监控。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。进一步提高教学质量。具体措施是:
1、继续运行班子成员下年级蹲点工作制,负责督查指导蹲点年级教师教学工作,班主任班级管理工作,发现学生学习、纪律、卫生等方面存在的突出问题,及时与老师们沟通、协商,想办法解决。
2、加强教案检查力度。教案平时仍采取层级式检查模式,即教导处——教研组长——备课组长——组员分层负责的方式。要求备课组每周查一次,教研组每月查一次,发现问题及时指出。教导处每月随即抽查一至两个年级的所有学科的教案,期中期末进行两次大检查。提倡电子备课,要求教师严格按照我校制定的电子备课要求做,做到规范、实用、超周,加强集体备课研究,实现资源共享。
3、严格作业管理。各备课组要下大力气,花大功夫,认真钻研教材,把握每课的知识要点,设计的作业要有层次性,既要有巩固性练习,又要有拓展性练习,还要有探究性练习。同课头之间作业类型、作业量、作业题型要基本统一。作业批改种类和要求以我校下发的要求为准。
4、落实知识点。各任课教师要要认真钻研教材,归纳整理单元知识点,及时查漏补缺。
5、落实月考制。语、数、英、科学,每学期做月考4次,期末综合测试两次。要求自己命题,命题内容应做到面广、点全、题型多样。各备课组要提前安排教师命题,责任到人。月考试题可以用往年的试题,也可以自己重新命题,电子稿由备课组长收齐期末统一交教导处存档。检测试卷要认真批阅,对检测情况要仔细分析,发现问题,及时查缺补漏。每次考试后,都要填好成绩登记册。保留学生月考试卷,以备检查。备课组长要组织本组教师坐下来,认真就每一个班级的具体情况仔细地分析,总结成功的经验和失败的教训,分析学生知识的缺陷,交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。
6、每位教师教学反思不少于10篇,业务学习字数不少于4000字,至少借阅3本书,进阅览室阅览不少于10次,每期至少上8节多媒体课,运用远程教育资源上课,每学期不少于18节。教师听课不少于18节,教研组长不少于25节。全体教师,每学期至少有一篇论文参赛或发表,每学期向渭滨教育网、《清小文苑》、清小网站投稿不少于2篇。
7、扎扎实实开展校本教研活动。我们仍然坚持单周备课组活动,双周教研组活动,教研组、备课组都要有活动安排,活动做到三定:定时间、定内容、定中心发言人,并做好活动记录,工作计划《小学教学评估工作计划》。教研活动内容包括业务学习,讨论交流和教案检查等。
8、对每位教师的课堂教学情况进行评估。成立学科评估小组,3月初到4月底对全体教师的课堂教学情况进行一次评估。听完一次课都要对授课教师反馈听课意见,并进行打分。打分分四个等次:优秀、优良、合格、不合格,作为教师岗位聘任和绩效考核的依据。
9、开展教学开放周活动。本学期5月中旬,我们将进行教学开放周活动,邀请兄弟学校、学生家长、上级教研部门参加。每位上课教师都要高度重视开放周活动,提前着手准备,认真备课和上课,接受社会和家长的检查监督。
10、科学课要加强实验课教学力度,实验做到有计划、有安排、有组织、有总结,鼓励学生动手操作,培养他们的探究精神;体育课要加强队列队形训练,体育教师认真钻研课标,确定每个年级、每一学期教学的具体内容及要求,每年一个台阶,让学生每学期有新收获,从体能、技巧等方面都得到训练,养成终身锻炼的好习惯;音乐课、美术课严格按照教材安排上好每节课。除了学唱歌曲、绘画等,还要对学生进行艺术素养的培养,如艺术作品欣赏、音乐美术知识等,期末教导处将组织人力对体音美学科教学质量进行抽测。
11、提高教学能力,构建高效课堂,推行“问题探究”教学模式。即“问题驱动,自主探究”教学模式:设置问题——探究问题——交流展示——形成理论——拓展运用,教学赛讲要围绕此课题来开展。语文组继续开展“从读学文”成果的推广,每位教师要从任教班级学生实际出发,立足课堂教学,探索构架高效课堂的新途径。
