第一篇:李屯中学2013教科研工作计划
李屯中学2013年度教科研工作计划
李
屯
乡
中
学
教 科 室
(2013年1月)
李屯中学2013年度教科研工作计划
李屯乡中学教科室
(2013年1月)
一、总体思路
以科学发展观为指导,坚持规范办学,尝试走“轻负高效”之路,依据“为每一位学生持续发展奠基”的办学理念,树立“教育拒绝失败,不让任何一个孩子落下,确保每一个学生都能学有所成学有所获”的思想观念,追求以“释放智慧、主体自觉、关注细节、执行有力、整体优化”为特征的人本化精致管理,积极建构并推动我校制度设计、教育科研精致管理、团队塑造、学生个体关怀全面质量管理、精致文化建构、安全稳定立体防护等工程建设,积极培育李屯中学的“心触文化”,以小课题研究为抓手,深入促进教育科研与课堂教学紧密结合,不断提升我校教育教学质量,努力打造一支业务精湛、素质优良、富于创新、充满活力的教师队伍,积极推进学校教育科研的发展与创新。
二、主要措施
理论学习伴成长,指导培训促提高
本年度继续加强对教师的业务培训力度。开展丰富多彩的教科研活动,推进师生读书活动,创建学习型校园,争当学习型教师,鼓励教师参加各种类型的业余学习,参加小课题研究,在校园中营造浓浓的学习气氛,并引导广大教师做学者型、专家型、研究型教师。
1、校本培训
教研组、备课组有计划地组织教师校本继续教育。邀请市县两级教研部门的专家教师具体指导我校的校本培训工作;利用市县教研、科研活动资源,组织教师积极参与,汲取营养。学校要想方设法为教师创造更多的学习交流提高的机会。
2、网络培训
教研组、备课组用好集体活动的时间组织教师观看先进教学经验方面的资料,互相推荐优秀教育图书、教育期刊,指导教师充分利用现代教育技术,利用好教育网站,鼓励教师利用网络学习。
3、骨干培养
开展活动造氛围,积极宣传多交流,教科研工作是学校工作的亮点之一。本年度我们将进一步严格教科研常规管理,努力促进我校教科研工作健康发展,提高我校的教科研工作层次,营造良好的教科研氛围。科学研究处将进一步完善教科研奖励制度,年度末评比优秀课题组和教科研先进个人,对课题研究、论文发表、获奖、辅导学生等教育教学成果按制度进行奖励。及时收集、反馈市级以上各级各类报刊的征文、论文竞赛等信息,着力组织教师参赛、投稿、推荐发表。积极组织各类课题的研讨交流会、阶段成果汇报会。扎实地搞好教科研常规检查工作,配合其它处室做好一切工作,本着团结合作,争创一流学校的精神做好本科室及学校的一切工作。
三、具体安排
1月份1、2013年度小课题研究指导交流。
2、教科研成果整理、归类、存档。
3、召开第二次教科研课题组全体成员会议(年度科研工作总结,下年度教科研工作先期规划)。
4、准备第二批个人小课题结题申报工作;
5、制定并发放2013年度教科研工作计划。
3月份
1.积极开展教育科研各项活动。
2.第一次教科研工作例会,确定本研究计划及相关科研活动的安排; 4月份
组织校优秀教学论文、教学案例评比活动;
5月份
第二次教科研工作例会,举行校青年教师讲课比赛;
6月份
1.第三次教科研工作例会;
2.组织山东教育2013年“百佳”论文评比活动。
9月份
4、召开第一次教科研中心组全体成员会议,统一新学期科研工作思路。5、2013年度小课题开题论证会。
10月份
1、开展“2013学年教育教学研究成果推广周” 活动。
2013年度在市及以上教育行政部门主持评审的教育科研成果(论文)、教学专题研究论文两个系列中获奖及以上的成果(论文),在本校交流推广。
推广形式:①、教育专题研究成果制作成文件,由课题负责人或主要执笔人向本校教师作专题汇报。
②教学专题研究成果通过开设研讨课的形式进行课堂展示。
11月份
1、小课题研究申报工作
2、召开第二次教科研中心组全体成员会议(2013年度教学专题研究论文评比动员)。
12月份
制定2013年度教科研工作计划。
第二篇:2013年7月李屯中学教科研工作总结
李屯中学教科研工作总结
时间飞逝,转眼间到了期末,我们的教科研工作又该到了进行梳理和总结的时候了。看着教师在课堂上侃侃而谈游刃有余,看着青年教师的不断进步,我们是深感欣慰;但看着学生忙碌身影和众多的课业负担,我们也是深感歉疚。回想着工作开展的多与少,思考着收获的得与失,感慨良多,下面就进行一下总结。
一、组织落实,构建科学有效的科研管理机构。
学校建立和健全科研管理网络,校长亲自挂帅,成立校教科研中心组,由教科研主任具体负责科研工作并正常开展活动。在权利与义务上明确工作职责。
二、科学管理,规划课题管理工作机制。
