哈工程应用心理学简介

第一篇：哈工程应用心理学简介

哈尔滨工程大学是原哈军工船舶学院为基础建立起来的，学校的历史悠久，大家有兴趣可以上网查一查。这个学校是211院校，有着老军工严谨的作风，心理学专业学习两年，还是比较划算的。应用心理学总共三个方向：人力资源管理、心理健康教育、心理咨询与测量。

就业情况还是相当不错的，09届毕业生三个师兄一起考上了重庆市的公务员，女生大部分进了高校和企业人力资源部门。东北师大刘晓明教授上课时跟我们讲就业情况比东北师大要强。反正就连我们的老师们也奇怪为什么就业情况一直这么乐观。

师资情况是相当的强大了，学弟学妹来了就知道了。我们这届总共招了19名学生（含两名单位委培生），光导师就有14位。学科带头人是金宏章院长，他在国内学术届的人脉非常广，大家可以在网上搜一下他的催眠课程，那是很牛呀，他是国内非常低调的一位老师，绝对的实力派。还有来自台湾政治大学的钟思嘉教授，这位老师是我们学校的首席专家，他的生涯咨询课大家来到哈工程一定要听一听，会有很多启发。钟教授是最早来大陆交流讲学的台湾专家，在两岸三地学术界具有相当的影响。还有来自东北师大的应用心理学学科带头人刘晓明教授，大家感兴趣的可以上

网查查，我在这就不多介绍了。

大家最关心的就是初试分数线的高低，2011年进入复试的分数线就是298分，只要过了B类地区的分数线应该就可以准备复试了。初试分数线哈工程并没有大家想的分数那么高。

大家来到哈工程复试一定要准备好英语，英语面试首先做自我介绍，然后放一段英语新闻，再提几个问题。然后是专业课笔试考咨询和测量，我们这年考的题目都是论述题，所以大家过了分数线一定要好好看书。最后是面试，老师和我们这一届复试前就强调了一个学术潜力问题。我的理解就是本专业优先，其次是专业相近和跨专业考高分数的录取原则，面试就是一个过场，关键是对自身优势劣势的权衡。我们复试还是比较惨烈的，25个进入复试，最后只剩下15个人。

下面集中回答大家一些关于哈工程导师研究方向的问题：

1金宏章 教授 心理健康教育与心理咨询、催眠心理治疗、心理危机干预

2钟思嘉 教授 心理咨询理论与实务、咨询师的专业成长、亲子教育（台湾）3刘晓明 教授 心理健康教育、学校心理咨询 教育心理学（东北师大）4王丽荣 教授 心理教育、社会心理学、思想政治教育心理学（吉林大学）5张妍副教授 心理咨询与心理测量 职业健康心理学

6蔡颖副教授 压力及其应对 积极心理学

7丁昕讲师 职业健康心理学

8张琳琳 讲师 职业健康心理学

9孔德生 教授 心理咨询测量与诊断

10王玉珅 副教授 人力资源管理 职业生涯规划

11葛喜平副教授 心理咨询与心理健康教育

12汪明春 副教授

13林瑞卿 教授（台湾）

14祝卓宏 副研究员（中科院）

第二篇：哈工程翻译协会简介

翻译协会

哈尔滨工程大学翻译协会成立于2010年9月，隶属于哈尔滨工程大学外语系，是外语系英才基地所辖的四大社团之一。哈尔滨工程大学翻译协会以提高哈尔滨工程大学广大学生翻译能力以及培养广大学生的翻译兴趣为宗旨，通过讲座培训、经验交流、比赛活动等实现这些目标。

哈尔滨工程大学翻译协会现有主席一名，副主席两名，下设宣传部、实践部、翻译部以及办公室，各部由部长一名及几名副部组成，现有70名会员，遍及学校各系。现在翻译协会主席是吴伊帆同学，他是多次国内翻译大赛的获奖者，包括“中译杯”东北地区黑龙江赛区口译大赛一等奖等。翻译协会的指导老师分别指导笔译与口译两部分，口译指导老师组长由暴力颖教授、博士担任，笔译指导老师组长由毛延生副教授、博士担任。通过这些名师的有力指导和英才基地的大力支持，翻译协会的培训活动、比赛交流等的质量得到保证，在广大学生中的影响也越来越大。

翻译协会以翻译为特色，经常邀请翻译的教授名家等为广大学生作一些关于翻译（口笔译）的讲座培训，比如关于口译的认识及学习方法，笔译的精髓以及提升的意见。特别是广大学生感兴趣的关于人事部组织的二、三级的口、笔译考试，翻译协会通过这些培训讲座，不仅让广大学生领略翻译的无穷魅力，而且真真切切地提升他们的翻译水平和激发他们的翻译热情。

