十月之一个半月工作计划日志

第一篇：十月之一个半月工作计划日志

十月之一个半月工作计划日志

晓闽发表于2011-10-1 12：23：00

今天国庆，十月开始，进入紧张的一个半月，十月之一个半月工作计划日志。日前，在北京教育部开会期间，与尹少淳老师一起盘点十月开始的工作。教育部起头的工作有：

10月10日-19日，教育部“国培计划”2011首都师大班(北京)，10月16日-25日，教育部“国培计划”2011四川师大班(成都)，10月29日-11月12日，教育部“国培计划”2011浙江师大班(金华)，10月15-18日，教育部《义务教育美术课程标准》培训，全国骨干美术教师参加(地点：北京教育部国家行政学院)，上面各项教育部为主办单位的工作，尹老师和我是必须要参加的。

10月24-28日，第六届全国中小学美术公开课比赛，中国教育学会美术教育专业委员会主办(安徽黄山)，由于此活动已经降格，是否必须参加，将根据工作情况临时决定，工作计划《十月之一个半月工作计划日志》。

以上是已经确定的国家性工作与活动。

浙江省工作：

10月8-12日，浙江省美术教师学科专业培训(80人)，浙江省教育厅主办，浙江师范大学美术学院主持、承办，必须参加。

10月17-19日，浙江省高中美术公开课比赛，浙江义乌举行，看情况临时决定是否参加。

本职教学工作：

2008年级美术教育专业学生教育实习--杭州、嘉兴、海宁等地听课指导。

2011、2010年级研究生教学。

新著作《小学美术教师学科专业必修》清样文稿的审读，原计划中新约稿的写作工作等。

其他地区(市)美术教师培训，看情况处理。

No.1讨论：十月之一个半月工作计划日志

苍溪孔祥平(游客)发表评论于2011-10-1 14：18：00

祝李老师国庆节日快乐！万事如意！身体健康！欢迎指正我的教学工作！咋们四川国培再见哈，我的博客是，谢谢！

第二篇：十月工作计划

王迪十月工作计划表

⭕⭕第一周

1号 上午/万达活动 下午/4:00宝贝班主教

2号 万达活动

3号 校区值班

4-6号 国庆节轮休

7号 9:00-6:30（打扫卫生、裱画、p图、作品照片存档、记录成长手册、磨课、过课、准备上课材料、）6:30-8:00天才班主教 ⭕⭕第二周

8号9:00-10:30天才班试听课一人

10:30-12:00宝贝班主教四人

1:30-4:00（打扫教室、p图、作品照片存档、磨课、过课、准备上课材料）

4:30-6:00宝贝班四人

9号 休息

10号 1:30-8:30（整理万达活动用户、打扫卫生、p图、作品照片存档、整理美术用具、颜料归纳）

11号 1:30-8:30 打扫卫生、作品照片存档、写成长手册

12号 1:30-8:30 打扫卫生、作品照片存档、写成长手册

13号 1:30-8:30 打扫卫生、p图、作品照片存档、写成长手册、布置走廊教师简介、准备陶塑用泥、准备上课材料、6:30-8:00 天才班助教

14号 9-10:30（准备上课材料）

10:30-12:00试听课

1:30-4:00（p图、作品照片存档、准备下午上课材料）

4:00-6:00（上课）助教

6:30-8-00（上课）助教 ⭕⭕第三周

15号 9-10:30（打扫卫生、准备上课材料）

10:30-12:00助教

1:30-4:0（准备上课材料、作品照片存档、）

4:00-6:00 助教

16号 休息号-20号

1.新的一周更要养成更规律的习惯，准备把宝贝班和天才班的成长手册完善的更好。2.检查作品存档的完整性并完善。3.周二17号准备培训课。4.将新的陶塑作品上釉上色烧制。