12、加强岗位检查,尤其是眼保健操的检查。随堂上课教师要认真组织授课班级学生按时做眼保健操。安全岗负责教师每天课间操时间或有紧急情况时必须按时到达安全岗,负责组织学生安全上下楼。
(二)重视第二课堂,丰富校园文化生活。
1、继续开展艺体教学活动,促进学生全面发展。组建合唱队、舞蹈队、篮球队、足球队和学生管乐队等,组织学生参加各类比赛,在激发学生兴趣的同时,提高学校知名度。体育组搞好校田径队的训练,组织好四月初的校级田径运动会,组队参加4月底的区级田径运动会。负责象棋、围棋的老师也要做好平时的训练,组织好各级各类比赛。开展丰富多彩的艺术体育教育活动,使每位学生在学好文化课的同时,有一两门特长。
2、注重课外阅读,培养阅读习惯。学校阅览室力争每月对学生开放一次。语文组要组织教师讨论自读课本怎样使用才有效,并统一自读课本使用方法。要指导学生读好语文自读课本,增加学生的阅读量,提倡少做题、多读书、好读书、读好书、读整本的书,鼓励学生自主选择阅读材料。要利用课余时间,认真组织学生进行读书心得交流。四年级以上学生养成写摘录笔记的习惯。
3、组织学生开展综合实践活动,引领学生走出课堂,走进奥妙无穷的大自然,进入五彩斑斓、多姿多彩的社会与生活,在大胆发现、动手实践、解决问题的过程中,体验创新、创造的快乐。把气象站、青铜器博物馆、敬老院、宝天铁路纪念馆、植物园、动物园等作为学生综合实践活动基地,定期安排学生外出参加活动,体验生活。
(三)加强教师队伍建设,提高教师队伍的整体水平。
1、利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验,听课教师回来必须上模仿课、移植课。创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平。
2、积极推进名师工程。结合校本培训做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力。投入资金给教师录课,推荐优秀教师参加各级各类课堂教学比赛和教学能手选拔活动,力争出成绩,推名师。
3、继续做好同伴互助结对子活动。评选优秀同伴互助小组,并予以表彰奖励。
5、继续进行现代教育技术应用培训,动手做我校教育教学资源库,鼓励教师建立个人博客、班级博客等,充分发挥信息技术在教育教学工作中的作用。
第二篇:小学教学评估反思
在网上学习了一些课堂评价方式,才发现许多经常被我使用的评价方式原来是存在问题的。
在英语课堂上,对于中低年级的小朋友我经常会采用竞赛的方式,来调动学生学习的积极性,各个小组在竞赛活动中十分活跃,各组组员争先恐后的举手发言。我会给获胜的小组加上一颗星,得到的小组就发出一阵欢呼声。而失败的小组则垂头丧气。活动结束时,获胜的小组兴奋不已,而失败的小组则很丧气,提不起精神来,学习积极性也下降了。
在竞赛过程中,我有时会轮番向各组提问,回答正确的小组可以得分,当我提问到第一组的时候,有许多学生举手了,一些学习成绩不太好的学生也勇敢的举起了手,我就让他来回答,可是他却说出了一个错误的答案,按小组竞赛规则,他们组就不能得分了。这时,同组的其他同学就可能会去指责他。“都怪你,本来我们组可以得分的。”这样,就很严重的打击了该生学习的积极性了。
针对这样的问题,我在网上找到了可行性的方法,就是在竞赛规则里加入一条,竞赛时小组成员之间应该互相帮助,不可相互指责或埋怨,否则该组就会被减去一定的分值。
在课堂上,只要学生说对了,我就带领全班学生拍手齐说:“one,two,good!”.一节课下来,就会有很多次这样的形式。其实这样的评价方式实际上是把教师的评价强制性的变成学生之间的评价,拍手说的学生实际上并没有真正参与对学生的评价。评价语也是教师规定的,而不是学生的真实感受。这种形式主义色彩极浓的评价方式不仅会干扰学生的积极思维,而且显得机械、呆板,还忽略了评价的内容。
近些年来,广大小学英语教师在课堂评价方面做了大量的尝试,其中有成功的欣喜,也有失败的困惑。需要我们不断实践和不断改进。
第三篇:小学教学评估工作总结
一、教学管理