翻译协会还时常组织各种经验交流会，主要由一些优秀学生介绍他们的翻译学习，包括方法、建议等，在交流会上，所有在场人员都可以参与互动，提出自己关于翻译的想法，发现问题，解决问题。在这些交流会中，广大学生彼此之间拉近了距离，共同分享关于翻译的真谛。

翻译协会还举办、承办一些国内大型的翻译比赛。例如，关于口译的“中译杯”哈尔滨

工程大学选拔赛，“海峡两岸”口译比赛等。翻译协会积极参与这些比赛的组织工作，大力宣传好这些比赛，并做好这些比赛的相关工作，争取每次比赛都能够办得更好。

翻译协会在英才基地的领导和大力支持下，全心全力为广大学生服务。翻译协会的宗旨和奋斗目标是提升每一位工程学子的翻译水平，为哈尔滨工程大学建设成为高水平的研究型大学贡献出一份力量！

第三篇：应用心理学专业简介

应用心理学专业简介

西南民族大学的应用心理学专业隶属于社会学与心理学学院，本专业创建于2006年。经过7年的发展，本专业已经在在四川省内心理学领域树立了一定的声望，并与国内同专业的高水平科研院所建立了广泛的学术联系。

从初创自今，学校领导与相关部门高度重视本专业的发展，在人才引进、专业建设、教学投入等方面积极扶持，使得本专业在过去的7年内每年都有重大发展，每年都从国内具有高水平心理学专业的名牌大学吸收引进优秀博士毕业生。目前，本专业拥有专业教师19名，其中教授2人，副教授1人，讲师15人，实验员1人；其中，拥有博士学位或正在攻读博士学位的15人，占总人数的79%。年轻是这只教师队伍最大的特点。因为年轻，老师们的工作热情高，工作与发展愿望强烈，教育教学理念先进，在科研能紧扣学科前沿。在过去的7年里，本专业老师共取得全国自然科学基金项目、全国社科项目、教育部社科项目、四川省社科项目等，以及成都市级和校级科研项目若干项；此外，在教育教学改革方面积极创新，获得四川省教育厅教改项目、学校重点教改项目以及校级一般和青年教改项目、省级精品课程、校级精品课程等十余项。有1名教师被授予“全国优秀教师”称号；1名教师是四川省有突出贡献的优秀专家，1名教师是学校教学名师奖获得者，1名老师被评为 “大学生心理健康教育先进个人”，1名教师受聘为教育部中小学心理健康教育专家委员会委员，3名教师担任硕士生导师；已经出版学术专著、论文集和翻译著作10余部，发表高水平学术论文近200篇。

自2006年招收第一届本科生以来，自今已经培养了3届本科毕业生。并于2013年开始招收第一届硕士研究生。为了提升教学质量，在学校相关部门的指导下，学院在专业建设方面做了一系列富于创新性的探索和改革，并邀请国内外知名的同行专家共同商议心理学人才培养模式的修订。经过3年的探索，从2011年开始，一套全新的培养方案正式投入使用。2011级学生成为了第一届适用新培养方案的学生。经过两年的应用，课程设计更趋于合理，教师的课堂管理也更加娴熟了。新培养方案在培养学生实践动手能力、鼓励学生个性发展等方面已经初步体现出了效果。

目前，应用心理学专业在校学生人数超过400人。已经毕业的3届毕业生一次性就业率都在90%以上，每一届毕业生都有人考上北京大学、北京师范大学、华东师范大学、西南大学、浙江大学等拥有国内一流心理学专业的名校攻读硕士研究生。这些在其他学校攻读硕士的毕业生都在当地学校取得了优异的成绩，得到导师的认可，为我校的应用心理学专业与名校之间的合作交流搭建

了一座桥梁。北京师范大学、华东师范大学的导师都表示愿意继续招收来自西南民族大学应用心理学专业的毕业生。由于老师的严格要求和尽心指导，本专业的学生在校期间就取得丰硕的成果，每年有国家级、省级、和校级学生创新项目立项；过去3年中，本专业的本科学生已经累积在国内公开发行的刊物上发表学术研究论文45篇。

