c26师德表彰会上单衍立董事长的讲话五篇

第一篇：c26师德表彰会上单衍立董事长的讲话

牢记党和人民重托，做人民满意教师

——师德表彰会上单衍立董事长的讲话

老师们，大家好！正值第28教师节，在我们同庆自己的节日里，我谨代表学校及我本人向全体教职工致以诚挚的问候和衷心的祝福：祝大家工作愉快，生活开心！

今天，我们在这里隆重地举行师德先进个人的表彰会，表彰了在教育教学和管理工作中涌现出的校园先进人物。有每天都快乐地工作、同时也享受着工作的快乐，尊重学生人格、给学生阳光心态，培养学生生活自理、学习自主、品德自律的张淑娟老师；有爱生如子、爱校如家、视家长为朋友、视工作为生命，真情真意、无怨无悔的时勇老师；有以严谨的教艺指导学生，用馨香的人格濡染少年，“润物细无声”、平等的帮助每位学生，包括失聪的残疾学生也能在她的教育下化腐朽为神奇的王胜兰老师；有忠诚党的教育事业，钟爱自己的教育工作，德育教育和管理得心应手，完成学校工作雷厉风行，指导年轻班主任乐此不疲，以自己的勤奋赢得校园文明和谐的刘传奔老师；有踏踏实实为人，兢兢业业做事，为人师表教书育人，干一行、爱一行、专一行，任组长、任班主任“小荷已露尖尖角”的韩德成老师；有将教师的人生熔于学生教育之中，将教师的智慧沉淀于教学事业，课堂上深入浅出、幽默风趣深受学生喜爱的刘新平老师；有善于处理各种矛盾、教育学生驾轻就熟，为人低调、做事尽力、爱好广泛、帅气倜傥的时勇老师；有以爱育爱，做学生的良师益友，培德启智、做学生的引路明灯；术有专攻、教有方法、热情大方、干练豁达的但吕鸿飞老师；有默默耕耘三十余载，只愿桃李满园芬芳，精心教学、全心育人、平和待人、甘为人梯的马永建老师；有顾大局识大体，积极进取、乐于奉献，真情育人、真爱感人、勇挑重担、勤恳工作的白凤强老师等，在他们身上集中体现了胸怀事业、热爱学校、尊重学生、学为人师、行为世范，默默耕耘、无私奉献的精神。他们只是我校教师中的代表，还有很多教师在诸多方面做得很好，限于名额没有上榜，以后学校会提供更多这样的机会学习和宣传教师，我相信：付出终被认可，耕耘必有收获。

老师们，国运兴衰系于教育，教育兴衰系于教师。我们广大教师自觉贯彻党的教育方针，认真做好本职工作，为我国教育事业发展和 1

社会主义现代化建设作出了重要贡献，也赢得了全社会广泛赞誉和普遍尊重，教师的地位、教师的待遇不断地得到改善。然而，当今世界，经济全球化发展，科技进步日新月异，国际竞争日趋激烈，知识越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定因素，人才资源越来越成为推动经济社会发展的战略性资源。教育担负着发展科学技术和培养人才的艰巨任务，教师肩负着贯彻党的教育方针、努力办好让人民满意的教育的重大责任和教书育人、培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的重大使命。我们如何不负责任、不辱使命，这是每一个教育工作者应该思考的。我想：作为新时代的教师，就是要认真落实胡锦涛总书记提出的“更新知识结构，提高育人本领”的要求，树立终身学习的理念；就是要做到，一是，爱岗敬业，关爱学生；教育事业是人类崇高的事业，教师是天底下无尚光荣的职业。全体教师要忠诚于人民的教育事业，树立崇高的职业理想和坚定的的职业信念，把全部精力和满腔真情献给教育事业，做爱岗敬业的模范。要关爱每一位学生，一切为了学生的发展，为了一切学生的发展，以真心、真情、真诚教育和影响学生，努力成为学生的良师益友和健康成长的指导者和引路人。二是，刻苦钻研，严谨笃学。“师者，传道、授业、解惑也”，在当今信息化时代，知识层出不穷，要成为合格的教师就要不断学习、充实自己。崇尚科学精神，养成求真务实的工作作风和严谨自律的工作态度。潜心学术、远离浮躁，拓宽知识视野，更新知识结构，提高教学质量。三是，勇于创新，奋发进取。教师从事的未来的事业，创造性的工作。教师富有创新精神，才能培养出创新人才。全体教师要积极投身课程改革和教学实验，努力探索教育教学规律，更新教育观念，改革教学方法、手段，注重唤起学生的主动意识，培养自主学习习惯和方法，鼓励学生创造性思维，引导学生在发掘兴趣和潜能的基础上全面发展，成为适应未来社会建设需要的合格公民。四是，淡泊名利，志存高远。选择教师职业就决定了我们，不会大富大贵，不会充满浪漫。教育工作是平凡的、艰辛的、富有挑战性的，需要我们自觉坚持社会主义核心价值观，带头践行社会主义荣辱观，不断加强师德修养，把个人理想、本职工作和祖国的发展、人民的幸福联系在一起，树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，做学校信任、学生爱戴、家长满意的教师。