21号 周六上课 准备试听课和助教课。⭕⭕第四周

22号 周天上课 以十二分的精神精力来迎接学生！

23-24号 将国庆节一天调休在本周连休 25-27号 1:30-6:30将上周成长手册、作品照片、教学用具完善归纳

6:30-8:00 助教课

28周六上课！⭕⭕第五周 号周天协助上课 30号 休息

31号 打扫卫生、准备上课材料、整理教具

第三篇：十月工作计划

十月份工作计划

在全体老师们的共同努力下，九月份工作顺利结束，十月就要开始了。十月是一个迎省检的重点月，是一个教学提升重点月，是一个环境创设评比月，因此我们会把大部分精力集中投放在这三项重点中，但是各班的常规教育也不会松懈，因为良好的常规是提升教学的前提。对十月的工作我们做了以下安排：

保育方面

1、每天坚持晨午检，让幼儿多洗手。

2、每天保证幼儿喝水量，有带药的及时帮幼儿喂药并做好喂药记载。

3、早中晚做好各项用具的消毒，卫生工作做到无死角。

4、天气交秋之际，提醒家长帮幼儿带衣服及毛巾，保证充足的户外活动，户外活动前

帮幼儿垫毛巾，活动后换掉汗湿的衣服。

安全工作

1、每天检查幼儿书包，看是否有带危险物品和贵重物品。

2、每周坚持给幼儿剪指甲。

3、户外活动前给幼儿规定活动要求。提醒幼儿不可以攀爬高处，更不可以从高处跳下。

4、每天对教室和活动区的设施进行安全排查，保证幼儿活动设备绝对安全。

5、对幼儿上下车进行安全和礼貌用语教育，保证幼儿安全入园，平安回家。

教育教学：

1、老师要在课前熟悉上课内容，备好课，准备好教材教具。

2、加强对幼儿上课常规的训练，饭前饭后帮幼儿复习各项学习内容，对微课程有计划

有具体实施环节。

3、每周上完新课及时发书给幼儿回家复习，并标清楚具体要做的作业。对于个别孩子的学习需要及时和家长沟通。

4、认真写好班级的各项计划和总结及备课并及时上交园长办公室。

5、认真做好专题教研活动并做好活动记录。

十月主题活动

1、新生家长会

2、组织各班开展好重阳节问候老人的活动

3、新一轮听课评课，教学检查。

4、各班级兴趣班的开展落实。

5、做好各班教室的环境创设，迎接省检。

家长活动

1、按时上传幼儿在园的生活和学习动态到幼儿园QQ相册，增加家长的满意度，和家长

搞好关系，及时和家长沟通幼儿在园的情况。

2、做好新生家长会的宣传工作，做好家长会的宣传工作

十月计划如上，希望各项工作能顺利开展。加油！

第四篇：十月工作计划

十月工作计划

随着新学期的到来，武汉民政职业学院民政系团委学生会加入了一批新成员。作为一名新成员，我们要把对于好的经验传承并继续发扬下去，而对于工作中的欠缺，我们将做出修整。认真工作，完成系团委学生会组织部的日常工作。

作为组织部成员，现在我做出以下工作计划：

一、积极响应校系团委号召，加强内部管理建设，健全团委学生会成员资料的建档，以提高组织和个人工作效率。

二、加大网络建设，我们在本学期的活动中一定要做好新闻报道，做

到及时更新微博和网站，并准确说明活动的时间地点和各项内容，而且会积极查找资料配合好民政系活动，同时也通过一些特色活动的照片和报道把本系的风采积极展示出来。

三、配合团委收缴团费、团籍注册，并做好登记健全资料的完善。

四、做好团委组织部每次会议的记录，做到上传下达。

五、协助其他部门认真完成系团委学生会日常性工作。

六、做好策划，组织并开展各种有意义的活动，丰富同学们的校园

生活。

七、保持良好风气认真执行纪律条例，决不讲私情，发现问题及时

沟通和处理，保持工作的严律性。

八、组织部的工作任务在团委学生会各部中是相对比较繁忙的，我们将会在指定时间内完成辅导员及系团委学生会各部委托的各项任务,做好各班团组织生活评比工作及各项活动的组织工作。