除了教学、科研方面的成果外，本专业师生还积极参与社会服务工作。过去几年中，四川以及周边省份频繁遭遇重大自然灾害。从汶川、玉树、舟曲，以及芦山，每一处都有我们的老师和同学工作的身影。除了应对突发性的灾害事件之外，本专业师生在平常的社会服务中也体现了关注社会、服务社会的学习与研究理念。充分地将自己的专业知识适用于需要心理学工作的地区和人员。我们的老师和同学赴贫困山区农村做调研，为当地的留守儿童提供心理援助；老师和同学还来到医院、学校，开展调查，实习。这种在实践中学习，将知识应用于实践的教育教学模式让学生的综合能力和专业素养都得到很大的提升。

总体上，应用心理学专业老师在社心学院领导的带领下，精诚团结、锐意创新，正在为本专业未来更上层楼的发展努力工作。

第四篇：哈行简介

——不断发展的哈尔滨银行

哈尔滨银行是一家新型的全国性股份制商业银行，成立于1997年2月，总部位于中国哈尔滨市，现设有天津、大连、成都、沈阳、双鸭山、鸡西、鹤岗、绥化8家分行及哈尔滨管理部，144个营业机构，并出资设立了甘肃会宁会师、黑龙江巴彦融兴、吉林榆树融兴、北京怀柔融兴、深圳宝安融兴村镇银行。截至2009年末，资产总额845亿元，存款总额750亿元，贷款总额430亿元，员工3579人，按照银监会最新的风险管理评级，哈尔滨银行达到二级标准，进入全国先进银行行列。

在各级党委、政府的领导下，在各级监管部门和各有关部门的支持下，我行不断强化内控机制，防范和化解经营风险，实施金融产品和管理创新，增加有效投放，稳健经营，规范发展，企业规模不断发展壮大，资产质量不断提高，经济效益不断增加，社会形象不断提升，已经由原来的城市信用社发展成为我省金融系统中发展速度快、盈利能力强、经济效益好、内控水平高、业务种类全、经营机制活、年轻而又充满生机与活力的一家现代化商业银行。

我行是全国第一家收购行政区域内城市信用社，设立县域分支机构的城市商业银行，并于2004年收购双鸭山城市信用社，在此基础上成立了全国城市商业银行的第一家异地分行——双鸭山分行，载入中国金融发展史册。2007年，经中国银监会批准，我行成立了大连分行，实现了跨省经营，是全国最早的实现更名和跨区域的城商行之一，走在全国前列。

我行基本形成了“立足龙江，面向东北，辐射全国”的机构布局，初具全国性股份制商业银行规模，为我行发展提供更广阔的空间。

·规范的公司治理

2003年以来，按照我国《商业银行法》、《公司法》以及监管部门有关要求，我行逐步建立起了

现代企业制度的基本架构，形成了股东大会、董事会、监事会、经营管理层各负其责、相互制约、相互

协调的法人治理结构。

·全面的基础管理

在推进我行加快发展、扩大经营规模、实现各项指标成倍翻番增长的同时，我行狠抓管理基础建设，使发展的基础更牢固更健康，逐步步入规范化、标准化、科学化发展的轨道。全面开展ISO9000认证工作，完善规章制度，建立了系统、全面的管理制度和操作规程，搭建了科学的管理框架。

聘请国际著名咨询公司德勤、安信永、新鸿基公司进行会计尽职调查、资产评估及引进战略投资者评估，提高了财务资产管理能力，实现与国际接轨，在全国城商行处于领先水平。

树立“科技兴行”理念，加大科技投入，进行网络环境、硬件更新、软件开发、异地冗灾建设，更新改造了核心业务系统，开发并升级了信贷管理、资金交易、资产管理、国际业务、网上银行、行政办公、人力资源、稽核管理等20个信息管理系统。其中微贷管理系统还获得自主知识产权，聘请国际著名咨询公司普华永道、毕博公司进行了IT信息安全评价和科技发展规划，引进科技人才，充实加强了科技队伍，科技支撑能力不断加强。

引入经济资本和经济增加值理念，构建以经济资本为核心的风险和效益约束机制，将信用风险、操作风险和资本性占用纳入绩效考核范围。建立了以经济增加值为核心的考核体系，以风险调整后的健康利润考核管辖行经营成果，建立了资本对风险的约束机制，强化了风险管理导向，使我行发展更加健康。为促进外埠分行、以及小额信贷等新兴业务的发展，完善了绩效考核体系和激励机制，提高了员工积极性和创造性。

·严密的风险控制

我行始终把风险防范放在首要位置，加强风险管理基础建设，创新手段和方法，采取多种措施强化风险管理，风险防范水平不断提高。加强流程管理，实施授信全过程流程化管理，将授信审查、审批、发放和贷后管理分离到不同部门管理，按业务操作流程实施全流程管理。在信贷管理上，建立“审贷分离、分级审查、集中审批、全面监督、差别授权、相互制约”的信贷管理模式。实行业务大集中管理模