老师们，希望我们都牢记党和人民的重托，以高度的责任心、饱

满的工作热情、高昂的斗志、干群一心、团结进取，勤奋工作、开拓创新，为学校更美好的明天作出自己最大的贡献。

最后，祝教师节日快乐，身体健康、家庭幸福！

2012年9月10日

第二篇：董事长年终表彰会上的讲话

董事长年终表彰会上的讲话

同志们大家好！

时间的脚步匆匆而来，一年一度的年终表彰大会在这里如期举行，看到今天到会的有我们熟悉的连任几年的先进员工，还有很多新面孔，我感到十分欣慰！正是你们在工作中那种积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献、无怨无悔的精神，才使得我们豫龙公司能够持续、稳步的向前发展。在这里，我代表董事会的全体成员，向今天受到表彰的先进个人和集体表示最衷心地祝贺和最真挚的感谢，感谢大家一年来的辛勤工作和对公司的奉献；感谢大家在不平凡的2011年与公司风雨同舟、不离不弃，谢谢大家！

刚才各位代表的发言让我倍感激动和振奋。不平凡的2011年，环境恶劣，道路坎坷，我们依然取得了不菲的成绩和较为满意的结果，一分耕耘一分收获，这些成绩凝聚了你们的智慧和汗水，一年来大家在不同的岗位上兢兢业业、默默奉献，忠于公司、忠于职业，大家的能力虽然有限，却做出了无限的努力，有一份热发一份光。这些光和热不仅温暖了我们的心，更照亮了我们的前程。为此，我向为了我们公司的事业而辛勤工作和默默奉献的先进个人和集体道一声：你们辛苦了！

2011年的日历翻过，一张张的日历中写满了工作的艰辛，浸满了劳动的汗水，更记载了我们的成绩和收获。人们常说，过去的一页能不翻就不翻，翻落了灰尘会迷失双眼，但在这里我还是想和大家一同分享一下刚刚翻过的2011年，晒晒我们的成绩，谈谈我们的经验，想想我们的失误，看看我们的未来。

一、首先谈谈2011年得生产经营情况：

1、2011年采购原煤306649吨，精煤494125吨，共800774吨，年底库存49000吨，为春节期间的正常生产奠定了基础。

2、本年洗煤318771吨，较2010年较少了132376吨，这与原煤采购量有直接关系。

3、共生产焦炭609351.56吨，较2010年增加了5701.6吨。

4、焦油生产量23781.54吨，较2010年增加了1564.2吨；粗苯生产量6866.58吨，较2010年增加了647.39吨；硫胺生产量5520.39吨，较2010年减少了417.06吨。

5、合金产量为16040吨，较2010年增加了3590吨，2011年合金的产量是有史以来的最高产量，这是设备和技术改进的必然结果，是广大车间员工辛勤劳作的结果。

在此，让我再次向合金车间广大干部员工道一声你们辛苦了！公司的发展史册上会记下你们付出。

6营业收入：本公司主导产品以及副产品收入总计140391万元。较2010年增加2200万元。另外尚有永通球墨.永锋钢业等未结焦炭收入1172万元。

二、社会效益

1、纳税情况：2011年公司缴纳各项税款3295 万元，在全市纳税排行榜中名列前茅，在全市同行业中位居榜首。

2、劳动就业与工资发放：年终员工在册人数得到1010 人，全年共发放工资、奖金及附加费用总计2006 万元，人均年工资19800元。我们知道，同行业各兄弟单位都不同程度采取减产、减员、减薪的办法为公司减少负重，而我们公司为了不让大家背负过重的经济负担，让员工安心，让家庭幸福稳定，我们毅然实行“三不减”，即“不减产，不减员，不减薪。”这好像是最受大家欢迎和喜爱的一件事。（轻松、幽默）

3、福利待遇与安全：首先，2011年公司耗资百万余元买了两辆大巴车，往返xx、xx和xx市区，为员工的工作和休闲生活提供了极大的方便。

2011年职工劳保、就餐补助、节日补助等投放资金共计 80万元，缴纳各项保险共计 220万元。从这个数字里我们不难看出今年的工伤事故之多、之重，值得我们领导和员工深思。

