教育类网站如何运营成功之路

第一篇：教育类网站如何运营成功之路

教育类网站如何运营成功之路

整理（http://welloo.com）

教育这个词将贯穿到一个人的始终，随着社会的发展，每一个人都需要接受教育，而随着教育事业的发展，教师考试类网站也越来越红火，笔者也兼职运营了一个小型的教师考试类网站，我感觉教师考试类网站要想提高核心竞争力非常困难，而笔者的这个网站也是在长达1年多之后才建立了自己的会员渠道与盈利渠道，下面笔者根据自己的网站特点详细的谈一谈教师考试类网站的独辟蹊径发展之路，希望各位站长朋友少走点弯路。

首先教师考试类的网站不能够忘记了其本质“教师考试”，教师考试传统一点也就是所谓的教师资格证，而要想吸引更多的用户流量，那么我们就必须对教师考试进行深化，凭什么别人考教师资格证要上我们的网站呢?

1、网站必须建立教师考试知识体系，考教师最重要的是要教育心理学，因此不管什么类型的教师资格考试网站都必须建立起自己的教育心理学体系，通过完整的教育心理学复习体系让更多的朋友进入网站获取知识，而在这一过程中站长一定要注意对知识的分类，不能够让用户一次就将知识内容下载完了，至少也要分成100次下载，这样才能够不断的增加网站的PV值，降低跳出率。

2、网站要有核心特点，笔者现在的核心特点就是考前预测，虽然每次考前预测都只能够测准10几个题，但是效果却非常好，只要到了教室资格的考试前两个月，网站的流量至少是平时的2-3倍，从中我们也可以看出网站核心特点重要性，在这里笔者也建议做教室资格网站的朋友们都建立一个自己的网站特点，不管是知识还是预测都是可行的。

其次教师考试类网站一定要有人才招聘信息，为什么说一个教师考试类网站应该具备人才招聘信息呢?从根本上说进入教师资格考试网站的要么是大学生、要么就是社会闲职人员，既然如此我们为什么不可以在网站中搭建招聘平台呢?搭建一个招聘平台不仅仅是对网站有利，更为重要的是通过招聘平台的建议还可以帮助更多的大学生或者社会闲职人员找到适合自己的工作，在搭建平台的时候站长朋友要注意下面几点：

1、招聘平台一定要真实，所发布的信息一定要经得住考验，大学生与社会闲职人员也不容易，如果在遇到一些骗子这样对这些人的压力是比较大的，做人要有良心，希望站长朋友明白这一点。

2、招聘平台所发布的信息最好是与教师有关的，不管是去私立学校还是代课都是可以的，因为这样的招聘信息才能够帮助到更多需要考教师资格证的人，教师资格证笔试过后还有说课面试，而说课更多的是需要实践，只有通过实践才能帮助到这些需要帮助的人。

最后做完一个教师资格证考试网站一定不要忘记了教师考试的信息公布，我主要做的是四川的教师资格证考试，因此我每天都会在四川的各个城市的人事考试网搜索最新的教师考试信息，现在有一些地区考教师也是不需要教师资格证的，我想通过这些信息的分享网站的流量应该能够源源不断，事实上网站现在的固定流量占据了绝大多数，每天200多IP中至少有一半都是老客户，希望其他站长朋友手中的教师资格考试网站也能够做到这一点，促进网站进步与发展。

第二篇：网站运营

一.网站运营的核心内容

一、行业是基础

二、竞争是关键

三、需求是根本

四、资源是财富

五、流量是生命

六、整合是核心

二.网站运营要注意的问题 记住时间就是金钱

创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。

紧记网站定位制订网站长期与短期经营目标

网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！抓牢经理级以上的核心人才

创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考：a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。

网站运营管理制度

一,理念：.二,目标：.三,网站实行总编负责制,总编主持网站的日常运营工作,总编由编辑部成员民主选举产生,副总编,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总编聘任,并由上述人员组成编辑部,任期一年.总编,副总编,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布,并为网站唯一对外窗口.四,总编的职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;

2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;

3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制;

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;

5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;

6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;

7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.五,副总编的职责如下

1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案;3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.4.每月向总编提交工作小结.六,设计总监职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等;

4.负责组成设计小组,指导开展设计工作;

5.每月向总编提交工作小结.七,技术总监职责如下

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;