学校对科研课题管理规范有序,建立有效的工作机制,对课题申报立项,评审,结题都有明确要求和评审指标。特别强调科研要以校为本,为教师发展为本,以学校教育、教学发展为本。科研必须与实践相结合,源于实践,指导实践。科研为教改与二期课改服务,讲究实效、实用、实际,制度化、系统化和程序化。
三、以目标为导向,努力践行
学期初我们制订了抓好常规教研,实现课课反思,周周听评,间周集体备课,月月总结的研讨要求。同时继续深化小课题研究,做好小课题结题申报工作,要求每个教研组至少申报一个小课题结题,依据我校学生实际推进小组合作教学模式的推广。通过常规教研、系列教研、课题研究及学习培训不断提高教师业务素质促进其专业化发展。五项教科研目标。并形成了“培训为先,课堂为主,活动为促,总结为重的工作思路。根据这个思路这学期我们做了以下工作。
1、学习培训
这学期我校的学习培训是通过两条线进行的,一方面是以提高教师专也知识为主要内容的,这一部分主要以业务学习为载体。为此我们每月要组织4次以上的业务培训。内容包括:学生的管理,教师如何进行听评课,如何调动学生思维,如何创设高效课堂,学案的编写等多个方面,使教师的知识面和理论水平大幅度提高。另一方面是以提高教师的课堂驾驭能力为主的内容,这一部分主要以教师培训为载体。内容包括,观看名校优秀课例,信息技术在教学中的运用,基本功竞赛等,各种实践性很强的培训内容和丰富的培训形式是广大教师的课堂驾驭能力,课程资源开发能力,以及信息技术的运用能力都有了很大进步。
2、以课堂为中心的校本教研
一方面狠抓常规,对学校领导和教师相互听评课的节数有了明确的硬性规定,业务领导对教师的听课进行及时的追踪检查,并要签阅。对于每一周的教学进行反思,形成周记上交。对于数量和质量有清晰的统计记录。常规的抓实是教师都保质保量的完成了学初所定的指标,并在听与评,评与比的基础上提高了自己的业务水平。
3、活动促教研,为了更好的促进我校教研工作的开展,取得良好的效果,我们制定的活动促教研的策略。主要依托“小课题研究,订单指导,学校阶段教研”几项重点教研活动,营造浓厚的教学研究氛围,促进教研开展。经过一学期的努力推进,各项活动按部就班的圆满完成。
(1)小课题方面。语文组上学期申报的《提高中学生语文阅读能力研究》已结题,通过教学实践和学科竞赛活动以及教师灵活多样的指导,使学生在阅读,表达等多方面都有明显的提高,学习兴趣也是日渐浓厚,达到了预期的研究目标。数学组这学期申报的《初二学生数学成绩两极分化的成因及解决策略》,已结题,通过实践,各个班级都成立了学习小组,已经对分组实验的教学法有了深入了解,并运用到了教学中,取得初步成效。理化生组的小课题,进入实验并进行了课例展示。音体美组本学期进行了实验研究,通过实践教学和总结教师积累的经验,进行了课例展示。学生兴趣较高,基本上掌握了探究学习的方法。通过小课题研究活动,激发了教师的研讨热情,也提供了与教学密切联系的教研的载体,教师的业务水平有的明显进步。
(2)订单指导活动
今年学期初我校为了促进我校课堂教学改革,提高教师的课堂驾驭能力,教科室向各年级提出订单,邀请了各年级几位教学经验丰富的教师来进行指导教学,深入的指导和面对面的讲评使我校教师的整体教学水平有了明显进步。
(3)阶段性教研
学期初计划在2月中旬组织教研开放周,以各学科的示范课为主,发挥优秀教师的引领作用;在3月组织以教研组为单位开展以研讨课为中心的阶段性系列教研;在4月组织以各科展示课为中心的阶段性教研活动。这学期共组织了三阶段的集中教研。第一阶段是各学科的示范课,有语文组袁永才老师的《藤野先生》,数学组苑会会老师的《关于原点的对称点的坐标》等,优秀教师的课充分的展示了他们的驾驭课堂的能力,起到了很好的示范引领作用;第二阶段阶段指导课,重点对赵延坤的八年物理,王辰伟的七年地理,以及其他所有学科进行了听课指导,并进行了听评总结会,这一阶段教研教师在课程标准的理解上和课改理念的更新上有了进一步的提高;第三阶段,进行了年轻教师的展示课,此阶段教研历时两周,期间王从从、、曲献谱、牟世琴、刘玉慧等五位教师做了展示课,展示过程中无课教师全部参加听课,并给出了建议,展示过程中看到了年轻教师的成长,其中王从从、高云花的课组织形式新颖,师生互动热烈,很好的体现了年轻教师的新思维和新方法。
4、管理促教研
为了很好的搞好教研,我校成立了学校教科研领导组织,并制定了教科研制度。所有的教研活动都是教研组在业务校长和教科室的领导下展开的,每周反思、小课题研究等,除了这些学校统一组织和要求的活动。各教研组还组织了组内的集体备课和教研活动不少于3次,很多教研组都开展了学科竞赛活动,其中语文组根据小课题研究的需要组织了作文比赛,演讲比赛,钢笔字比赛受到了良好效果。