今年我们公司共制作了二百六十多块宣传标语，其中安全标语所占比例最大，为什么？因为对豫龙这个大家庭来说，安全就是效益，对小家来说，安全就是幸福，不注意安全，家庭幸福拿什么保障？不注意安全，公司效益从何谈起？“安全、舒适、长寿”是当代人的追求，不讲安全，一切都是空想。“安全创造幸福，疏忽带来痛苦”，“工作为了生活好，安全为了活到老”“生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先”为了你我他人的幸福，为了公司的良好发展，请大家在工作中遵规守纪，防微杜渐，多看一眼，就会安全保险，多防一步，才会少出事故，让我们把不安全隐患降低、降低、再降低吧！

三、社会公益事业

为回报社会，公司一直以来本着致富不忘乡邻的良好宗旨，尽管公司效益不容乐观，但公司依然一如既往的伸出援助之手，为助学、助残、济困出资元，体现了公司爱民的拳拳之心。

四、铸造辉煌 唯有质量

我们知道，质量是企业的生命，是企业制胜的关键，没有品质便没有企业的明天。“以质取胜”是我们企业的遵旨，我们的焦炭质量一直深受广大客户的亲睐，并得到高的赞誉。可就在前不久，焦炭质量出现了从未出现过的质量问题，导致我们的老客户关系紧张，幸好各部门领导及时找原因，查问题，积极采取补救措施才使我们的焦炭质量得到了稳定。这件事情给我们敲响了警钟，让我们懂得了，生产、工作中的一丝之差，优劣分家。一个疏忽百人忙，人人细心才顺畅。我们要时刻牢记：顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求，没有高质量的产品，上帝也不会拯救我们，唯有质量，才能铸就我们的辉煌！

五、培养优质人才 提高团队力量

效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。人才是企业持续发展的首要资源，也是我们推进企业更好更快发展的重要支柱。员工培训是企业风险最小，受益最大的战略性投资，培训要付出，不培训会付出更多。2011年，公司多次采取走出去请进来的办法，对公司员工实行了在职和脱产多方位培训，使公司员工在素质和技术上得到了更高的提升，为生产和管理起到了巨大的作用。在此，希望那些培训过的员工能够把新的知识和技能传授给更多的员工，一起为公司创造更多的财富，更高的价值。

六、细化管理与人员调配

2011年整体系统责任制出台，使企业进入责任分工细化管理。实行了各级干部月考制度和责任追究制，加大了管理力度，为反违章、除隐患、保安全、促生产，创造了良好的安全生产环境。2011年得两次主管和中层干部调整任免，不仅为公司的领导班子注入了新鲜血液，也使企业大胆创新发展有了组织保证。作为主管部门领导，不仅要有极强的工作能力和极高的管理才能，更要注重自身的修养。对你个人来说，你的名字、职位是你的名片，对于公司来说，你的言行举止，你的形象就是公司的名片，为公司留下好口碑就是为公司创造了效益，所以在管理别人的同时先管好自己！

七、众人划桨开大船

是与非，功与过，坦途与坎坷，失误与收获，都随着2011年的脚步渐行渐远，尽管2012年的形式依然不容乐观，但是我可以毫不谦虚地对大家说，我最大的优点就是无论何时何地，面对多么残酷的形势，多么恶劣的环境，从不气馁，不退缩。我深信车到山前必有路，如今这条路就在我们眼前，那就是我们龙腾公司的钢铁之路！龙腾公司与中国钢研科技集团有限公司合作的高强钢筋项目已成为国家科技项目示范基地，对公司的未来发展具有战略带动意义。因此，在不久的将来，企业的艰难终会峰回路转，柳暗花明就在眼前！

（结束语）花败、花落、花开，过去、现在、未来，艰难、无奈、释怀，成功是一瞬间的光彩，失败是一眨眼的阴霾，让我们豪情满怀，信心百倍，高唱《众人划桨开大船》，相依相伴驶向成功的彼岸！

新年在即，在此我向大家拜个早年，祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、事事如愿！

谢谢大家！

第三篇：在师德标兵表彰会上的讲话

在师德标兵表彰会上的讲话

亲爱的同事们，也许有些同事很不适应这样的称谓，但我还是愿意以这样的称谓来称呼大家，因为我确实爱你们，在我的成长过程中，你们给了我无私的帮助和爱护。谢谢你们给了我这样的荣誉，我代表我个人在此谢谢大家了，衷心希望你们在来年的评选中继续投我一票。

由于心情很激动，说了很多不该说的话，请大家谅解。

获得这样的荣誉我首先要感谢我的领导，是你们处处针对我，打击我，才使我明白了逆境造人才的道理，感谢你们在投票时没投我的票，这使我知道自己还有很多方面需要改进和提升，你们是爱护我才这么做的，是真心为我好才为我这么做的，谢谢你们了，由于你们的时时处处的刁难才促使了我的不断进步，希望你们一如既往，继续用这样的方式帮助我成长。

