第一篇：教导处女工先进集体事迹材料
第四小学教导处是一个年轻、和谐、努力、奋进的教师集体。正是靠大家对学校、对工作的这份热情和执著，学校的教育教学、管理、服务等各项工作扎实、规范、高效、有特色。荣誉室里的每一块奖牌、每一面锦旗、每一个奖杯、每一张证书，都记录着大家的辛勤、辛苦和欣慰。
经过教导处每一名成员的共同努力，近一年来学校取得了不少成绩：
.....老师在今年森工系统组织的教学能手大赛中获总局级教学骨干;..........三位教师均被评为森工系统语文、数学、美术学科的教学能手。全校教师发表论文10余篇，.....老师被评为总局级优秀班主任等。一年来，有多名学生在美术、英语比赛中获奖，占全校学生的10%。
一、以高效教学为带动，努力提高课堂教学质量
带动全校教师认真学习、深入贯彻党的十八大精神。向常态下四十分钟要效率。(1)从点滴入手，在每节课上落实高效。(2)日积月累，逐步提高学生学习能力。(3)将推门课和观摩课相结合，落实“高效教学”。
二、以学生日常行为习惯养成教育为突破口，抓好德育教育
组织教师积极配合政教工作，强化学生的行为习惯养成，班主任教师更是全情投入，带领班内学生争创《文明班级评比》。经过评比，孩子们的集体荣誉感增强了，班级更加和谐了。
三、少队活动丰富多彩
本学期少队组织学生开展六年组钢笔字展示、迎国庆诵读经典展示活动、二年组手工作品展、“I Love English”我爱学习英语活动、“安全连着你我他”主题队会等活动。在活动中学生们兴趣盎然，取得了预期的效果。
四、构建温馨民主的教工之家
在党支部和工会的共同组织下，组内教师认真参加政治学习。用整治理论武装头脑，树高尚师德，展教师风采。积极的以主人翁的精神投入到学校的管理和建设中，积极献言献策，为学校发展做出贡献。利用节假日开展活动，大家在积极参与中调节了身心，增进了同事之间了解和友谊，营造了宽松和谐快乐的工作环境。
第二篇：女工先进集体材料
先进事迹材料
XXXXX是一个年轻的技术含量较高部门，全部门共有8人，女员工6人，占总数的75%。多年以来，在公司工会、中心工会的正确领导下，努力抓好女职工工作，充分发挥和调动女员工队伍的积极性和创造性，每位女员工都能立足岗位，无私奉献，在各项工作中切实起到骨干作用，为公司信息化工作发展做出应有的贡献。
自2007年底成立以来，XXXXX主要担负着平朔公司主流系统的运维工作。系统运维工作不但要求员工精通本专业的技术，而且还要熟悉相关的业务知识，她们为更好地胜任本职工作，在工作之余请教老员工，学习新知识，不断丰富自己的业务知识，提高自身业务技能，全面掌握岗位的技术，更好地满足系统维护需要。系统运维是一项重要而繁杂的工作，但她们本着对工作的热情，积极负责敢于担当，面对和克服岗位上存在的诸多问题：如工作强度大，压力大等的情况下，完成了各项工作任务。特别在项目实施期间经常需要加班加点，且为保障系统用户的正常使用经常通宵进行功能测试等工作，在这样艰苦环境中，她们的工作量丝毫不比男工小，但她们却从未有过松懈和抱怨，发挥了女工的优良品质。2013年她们除了日常运维外完成了以下几项重点工作：………..。这些工作听起来可能不像一线工作那么劳累，但是在完成期间她们需要积极响应公司的号召，努力协调各使用单位并且需要向各单位宣传并讲解新系统的功能。由于有各方面的难题，在新系统上线期间她们都放弃了自己和家人孩子相处的时间，每天披星戴月的工作，困了就洗把脸，累了就伸个懒腰，每天盯着服务器，由于机房的条件限制，她们工作的时候都得站一整天，有时候连水都顾不上喝，饭也顾不上吃，就怕有什么突发情况。每天出入机房，听着在外人看来是噪音的机器声，感受着别人觉得是辐射的环境，她们都说“早就习惯了”，每天下班的时候她们都是红着眼睛，瘸着腿，僵着脖子，扶着腰出来的，就是这样第二天她们依旧微笑着来上班，微笑着下班回家，正是她们这种乐观的态度才使工作显得不那么辛苦，不那么劳神。由于是新的系统，期间遇到很多运行及运维的问题，她们都迎难而上，有时候工作都忘了下班时间，不懂得就打电话向顾问讨教，有时候电话都烫耳朵了都不愿意放下，就怕遗漏了什么重点。她们放弃星期天休息的时间，努力了解并熟练掌握新系统的各种功能和后期运维知识，把有限的时间投入到无限的学习中去。
在XXXXX成立的6年时间里，她们凭着对工作一的丝不苟，以勤于思考、求真务实的工作态度，勇于创新、扎实的工作作风，在普通的工作岗位上，做出了让职工信任，领导满意的成绩，展示了新世纪企业女工的勃勃生机和崭新风貌。
无怨无悔的把自己的青春、智慧和力量奉献给公司建设事业中是她们执着的追求并为之而不懈努力的方向。
第三篇：化验室女工先进集体材料
化验室先进集体材料
谁说女子不如男？女子一样可以描绘半边瑰丽的天空。在众城水泥分公司中，就活跃着这样一支半边天团体，她们朝气蓬勃、乐观向上，积极拥护着公司各项工作，是众城工会、女工、计生工作的得力助手，是众城工会、女工、计生工作中一道亮丽的风景，这个团体就是------众城分厂的化验室。化验室是一个以女工为主的部门，共有职工41人，女工32人，占室总人数的79%。在公司工会和室主任的正确领导下，充分发挥、调动了女工们缜密心智与心灵手巧的特点，成为化验室各项工作中的骨干，顶起了化验室的大半边天。
