自检汇报（合集5篇）

第一篇：自检汇报

怀德一小自检汇报

首先，我代表怀德一小对各位领导的到来表示热烈的欢迎!

我校根据四平市和公主岭市小学阶段教学质量评估工作的要求和部署，立足本校实际，按照《四平市小学阶段教学质量评估方案》进行了评估工作，现将我校的教学质量评估情况汇报如下：

一、基本情况

学校占地面积19800平方米，一栋教学楼建筑总面积3759平方米，一栋综合楼建筑面积4293平方米，一栋食堂楼建筑面积2214平方米，操场面积6000平方米，绿地面积3000余平方米，围墙400余延长米。

我校现辖五所村小，拥有教学班级49个，学生1088人。适龄儿童入学率，巩固率和毕业率均为100%。幼儿班级17个，在园幼儿1090人。学校有教职工194人，校领导9人。小学超高级教师2人，高级教师89人。全国、省、市优秀教师、师德先进个人32人。四平市骨干教师11人，公主岭市骨干教师33人。教师学历全部达标。学校现有实验室1个，微机室1个，多媒体大教室1个，图书室1个，每年学校均投资购置教学仪器设备，各项仪器设备达标，能满足学校教育教学的需求。为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

多年来学校始终坚持把“全面推进素质教育，促进学生的全面发展，创办人民满意的学校”做为办学宗旨；遵循“以人为本、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念。全面推进素质教育，努力提高教育教学质量。逐步形成了一条特色办学，内涵发展的兴校之路。用实际行动书写着农村基础教育的新亮点。

二、自评流程与结果

评估的流程为：

1、成立评估领导小组

按照公主岭教育局和进修学校的要求，我校首先成立以校长为组长，副校长为副组长，教导处相关人员为组员的教学评估领导小组。领导小组认真学习了《四平市小学阶段教学质量评估方案》，同时对小组人员进行了具体分工，大家各司其职，各负其责。

2、评估对象

（1）教师评估

学校制定了《怀德一小教师教育教学质量评价考核表》，教师依照评价考核表，逐项对照，对自己的教育教学工作进行自评、打分；其次评估领导小组组织教师进行互评；最后学校根据课堂观察，结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价，领导小组汇总各方意见，对教师的教学工作进行了公平、公正的评价，对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析，提出了提高、改进的措施。最后召开全体教师会，向教师公布评估结果，同时对自评与他评差距较大的教师，由领导小组成员与其谈心，诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

目前我校对中心校校内教师评估的结果为：优秀人数为 人，占专任教师人数的%，良好人数为人，占专任教师人数的 %，合格人数为 人，占专任教师人数的%。

（2）学校教学质量评估

根据四平市小学阶段教学质量评估方案的要求，我们对学校的教学质量进行了全面评估，对照《四平市小学阶段教学质量评估方案》进行了逐项打分，自评分数为219分，结果为达标。

三、自评汇报

1、课程实施

根据国家课程开设方案和吉林省课程计划有关要求，及本校的实际情况，制定了学校课程（包括国家、地方、校本）实施方案，开全开齐了三级课程。有标准的学校、班级课程表，国家课程由专任教师任教，学校根据学生情况和学校实际，开设了校本课程，做到有教师、有教材、有教案、有课时、有计划、有总结。同时开设了地方课程，做到教材、师资、计划、课时四到位。学校建立课程评价实施机制，教导处每天都查课，检查教师教学计划的落实情况，并适时提出调整、完善意见，教师能够根据检查结果及时调整教学计划。

2、教学设施

学校现在有各类功能的专用教室和实践基地，图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施能满足新课程实施的需要。但有的开放的还不够。