其次，要谢谢我的学生们，正是因为你们的品行恶劣使得我在教育过程中表现出了我品德中需要改进的地方，在教育你们的过程中我骂了你们，打了你们，所以我经常听到你们说我的所谓坏话，其实我知道这是你们的良苦用心呀，你们是想让我知道我的缺点，然后能够改进，你们才在背后说我的坏话的呀。在此，老师谢谢你们的良苦用心了呀。，没有你们的帮助就没有老师的今天，我会一辈子记住你们对我的好的。

再次，我要感谢我的同事们。你们知道要评选师德标兵了，每个人都有自己的考虑，事先为了让自己能够顺利拿下这一荣誉，可谓做

足了文章。你们夜里找领导，白天寻同事，个个笑脸相迎、鞠躬相送。可你们太为我考虑了，我是左等也没人来，右等也没人来，就在你们都忙的不可开交的时候，我却泰然处之。作为一个人，我居然混到这种程度，有时我都想扇自己几个耳光，我做人也太失败了呀。然后评选开始了，你们各怀鬼胎，纷纷把票投给一个你们认为最没有竞争力的我，结果可想而知，我以高票当选，当领导宣布结果的时候，会议室里瞬间静默，只有我难以掩饰上当的感觉，拍桌而起，质问领导，为什么这么大的事情，你们事先不告诉我一声，领导语重心长的说：“这是一件非常严肃的事情，我们要程序走，怎么能事先告诉你我们学校的安排呢？”领导的一句话瞬间浇灭了我心头的怒火，连忙向领导道歉，并现场感谢了同事们对我的厚爱。

会后，我进行长达一夜的反思，我开始有思路的思考我近十年的工作，我觉得在单位中我仅是普通的一员，在我们这个优秀的团队中，我是他们中最不优秀的一个，我对待同事不够团结，我对待领导不够尊敬，我对待学生不够友善。是什么使我得到了这样的荣誉呢？我继续思考，我工作态度不够积极，我人生方向不够明确，我学习毅力不够坚强。那么到底是什么使我获得了这样的荣誉呢？我依然在思考，我想这会是今后一直思考的大问题。

到目前为止，我明白了要端正工作态度，我明白了要积极进取，我懂得了要团结同事，我懂得了要尊敬领导，我懂得了要爱护学生。

敬爱的领导、亲爱的同事、可爱的学生们，在你们的帮助下，我获得了到目前为止我的最高荣誉，请相信我绝对不会辜负你们大家对

我的信任的，我会继续努力，积极进取，去塑造一个更完美的我。

最后，我很想代表一些人，表示一下大家对我的这份心意，可想来想去，发现我只能代表我自己了：代表学校，我不是校长；代表班级，我不是班主任；代表家庭，我不是家长；所以我能且只能以我个人的名义再次对大家表示感谢，谢谢大家了！

第四篇：董事长表彰会上的讲话稿

董事长表彰会上的讲话稿

在现在社会，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。你写讲话稿时总是无从下笔？下面是小编帮大家整理的董事长表彰会上的讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

女士们，先生们，朋友们，现场及在座的同仁们：

大家好!

群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望未来，共叙发展，共商对策。在这个特别的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛勤付出的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都出现了经济疲软，消费不旺。去年也是延续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，稳健经营，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢!

回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，执行力还不够强，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。

20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，巩固并扩大市场份额，内部要强化管理，细化职责分工，向管理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和服务意识。具体有以下几点：

一、认真履行岗位职责

岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要认真履行岗位职责，起到带头作用。

二、统一思想，团结共进

回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。20xx年，我们必须统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目标，大家心往一处想，遇到困难一起想办法，团结就是力量，只有我们的团队凝聚力及向心力强了，我们才会达成目标，共同发展。

三、加强学习

公司要生存与发展，必须拥有一支素质优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越激烈，公司员工队伍的整体素质和能力的`作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习，学习管理知识，学习产品工艺，学习如何沟通，学习尊重别人，学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满，永远懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。

风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!最后，祝大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

谢谢大家!

尊敬的同志们：

上午好!

金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20xx年，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，取得了较好的成绩，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。

回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制定科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队，实现20xx年质的飞跃。

风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!

最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

同志们：

自xxxx年以来，今天我们是第四次召开颁奖大会，我的心情像大家一样，十分激动。

今天我们不仅颁发了xx模范个人、先进集体奖，还颁发了技术比武先进个人奖、技术比武先进集体奖、知识竞赛先进集体奖、体育比赛优胜奖等奖项，在今天的颁奖大会前，公司还分四次组织了各厂工人知识竞赛，这些在我们安运历史上都是第一次，这是我们安运人的又一大进步。今后我们每年都要组织这样的活动，而且要规模更大，形式更多。

xx年是不平凡的一年。金融危机风暴席卷全球，让我们每个人都感到震惊。直至现在，尽管一些媒体不断报导国内经济复苏的消息，但从我们接触的几十个供应商的情况看，这场危机对中国的影响才刚刚开始，什么时候结束还不知道。