1、教师在进行教学活动之前,必须认真备课,课前必须写好教案,不备课不准上课。教案要分细节写,要写明课题,教学目的,复习内容,导入新课的引言,写明知识的重点,难点与主要教学环节,设计好带有启发性,整体性的提问,课堂练习的主要内容及形式,板书设计及课后作业。教案书写整洁,清晰,条理分明。
2、教师必须及时侯课,严格遵守课堂常规,严禁教师扯闲话,抽烟,接打手机,一律不准坐讲。教师上课要善于组织教学,保持良好的课堂纪律。严格要求学生,培养良好的学习习惯。提高教学效率,要向四十分钟要质量,教师应尽可能多地为学生提供独立思考,自主探究,合作交流的空间,发挥学生的主体作用,充分利用教具,进行直观教学,并积极运用电教器材,开展电化教学,努力学习使用现代化的多媒体技术,调动学生的学习兴趣,引导学生主动参与,鼓励学生动口,动手,动脑,以提高课堂实效。
3、学困生是阻碍教学成绩提高的最主要的因素。我们开展了教师与学困生结对子活动,加强了对学困生学情的了解,帮助他们制定发展目标,给他们补课,夯实学习基础,与他们谈心,进一步密切了师生关系,增强了学生的自信心,为良好学风的形成,为进一步提高教育教学质量创造了条件。
二、教学研究
1、组织领导:新课程实施以来,教师在教学中经常遇到和发现很多实际问题,如教材的变化随之相适应的教学方法的变化;学生被动接受知识变主动参与教学全过程,自主学习,合作学习;学生学习习惯的培养;教材的处理,作业的选留等等。因此,适应新教材,选择新方法,采用新手段是摆在教师面前的新课题。为此,我校成立以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与,指导校本教研的制度和要求;成立学科教研组和年级备课组;选拔,培养骨干教师担任教研组长,备课组长,织教师深入学习新课程标准,及时把握新课程标准的内涵和要求,明确新教材对各个年级各个学科的教学目标和要求,提升教师对新教材设计意图的了解,把握教材内容,从而有的放矢的使用教材。我们充分利用好校本教研活动,以解决教师在课堂教学中出现的问题。使问题从课堂中来到课堂中去,做到校本教研服务于课堂教学,解决课堂中出现的实际问题。
2、研修计划:我校根据学校师资现状和新课程实施要求,制定了以加强师德修养和提高专业素质为重点,以新课程改革的学习,研究,实验为主要内容,结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。结合学校实际工作需要,开展多种形式的研修学习活动,努力提高教师素质,努力建设学习型学校的校本研修计划。形成了“个人研修与集体研修学习相结合,以个人研修为主;个人自学与集中辅导相结合,以个人自学为主;讲座辅导与研究实践相结合,以研究,实践为主”研修方式。
3、研修制度:我们以学校为阵地,以教师教学实践中的实际问题为研究内容,以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的,开展教学研究活动。主要目的在于改进和解决教学中的实际问题,提升教学效率。建立以“自我反思,同伴互助,专业引领”为核心要素,以理论学习,案例分析,教学反思,经验交流,调查研究,问题解决,协作解决,说课,听课,评课等为基本形式的校本教研制度。灵活运用开放式教研活动,促进式教研活动,针对式教研活动,学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
省检工作,考验了品格,彰显了境界;省检工作,锻炼了队伍,提高了能力;省检工作,砥砺了思想,凝聚了力量;省检工作,涌现了典型,积蓄了财富。总之,这次省教学评估工作,必将对规范我校的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量,产生巨大而深远的影响。我校将以此次评估为契机,认真分析,反思,诚恳听取专家的意见和建议,调整工作思路,更新教育观念,为学校的腾飞和发展,为振兴于桥教育做出新的更大贡献。
第四篇:教学评估汇报材料【小学】
教学评估汇报材料
大石岭中心小学
尊敬的各位领导:
首先,我代表学校全体师生员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎!我校根据县教育局及上级有关部门教学评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《学校评估标准》和《教师教学评估标准》认真落实。现将落实情况汇报如下,请各位领导指正。
一、学校基本情况
大石岭中心小学现有8个教学班,在校生198人,专任教师19人。学校占地面积3996平方米,生均占地面积20.2平方米;学校建筑面积630平方米,生均建筑面积3.18平方米。学校环境优雅,教室门前春、夏、秋三季鲜花盛开,操场四周绿树成荫,已实现了美化、绿化、净化、硬化要求。
我校树立“使每位学生体验成功的快乐,使每位教师享受教育的幸福”的办学理念,实施“以德立校、依法治校、科研兴校、人才强校”的发展战略。形成了“勤奋、严谨、团结、创新”的良好校风。
二、教学管理
管理能力:学校班子成员有一定的教育理论水平和教学管理能力,工作踏实,经常深入课堂听课,指导教学,随时解决教学中出现的问题。学校定期召开教育教学工作专题会议,通过专题会议,总结工作中的成绩和存在的问题,就问题提出改进意见。
目标管理:全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,教学为主,安全为重的办学理念。落实岗位,责任明确,做到事事有人管,工作有目标,全校工作运行有序,各项制度健全,各种资料齐全。坚持开足开全课程,充分发挥学校、教研组的作用,建立校本研修制度,不断提升教师的专业水平。
抓落实重过程管理。每学期开始制定学期教学工作计划,学校按计划督导、落实,实施月考核制度,保证各项教学工作的圆满完成。
落实课程改革,强化推进洋思经验和杜郎口教学模式,实现高效课堂。在教务管理方面,虽然我校专用教室不足,几室合一,但都有专人负责。全体教师具有较高的职业素养,脚踏实地完成各项工作。学校档案资料齐全,能反映学校教学工作全貌的档案资料。
三、德育管理
1、加强师德建设,学校以深入学习实践科学发展观为契机,统一思想,提高认识。查摆问题,分析制约学校发展的主客观因素,针对问题,教师提出了整改的意见和建议,树立了全体教师“校兴我荣,校衰我耻”的敬业思想。
2、对于学生管理,目前我校有8个教学班,在校生 198人,最大班容量
39人。学校经常开展德育实践、体育、文艺、科技等活动。具体做法:
1、坚持周一升旗制度,加强对学生的爱国主意教育。
2、通过活动激发情感,“六一”儿童节学校举行了《爱国主义歌曲大家唱》活动,本次活动受到了团县委的好评;为迎接祖国六十年华诞,学校举行了《祖国在我心中》演讲比赛;11月份,学校举行了《中华经典诵读》比赛;学校还通过科技节、艺术节培养学生关注身边的科学,树立正确的科学价值观,激发学生的创新精神,培养竞争意识,增强实践能力,使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。同时,切实加强学困生的帮扶工作,进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,不仅需要教师要有好的方法,更需要有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作:
1、弄清原因,对症下药。
2、课上与课下相结合。
3、成立课外学习小组,教师辅导与学生辅导相结合。
四、课程管理方面:
我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,从素质教育出发,均衡设置课程,按要求开足开全课程,不随意增减课程。我校注重校本课程的开发,为了提高学生的书写能力,优化学生的书写水平,我校开设了校本课程《书法》,深受学生的喜爱。
学校开学前制定出全校总课程表、教师任课表,班级课程表,每位教师严格按课程表上课,不得擅自停课、调课。学校有整体计划,各学科有具体教学