3、规范办学

学校能够经常组织教师学习国家、省市规范办学行为文件精神，并要求教师对照文件认真反思自己的教育教学行为，学校制定了规范办学的整改措施。

4、教学常规管理

学校成立了教学指挥领导小组和各学科教研组。制定了《怀德第一中心校教学常规管理实施细则》、《怀德第一中心校教学质量监测细则》、《怀德第一中心校教学管理18条》、《怀德第一中心校“教学五认真”实施细则》、《怀德第一中心校“教学五认真”考核办法》及《怀德第一中心校课堂教学十不准》，健全了各项规章制度，并能够按照规章制度在备、上、批、辅、考及教研等方面进行认真考核评价，高效有序的开展工作。在备课上我们做到了个人备课和集体备课相结合，充分利用每周四放学后的40分钟时间进行有针对性的集体备课活动。我们狠抓课堂教学，打造高效课堂。学校一把手和教学相关管理人员经常深入课堂进行听评课。课后及时交流。郝校长每次听课后，都把教师和教导处人员召集到校长室进行评课。我校在抓教学常规管理过程中加强督导检查，把检查与评比相结合，平时抽查与集中检查相结合，业务检查每月一次，质量抽测每月一次。建立了有利于促进教师提高的教学活动考察制度，并制定了相应的实施方案，在实施过程中有检查评价、反馈和交流。学校、教研组能够采用定期、随机听课、评课等方式把教师日常教学活动考查结果作为教师评估的依据。使我校的教学工作科学有序的进行。

5、校本教研

我校非常重视校本研修活动的开展，几年来持之以恒的通过多种方式，开展听、说、讲、评系列活动。每周二利用放学后的40分钟，开展新课程标准和新教材的校本培训。同时观摩名师教学录像，看后评点，取长补短，并应用到自己的课堂教学之中。每周三利用放学后的40分钟，老师带晚课生轮流上公开课，全体教师人人听评课。每周四利用放学后的40分钟，分年级组和学科组进行集体备课及课例研究，在集体备课研究中，全体能够认真研究教材和学生，探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径，通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进，提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。促进了学校整体研修水平的提高，同时也提高了课堂教学效果。

6、质量评价

学校始终把教学质量评价立足于学生全面发展和成绩提高，学生的学业考查成绩逐年提高，学校的教学成绩一直稳步上升，得到上级的认可和社会的承认。

7、特色教学活动

学校每学年都要举办运动会，广播体操比赛、艺术节活动。充分利用课间操、体育课、课外活动时间，组织开展书法比赛、绘画比赛、歌咏比赛、跳绳比赛等各种活动。我们还在幼儿园及教学班的一、二年级开设了珠心算特设教学，成果显著。学生多次参加国家、省市大赛，并取得了优异的成绩。我校被省珠协授予珠心算选手培训基地，本学期，全省珠心算现场会还要在我校召开。

四、存在问题及整改措施

（一）、存在问题

1、教师虽有一定的研究能力，但对在教学中如何才能将新课程理念同教学实践完美的结合起来还存在困惑。

2、教师在校本教研中具备一定的反思交流习惯并提出合理建议，但还缺乏跟进研究能力。

3、校本课程的开发还欠深入、系统。

4、各种功能室的利用和开放还不够。

（二）、整改措施

1、继续抓好校本研修的研究与落实。发挥典型课、示范课的作用,指导教师努力探索新课标课堂教学的模式、方法，优化教学过程，提高教学能力。

2、加大教学经费投入，通过多种渠道加强对教师的理论培训，提高教师研究能力，特别是连环跟进的行动研究。

3、不断完善教学评价制度，建立以教师自评为主，校长、教师、学生和家长共同参与的评价制度。建立促进学生全面发展的评价体系，培养学生多方面的潜能。

4、保证校本课程的有效开发。建立、完善运行机制，完善课程实施体系。

通过本次教学评估，发现了许多不足之处。我们相信，问题解决的过程，就是我们不断进步和成长的过程。我们将继续朝学校管理精细化、规范化、科学化目标努力，我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重。加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我校将以此次评估为契机, 认真分析、反思，并诚恳听取检查组领导的意见和建议。今后，我们将在实践中探索，在创新中发展，以坚定的信心和昂扬的斗志开创西范怀德第一中心校更加辉煌的明天！

第二篇：自检汇报材料

新业能源安全工作自检自查报告

托克逊园区管委会经济合作发展部：

接贵委会《关于进行安全生产检查的通知》的通知，认真贯彻落实安全生产大检查的精神，针对安全生产的严峻形势，为防止公司重特大安全事故的发生，保证公司安全生产，促进我公司经济的进一步健康、有序、有效地发展，保证公司的跨越式发展，新疆新业能源有限责任公司开展安全生产检查行动。现将自检自查情况汇报如下：