风机行业的形势也不容乐观，由于一些企业不断停产倒闭，对电力的需求大幅度下降，煤炭供大于求，煤矿的日子十分艰难，再不是以前日进斗金的形势，我们的主要用户是煤矿，形势可想而知。可喜的是，由于我们从xx年初就加强了外欠款的清缴力度，由于我们全体员工在产品质量、销售等方面的努力，我们依旧正常运转，在运城风机厂普遍不景气的情况下，我们还能保持满负荷生产。

安运是一个有着近三十年历史的老企业了，我到风机厂也快二十年了。自从xx年公司改制以后，我们新扩建了二厂、二厂实验中心、三厂和新疆分厂，前年又对一厂进行了彻底改造。安运的发展大家有目共睹，我的目标，一是把安运建成花园式的企业，二是把安运建成一个和谐的现代化大家庭。第一个目标可以说已经基本实现，这些年来我们在朝着第二个目标前进的道路上也迈出了坚实的步伐。尽管如此，我知道离大家的要求还有很大距离，实现第二个目标不是靠盖几座楼房，买几件设备，主要体现的是企业文化的建设，不仅仅是制度的建设、员工福利水平的提高，更重要的是员工素质的提高，企业凝聚力的提高。因此第二个目标绝不是靠我一个人的努力能实现的，必须依靠大家齐心协力，共同奋斗。

今天对我们安运公司来说是个大喜的日子，我首先向获奖的各位员工表示衷心的祝贺。由于名额有限，我们还有一批表现好的员工没有被评上模范。大家应该注意到了，今年的模范个人里面没有一个车间主任，没有一个厂部长，还有一些一贯表现良好的老员工也没有上榜。是他们都表现不好，没有资格获奖吗？不是。我了解到，他们为了培养新人甘愿放弃机会。所以，看到今天的获奖名单我感到十分欣慰，我看到我们的中层干部已经成为公司发展的中流砥柱。有这样一批好干部，有这样一批好员工，我想我们已经在建设强大和谐安运的道路上迈出了一大步。所以，今天我不仅要向获奖的各位员工道贺，也要感谢那些默默无闻为公司发展尽职尽责的所有员工。

听到刚才获奖代表的发言，看到员工们在赛场上生龙活虎的身影，我十分高兴。今天这个颁奖大会是一个名副其实的安运风采展示大会，无论是车间工人还是办公室的管理人员，获奖的各位员工无疑是优秀的，你们为安运发展贡献出了自己的才智和汗水，你们为安运竖起了一面面旗帜，安运不会忘记你们，你们的名字将载入安运的史册，成为后来人学习的榜样。

“自信人生二百年，会当激水八千里”。我希望我们的年轻人能够珍惜时光，珍惜机会，勇于拼搏，不怕牺牲，成就一番事业；希望我们的获奖者能够把荣誉当作是奋斗的起点，在工作中处处起到模范带头作用，技术比武的获奖人员更要成为身边人的师傅，把自己的事业与公司的事业统一起来，在各自的岗位上为公司发展做出更大贡献；希望建设和谐安运大家庭能够成为全体员工共同的奋斗目标。我相信安运的明天会更加美好，大家的前程也会更加美好！

各位经理、各位同仁：

今天，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺！向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候！

过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为复杂的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”；数字电视机顶盒批发零售20900台；申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市；与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议，计划XX年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务；逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理，各位同仁，XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。XX年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化；抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财富，XX年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。

最后，在XX年新年即将到来之际，衷心地祝愿大家，新年快乐，身体健康，万事如意！

尊敬的各位领导、各位老师，各位职工，全体同学们：

大家下午好！

今天，**学校中小学全体师生员工在这里隆重集会，庆祝第33个教师节。在此，我谨代表**学校董事会，向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们，致以节日的祝愿和诚挚的问候！

在**学校这个大家庭里，全体师生员工都能坚守岗位，同舟共济，人心思齐，勤奋工作，努力学习。每个人都作出了应有的贡献，使得学校的办学信誉不断提升，社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

新的学年，学校第二个五年发展规划正式启动，转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增近300名学生，又迎来了20多位新老师、新员工。**学校新的学年，风清气正，一片祥和。在此，我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意！对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢！

同学们，今天是老师们的节日，我们要好好学习，天天向上，用最优异的成绩，向最敬爱的老师送上深深的祝福！

我们相信，在学校新一任领导班子的坚强领导下，在全体师生员工们的不懈努力下，**学校的明天一定会更加美好！

最后，祝大家身体健康、工作顺利、节日愉快，祝同学们学业有成，天天开心！谢谢大家！

第五篇：立标树型表彰会上的讲话提纲

立标树型表彰会上的讲话提纲

同志们：

在全段上下深入扎实开展安全大检查活动，全力以赴确保暑期安全的关键时期，我们召开这次表彰大会，目的就是对去年以来段运用工作标准化建设和今年上半年开展的“立标树型”活动进行全面总结，对涌现出来的先进个人和集体进行表彰奖励，进一步激发全段干部职工，立足岗位，扎实工作，比学赶超，为推进全段各项工作迈上一个新台阶再展作为，再立新功。刚才刘书记宣读了表彰决定，共有25个先进集体和102名优秀个人受到表彰。在此，我代表段党政工团组织向今天受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺！