四、以效果为尺度,查找不足
1、听评课时间紧,人员集中难
学校要求的听评课次数,反思周记,案例分析,经验交流等教师都有完成。但是听的多评的少。这学期课程安排的比较满,教研时间本来就很紧,如果听完了就评,评课人员的出席很难保证,即使是在也很难静下心来去思考,所以造成评课效果不好。这一方面我们下学期要做到三点:一加强教研重要性认识的培训。二调整课程安排,固定教研时间,三加强制度管理。
2、老教师教研热情不高,教研参与度不够
在这学期的教研活动中,各教研组做课的教师大多都是年轻教师,课题申报,基本功竞赛老教师更是积极性不高。这使老教师身上的优秀教法和宝贵经验不能很好的展示。为此我们以后要针对实际情况展开工作。一,老教师信息技术运用不好导致惧怕教研,这我们要加强这方面的培训;二老教师精力有限导致不利于参与教研。我们要变个人担任教研为多人担任教研。老中青相结合,老的指导,年轻的操作。
3、教师展示舞台太窄,教师不愿表现
教师论坛,基本功比赛,说课等实践性较强的活动开展的不够扎实。原因是活动氛围不浓,教师大多羞于表现。我们以各种活动为契机锻炼教师的参与意识和表现力。比如举办几次教师特长竞赛,联欢会。逐步的过渡到教育研究中来。
4、博客运行少,教师应付
下一步加强教师的思想教育,让他们从思想上重视起来,并把它和教师的绩效工资挂钩,把这个平台运用好。
五、下一步工作设想
1、建立务实、和谐、向上、创新的研究氛围。
2、完善教科研规章制度。完善有利于推进教科研工作的导向、评估、激励机制,建立与教育发展相适应的教科研体系。
3、抓好课题过程管理,完善规划、立项、实施、验收、成果推广的运行机制。
教育科研是一项长期而艰巨的工作。我校虽做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着一些问题,在以后的工作中,更要进一步塑造群体科研的氛围,加强课堂教学与科研结合的研究,加强学校大课题和个人小课题的申报研究工作,加强资料的收集积累和分析研究,力求有更大的创新性和突破性的进展,促进教师在课程改革的教育教学研究与实践中成长。
教科研工作总结
李 屯 中 学
2013-7-10
第三篇:xx学第二学期四屯中学教科研工作计划
四屯中学2012--2013第二学期
教科研工作计划
一、指导思想
树立科研服务意识,以《周至县县教育局教科室2012工作计划》为指针,以积极实施素质教育全面提高教育质量为目的,以新的教育改革为主要内容,积极进行科学研究。全面树立“科研兴校、科研兴教”的观念,以科研为动力推动我校各项工作的全面发展。
二、工作目标
根本目标:全面提高教育教学质量。
具体目标:
1.教育科研教师普及率达到60%。
2.形成各级别课题并存,内容全面的课题结构。
3.形成以部分名优教师为骨干的研究型高素质的教师队伍。
三、具体措施
(一)、加强对教育科研工作的计划管理
“凡事予则立,不予则废”。计划是实施一项工作的蓝图,有一个好的工作计划,这个工作就成功了一半。所以,我们对教育科研工作的规范管理,首先要从加强教育科研工作计划管理开始的,学校每学期认真制定了全校开展教育科研工作的计划,对开展教育科研工作的目的、任务、重点、措施等都有具体的安排。在这个计划的指导之下,各年级、各课题研究小组和个人要制定具体的实验研究计划。对教育科研计划实施规范管理,使全校教师心中有数,克服教育科研工作的随意性和盲目性,从而使教育科研走上规范化的轨道。
(二)、加强对教育科研组织机构的管理
教育科研的组织机构是使教育科研工作得以顺利开展的保证,要使教育科研工作能够深入持久的开展,就必须加强对教育科研组织机构的管理。
1、学校成立教育科研领导小组。由校长任组长,副校长、教务处主任、教科室主任、教研组长等为成员,全面负责全校教育科研的领导及管理工作。
2、成立教科研课题实验小组。根据学校教育科研重点课题的立项,组织专人对重点课题进行实验研究。任务到人,职责明确。实验工作都要通过课题实验小组去完成。加强对实验小组的管理,是加强教育科研管理的重要内容。
3、发挥教研组、年级组在教育科研中的作用。教研是科研的基础,科研促进教研。我们在教研组、年级组开展备课教研的基础上,根据年段特点,下达科研课题,让教研组、年级组承担一定的科研课题的任务,发挥教研组、年级组在教育科研中的作用。
(三)、加强教育科研的课题管理