一、开展各项工作的安全落实以及各个证书的情况

为加强安全生产工作的有力进行，保证公司各项业务的有序进行，促进公司的跨越式发展，落实管委会的安全检查工作，公司开展了以下几项自检工作：

1、我公司在有关部门的正确领导下，在公司领导班子的重视支持下，经全公司员工的共同努力和相关部门的积极配合，我公司出现了生产安全、文明、守纪的良好局面，有力地保证了公司各项业务的开展。公司成立了由总经理任组长，副总、主任任副组长，部门负责人为成员的公司安全工作领导小组。该小组全面负责公司的安全领导工作，总经理负总责，主管该项工作，各部门负责人具体负责本部门的安全教育、监督、防范、处理、善后报告等工作，做到全公司职工齐上阵、共用心、同努力、俱奋进，共同创造新业能源的安全生产工作的美好局面

2、公司严格按照各相关部门的要求，办理了各种资历证书和通过了各种审核并取得了相关的生产许可证书，层层把关，一道一道的审

举行一次有关安全防范措施的演练和培训。交待有关安全事项，排除隐患，知道安全工作的重要性和紧迫性，提高其对安全知识的掌握能力和应用能力，紧急情况的处理能力和逃生能力。展览有关安全知识图片、恶性事故图片和防范措施图片，使员工身临其境，警钟长鸣。真正意识到安全教育防范工作的重要性和长远性，真正理解安全工作的任重而道远，从一个更深的角度和层面理解安全生产工作。

7、公司与每一位员工签订了劳动合同，缴纳社保和发放各种劳保福利品，保证公司的每一位员工可以无忧无虑的工作，解决员工的后顾之忧，使其全心全意地投入工作，解决员工的后顾之忧可以有力的促进员工的积极心，增强员工的工作责任心，提高工作效率，保证工作的质量，尽心尽力的为公司安全的生产经营发展做贡献。

8、经常教育与重点突破相结合。公司领导就生产安全、消防、交通、毒品、食品自我防范等方面进行了深入浅出、生动形象的教育。分发生产安全和岗位操作规范及注意事项，对员工集中进行安全教育和日常监督督促。公司安全领导小组对新入职的员工进行全面具体的安全教育，各部门负责人就本部门的安全进行实地教育，保证其对我公司业务熟悉和安全意识的加强。

9、对公司员工的健康给予特别的关注，对于新招聘的员工我公司进行严格的体检把关，对每一位老员工进行一年一次的体检，以保证我公司员工的身体安全，更好地工作和促进公司业务的进一步开展。

二、存在问题及处理方案：

虽然我们已经做了很多的努力，但还是有许多的不足和有待改进

第三篇：党员自检汇报

党员自检汇报

按照主题教育的要求，自己认真学习对照***在主题教育工作会议上的重要讲话指出的突出问题，以及党章党规、初心使命和先进典型、身边榜样，并全面检视查找自身思想、政治、作风等方面的不足和问题，现分析查摆如下：

一、存在的突出问题

(一)在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的问题和差距。在学习和运用上，深钻细研的精神还不够，满足于完成上级安排的任务比较多，主动创造性工作还比较少，特别是高位对标科学理论的新要求新部署，在系统研究谋划、破解突出难题、指导落实见效上，还需要持续深化学习和践行。

(二)在做到“**”方面的问题和差距。对贫困群众普遍关注和反映突出的问题，政策研究的多，跟踪问效还不够，平常工作衔接协调中，站在基层的角度换位思考的少，帮助基层同志解决实际问题不够。在政策研究制定环节用心使劲较多，但在宣传培训和指导基层环节给省委省政府提建议少，会同有关培训部门抓培训不够。

(三)在知敬畏、存戒惧、守底线方面的问题和差距。有时满足于不违规、不触线、不出事，在自我净化、自我完善、自我革新、自我提高上，要求还不够严、标准还不够高，在干部经常性的管理监督方面，对个别干部身上这样那样的问题，在“严、细、实”上还需要下真功夫。

(四)在群众立场、群众观点、群众感情、服务群众方面的问题和差距。调研总体偏少，贴近群众还不够紧密，推不清手里的活、放不下要办的事，深入一线解剖麻雀不够、提炼总结基层好的经验做法和成功模式不够，超前研究的更少。下乡督查调研中，对个别市县迎来送往、提前踩点的问题抵制和斗争不够。