式，将业务监督、结算、银企对账及财务核算集中到各个管理中心，提高了管理科学化、专业化程度和工作效率。

构建全员参与的风险防范网络，在全行范围内开展了内控风险“定点清除”工作。加强了稽核组织体系建设，实行了稽核员派驻制，建立健全了我行稽核管理体制。加强业务操作风险控制，先后两次出台了30余条加强业务操作风险意见。完善了风险管理体制，成立风险管理委员会、风险管理部、授信审批部，实现了审贷分离。加强信贷管理，对贷款实行五级分类，规范了五级分类流程。

加强贷款发放监督，把贷款发放纳入监控中心实施监控，严格审查信贷档案，有效规避了信贷风险，及时堵塞了贷款发放过程中因手续不全而出现的漏洞。完善了信贷业务授权体系建设。对全行信贷业务进行等级评定，根据评级结果，结合信贷产品风险度，市场营销目标、客户需求特点，进行差别授权。推行问责制度。出台了专门认定信贷责任的办法。聘请国内知名会计师事务所，对我行内控体系进行全面的梳理和评价。

创新稽核方式，实行“整体移位”式稽核检查。加强安全防范工作，标本兼治、注重预防，全行上下联动，人防物防技防并举，创造了人人重视安全、时刻防范风险的良好氛围，全面提升了安全防范水平和能力，我行连续5年实现平安年，受到监管部门的好评和高度评价，并在同业推广。

·突出的业务特色

自2004年起，我行大力实施中小战略，把资产业务重点转移到发展中小企业信贷业务上来，解决中小企业融资难题。

我行的小额贷款划分为四大板块，即小企业类贷款、农户类贷款、微小企业类贷款和个人消费类贷款。截至2009年末，我行小额贷款余额189.33亿元，占我行信贷资产总额的60%,贷款日均余额152.61亿元,占信贷总资产日均额的55%，收益占信贷资产总收益的60%，总体不良率控制在1%以内。几年来，累计投放小企业贷款961户29亿元，农户贷款69.6万户189.3亿元，微小企业贷款1.6万户27亿元，个人消费类贷款10万户53.27亿元。小额信贷从业人员达到693人，占我行信贷队伍人数的70%。目前，我行已经建立了覆盖城市和农村市场，产品系列化，服务专业化，经营规模化，形象品牌化，技术国际

化的小额信贷体系，形成了以哈尔滨为中心，向黑龙江省、东北地区和全国延伸的小额信贷发展格局。据亚洲开发银行统计，我行小额信贷规模已经位居世界前10位，走出了一条独具特色的小额信贷发展之路。

在开展小额信贷过程中，加强与法国沛丰、美国行动国际、孟加拉格莱珉银行等国际先进小额信贷组织交流与合作，推动小额信贷业务迈上了国际化发展平台，极大提升了我国小额信贷水平。

我行小额信贷工作引起了社会各界的关注。中央电视台《新闻联播》节目3次播发了我行开办小额信贷业务的经验，《新华内参》等多家媒体多次报道小额信贷工作情况，我行被国内媒体喻为“中国的尤努斯”，我行先后受邀参加“纽约微型国际投资论坛”、“日内瓦国际小额信贷论坛”和中央电视台“破解中小企业融资难题国际论坛”，并做主旨演讲。

2006—2007年，我行连续被评为全国银行业金融机构小企业贷款工作先进单位，自06年以来，我行还有多名客户和信贷员在国际小额信贷评选活动中获奖，如花旗微型创业奖、沛丰全球优秀微型企业家奖。“智赢”系列小额信贷产品荣获首届中国地方金融十佳特色产品奖。

·不断的业务创新

我行积极开拓市场，深化市场营销，不断进行业务创新，取得了显著成绩。创立哈邦德债券交易室，在全国债券市场独树一帜，交易量在全国5000多家金融机构中排名第12位，在城市商业银行中排名第2位，是东北三省拥有人总行公开一级交易商，shibor报价商，财政部、国开行、农发行债券承销、结算代理等资格最全的银行。

成立了黑龙江省第一家票据贴现市场，票据贴现量在哈尔滨市金融机构中排名第一位。

在东北地区率先开办国际业务，是东北三省第一家获得外汇经营权的城市商业银行。2009年7月，成立个人外汇业务中心，我行成为国内首家开通卢布存款业务的银行，2008—2009年卢布兑换量在全国排名第一位。