要加强学校教育科研工作的管理,必须加强对课题的管理,课题是教育科研的具体化,把学校加强开展的各种课题管理好了,教育科研工作才能真正深入开展。“十一五”立项课题的研究要围绕如何提高教育教学质量,要贴近学校实际以及热点话题:如何培养学生良好的行为习惯和健康的心理。
对课题的管理我们要做好以下几点工作: 制定课题实验方案;课题实验过程中定期举行专题研讨活动;对课题进行阶段性小结;对课题进行验收评估;对课题进行理论总结,拿出课题成果;在校内推广课题成果。
(四)、加强对教育科研规章制度的管理
为了使教育科研工作规范化,制度化,在教育科研规范管理过程中,我们要特别注重教育科研管理的规章制度的管理。我们要健全教育科研学习例会制度、考核评估制度、奖励方案和优秀成果评选办法。明确教育科研领导小组职责、办公室职责和课题组职责。这些规章制度都要在工作和研究中认真落实,使学校的教育科研工作,沿着正确的轨道深入发展,取得良好的效果。
(五)、认真组织青年教师读书活动和省、市、县教育学会及教科所组织的论文评比活动
鼓励广大教师认真学习教育教学理论,不断总结教育教学经验和撰写读书学习心得。撰写出有质量的论文积极参评,力争论文在数量和质量上都超过往年。
(六)丰富教科研氛围
1、进行优质课评比。认真组织教师研讨、交流,推荐优秀选手,并遵照活动计划,积极主动地配合,确保评比活动的整体推进,保质保量地完成。达到以评促研、以研促教的目的,为实现教学工作跨越式发展起到积极的促进作用。
2、办好教研刊物《朝阳》。本学期《朝阳》将依托教科室、教务处等部门,全面承载起“校本教研”的重任,提升课题研究的水平,推动课堂教学的改革,促进青年教师的成长。
3、创设积极、快乐上进的教研环境。本学期我们将利用橱窗、广播台来营造浓厚的校园文化氛围,让人心情愉快、舒畅,倍感温馨、快乐,全面体现“以人为本”的教育环境。
(七)、加强教育科研的档案资料的管理
教育科研资料管理是教育科研管理中的一项重要工作。档案资料是教育科研过程的原始记录,是我们进行整理、归纳、概括抽象教育经验,教育规律的凭借,丰富的教育科研档案资料,是我们完成教育科研实验工作理论思考的重要源泉,教育科研管理水平的高低,从某一角度讲,决定了对档案资料管理水平的高低。因此,我们一定要重视对教育科研档案资料的管理。制定出学校教育科研档案资料管理制度,对档案资料的搜集,记录、打印、装订、归档等作出具体的规定,学校有专门的教育科研档案资料管理负责人。每学期期末都对教育科研档案资料进行整理、装订、归类、存档。档案有统一的封面,目录等要规范。这也是加强学校教育科研工作规范管理的重要内容。
今后,我校的教育科研工作要以新课程改革为教育科学研究的主要内容,循序渐进,全面铺开,不断深入。向教育科研要质量、要效益,把教育科研作为实现学校教育决策科学化的重要保证,教育改革的先导,提高教师素质的重要途径,充分发挥“科研兴校,科研兴教”的作用。
第四篇:中学教科研工作计划
中学教科研工作计划
中学教科研工作计划
指导思想:
进一步确立“科研兴校、科研强师”的指导思想,认真学习贯彻上级有关文件、会议精神,坚持科研为教育行政决策服务、为教育教学改革实践服务,以课堂教学为落实点,扎扎实实地贯彻学校的办学方针:保持稳定、立足长远、务实求真、规范管理、发展特色、提高质量,充分发挥科研的统领作用、中坚作用,为全面提高学校教育教学质量保驾护航。
具体工作与措施:
一.制定切实可行的教研组的校本培训计划
各教研组长在开学初,根据各教研组的具体情况和学校的教研计划,制定切实可行的教研组计划;教研组长还要指导教师根据自己的具体情况制定出适合教师个性发展的个人教科研计划。如发现有应付现象,给教研组扣除相应的分数。
二.优化活动,丰富校本培训的内涵
为了充分发挥校本培训在促进教师专业成长和学校内涵发展中的积极作用,我们将本着求真务实的原则,精心策划、周密组织各项教科研活动,为青年教师的迅速成长创设条件、搭建舞台,全力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。
1.教研组活动
教研活动继续按照三定制度:定时、定点、定内容开展好教研师训活动。这一学期教研时间统一定在星期二上午,如果开全体教职工会议,会后继续进行,每周教研活动时间不少于2小时,集体教研后再进行集体备课。组长可根据自己组的情况定好计划,教研师训内容大致包括:示范课、公开课评课说课;新课程内容培训;教师基本功培训;外出学习汇报;学科案例培训等等。
2.教师基本功比赛
本学期实行校本培训月活动化制度,每月都有具体的活动内容,都有具体的活动目标,使校本培训常规划。首先进行明星教师活动月,其次进行新上岗教师基本功比赛,再进行青年教师基本功比赛,最后进行青年教师课堂教学比赛、教学案例评选活动。