(五)在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面的问题和差距。在学习领会中央和省委省政府决策部署方面，结合我省贫困系统性、整体性、区域性特点，完善政策体系和制度设计上，谋划思考还不够超前，思路还不够宽阔，政策措施的硬度还需要加强;囿于领导交代、工作成规和已有经验，主动创新不够、深入研究问题不够，决策服务水平有待提高;在协调推进的方法和力度上还不够，怕协调过了头、越了位，影响与兄弟部门之间的工作关系，挫伤兄弟部门工作的积极性，存在协调不到底、不到位的问题。

(六)对照党章、《准则》《条例》等党内法规不符合的表现和情形。对党的制度建设中的新规定新要求还存在理解不够深刻、落实不够严格的情况。在执行民主集中制方面，自己对分管的工作考虑的较多，在面上工作为党组和主要领导出主意比较少。在全面从严治党方面，对身边的同志和社会上、网络上，以及其他场合出现的错误言论和歪风邪气及时抵制斗争不够。在党内生活方面，开展批评不深入，以普通党员参加组织生活会检讨自我不主动，特别是对个别干部职工的不良行为一般性要求多、开展批评多，有时存在只见事不见人的倾向。

二、问题根源

一是在思想建设方面，主要是以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作的主动性和自觉性不够，参加统一的党校培训、专题研讨和中心组学习比较多，自觉有计划地、有针对性地学习思考比较少;联系形势任务和工作需要实用性的学习比较多，学思用贯通、知信行统一还不够，缺乏持之以恒的钻研精神，在推动学习往深里走、往心里走、往实里走上还需要持续下功夫。

二是在政治建设方面，主观世界的改造还不够彻底，党性修养还需要进一步加强，对一些创新性的工作瞻前顾后、畏首畏尾，解决思想入党的问题，树立正确的世界观、人生观、价值观，克服私心杂念，是自己终身修养的课题。特别是在协调推动落实上，还缺乏以斗争精神、过硬责任保障工作落实的劲头和韧性，把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”与沟通协调、督促落实的实际工作结合得不够紧密，贯彻得不够主动自觉。

三是在作风建设方面，坚持以人民为中心的发展思想树得不牢，群众路线走得不彻底，正确的权力观、地位观、利益观还没有真正内化于心、外化于行，对上负责和对下负责、吃透上情和了解下情的结合上还需要下真功夫、下苦功夫，还需要思想上的高度警醒和工作上的高度自觉。

四是在能力建设方面，完善政策体系和制度设计上，谋划思考的思路还不够宽阔，政策措施的硬度还需要加强;有时甚至存在只满足于干好本职范围内的工作，存在只低头拉车、不抬头看路的倾向，工作的系统性、预见性、创造性和创新力、执行力就会大打折扣。

三、努力方向

下一步，自己将坚持把改字贯穿始终，紧密结合自身实际和分管工作职责，找准着力点，狠抓关键点，提高整改的针对性和实效性，以持之以恒的努力逐项抓好整改落实，确保见底见效。

一是更加深入地强化理论武装。把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和一切工作的前提，全面系统学、深入思考学、联系实际学，把学习思考与本职工作结合起来，深刻领会***关于XX工作的重要论述中蕴含的群众观和方法论，提高运用科学理论推动工作的能力水平，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。

二是坚持问题意识和问题导向。对巡视反馈、群众反映和调研发现的问题进行系统梳理，列出清单，认真反思存在问题的原因，进一步细化完善整改措施，盯住问题一件一件整改，确保问题整改见底见效，以解决问题促进工作。

三是持续加强调查研究。坚持把开展经常性、接地气、针对性的调查研究，作为研究谋划和制定政策的首要前提，紧跟党中央和省委省政府最新部署要求，多采取“四不两直”的方式开展调研，深入基层一线，面对面倾听贫困群众的意见建议，了解政策落实中的“中梗阻”，提出务实管用的对策措施，不断在政策的顶层谋划上出实招、创新招，把参谋助手的作用发挥好。

四是紧密结合主题教育和业务工作。切实把学习收获转化为推进XX工作的责任担当和实际行动，转化为抓好分管工作的新思路新举措，立足本职工作，梳理对照工作差距和短板，进一步创新工作思路，转变工作作风，把工作尽量往前赶，以扎实有效的工作保证主题教育的成果。