积极发展个人理财业务，打造“丁香花理财”品牌，深受广大客户好评，在国内权威报刊《金融时报》2008年发布的“国内外银行理财产品竞争力”综合排名中，我行名列第25位，在城商行中排名第5位。在由中国《银行家》主办的“2008年中国金融营销奖”评选中，“丁香花理财”产品荣获2008中国金融营销奖“金融产品十佳奖”。

我行积极争取市政府大项目，成功取得市财政国库集中支付业务、金保工程、金税工程、市政一卡通等项目，各项业务的市场占有率不断提高，在地方经济社会发展中起着越来越突出的作用。

·精干的员工队伍

我行坚持以“四个一批和两个人才库”建设为主线，抓好“四个计划”的实施，即“地平线计划”、“接班人计划”、“学院培养计划”，以及为适应我行未来发展需要的“职业经理人培养计划”，打造了一支高素质的员工队伍，整体素质在全国城商行中位居前列，特别是通过与国内外小额信贷组织的合作，培养了一只属于我行自己的小额信贷团队。

目前，我行已初步建立了一只近400人的小额信贷队伍，培养了5名研发型专家，20名管理专家，19名培训师，5名双语国际交流人才，搭建了我行小额信贷管理团队的框架，形成了农贷、微贷小额信贷专家团队。我行计划在未来3年内，建设一支800人左右的小额信贷队伍，其中农贷队伍达到500人以上，微贷骨干200人以上，小企业信贷人员50人以上，培养100名具有国际水平的小额信贷专家，把我行打造成为国内小额信贷人才的摇篮。

·先进的企业文化

我行高度重视企业文化的建设工作，打造独具特色的企业文化，规范了企业形象识别系统、企业理念系统、企业行为规范系统，建立了以“普惠金融、和谐共富”为理念的企业文化体系，形成了具有我行特色的风险文化、用人文化、授信文化、营销文化、小额信贷文化、网点建设文化，形成了比较完整的品牌传播体系。

·良好的企业形象

作为一家黑土地上成长起来的本土银行、家乡银行、市民银行，在取得良好经济效益的同时，我行

始终不忘一个企业的社会责任，把支持地方经济社会事业发展作为自己义不容辞的责任，用金融的雨露，滋润每一片渴望资金的土地。2006年，出资200万元赞助了第29届中国哈尔滨之夏音乐会。

出资100多万元，成立哈尔滨钱币博物馆，丰富了我行金融文化内涵；出资60万元，承办首届“发现哈尔滨”全国摄影大展；出资20多万元，成立我省抗联希望小学，弘扬了抗联革命精神；出资30万元成立弘毅助学基金，支持革命老区教育事业。出资600多万元，支持我市城市一卡通工程，为建设数字哈尔滨做出了积极贡献；2008年5月，向四川汶川地震灾区捐款159万元，表达了我行对灾区人民的一片深情。

我行先后被评为哈尔滨市第二十九届、三十届、三十一届劳模大会先进单位称号，第三十二届劳模大会模范单位称号，有三人次被评为全国劳动模范，获得全国“五一”劳动奖章。

董事长郭志文同志荣获2005全国城商行人物称号。2006年，我行被评为全国30家最具竞争力的金融机构。

·优质的文明服务

2005年，引进国内知名的服务咨询机构，对我行的服务状况进行评估，搭建了我行的服务管理架构，建立了服务总监、督察中心、督察代表和客户投诉代表四级服务质量管理监督体系；成立优质服务工作领导小组，专职从事服务管理工作；建立服务规范，编制服务案例1500个；出台了营业网点文明规范服务管理办法，统一了服务礼仪、文明用语；开展文明示范单位、十佳服务明星评选活动，在所辖130个营业网点评选出了38家示范单位；开展岗位练兵活动，提高了员工的服务技能。

优化网点布局，改造网点环境，投资8000多万元对网点进行标准化装修改造，改变了城信社时期的落后面貌，我行有两个营业网点被评为“全国文明规范服务示范单位”。

哈尔滨银行将秉承“普惠金融，和谐共富”的理念，坚持“立足龙江，支持中小，服务东北，面向全国”的发展定位，传承哈尔滨国际金融之都的历史文脉，努力建设“国内一流、国际知名小额信贷银行”，为社会进步做出更大贡献。

第五篇：暨大应用心理学导师简介

暨南大学应用心理学部分硕士生导师简介及联系方式

戴良铁，男，1957年11月出生。现为暨南大学人力资源管理研究所常务副所长，教授，应用心理学

专业（人力资源管理方向）硕士生导师，中国科学院心理研究所工业心理学专业博士。

在干部测评、人员选拔、绩效考核、职位分析、人力资源管理信息系统开发等方面均有独到的研究，广州日报、南方都市报曾为戴良铁教授开辟专栏，介绍人力资源管理的技术与方法，《中国劳动》杂志