2.负责网站服务器的维护和安全工作;

3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;

4.负责组成技术小组,指导开展技术工作;

5.每月向总编提交工作小结.八,频道主编职责如下

1.每频道设频道主编一名;

2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项;

3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;

4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任;

5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题;

6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任;

7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准;

8.每月向总编提交工作小结.九,栏目主持人职责如下

1.每频道设栏目主持人若干名;

2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;

3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作;

4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题;

5.每月向总编提交工作小结.十,网站顾问组的组成

1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问;

2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息;

3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.十一,网站编辑部的议事规则

1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集;

2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权;

3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;

4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结;

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告，劝退,除名处理.十二,网站编辑部成员自律守则及纪律

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;

3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;;

4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平;

6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;

7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次;

8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;

9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;

10.各频道负责人同时需要维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;

11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并

及时恢复被修改的页面;

12.发现其他不能解决的问题应及时通知上级主管人员.十三,网站运营必须遵守以下法规

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》

《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》

《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》

《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》

《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》

《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)

《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令

《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部

十四,对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖

1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;

2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;

3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;

3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;5.有其他功绩者.十五,对有下列特殊情况之一者,予以惩处 1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;2.不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;3.造谣生事,使本网站蒙受重大损失者;4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;

5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.十六,奖惩的目常监督,检查,审核,执行工作由网站常务组负责

1.嘉奖等级分为通报表扬,三等功,二等功,一等功,特等功;

2.惩处等级分为通报批评,警告,劝退,除名.网站运营最重要的内容包括：网站内容策划及发布（内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布）；各种网站推广方法的实施及效果跟踪；网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。如果能够在这些方面做到专业，我想，这样的网站运营一定是卓有成效的。

第三篇：教育类网站锦集

http://;新浪的英语学习

http://www.xiexiebang.com/;国之源教育资源网!挺好的一个网站,课件素材、课件制作等

http://www.xiexiebang.com 语文天地网，语文老师不要错过！http://www.xiexiebang.com/xkcmov/ 新课程视频在线，我就在上面下载了一些影片