第四篇：开工条件自检汇报材料

开工条件检查监理工作汇报材料

尊敬的各位领导大家好！

我代表XXXXX公司，对各位领导到来检查、指导工作表示热烈欢迎！

XXXX公司于2011年3月份成立并进驻现场，目前监理合同已签订，组织机构已成立，安全、质量管理体系及各项程序和制度已建立。已根据监理规范和监理合同全面开展各项监理工作，现将XXXX工作做如下汇报：

一、监理部组织机构、体系、制度、人员及监理文件完成情况。

1、项目监理部成立了直线制监理组织机构，实行总监负责制，下设土建监理组，安装、调试监理组，安全监理组，综合监理组和公司专家技术咨询组。包括土建、锅炉、电气、热控、汽机、焊接、调试、暖通、造价及合同、档案信息管理、安全等专业，专业设置齐全，能够满足本工程监理需要。

2、监理人员工作安排的原则是既有分工又有协作，实施有效的内部沟通、协调机制；建立健全了各级部门和人员的岗位职责；

3、现有监理人员12人，设项目经理1名，总监1名，土建副总监2名，安全副总监1名，土建监理师2名，安全监理师1名，技经监理师1名，焊接监理师1名，锅炉监理师1名，档案管理员1名，其中国家注册监理师3名，电力行业监理工程师8人。目前监理人员配置可以满足现场监理工作的需要，今后，随着工程的进展将配备相应的专业监理人员。

4、完成了监理规划、主厂房土建监理实施细则、脱硫及附属工程监理实施细则、烟囱及冷却塔工程监理实施细则、强制性条文实施细则、焊接监理实施细则、成品保护监理实施细则、职业健康安全与环境保护监理实施细则、施工机械起重设备安全监理实施细则、大型施工脚手架安全监理实施细则、危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则的编制工作；制定了质量和安全监理旁站计划，确定了重要部位和关键工序的旁站点。

5、根据本工程需要、工程特点和合同要求，为实现本工程创优质量目标建立了质量控制体系。编制监理工作程序和监理工作流程共计44个，编制监理部现场管理制度52项，编制监理部内部管理制度19项，有效指导规范化地开展监理工作，并严格执行。编制安全监理工作制度共29项，安全管理程序和监理流程16项；并结合中电投集团公司安全管理要求开展安全工作。

6、为保证监理工作的有效进行，监理部配备了常规的办公、检测、交通等设施。

二、开工前质量控制情况

1、严格进行单位工程开工报告审查，对开工前涉及的人、机、料、法、环等质量、安全考核项目逐一进行落实、检查，不具备条件的不得仓促施工。

2、完成了对各施工承包单位组织机构、承包商资质、管理体系、管理制度、管理人员的审查工作，对施工分包单位资质和人员资格进行了审查。组织机构及管理体系基本健全，制度完善，企业资质和人

员资格审查均合格，特殊工种能做到持证上岗。

3、严格审查施工方案，并监督施工方案的落实。对危险性较大的分部分项工程方案按照建设部【2009】87号文管理规定，督促施工单位编制专项施工方案和专家论证。并按照重大施工方案管理规定，对重大施工方案和危险性较大方案进行评审。施工方案未经审查不得开工。执行过程中督促施工单位严格按方案施工，以防出现质量和安全事故。

4、严格控制原材料、半成品进场质量，严把检查验收和进场复试关，避免不合格的材料进场。对主材优选大厂和知名厂家，并及时进行见证取样复检和试验跟踪，从源头上保证材料质量。

5、将测量定位放线和工程实体量测复核做为监理控制重点。已复核了厂区一级控制网，二级控制网，高程水准点。对主厂房、烟囱、电除尘等轴线控制桩进行了复查，满足设计和规范要求，杜绝原则性错误的发生。

6、对

特殊工种资格证书和技术能力，施工过程中在现场进行特殊工种证件抽查，凡不能满足要求的不得上岗作业；并采取动态跟踪的管理方法。

10、完成了全厂土建专业所有单位工程名称及编号的编制工作，以便各单位编制施工质量验评范围划分表，防止出现编制漏项、编号重复或错误现象发生。

11、为实现本工程创国优金奖的质量总目标，开工前开展了创优策划活动，细化了质量目标，策划了清水混凝土工及工程亮点项目范围等。督促各承包商编制达标创优实施细则、强制性条文实施计划和细则等。过程中督促执行。