一、加强过程质量管理，提升相山品牌信誉
2011年化验室在公司和公司工会的领导下，以科学发展为主题，抓住熟料三天强度、混合材掺入、成本等关键性指标，加强生产过程质量管理，确保了出厂水泥的质量安全和效益的提高，2011年众城熟料三天强度平均在29.5Mpa以上 ；标准偏差在1.46；pc32.5和po42.5水泥平均混合材掺入量比往年高出2个百分点；水泥合格率达到100%，客户的投诉率降低为历史水平，为水泥公司的发展壮大做出了应有的贡献。
二、配合公司工会与女工部，提升女工素质。
通过谈心、宣传单，读书、发送化验室岗位知识资料、技术比武等多种方法，加强女工计生知识和本岗位理论知识学习，提升女工们的文化素质和自身素质，让女工自尊，自爱、自立、自强，成为生产工作中的骨干。同时组织女工积极参加厂里举办的各种文娱活动、文体活动。并根据个人特点，充分发挥优势与特长，在各项活动中都取得了优异的成绩。特别是拔河活动，化验室更是屡屡取得名次，在这种进取向上的氛围里，女职工们树立了开朗、健康、自信的形象，也让女工更有效、更自觉的服务于自己的本职工作。2009年化验室被评为09女职工素质全面提升集体，2010年，物理组被评为示范岗。
于此同时化验室把女工工作做在女工们的心中，女工在工作中不管遇到何种
疑惑与困难，化验室都会关心和尽力帮助她们解疑解困，排除女工们工作的后部之忧，赢得了女工们的支持和信赖，这也是化验室女工工作顺利的根本。
三、协助计生部门完成每年的三情检查、信息反馈和各种信息传送、汇总、填写。
化验室不仅保质保量的完成本部门的各项女工计生工作，还积极主动协助厂部完成每年的三情检查、信息反馈工作等。众城由于其经营特点，大部分网员都是三班两运转，员工居住也比较分散，这给三情检查和男工信息反馈带来了一定的困难，每年的三情检查期和男工信息反馈期，化验室都会主动协助厂部完成女工的三情检查和男工的信息反馈工作。特别是2011年夏天，职工信息平台工作开展后，对众城计生工作来说，是一个严峻的考验，相山水泥的计生网络，众城这边没有覆盖，进不去职工信息平台，无法输入职工信息，而淮海公司又限期检查，面对这个没有办法而又必须做的工作，化验室积极主动配合厂部，每天在完成本职工作后，利用午休时间，趁相山工作人员中午下班回家，电脑和扫描仪器不用的空间，和厂部女工委员到相山加班加点逐人逐条地输入职工信息，饿了，泡袋方便面，热了、困了，用自来水擦下脸，经过半个多月的辛勤劳作，全厂500多职工的信息平台工作终于保质保量地完成了，得到了相山水泥女工部领导的肯定与表扬。
虽然取得了小小的成绩，但明天的路依旧是漫长艰难的，丰硕的成果依旧离不开辛勤的劳动和汗水的浇灌，化验室将会在各级部门领导的带领下，勤勤恳恳，兢兢业业，继续做好自己的本职工作，争取在明年收获更多甜美的果实。
化验室
2012.2.19
第四篇：先进集体事迹
先进集体事迹
在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可
经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境
由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。
在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。
从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。
在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！
中电物业服务有限公司文化部项目部
2010年2月4日
第五篇：先进集体事迹
主 要 工 作 成 绩
自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：
一.组织制度健全，管理措施得力。
我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。
项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。
二.工作高效，效益突出。
项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。
项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。
项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。
三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。
项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！
江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日
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