进度。学校定期检查计划进程的落实情况,教学监控得力,教学任务按期完成。
五、教学条件
1、教师队伍建设
我校现有专任教师19名,学历达标率100%。其中专科学历15人,占教师总数的78.9%。现又有两人进修本科学历。
2、专用教室建设
学校有微机室、多媒体教室和卫星接收室,实现了校园网络化,课堂教学
手段的现代化;实验室仪器设备齐全,演示实验开出率接近100%,分组实验开出率达到95%。学校现有藏书5464册,价值76320.2元,可满足教师和学生阅览。
3、经费保障
学校及时为教师订购教学参考用书、教育报刊、教具、挂图、磁带、多媒体课件、教学光盘、办公设备等资料,满足了新课程实施的需要。保障教师培训、外出学习交流活动等活动经费;节约一切开支,确保教学正常运转。
六、校本研修
1、组织建设
教育教学科研是学校工作上水平、获得可持续发展的动力。学校确立了“科研兴校”的战略思想,学校领导是教育科研的领导者、组织者、参与者。制定了校领导参与教研活动的制度,明确了教研组长的职责。对责任心强,组织得力的组长,年终评优评模优先考虑。
2、研修规化
我校经过对教师队伍现状和实施新教材中的现实问题的分析和反思,制定校本教研的实施方案,明确了教师专业发展的培训目标和计划、建立了教师个人发展的档案。学校每年都有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的校本教研计划,并按期进行教研活动,解决教学中的新问题,并及时进行反思以促进教师教学水平的不断提高。
3、制度建设
为保证科研工作切实有效,不流于形式,根据研修制度:定期开会、定期学习、定期汇报、定期检查、定期总结。使教育科研活动经常化、制度化、规范化。对潜心钻研业务,刊登、发表、获奖论文,有优秀科研成果或成绩突出的教师给予奖励。实行课题主持人负责制,明确责任,专人负责,作好原始资料积累。孙克服老师的县级“十一五”规划课题已经解题。
4、教学研究
我们组织教师互相听课,课后研讨,互相评课,确定改进方案,提高了教师发现问题,解决问题和自我改进教学的能力。学校领导深入到各教研组和教师一起参与听、评课。
5、主题研究
积极开展教研教改,努力探求教学规律和适合学情的教学方法。平时研究,写好记录,做好阶段性总结。许多教师在教育教学中善于动脑及时总结,写出了一些研究论文。对于在课程实施中带有普遍性的重点、难点问题,课题组通力合作,进行研究,制定解决方案,连环跟进,直到问题解决。教师在集体备课过程中做到:学案“研”教材、说课“研”学法、上课“研”过程、评课“研”效果”,达到全面提高教师业务能力,提高教研水平的目的。
七、评价研究方面:
1、教学考察
我校明确了各学科的评价标准,建立了每学期的听课、评课制度,教师们认真备课、听课、记录、评课,把每一次的活动都当作锻炼自己,提高自己的机会,在校本教研中积极发言,认真参与,合作互助,教师授课能力及水平不断提高。要求教师每课写教学反思,总结教学中的得失,再加上与家长、领导、教师、学生之间的交流,积累了许多有益的经验。教学理念不断更新,课堂教学水平不断提高,教师与学生、家长的关系日益融洽,教师的科研水平不断提高。
2、教师评价
建立了以教师自评为主,学校领导、同事、学生、及家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。教师评估为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,实事求是的剖析自己,客观地评价他人,既充分肯定自己的优势,又要发现他人的长处。把教学评估落到实处。
3、学生评价
我校在进行综合素质评价之前,要求各班主任组织学生一起认真学习了学生综合素质评价的具体内容,让学生对综合素质的内容有比较深的理解,才能在综合素质的评价中发挥自主作用。评价中充分发挥学生的主体作用,使学生在参与评价的过程中逐渐养成主体意识。教师充分发挥引导作用,培养和发展学生的自我意识,使每一个学生都能从被动到主动,积极参与评价。在自我评价的过程中,对自身的表现进行一个回顾和比较深刻的认识,从而让他对自己存在的不足和拥有的优点,有一个比较直观量化的认识。在学生自评的基础上,组织学生四人小组进行讨论互评,让素质评价更公正合理,班级四人小组共同决定评价结果,填入素质教育手册。分“优秀、良好、合格、待合格”四个等级。班主任要对每一位学生进行公平公正的评价。每学期开学前,家长在学生手册上,对学生在家中表现给予评价。