九、系团委学生会要积极配合辅导员的工作，做好全体团员资料的整理，同时每两周要整理一版党团知识，由宣传部配合出海报。

十、不仅仅要做好本部门的内部交流与沟通，更要做好部门与整个学

生会的交流。资源共享。

民政系团委学生会组织部

二零一一年十月一日

第五篇：2013个工作计划

2013年个人工作计划

辛盘献瑞 巳岁生财

在龙骧盛世、蛇报佳春的2013年，我有幸加入到了天津挚衡天地房地产顾问有限公司这个温暖的大家庭。“居者优其屋、商都优其所、业务优其途”，我欣赏公司儒雅的企业文化。加入公司31天，在公司领导的关怀和指导下，在公司同事的大力支持下，我很快适应了销售管理岗位的工作，并对工作作出了初步的整理。

2013年公司全面壮大，KPI绩效考核全面展开执行，各项规章制度逐步规范完善。给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。想要在2013年的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好工作计划。由于自己加入公司的工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

工作方面：

一、公司KPI绩效考核，销售部巡盘制度考核的目的。

KPI绩效考核要做到公平、公正、公开。绩效考核是一把双刃剑，失之公平，即会挫伤员工积极性，不利于鼓励员工创造性地、保质超量地做好工作；考核公正则能激励员工，消除抵触情绪，提升团队的协作水平；有利于公司做出正确的人力资源决策，降低人力成本，提高生产销售率。

KPI绩效考评者更要不断提高自身的业务能力和素质。考评者的考核结果直接关系到被考评者的薪酬和奖罚，容易被产生抵触情绪，就需要提高其沟通技巧、考评能力和处罚勇气。树立员工的“法治”意识，减少个人随心所欲的行为。由此，冷冰冰的“法治”必需辅以“人治”，才符合中国人重情重义的传统。

二、做好销售部的人力资源招聘与配置

1、人才储备 ①是优秀实习人员储备 ②是管理人员储备（为中层管理人员的补充做好准备）

（1）沟通信息及时

对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与部门负责人沟通，决定面试的时间、地点并将不同职务面试者合理分批处理，提高招聘效率。

（2）为了保证公司招聘工作的及时有效性，可以采取以下招聘方式：

A、网络招聘：公司定向投放招聘信息的知名人才网站，方便管理和查询人才信息，可以快捷的接受到相关求职的信息。

B、内部竞争上岗：竞争上岗能提高员工士气，申请者对公司各方面都了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也可用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

C、员工推荐：应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当，一般都可以考虑录用。

三、合理安排和完善销售部门培训制度及实施计划(大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度）

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工的福利享受，也是公司培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是公司挖掘员工潜力，满足员工需求的重要体现。

根据销售部新进员工和在职员工的培训需求及公司的整体需要，安排和计划好相关培训课件、活动来满足各销售案场的需要，给予销售部全体人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习，提升和规范各销售案场的整体水平。

四、公司各项目数据库、文档等资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中销售部门使用的项目文件完整、准确、及时、方便。

1、必须认真做好各项目数据、文档资料的整理、编档、管理工作。

2、对各项目需上传的文件必须按照《挚衡天地各案场文件上传梳理》所要求的统一模板和时间上传，提醒各销售案场负责人及时、准确将数据、文档及经典案例上传至相关负责人处，以便及时整理汇总、分享和公示。

3、对各销售案场的各类数据、文档资料，要清晰准确、分门别类归档整理并备份，以便快速查询和不时之需。

4、对各上司主管临时要求及各项目案场的临时文件文档等，要准时、准确，上传下达及时到位。

五、员工跟踪

1、建立内部纵向、横向沟通机制，调动销售部所有员工的主观能动性。定期跟踪访谈新入职及在职员工，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神，增强销售部的凝聚力。建立和谐、融洽的团队内部关系。集思广益，为公司快速发展服务。

2、控制人员流动率工作，需要各销售项目负责人配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

2013工作具体计划：

四月份工作安排：（根据实际情况做工作计划调整)

巡盘和招聘

1、电话巡盘 从4月8号开始每周对销售部七个项目根据各案场的排休表，在早上9：00前进行电话考勤巡盘，真实准确记录各案场人员考勤情况。（每周每个项目抽查一次，有特殊情况不能进行的，记录在案）