连续为戴良铁博士建立了“绩效考核”、“职业生涯管理”、“职务分析”等专题栏目。发表论文50余篇，EI检索1篇，权威1篇，核心20多篇，为十八个企事业单位提供管理咨询服

务。

主要科研项目有：

1、主持深圳国资委课题：国有企业高层领导人选拔与评价体系的设计。（28万）

2、主持广东省普通高校人文社科重点课题：基于知识的人力资源管理决策支持系统的研发

（2005——2008）（8万）

3、主持广州市国家税务局重大项目：能级管理周期评定（2003——2006）（138万）

4、主持广州市嘉裕房地产集团项目：人力资源管理整体解决方案（2003——2006）（50万）。

E-MAIL：dailiangtie@163.com

孟宪璋，男，出生于1956年11月，现在暨南大学附属第一医院心理科工作，任主任医师。1983年于内蒙古医学院医学系本科毕业，1987年于内蒙古医学院医学心理专业硕士毕业，1994年于中南大学湘雅医学院精神卫生系临床心理专业博士毕业。本科毕业后便开始从事精神科临床、教学和科研工作，自今有20多年。1999年开始在暨南大学管理学院人力资源管理研究所招收应用心理学专业临床心理学方向硕士研究生，2007年开始在暨南大学附属第一医院精神科招收精神病精神卫生学专业临床心理学方向硕士研究生，至今培养临床心理学硕士研究生30多名。本人的研究方向是临床心理学（心理测量和心理治疗），特别在投射测验和精神分析治疗两领域有深入的研究，至今发表有关罗夏测验和精神分析方面的论文20余篇，出版译著《儿童异常心理学》和《儿童行为障碍个案集》，出版专著《变态心理学》和《心理评估》。本人是国内著名心理治疗培训项目‘中德高级心理治疗师培训班（精神分析组）’首期学员，也是中国心理学会认证注册的首批心理治疗督导师。在国内多个学会或协会任职：中国心理卫生协会心理治疗和咨询专业委员会精神分析学组常务理事，中国心理卫生协会心理评估专业委员会常

委，广东省心理卫生协会常务理事，中华医学会广州市精神科分会副主任委员。

联系方式：

电话：办公室：02038688129

电子邮箱：m-x-z@263.net

李爱梅：女，管理学博士，暨南大学管理学院副教授，应用心理学专业（人力资源管理方向）硕士生导师。在领导选拔与测评、绩效考核、职位分析、职业生涯管理，人格测评，员工激励，压力管理，管理沟通，管理人员培训开发等方面均有独到的研究，目前尤其专注于行为决策的认知规律及其心理机制，以及组织行为和人力资源的理论与应用研究，并在此领域做了一些开创性的研究。