http://www.xiexiebang.com/ 哎呀呀互动教学网！主要是学习电脑知识的

http://www.xiexiebang.com 好网站噢

第四篇：教育类网站栏目策划方案（模版）

教育类网站栏目策划方案

网站建设方案

网站主界面由以下几个组成部分：

一、主界面导航介绍：

1、学院首页导航：当鼠标放到其中一个链接的时候，二级菜单会自处出现。

网站首页

学院概况-----院长致辞、学院简介、校园风光

机构设置

教育教学

招生信息

就业信息

校园文化-----校训、办学理念、网上党校、党员天地

院系风采-----通关系、船舶与计算机系、珠宝与国际教育学院 学生工作-----学生处、团委

活动导航（可自定义名称及列表）

2、院系部导航

学院首页

系部概况

系内风采

专业特色

师资团队

校企合作

优秀毕业生

就业信息

学生园地

联系我们

3、学生处、教务处（教育教学）、团委，暂按目前学院网站现有栏目进行设置

二、页面模版需求

1、主页为一个风格

2、院系为一个风格

3、职能科室一个风格

4、就业与职能科室风格类似（需增加一个下载专栏）

5、招生网

三、网站的可改需求

1、后台能够增加二级菜单，生成二级页面

2、在不更改页面整体风格及架构的情况下，后台对前台的可改性，具体提出。

四、招生网

1、特殊设计并按照招生办相关需求进行栏目设置

2、特殊功能需求

（1）在线报名系统及在线留言系统，需要填表者必须填写指定信息方可提交。在线报名系统后台可直接查看相应信息<最好可导出>，留言系统后台审核后方可显示

（2）录取查询系统，要求可自定义添加录取类型，支持excel表导入查询（字段固定）。

此需求为大体临时需求，并未确定，且很多地方需要更改。具体，需待制作时具体洽谈。

主页设计需求：有视频播放处、新闻栏通知公告

新闻图片轮播专题区（单击每一个专题按钮，会打开相应的主题网站，如上海世博会、招生专题、评估专题等）

功能链接（如oa，微博，录取查询等，详见学院现有网站）学院网站要求风格为蓝色基调，

第五篇：附录2中学化学教育类网站

附录：中学化学教育教学类网站

（1）中文基础教育资源网站

中学化学资料网http:///

中国中小学教育教学网 http://.cn

全国中小学计算机教育研究中心为面向基础教育建立的综合专业教育网和大型商业性教育网站。主要用户是中小学生、学校教师和学生家长以及关注教育的各界人士，目前已经开设了学生频道、教师频道、家长频道、教育产品和虚拟社区等五个板块。教师频道中的化学与教学专区（http://.cn/teacher/sub_edu/chemi）提供了大量的化学教学素材课件和教案素材。虚拟社区中包括化学生物论坛等。教学资料库包括中小学课程与教学、基础教育宏观决策与管理、中小学教育教学研究与实验、外国及港澳台教育库等几个资料库及资料检索系统。资料库收集了历年来在各种教育报刊上发表的文章资料等。

中国园丁网 http://

由教育部基础教育课程教材发展中心与北京师范大学共同主办，面向基础教育工作者、学生、学生家长的专业服务网，是基础教育领域的综合性网站。有教育新闻、政策法规、课程改革、教育信息化、心理健康、招生咨询、教育用品、学生在线、教师在线、校长在线、教育论坛、教育网站导航等栏目。在学科教学中包含有化学频道（http:///subject/chemistry），其中已经开设了信息窗、备课素材、考试研究、教学研究、多媒体素材、学习指导等栏目。

人教网 http://.cn

由人民教育出版社制作，包括教育动态、教育统计数据、教育法规、学科教育、各类教育等栏目。另外设有课程研究专栏。在学科教育中包含有中学化学（http://.cn/huaxue/index.htm），其中的内容丰富，分类齐全。在化学·技术·社会栏目中开设了环境保护、化学与健康、化学与生活、化学与材料等方面的内容；在国内外教材栏目中提供了国内外最新的初、高中教材；在多媒体教学栏目中，不但为多媒体教学提供了理论指导，而且给出了多媒体产品最新动态；在资料库中，提供了教师备课所需要的基本资料和教学素材；实验园地中大量的实验设计是提高学生的创新能力和操作技能的重要部分。此外，还有科教动态、试题天地、交流中心等栏目。

中国教育和科研网（CERNET）http://

面向中小学校整个教育教学活动的专业性教育资源网站。主要包括信息中心、学科教学、图书馆、教育管理、交流中心、远程教育、服务中心等内容。在学科教学中的化学一栏中（http:///huaxue_manage/huaxue.asp）已经开设了理论综述、教材教法、课程改革、多媒体课件、试题精选和第二课堂等栏目，并提供了主要化学教学网站的链接。

（2）中文化学教育教学资源网站

中学化学教学资源网

美国化学会化学教师资源中心，有美国化学会为中学生写的STS课本、试题交换等。

（4）科普类及化学、化工专业网站

中华人民共和国科技部http://.cn

中国科学院纳米科技网http://.cn

中国环境与发展信息检索http://.cn

中国石油网http://.cn

中国新能源网http://

中国化肥信息网http://.cn

中国化工信息网http://

英国自然博物馆网址http://，包括专业数据库和非专业数据库两大类。专业数据库有：中国自然资源，中国能源，天文资源信息，环境、地理资源，化学化工资源信息，中医、中药资源信息，材料资源信息等。非专业数据库有：科技专家，科普博览，科技文献，科技书目。

2.中国科学院文献情报中心（又名中国科学院图书馆）http://，是具有多种服务功能的全国最大的综合性科技图书馆和自然科学情报中心，文献数据库服务就是其中之一。

3.万方数据库 http://db.sti.ac.cn

4.中国期刊网 http://采取收费服务，在许多情报机构或科研院校设有“镜像”站点。在部分高校图书馆里设有中国期刊旺泉问数据库镜像站，可在相应的校园网上使用。

5.美国化学会网站 http://www.xiexiebang.com，化学物质的总数一般引用的是在美国化学会的《化学文摘》登录数。这个数据是动态的，可以从网站 http://www.xiexiebang.com/cgi-bin/regreport.pl上随时查到。

1.通过实验了解硅及其重要化合物（二氧化硅和硅酸）的主要性质和用途。

2.初步了解天然的和人工生产的硅酸盐的种类、重要性及其用途。

3.通过学习，认识硅及其化合物对人类文明的贡献，体会化学的创造性与实用性。