下面我讲三个方面意见。

一、今年以来段“立标树型”开展的工作和成效

自去年以来，全段上下深入贯彻全路和车辆系统工作会议精神，围绕“作业标准化，管理规范化”，扎实开展“立标树型”活动，加大安全风险控制，不断夯实管理基础，使检修、运用、5T等各项工作有了较大提升。特别是今年上半年以来，我们利用“安全风险管理年”的推进落实，在去年工作开展的基础上，对“立标树型”活动进行了再部署、再深化、再推进。半年来，通过日常性的对规对标，不定期的检查督导，抓好问题的通报整改，使“立标树型”活动在车间、班组、岗位层面得到推进和落实，取得较好了成绩，达到了预期效果。

车间层面，打造出了一批以武南轮轴车间、**北南线运用车间上行到达列检作业场为代表的全路标杆典型。

班组层面，涌现出了一批以襄北检修轮轴班组、**修配内钩缓班组、**北动态**西班组为代表的全段标杆典型。

岗位层面，培养出了一批以李宾龙、杜娟为代表的年轻化、“知识型”全路岗位明星，以墨继林、邓生远为代表的“业务型”省级技术能手，以冯锡强、黄焰强为体表的“引领型”全段岗位标兵。

这些成绩的取得，主要得益于以下四方面。

一是得益于工作上的主动。今年以来，大部分车间都能够在去年活动开展的基础上，细化了车间“立标树型”活动考评办法，结合车间工作实际，制定了示范班组、岗位明星评选办法，通过扩展岗位明星、示范班组奖励范围，有力地促进了车间的管理工作。如**检修、**修配、**北南线运用车间、直属**作业场在岗位明星、示范班组评选工作中，能够落实岗位、班组定期考评制度，做到了自下而上的层层把关，逐级公示，及时上报，确保了日常考评工作的连续性和严肃性。

二是得益于工作上的融入。各车间将“立标树型”与标准化建设，安全风险管理相结合，通过活动的开展，确保安全质量全面受控，管理工作不断提升。如轮轴车间、**东运用车间结合标准化班组建设，建立班组织“十项”管理制度，督促抓好落实；指导班组按照安全风险管理要求，明确班组在安全、质量上的关键控制点，并且制定控制措施。同时各车间严格按照工班长安全责任制月度考核办法，对照考核标准，做到违章必究、考核必严，强化工班长第一责任人作用。这方面做的好的车间有：轮轴车间、**北南线运用车间、武东运用车间、**北运用车间、**检修车间。如**检修车间对检修过程中发生的A/B类质量问题，“一例一单”，制定整改措施，指定整改期限，以整改通知书的形式，第一时间下发到班组及相关岗位，由工班长组织责任人员进行分析、落实整改，包保干部协助工班长、岗位对班组措施落实情况进行跟踪验证，确保存在问题整改落实。

三是得益于工作上的深化。各车间以“立标树型”工作为抓手，进一步规范现场管理，通过外塑形象，内强素质，促进车间综合管理能力同步提升。如轮轴车间通过自行购置并建立职工指纹考勤记录仪，规范职工作息时间，有效减少了作业时间职工迟到早退现象；通过规范职工更衣室定置管理工作，结合日常职工生活习惯及需求，对岗位职工配备了物品存放盒及毛巾外置架等，避免了职工更衣室物品随意摆放等问题。

为发挥先进典型的模范带头作用，上半年我们组织各定检车间到轮轴车间学习交流，各车间回去后，也及时行动，结合实际扎实有效的开展工作。如**检修及**北检修车间结合车间自身特点，有重点的对现场管理工作进行了重新规范和规划，并取得了一定实质效果。**检修车间利用停产期间，自行制作了一批材料存放柜、工具小车等，对现场作业区域以外的功能用地进行了定置管理，对日常设备按区域要求定置存放；襄北检修车间对现场作业人员的安全帽等进行专柜存放，使现场管理得到进一步规范。

运用方面，上半年我们分两批次召开了主任、副主任现场会，通过展示、观摩**北南线运用车间“四查五控十禁止”劳动安全控制法，现场标准化作业，运用技术指标分析台账，使各运用车间对劳动安全控制，一班一列作业标准，运用技术指标分析等各项工作均有了更深刻的认识，并逐步在各作业场有序开展，进一步提高了运用标准化建设水平。