（一）主要科研项目

1、国家自然科学基金项目：基于情绪与认知交互作用的投资者风险决策行为研究（批准号：

70871054），2009-2011年，主持人；

2、国家自然科学基金项目：认知偏差与非理性经济决策行为的实证研究（批准号：70571029），2005-2008年，第二负责人；

3、教育部高校博士点科研基金项目：决策框架与非理性风险决策研究（批准号：20040559009），2004-2007年，第二负责人；

4、广东省高校人文社科重点基地项目：企业中层管理者的领导力研究（批准号：07JDTDXM63004），2007-2009年；第二负责人；

5、广东省非典科技攻关重点课题：广东民众对非典的风险认知及政 * 府管理策略研究，2003-2005

年，主持人；

8、暨南大学“211育题”基金项目：组织中领导与下属的双向信任研究，2008年，主持人；

9、暨南大学“211育题”基金项目：认知偏差与人力资源管理决策效能的实证研究，2004年，主

持人；

（三）代表性论文

1、中国人心理账户的内隐结构研究心理学报2007年第3期

2、不同的优惠策略对消费者价格感知的影响研究，心理科学，2008年第2期

3、招聘面试中的内隐相貌刻板印象的实验研究，心理科学，2009年第3期

4、心理账户的非替代性及其运算规则心理科学2004年第4期

5、心理账户：理论与应用启示，心理科学进展，2007年第5期

6、情绪代*理变量对投资者决策的影响，心理科学进展，2009年第1期

7、心理账户与薪酬激励效应的实验研究，暨南学报，2009年第1期

8、情绪与决策研究的心理学与经济学视角，经济问题探索，2009年第6期

9、积极情绪对消费者决策行为的影响评述，消费经济，2009年第3期

10、虚拟团队的伦理管理，科学管理研究，2009年第1期

11、生态理性视角下风险决策的情绪机制研究，统计与决策，2009年第3期

12、两种评价模式下的风险偏好研究，统计与决策，2009年第5期

13、不同表征框架对风险决策行为的影响统计与决策2005年第1期

（三）著作：

1、专著：心理账户与非理性经济行为决策北京：经济科学出版社2007年9月

5、公共危机心理——SARS

叶茂林，男，1965月3月年生于湖南省浏阳市，心理学应用方向博士（毕业于华东师范大学心理系），管理学院企业管理系/人力资源管理研究所及暨南大学管理人才测评中心教授，人力资源管理教研室主任，兼任中国心理学会社会心理学专业委员会全国委员，长沙市委组织部经营管理人才资源开发中心顾

问，长沙市岳麓区政协委员，长沙市心理学会理事长。

1991-2008年曾在湖南师范大学心理学系工作，先后担任过心理学主任和教育科学学院院长助理，教育科学与技术实验室（湖南省普通高校示范实验室）主任等职务。

2003年9月-2005年9月在浙江大学管理学院从事过管理科学与工程博士后研究工作。2008年8

月-12月，香港中文大学心理学系高级访问学者。

研究方向： 组织行为学与人力资源管理，应用心理学

联系方式： ***（手机）E-mail：maolinye@163.com

一、所讲授过的主要课程

承担过心理学专业本科生和硕士、博士研究生和MBA学员等多门专业课程的教学任务。曾荣获“湖

南师范大学青年教师课堂艺术竞赛一等奖”、“湖南师范大学优秀教师”等多项教学荣誉。

主要讲授的课程有：

1、“人力资源管理”

2、“管理心理学”

3、“工业与组织心理学”

4、“组织行为学”

5、“管理学研究方法”

6、“普通心理学”

7、“认知心理学”

8、“组织行为技术”

9、“心理学研究方法”

还为湖南省湘潭市人民银行、湖南省财政厅系统干部、湖南省地方税务系统干部、江苏省扬州市地税干部、暨南大学处级干部、浙江豪泰机械公司干部、湖南省监狱警 察干部、长沙市地方税务系统干部、长沙市交 警系统干警、长沙市城 管系统干部、株洲市药监局、工商局干部、武 警消防部队讲授

过管理心理学知识与压力缓解系列培训课程

二、所主持的主要课题：

1、未成年人攻击行为的内隐社会认知特征的研究，全国教育科学“十五“规划重点课题

2、不同层次财政干部教育培训模式研究，财政部课题

3、财政干部培训工作绩效考核指标体系构建，财政部课题

4、珠江三角洲民营企业创业模式研究（博士后合作项目）国家自然科学基金子课题，6、长沙市国土资源管理局岗位分析与绩效考核体系构建，长沙市国土资源管理局横向课题

三、主要科研论文与著作

1、网络心理测验法述评.心理科学，2005，2（CSSCI期刊）

2、高中生文理分科刻板印象的实验研究.心理科学，2006，4（CSSCI期刊）

3、企业行销人员胜任特征模型初建，心理科学，2009，44、硕士生的主观幸福感、控制源及关系研究.中国临床心理学杂志，2007，1

镇所之宝凌文辁教授简介

凌文辁，1941年1月生。暨南大学人力资源管理研究所所长，教授，博士生导师（1993年起任）；中国社会心理学会副会长，中国心理学会常务理事，广东省社会心理学会会长，广东省心理学会副理事长。

从事工业心理学、组织行为学和人力资源管理等领域科研工作，近年主攻方向是管理文化组织行为学研

究。

成就简介

主持国家自然科学基金项目10项（含“九五”重点项目1项），省部级科研项目4项，国际合作研究项目6项。发表论文460余篇，出版著作20余部。通过外显和内隐理论的研究，提出CPM领导行为评价的中国模式，曾在100多个企业和政 * 府机构的领导班子考核中推广使用，获得好评。获中国科学院科技进步二等奖2项，教育部科技进步二等奖1项，教育部普通高校人文社会科学成果奖二等奖1项，广东省人文社会科学成果奖一等奖1项，国防工办重大技术改进奖三等奖1项。培养博士后5名、博士50名，现指导博士后2名、在读博士生15名。

教育经历

1963年毕业于北京大学1967年中国科学院研究生毕业1981年赴日留学，1983年回国后

从业经历

历任中国科学院心理研究所工业心理研究室主任、研究员、博士研究生导师、副所长、学位委员会主任等职。现任暨南大学管理学院人力资源管理研究所教授。并兼任中国社会心理学会副会长，中国心理学会常务理事，广东省人力资源管理协会名誉会长，广东省心理学会副会长，广东省社会心理