2、现场巡盘和招聘

四月份第一周（4月1号——4月7号公司月例会和清明放假）

四月份第二周（4月8号——4月14号）

文件报表汇总整理，招聘（4月8号）

柳州泰宏百旺都（4月9号——4月10号）

柳州大都雅苑（4月11号——4月12号）

整理巡盘检查情况(4月13号）

四月份第三周（4月15号——4月20号）

文件报表汇总整理，招聘（4月15号——4月16号）

来宾家和城（4月17号——4月19号）

整理巡盘检查情况（4月20号）

四月份第四周（4月22号——4月28号）

文件报表汇总整理，招聘（4月22号——4月23号）

合山水榭石都（4月24号——4月26号）

整理巡盘检查结果（4月27号）

四月份第五周（4月29号——4月30号）

梳理本月的工作（各案场的报表、数据核对汇总整理，电话巡盘、现场巡盘，总结各项目的情况，提出改正措施，整理好招聘工作事宜，做好新员工的培训课件准备)

五月份的具体工作安排：（根据实际情况做工作计划调整)

巡盘、招聘和培训

1、电话巡盘 从5月第一天上班开始（五一劳动节放假）每周对销售部七个项目根据各案场的排休表在早上9：00进行电话考勤巡盘，真实准确记录各案场人员考勤情况（每周每个项目抽查一次，有特殊情况不能进行的，记录在案）

2、现场巡盘、招聘和培训

五月份第一周（5月1号——5月5号）

第一天上班整理好各项工作，安排第二天的培训工作

具体时间安排看放假，从第二天上班开始安排新员工培训，培训具体安排见附件。其他日常的工作照常进行

五月份第二周（5月6号——5月12号）

新员工培训

其他日常工作照常进行（文件报表汇总整理，招聘）

五月份第三周（5月13号——5月19号）

新员工培训

其他日常工作照常进行（文件报表汇总整理，招聘）

五月份第三周（5月20号——5月26号）

新员工培训考核（笔试）（5月20号）

（在培训新员工过程中，安排新员工市调时安排时间对柳州项目进行现场巡盘）融安半岛阳光、天禾城（5月21号——5月25号）

五月份第四周（5月27号——5月31号）

文件报表汇总、巡盘情况整理（5月27号——5月28号）

宾阳力沃广场（5月29号——5月31号）

六月份——十二月份的工作安排：（根据实际情况做具体工作计划安排和调整)

主题：

1、电话巡盘：每周对销售部七个项目根据各案场的排休表在早上9：00进行电话考勤巡盘，真实准确记录各案场人员考勤情况（每周每个项目抽查一次，有特殊情况不能进行的，记录在案）

2、现场巡盘：遵循本地项目每月至少一次，外地项目至少每两月一次原则对销售部各项目进行巡盘，依据《现场巡盘考核制度》，真实有效，不徇私舞弊。（有特殊情况不能进行的，记录在案）。现场巡盘过程中进行人员的跟踪。

3、文件报表汇总整理：对各项目需上传的文件必须按照《挚衡天地各案场文件上传梳理》所要求的统一模板和时间上传，提醒各销售案场负责人及时、准确将数据、文档及经典案例上传至相关负责人处，以便及时整理汇总、分享和公示。

4、招聘

根据公司人才的需求及储备计划安排好招聘，每周1——2次，收集人才信息，与部门负责人沟通安排好面试时间。

5、培训

根据公司销售部项目人才的需求，安排好培训。

①公司总部新员工培训

每个季度最少安排一次新员工综合培训，根据项目需求调整。

②各销售案场的培训

根据现场巡盘的情况不定时对销售案场进行规范化的培训，提升置业顾问在销售技巧和谈判过程等方面技能。在销售案场有需求时，随时支援培训工作。

6、协调配合好各部门工作

以上，是我在2013的工作计划，感谢领导审阅及批评指正。祝我们天津挚衡天地房地产顾问有限公司公司在2013年里与时俱进，勇创辉煌。

销售部：赵芳

2013年3月28日