5T方面，**北、**北动态检测车间根据“立标树型”活动要求，也结合工作实际，有针对性地开展工作。重新修订和完善了管理细则，进一步规范了内部管理。认真开展设备无故障运行考核和检修质量跟踪活动，使设备质量和检修质量得到进一步提升。通过动态检测手段，及时排查设备质量隐患，基本实现了THDS设备质量动态达标。好的方面，如推行设备日常维修质量保证期制度，规定设备日常检修后3天内发生责任设备故障加倍考核，减少了因漏检漏修导致的设备故障。截至2013年5月全段THDS设备共发生设备故障17件，与去年同期相比故障总件数减少5件，压缩停时101分钟。

四是得益于对问题的重视。从这次“立标树型”活动半的检查情况看，2012年“立标树型”通报的主要问题都得到有效整改。如**北和**北动态检测车间日常检修计划兑现率较低、日常岗位练兵较少的问题，今年在分管领导、专业科室和车间自身的不断检查、强化监督下，检修计划兑现率较去年明显提高，本次检查所有探测站均未发生日常检修超期现象；两个车间本组织的日常岗位练兵和技术比武形式、内容多样化，尤其是通过开展故障判断和处理，大大提高了职工业务素质和故障判断处理的能力。再如**北检修、**北检修故障溯源开展力度不大的问题，今年两地都能结合去年安全风险管理控制要求，加大检修防故范围，与去年同期防故能力上升23%。去年下半年**检修、**北检修故障溯源数量分别为25件、28件，2013年上半年故障溯源数量增加至30件、36件。

二、“立标树型”活动开展存在的问题和不足

“立标树型”活动是从去年上半年开始实施，应该说通过一年多的活动开展，对促进我们的安全管理，强化我们的工作基础，提升职工队伍素质起到了十分积极的作用。尤其是今年上半年以来，我们将“立标树型”活动与安全风险管理相结合，与标准化建设相结合，与强化岗位责任落实相结合，与职工提素达标相结合，始终如一对照标准，落实标准，强化标准，保持了安全持续稳定，使质量得到较好控制，管理水平有了进一步提升，职工培训工作有所加强，工作取得了一定成绩，但也必须清醒地认识到工作中存在的不足与差距。主要表现在以下三个方面：

1.活动开展还不够均衡，部分车间工作推进落实力度不大。如在上半年的检查考评中，发现部分车间对“立标树型”活动不够重视，没有纳入重点工作安排，没有相应的活动措施办法，工作还表现在口头上，没有落实在具体行动中。部分车间对段下发的标准化班组建设、工班长安全责任制月度考核办法、班组长“提素质、达标准、争标兵”活动等文件要求，没有进行细化，大部分内容只是对段下发文件稍加修改，不适合本车间实际工作的内容，也未删改细化。个别车间到目前连“标准化班组”建设要检查哪些项目、有什么标准还不清楚。

2.在落实“作业标准化，管理规范化”方面还有欠缺。

开展“立标树型”活动的最终目的就是通过“作业标准化，管理规范化”，全面夯实设备和人员基础，确保安全质量稳定可控。但从今年上半年全段安全质量、基础管理等各方面工作来看，有很多工作还有不尽人意的地方。1至6月份管内安全信息还较多，修车惯性质量问题还没有得到较好控制，运用漏检漏检修还仍然存在，5T等行车保安设备、检修生产设备还时有问题发生，现场“两违”仍然较多，劳动安全还存在隐患。这些问题都反映出我们在落实“作业标准化，管理规范化”方面还有差距，在技术管理，现场盯控，设备用管，职工培训，干部履职、基础台账等方面做得还不够。比如：

技术管理方面，目前还有部分车间对新规程、新工艺、修订后岗位作业指导书，仅在车间、班组碰头会上进行简单传达，没有专门抽时间，实打实组织职工学习。到目前，仍有部分运用车间对段加强专、特、军运工作的实施措施没有组织职工学习，车间也没有制订办法，现场职工对相关要求掌握不清。

设备管理方面，今年我们多次强调，多次组织整改。目前**检修车间制定的设备自检自修管理办法仍无具体自检内容及考核办法。对关键设备，如吊钩吊具到目前连基础管理台账都没有。

劳动安全方面，段组织实施的“四查五控十禁止”列检劳动安全控制法在**东、**北等运用车间未得到有效落实。

班组台账方面，为规范、方便填写，我们专门制作了标准模板，但有些班组仍不按固定格式填写，缺项漏项、乱写乱记的现象仍然存在。每月局、段通报大量问题，但在**北、**北动态检测车间问题库中却找不到一件。