教师的基本功训练仍然有条不紊的进行。理论笔记每周不少于1页;校内明星教师每人每学期开二节示范课;年轻教师至少开一节公开课;35岁以下的教师继续练习钢笔字、粉笔字,提高基本功的训练力度,达到人人通过训练都有所提高。
三.更加规范的搞好师带徒活动
上学期的师带徒活动搞得有声有色,扎实有效,这一学期将继续发扬老教师无私奉献、新教师谦虚好学的精神,更加规范的搞好师带徒活动。
老师每两周具体指导新教师一节课,写出详细的指导记录;新教师每两周听老师一节课并写出详细的听后所得,存入档案盒内。老教师要对新教师的方方面面进行指导,不要局限于课堂的指
导,还包括做人的指导、处事的指导等等,使新教师尽快的成长起来。以上由教学处直接检查,并记入月工资内,同时作为最后师傅奖励的重要依据。
四.加强年轻教师的培训
上学期已进行了有计划有步骤的新上岗教师的培训,收到了良好的效果。今学期将继续坚持不懈的搞好年轻教师的培训,使其成为制度化。仍然进行新理念的培训,学校一些制度的培训,新课程的培训等等,使他们在短短的一年中很快胜任教师岗位,成为一名优秀教师.五.注重过程,完备各项科研师训资料。
各教研组活动时都要积累好第一手资料,并整理规范,使档案管理更加科研化。
六.继续完善校本课程的开发
首先对上学期的校本课程的使用进行总结、反思,形成第一手资料。然后对上学期开发的校本课程进行进一步的验证,经过仔细推敲、斟酌后进行印刷使用,使校本课程真正为我们的教学服务。同时制定下学期开发校本课程的计划,使有意开发校本课程的教师写出校本课程开发意向书,并加强指导,使教师们开发出有我校特色的校本课程。
教科研师训工作是学校工作的重中之重,是教师水平能否提高的关键所在,也是我校实现一年一大步,三年创品牌的重要保障,因此我们要下大力气搞好教研师训工作,使我校早日跨入省名校行列。
第五篇:杨屯中学2017工作计划
杨屯中学2017学校工作计划
一、指导思想
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,牢固确立“学生的全面发展,教师的专业发展,学校的内涵发展”办学理念,坚持“提升内涵重在精致管理、队伍建设强化师德教育、提升质量依靠教学改革、体育工作促进健康水平、安全稳定注重责任落实”工作思路,坚持立德树人,推进优质均衡,促进各项工作持续、协调、健康发展,办人民满意教育。
二、工作任务
1.推进优质均衡,促进教育公平,全面完成义务教育优质均衡学校创建任务。
2.强化师德行风建设和党风廉政建设。提升管理干部水平和教师专业发展能力。
3实施精细管理,注重过程督查,讲求工作效果。
4深化课堂教学改革,提升教师业务素质,规范流程管理,全面实施素质教育。
5强化安全稳定和法制工作,巩固“安全文明校园”创建成果。6实施好留守学生关爱工程,营造温馨家园,促进留守学生健康快乐成长。
7倡导尊重文化,实施“三乐”教育(乐学、乐教、乐管),推进礼仪特色建设。
8.加强后勤管理,增强服务意识,提高业务水平;
三、主要措施
(一)强化队伍建设,建树师德形象,构建和谐校园。
1.加强班子队伍建设,努力打造一支讲学习,讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体 班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干,学校管理的能手,始终保持对教育事业的执着追求,保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验,善于分析解决工作中存在的问题,使自己成为教师的领头人、合作者、服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。
班子成员必须做到“三有四要五到位”,“三有”就是有师生的时间有领导,有师生的地方有领导,有困难的时候有领导;“四要”就是要求教师做到的领导先做,要求教师做好的领导先做好,领导能做到的要尽心尽责,领导能做好的要尽善尽美;“五到位”就是读书到位,思考到位,蹲点到位,讲话到位,总结到位。
2.加强教师队伍建设,创建一个师德优良,业务熟练的教师群体。①要坚持和完善政治、业务学习制度,学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲道德、尽责任、精职技能、守纪律、重实效,真正落实育人任务。形成全员为主,各负其责;养成为主,德育领先;教育为主,全面渗透;校长为主,协调一致的育人局面。②严格遵守“作风建设规定”,做一个品德优良、工作敬业的教师。强化全员服务意识。对学生倾注全部爱心,建立融洽和谐的师生关系,调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。