学会副会长和《心理学报》等多种杂志编委。

研究成果：

凌文辁教授是我国著名的工业组织心理学家和人力资源管理方面的专家。他是我国行为科学和组织行为学的最早开拓者之一，在工业心理学、组织行为学和人力资源管理等领域成绩卓著。其中，中国领导行为模式―CPM理论，中国人内隐领导理论，中国职工组织承诺模型及管理与文化等方面的研究受到了国内外学者的关注。被多本英文著作介绍。他主持了联合国教科文组织的《科研单位组织与绩效之国际比较研究》，任中国国家研究组组长，获得了联合国教科文组织给中国科学院院长的电报嘉奖。他受日本通产省的委托，进行了中日合资企业的组织行为学研究。研究成果在日本通产省记者新闻发布会发表后，日本各大报纸醒目刊登，震惊东瀛，受到了原外相大来佐武郎和天皇的会见。凌文辁教授还开发了一系列用于企业诊断和测评的量表，曾为一百多家大型企业和政 * 府部门进行了组织诊断和人员测评，颇受好评。凌文辁教授主持了国家自然科学基金项目8项（含“九五”重点项目一项），参与3项，省部级科研项目4项，国际合作研究项目6项。发表论文220余篇，其中，在《中国社会科学》中文版和英文版上各发表2篇论文，并在美国SSCI发表论文2篇，出版著作18本。获中国科学院科技进步二等奖2项，教育部科技进步二等奖1项，教育部普通高校人文社科成果奖二等奖

1项，国防工办重大技术改造成果三等奖1项；广东省高校人文社科成果奖一等奖。

主要研究成果

1．凌文辁教授突出的学术贡献应数中国领导行为模式的研究及管理与文化研究。他通过外显和内隐两方面的实证研究，提出了不同西方的CPM领导理论，根据该理论对领导者至少应从个人品德（C），组织目标达成（P）和团体维系技能（M）三个方面进行评价。CPM理论揭示了文化因素对领导行为的影响，发展了领导行为动力学概念，并揭示了管理的共性和特性。这一理论已被收入国外著作之中。凌文辁教授还研制了领导行为评价量表（CPM评价量表），在政 * 府机关、事业单位，大庆油田、胜利油田、青岛港务局、青岛啤酒厂等上百个单位的领导班子考核中进行了使用，获得了好评。该项目获得了

中国科学院科技进步二等奖。2．1986年-1-9-8-9年凌文辁主持了联合国教科文组织的22个国家参加的国际合作项目、科研单位的组织与业绩的国际比较研究。被中国科学院党组任命为中国国家研究组组长。该项目获得了联合国教科文组织官员给中国科学院院长的电报嘉奖。3．1991年?1992年，受日本通产省亚洲社会问题研究所的委托，进行了中日合资企业的组织行为学研究。研究成果在日本通产省举行了记者新闻发布会，日本各大报纸醒目刊登，震惊东瀛，受到了原外相大来佐武郎的接见和天皇的会见。该项目获得了中国科学院科技进步二等奖。4．中日美三国国民社会行为规范的跨文化比较研究。该研究选择北京、大阪和洛杉矶三个城市进行抽样调查。这一研究揭示了文化是管理的基础，为建立我国自己的管理理论和模式提供了科学的理论依据。5．中日美三国国民对高科技风险认知、安全意识和风险沟通的调查。该研究为发展高新技术的政策制定提供了国民心理的依据。

6．国家自然科学基金“九五”重点项目??管理的文化基础及其组织行为学研究。探讨了“心理契约”、“员工对组织的承诺”、“价值体系”、“行为规范”等，为正确处理好我国经济转型期职工与组织之间的关系，制定科学的人事政策，提高人力资源管理水平和企业竞争力提供了科学的依据。7．编制了管理者自我效能感量表；推销人员自我效能感测验；经理人员胜任特征量表；职业能力、职业兴趣、职业人格测验；司机安全驾驶测验等。这些测验为企业人力资源管理的招聘、培训、安置、考核和竞争

上岗等提供了科学的手段和工具。

社会学术任职

中国社会心理学会副会长中国心理学会常务理事广东省人力资源管理协会名誉会长广东省心理学会副会长，广东省社会心理学会副会长，苏州大学、重庆大学、华东交通大学、华南师范大学、河南大学等高校客座教授。《心理学报》、《管理科学学报》、《应用心理学》

编委，《心理世界》、台湾《本土心理学》顾问等职。