职工培训方面，部分车间开展的岗位练兵针对性不强，没有结合岗位作业重点及卡控关键进行。到现在还有个别职工不知道“五表一卡”是什么东西，学习记录写成“五标一卡”。部分车间班组岗位练兵为了完成任务，弄虚作假，报表做的倒是较全，但除了成绩记录什么也没有。还有部分车间对“三新”人员的培训工作不够重视，对部分转岗、新岗人员没开展岗前培训。

置场管理方面，定检但仍存在部分岗位工作者库内作业不戴安全帽，作业过程中抽烟等不文明现象。**检修车间分解现车制动阀及配件未及时放置现场辆份制存放盒，存在随意丢放等情况；职工学习室内职工躺卧现象普遍，室内桌面物品乱摆，没个看相。**北动态车间探测站定置管理不到位，个别探测站室内墙角有蜘蛛网。

工班长责考核方面，有些车间对工班长考核不严格，平时工作中的不足或违规避重就轻、姑息迁就，更有些车间采取“轮流坐庄”或“固定当庄”等极不严肃的方法来上报考评结果，使得工班长从思想上把激励当成了一种待遇。

3.对标杆、典型的总结、推广还不够，比、学、赶、超的氛围还不够浓厚。

主要表现在对标杆车间、示范班组日常管理经验，岗位明星安全控制、防故经验总结还不够，对岗位防故具体做法及实践经验在班组、车间没有及时推广，示范效应及作用没有显现出来。标杆车间、班组、示范管理者管理经验在全段推广力度不够，未能较好的做到典型引路，全面推广。

三、提高认识，统一思想，全面深化“立标树型”活动，促进全段工作不断提升。

“立标树型”活动是贯穿全年的一项重点工作，是推进安全风险管理的有效载体，是实施标准化建设的具体体现，是我们强化安全、把住质量的有力抓手，是检验我们各项工作成效的重要标志。当前，面对铁路体制转换的新形势，走向市场的新变化，货运改革的新任务，风险管理的新要求，我们必须要以更为清晰的思路，采取更加有力的措施，全面深化“立标树型”活动，促进全段各项工作迈上新台阶。

一是要在活动推进落实上求深化。各车间、科室要把“立标树型”活动作为保安全、促质量、夯基础、提素质的有效手段和工作抓手，营造活动氛围，完善考评办法，落实检查制度，定期组织考评，及时通报情况。做到活动开展有措施，日常推进有安排，评比考核有公示。对工作落实两张皮，动作迟缓，推进不力的车间要严格考核，掀起“立标树型”活动新的高潮。

二是要在标准化建设工作上求深化。标准化建设是“立标树型”活动开展的具体体现，也是我们长期开展的一项工作。当前首要的就是要根据运用、检修、5T等专业标准化建设，和班组标准化建设要求，结合“安全风险管理年”推进，针对新规程、新规章变化，抓紧完善段、车间、班组、岗位标准化评比办法，评比标准，评比制度，开展学标、对标、达标工作，进一步规范技术管理，强化工艺落实，提高设备质量，提高队伍素质，减少职工两违，做到文明生产，真正实现“现场作业标准化，管理工作规范化”。

三是要在强化岗位第一责任人作用上求深化。岗位第一责任人决定工作落实的质量和标准。实践证明在“立标树型”活动中涌现出来的先进典型，其岗位第一责任人的作用发挥都较好。强化岗位第一责任人作用，对干部而言就是转变作风，重点解决工作落实不力，工作标准不高的问题。对此要在完善“日、周、月”工作标准、工作流程的基础，抓工作承诺，抓工作督导，抓问题考核，抓责任追究，促进干部深入现场发现问题，解决问题。强化岗位第一责任人作用，对职工而言就是要抓培训，通过组织业务学习，开展岗位练兵，及时指导帮促，严控两违两漏，解决职工不会干、干不好的问题。

四是要在发挥标杆典型的示范作用上求深化。今天受表彰的车间、班组和岗位个人是全段各项工作的先进典型。这些先进典型作用发挥对推动全段的工作至关重要。这里，一方希望受表彰的车间、班组和个人，继续发扬成绩，戒骄戒躁，百尺竿头进一步。一方面，也要对他们好的作法、成功的经验进行总结提炼，特别是对标杆岗位的一些标准化做法，要形成标准，进行固化，并纳入到日常的岗位作业指导书中抓好落实；对车间、班组好的经验作法进一步总结提炼，形成管理规范化的标准化作法，树立先进典型，这也是车辆部下半年工作重点。要真正通过强化先进典型的带动作用，引领全段各项工作，营造比、学、赶、超的浓厚氛围，保证作业标准和工作要求的落实。

同志们，当前正值七八九暑运关键时期，下半年各项工作也已全面铺开，可以说是工作繁重，任务艰巨，责任重大，让我们齐心协力，集中精力，鼓足干劲，再接再厉，以扎实的工作作风，全力以赴抓好各项工作落实，确保各项工作目标顺利实现。