③大练教师基本功,提升“展课、练功、显艺”的品质,提高教学质量。抓实校内教师基本功训练,要在教师的粉笔字、钢笔字、演讲、上公开课方面做出实实在在的努力。
④重视青年教师培养,增添学校发展后劲。着力加强青年教师培养发展工作,班子成员与青年教师谈心交心形成制度,年终做好双向考核。开展青年教师岗位练兵活动,学期末对青年教师读书笔记进行专项检查。从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、习作指导、课题研究等方面进行量化考评,公示成长状况,显露发展差距。3.强化班主任工作,造就一支工作规范化、方法艺术化队伍。建立每周一次班主任例会,学习班级管理,组织外出观摩学习,交流先进经验,全面提升工作能力。认真上好主题班会课,开展好各类主题活动。
在具体的教育教学工作中,对学生对工作要树立“三心”,即“爱心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌弃、不放弃”,真正做到对学生负责,使班主任工作规范化、方法艺术化。
认真落实一班一标(创建目标)、一班一特(特色看点)、一班一景(文化景点)创建要求。完善班主任工作业务档案,学期末政教处做好综合考核,量化考核结果,并与班主任津贴挂钩。公正评选文明班级和优秀班主任。4.实施“三乐”工程(乐学、乐教、乐管),优化管理育人氛围,不断提高教育效果。围绕素质教育的实施,新课程的推进,加强“三乐”工程建设。领导“乐管”,变“用人做工作”为“用工作育人”。精心抓好干部队伍建设,保证学校管理运行通畅。着力打造一支热心管理、胜任管理、创新管理的优秀团队,成为推动学校发展的引擎。教师“乐教”,以师为本,不仅教好教科书,更要用教科书教,更新理念,自觉追求乐教,推进有效教学。着力培养敬业乐群、专业发展,潜心乐教师资队伍,筑牢固本强基工程,打造教学质量新高地。学生“乐学”,从学风抓起,变“要我学”为“我要学”,改变学习心态,刻苦学习是基础,自主学习是要求,愉快学习是追求,让学生在快乐的状态下健康成长。
(二)推行精细管理,加强督查考核,提高管理水平。
精细化是一个过程,“精”,“细”是一个整体。管理思想精细化,管理内容精细化,管理方法精细化,管理过程精细化。精细管理不仅是学校的整体要求,更是师生的自觉行为。
首先,统一思想,确立观念。召开会议,学习辅导,讨论交流,确立精细化观念,形成共识;
其次,明确目标,建章立制。以学校三年创建目标为引领,凝心聚力。工作计划切实可行,导向具体明确.建立完善校园精细化管理制度,规范言行。人管事,制度管人;
第三,组织领导,明确分工。成立精细化推进领导小组,指导实施,建立岗位责任制,领导包保制、行政巡值等,实行层级管理,做到层层完善、系统落实,责任人人负,任务个个担;
第四,规范程序,注重过程;每项工作都要做到有任务要求、具体分工、责任到人、完成时间和考核评价。每一件事,每一个细节上精益求精、力争最佳。加大对落实过程中检查、指导力度;
第五,完善考核,总结提高。做好考核工作,以考核强管理、求精致,增效益、促提升;工作安排到哪里,考核就跟到哪里,做到有奖有罚,奖罚分明,促进精细化管理形成;注意量化与定性相结合,精细与模糊相统一;及时总结经验,树立典型,彰先促后,整体提高管理水平。本常规管理工作要求整体考虑,合理布局,着眼细节,重点抓好以下几点:一是常规管理领导要认真开好值日预备会,明确工作要求及职责;二是值日领导和值日老师要利用上周一的校会时间进行值日工作动员,引导学生认清参与值日的意义,增加光荣感、责任感;三是值日期间,要“坐得住,走得勤,查得细,评得公”,自警自励,切实履行职责;坚决克服懒、散、软的不良习惯。四是值日总结会要保证时间和效果,探讨求实效,交流找问题,指导抓整改,把学校的精细化管理要求落在实处。
(三)创新德育机制,形成德育合力,打造德育亮点。
教育大计,育人为本,德育为先,认真践行社会主义核心价值观。本学校的德育工作将以“一个中心”(倡导尊重文化,推进礼仪教育),“两个服务”(为提高学校教育质量服务,为培养学生健全的人格服务),“三个突破”(环境卫生、主题活动、精神文明),“四个重点”(养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五个渠道”(课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家委会)