12、开工前协助编制二级网络计划；并对施工单位编制的三级网络计划进行审核和督促执行，保证重要节点工期能够满足里程碑计划和一级网络计划要求，避免工程延期。

13、对施工承包商编制的资金计划按照施工合同和进度网络计划进行审查，保证计划切合现场实际。并协助项目公司编制资金需求计划；对工程预付款、工程进度款及设计变更费用进行审查，防止超付、漏付，保证开工和现场施工正常的资金供应条件。

14、截止目前，审查分包单位资质4份，审查供货商资质38份，审查单位工程开工报告17份，审查验评范围划分5份，审查一般施工方案24份，审查重大施工方案17份，审查特殊工种共计200人次，进行工程测量定位放线复测8次，审查测量仪器报审15项，审查主材报审35份；发现钢筋进场复试不合格情况2批次，均清除出了施工现场。

三、开工前安全监理工作开展情况

1、认真履行《监理合同》，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻安全生产规范、规程和建设工程强制性标准，建立健全了安全责任制；并签订了“安全责任书”。

2、协助项目公司、工程公司完成安全文明施工责任区的划分。以便于现场安全文明施工管理。

3、审查了承包单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查，保证体系运行顺畅。

4、审查了承包商及分包商企业资质和安全生产许可证、工程建设业绩的合法性、有效性。

5、审查了承包商及分包商项目经理和专职安全管理人员资格的有效性，确保满足现场安全管理需求。

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书的合法性和有效性，现场监督检查持证上岗情况。

7、督促做好开工前现场安全设施及安全围栏、警示牌等各项安全措施的落实，创造安全开工的良好氛围。

8、开工前认真审查重要施工工序和特殊作业施工技术措施、季节性施工措施、重大危险施工项目措施等。措施不具备，方案不合理的不得开工。

9、对大型起重机械，起吊设备严把进场关，实行施工机械进场准入制度，同时对大型起重机械的安装、拆除方案严格按照87号文

管理规定执行。监督检查大型机械设备的保养维护及安全操作规程的挂设情况，不具备安全条件的不得进场作业。

10、做好开工前现场消防安全监理监督；按照“现场消防设施及灭火器材平面布置图”进行重点防火部位灭火器材的配置。

11、做好开工前脚手架的安全管理策划，提出明确的质量要求。对已进场的钢管、扣件质量进行检验，必须达到合格方可使用。

12、审查了各项安全“应急预案”和危险源、点辨识控制措施，组织各标段开展开工前安全“应急演练”工作。

截止目前，对开工前各项安全和质量管理工作基本实施完毕，未发生质量、安全与环境事件，安全、文明施工处在可控、在控、受控状态。

各位领导，XXX在XXXX公司、的大力支持和指导下，在各施工单位密切配合下，监理工作将不断改进和提高，我们将严格履行监理职责，重点做好质量控制和安全文明施工管理，协助项目公司、工程公司做好进度、投资控制，为实现总目标而努力做好各项监理工作。

谢谢大家！

XXXXXX 2011年08月10日

第五篇：起重机械自检自查汇报

尾山农场关于在建工程起重机械

自检自查情况的汇报

北安分局建设局：

我场建设科在接到分局建设局发送的《黑龙江省农垦总局北安分局住房和城乡建设局关于转发“黑垦局建安发[2010]38号” 文件的通知》文件后，立即组织相关人员对场区内在建工程起重机械基本情况进行详细的摸底排查。

经检查，我场在建工程使用的塔吊运行状况良好。

检查的具体情况如下：

1.各施工单位在起重机械安拆前，均制定了详细的安拆施工方案，并严格按照审批后的方案实施；

2.各施工单位均邀请具有相应资质的专业塔吊安拆单位，负责本单位在建工程塔吊的安拆工作，所有作业人员均持证上岗；

3.所有起重机械均由具有相应资质的特种设备检测站进行检测，并出具了特种设备检测合格证。在分局完成备案后，投入使用。

4.各施工单位均指定专人负责施工期间起重机械的维修、保养工作；指派专业技术人员负责对起重机械进行定期的检测（包括垂直度、沉降量等的观测），并形成书面材料；

5.各施工单位定期对各自施工现场作业人员开展安全教育工

作，并做了详细的安全技术交底；

6.各施工单位的安全技术内业（包括安全教育、安全交底以及安全设施设备等）基本健全，但仍有待于进一步完善、充实。

尾山农场建设科

二○一○年九月二十四日