八、存在问题及改进措施
1、部分教师的教学理念、教学方法有待于进一步改进。
2、部分教师的教科研热情、水平需进一步提高。
3、教师培训面欠广、培训经费有待提高。
4、专业教师不足,需提高教师专业化培训工作。
5、学校的硬件设施还不能满足正常需要。
我们将以这次教学评估为契机,我们将进一步改善办学条件,不断灌输新理念、新方法,给教师提供外出学习的机会,使办学条件和教师整体的教科研水平有大幅度提高,也使我校的教育教学工作再上新台阶。
最后真诚希望各位领导留下宝贵的意见。
2009年12月13日
第五篇:小学2016年教学评估汇报材料
清洁和干净的校园,丰富多彩的活动,快乐的老师,快乐的孩子...这些温暖的图像是xx街头小学生动的描写。近年来,学校秉承着教育质量的理念,不断提高学校运行质量,在创造高品质品牌的道路上追求,勇于向前,取得一定的成效。现在的工作总结如下:
首先,教学管理加强教学改革的基础
研究有一定的难度,但不是这个 一个字段,它不能是一个真正的老师。我们学校的科研工作,计划,实施,不经过现场,坚实。十二五期间,本项目和结论两个课题,即郭树兰老师主持的省项目基于学校小学教师培训研究,刘昆老师主持市立项目小学数学研究。十三五期,区级项目一:吕红艳老师小学数学创新操作。
领导成员团队,坚持教学研究的边缘,及时研究成语,在更广泛的范围内与广大同仁分享。杜俊清秘书在教育科学中出版的小学英语词汇教学战略中写了新课程;郭树兰副教授,副教授和学生学习良好的对话教学策略11篇文章在道德教育中年轻教师,湖北教育新班主任等报纸杂志出版。
开展微观研究。对于微问题,要进行微观研究,形成微观结果。郭树兰副校长参加了河北省教师的培训学习,回来为学校教师做了微观研究,促进教师的专业发展,讲座,与领导从事微观研究,一起 电源箱设置,故障案例设置。这是因为起点小,减少了学习的难度,老师很容易学习,但也很容易的结果,由老师最喜欢的。
三,教学研究对一个美丽的翅膀的梦想
良好的评价可以促进教育和教学工作。我们学校实行对学生,教师,学生,家长的自我评价,参与多评价,多方面反映学生的情况。(A)老师自己推出。结束审查工作,如何摆脱海上的战术?我们要求每个年级,每个科目根据课程标准,教材,以及通常的教育和教学情况,一套模拟问题进行评估。在2016年1月20日举行的考试后,结束了评审经验的交流,在六个级别的语言,数学12个题目进行了讨论。教师一般反映自己的教材吃得彻底,沉重,难以准确掌握,所以教学成果特别突出,有两个班级实现了100%的优秀率。
(B)家长参加课堂考试。父母不是外人,而是教育的重要组成部分。在过去几年,我们邀请家长进行学校管理,其中,家长考试也是非常重要的内容。通过考试,他们了解学生的真实考验,老师的工作有了更深入的理解和理解,更加支持学校的决策。一年的时间,所有家长上学两次,家长代表四次深入观察的建议,我们学校的整体工作,班老师和教师的教学成绩,给予高评分。
(C)日已叙述大型阅读活动。我们依靠薛瑞平的天说 一本书,规范阅读的内容,统一时间,重的指导方法,背诵阅读的结果。这个学期使用每个星期二,星期四的大班,班级作为一个单位集中展示,场景是巨大的,令人震惊,星期二,星期四也成为最受期待的学生日子。
(4)个别学生的评价。我们的优质教育学校,不是一个简单的分数成功或失败,结束师从不同方面的学生评价,补充个人成长档案,包括在每个学生的最终结果。在这次评价中,学生的专业发挥,兴趣的发展,个性宣传,每个学生都有一个快乐的童年,每个人都是赢家。
上述成就的实现,是关系到高层领导,教育理论的滋养,每个学校领导都付出了辛勤的工作。这是每个学生的爱情学校的具体表现。