1.倡导尊重教育,打造学校特色。引领全校师生全面确立“尊重即教育”这一重要理念,尊重教育规律,营造尊重氛围,促进师生和谐发展。注意把尊重课堂教学价值取向、尊重学生个性差异和兴趣多样性、尊重教师个性化素质成长为突破口,将尊重教育融化在学校管理的点点滴滴之中,让师生自觉养成“尊重、自尊”,让发展成长多元,让教育丰富多彩。
2.推进礼仪教育,彰显办学特色。“礼仪教育”被作为基本的道德规范在《公民道德建设实施纲要》中提出,充分反映了新世纪我国道德建设的新内涵。认真学习社会主义核心价值观,以礼仪教育为中学德育工作切入点,增强德育的针对性,夯实学生做人基础,彰显我校办学特色。
本学期文明礼仪教育要针对我校学生实际,引导学生学习礼仪“规范”,学会做人做事,明确学生在家在校在社会上的不同表现要求。从大处着眼,小处着手,以“诚、智、礼、信”为标准,加强学生“心、知、言、行”四方面的自身修养,教师指导,检查监督,实现从“他律”向“自律”转化,使学生将自己的人品、学业、健康、前途与自爱、自尊、自立、自强联系起来。根据各年龄段学生特点,制订详细的礼仪细节要求。各班以召开主题班会、演讲会和表演回报 “如何做个文明小公民”等形式,自我形象设计,将礼仪素质要求逐步内化。班班争创“文明礼仪示范班”,人人争做“文明礼仪标兵”。学校通过表彰优秀树立榜样,以点带面,实现学生文明素质的整体提高。3.丰富主题活动,享受幸福童年。
教育无所不在,主题无时不有。团委和班级要结合传统节日、重要纪念日和重大活动开展系列主题活动,开展“爱五旗、唱三歌,做三好学生”活动,进行爱党爱祖国爱社会主义教育,爱老师爱集体爱同学教育,爱父母爱长辈爱自己教育,国防教育,环保教育,法制教育,拒绝邪教,远离毒品教育。所有活动要立足过程,丰富体验,打动心灵,讲求效果。
(四)实施科研兴校,减负增效,促进质量攀升。
1.执行“五严”规定,规范教师教学行为。认真落实 “五严”规定,开齐、上足、教好所有课程,杜绝随意变更课程、增减课时、私自调课等教学违规行为,明确体育锻炼时间不少于1小时。督查领导做到每天必巡,督查课程运行情况、教师课堂教学行为,教导处不定期抽查学生作业量,及时通报情况。要扎实抓好各学科的学困生转化提升工作,建立后进生工作台账,落实转化措施,争取明显成效,合格率和优秀率达标。学校将评选教学先进个人。
2.推进有效教学,构建优质高效课堂。实施“天天有课听,周周有调研,月月有考评”,牢固树立减负增效意识,全面落实教学工作的“十字”要求,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。教务处要正常组织开展课堂教学评估活动,通过课堂教学、教学反思、作业展评、质量调研等监控机制,实现教学有效向高效转化、提升。3.深化校本教研,壮大“优秀教师”群体。一是积极参加市局、县局组织的教学竞赛活动,取长补短。完善本校集体备课,以教研组为单位,认真制订教研活动计划,开展备课活动。同组教师要做到统一教学目标,统一教学进度,统一作业要求,共同研讨解决教学中的实际问题。备课组要营造宽松、活泼的教研氛围,让教师灵活钻研教材,深度进行二次集体备课,有效讨论研究,形成集体磨课意见,从而实现资源共享、优势互补、共同提高。二是强化名师引领。发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用,采取“以课代培”策略,要求骨干教师上示范课、研究课,通过说课评课、同课异构、教学论坛、案例分析、专题讲座等多种形式,扎实提高教学教研水平,通过创设各种机制,让更多的中青年教师在校级以上教学竞赛活动中晓有名气。
4.正常教学研究,畅通“研训一体”通道。积极倡导“问题即课题、教学即教研,成长即成果”科研理念,把课程改革、课堂教学、培养学生的良好行为习惯、学习习惯和心里品质等研究作为重要内容,结合校情、学情,努力做好已经立项课题研究。围绕“备课、课堂、作业、检测、补差”五环节,追求高效、有效的“务实”课堂,在教师中建立和完善“自主反思—同伴互助—专业引领”的校本教研模式。5.扎实体卫艺工作,提升师生幸福指数。上足、上好体育课,丰富大课间体育活动,使传统项目与现代项目有机结合,保证学生每天课外活动时间,培养学生坚持锻炼的好习惯。深入开展各种体育活动,进一步加强体质健康标准测试项目的训练,增强学生体质,促进学生健康成长。召开校级运动会,广播操比赛。
加强艺术教育,结合青少年兴趣小组建设,组织开展艺术兴趣小组活动,丰富校园文化艺术周活动,培养学生多种能力和素养,促进校园文化建设。
深入学习贯彻《中小学心理健康教育指导纲要》。组织开展心理健康教育月活动,普及心理健康教育知识。坚持“健康第一”指导思想,利用广播、黑板报等媒体做好常见病、流行性疾病的预防、控制、宣传工作。上好健康教育和心理健康教育课,积极开展疾病预防、卫生安全、禁毒禁烟等教育活动。本,重点宣传《教育部关于在全国各级各类学校禁烟有关事项的通知》精神,完善禁烟措施,成为“无烟学校”。
(五)加强民主建设,规范条块管理,促进学校发展。
1.党建工作。进一步加强学校党支部建设,开展“创先争优”活动,充分发挥党支部领导核心、政治核心和战斗堡垒作用,提升党支部工作效能。支委会要积极工作,规范党员管理。健全三会一课(定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课),加强学习,增强党员的大局意识、责任意识、忧患意识,提高党员的作风素质、能力素质,发挥党员在各项活动中的带头作用。评选优秀党员。2.群团工作。加强工会、共青团和妇女等工作,严格按工会的“参与、维护、建设、教育”四大职能办事,严格按照上级要求履行职责,按时召开教代会,动员全体教职工积极参与学校民主管理,搞好校务公开。贯彻校长办学思想,反映群众愿望和利益,做好上下沟通,调动一切有利因素。工会活动要紧紧抓住教育教学这个中心,开展业务技能、演讲、基本功特长、歌咏、体能健身、教学擂台赛等有益文体活动,争创模范教工之家。开展巾帼示范岗创建,关心女教师生活,适当照顾怀孕和生养同志。年内进行团支部委员会选举,发挥青年团员在教育教学工作中的突击队作用。
支持老同志活动,完善相关规章制度和设施设备,关心老同志的学习、工作、生活,搞好老教师节假日看望慰问工作,使他们最大发挥余热和感受到组织的关怀。发挥退休老同志余热,做好关工委工作。3.财务管理。严格执行财务制度,规范学校财务管理,认真编制学校预算,有序采购,合理支出,保证教育教学。执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,及时公开收费项目、标准和依据。坚持小商品三人同购制、大宗物品严格执行政府采购政策和工程招投标政策,阳光操作,在保证质量的情况下做到货比三家,价廉物美。4.校产管理。学校公共财产是学校开展教学工作必不可少的物质基础。建立健全财产登记制度,与相关责任人签订资产管理目标责任书,总务处要将学校所有的财产分类别核对,完备台帐,做到物物有账,账物相符。建立公共财物借、还登记制度。落实定期报废制度。5.后勤管理。树立“服务育人”理念,后勤管理人员要本着为师生搞好服务的原则,健全后勤管理制度,积极有效地加强校园卫生、校舍安全等方面的管理,努力营造安全、和谐、舒适的工作、学习环境;加强食堂工作的管理,精细、规范操作食堂工作的每一个流程,切实把好进货关、质量关、卫生关,确保师生能吃到营养、卫生、安全的午餐。加强对食堂从业人员的工作考核,进一步提高食堂从业人员的责任心、事业心。做好绿化工作,打造生态校园。
6.教育装备。及时添置必需的教学设备设施,改善教师教学办公条件,优化教师办公环境,努力实现无纸化办公。加强教育装备专业人员业务培训,推荐教育装备管理使用绩效评价工作,完善教育装备管理长效机制。
7.校园安全。全校上下要牢固树立安全重于泰山思想,增强政治意识,责任意识。坚持“谁主管,谁负责”和“一岗双责”原则,加强安全教育,完善各种突发事件应急预案。实行逐级负责制,由下而上,由内而外,抓责任、抓源头、抓落实。实施安全工作双周警示制,融通报、曝光、表扬于一体,畅通安全信息渠道,做到安全工作“你管、我管、大家管”,最大限度地降低损失和规避险情,确保师生安全,确保安全安宁无事故,在全校师生无违法零犯罪。
8.节约节能。落实县教育局“为民、务实、清廉”的要求,推进学习型、服务型、效能型校园建设。办公经费计划使用,购置物品程序规范,力求价廉物美。依据教学实际需求,加强对水电、打印纸张、清扫工具和文化用品的有效管理,增强师生节约观念,减少浪费现象。新学期,新要求,新姿态,新希望!蓝图已经绘就,战鼓已经擂响!全体同志一定要认清形势,瞄准目标,以更准的定位、更高的要求、更实的措施,紧抓机遇,自加压力,发扬杨屯中学昂扬进取、敢为人先、勇创一流的敬业精神和特别能吃苦、特别能合作、特别能奉献的工作作风,精心打造设施一流的现代校园,美丽别致的快乐学园,师生成长的幸福家园,努力实现学校发展的新跨越!