东城初中开展“治庸治懒治散,提质提速提效”活 动 实 施 方 案

第一篇：东城初中开展“治庸治懒治散,提质提速提效”活 动 实 施 方 案

东城初中开展“治庸治懒治散，提质提速提效”

活 动 实 施 方 案

为深入开展发展提升年活动，进一步转变工作作风，解决部分教职工中存在的庸懒散现象，增强大家的创先争优意识，提高工作动力，实现学校工作提质提速提效。按照石教字【2011】12号文件《石城县教育局开展治庸治懒治散，提质提速提效活动实施方案》，结合我校实际，制定本实施方案。

一、活动内容：

“三治”：治庸治懒治散；“三提”提质提速提效。

二、活动重点：

一治“庸”提“质”。通过查目标落实情况，整治教职工不认真履行各自职责、业务素质差、工作没有目标、没有动力，不求上进、缺乏创新能力等现象，纠正教职工中的“庸碌”行为，促使教职工解放思想、提能增效，推动工作提质。

二治“懒”提“速”。通过查任务完成情况，整治教职工中没有责任感、工作不主动、不讲标准、不讲效率、得过且过等行为，转变教职工中的“懒惰”作风，促使教职工爱岗敬业、务实勤快，推动发展提速。

三治“散”提“效”。通过查遵守制度情况，整治教职工中组织观念淡薄、遵守制度差、教学态度差、从事与工作无关的事情、作风不实等现象，解决教职工中的“散漫”习气，促使教职工依法从教，热情服务、推动管理提效。

三、活动步骤：

（一）动员部署(2011年2月)

本阶段主要任务是：2月14日召开动员大会，学习县局

《方案》，指出我校关于此项工作开展目标措施。制定东城初中开展“三治、三提”活动实施方案。（2月25日前）

（二）组织实施(2011年3——10月)

1、自查自纠。各处室、各年级认真对照三治、三提的要求，查找问题、剖析原因、研究解决问题的办法。总结形成书面的自查自纠材料于3月20日

前交校工会办。

2、强化制度建设。

（1）落实四项制度：坚持集中学习制度；完善公

示制度；建立工作目标责任制；建立严格考

评制度。

每周五下午为集中学习时间，学习政治理论知

识和业务知识，并与自学结合起来，促进爱学习习

惯的养成，形成浓厚的学习氛围。

坚持校务公开制度化，严格执行公示制度，对

学校的管理制度、重大事情、财物收支、办事流程

各种考核等实行随时公示。

按照学校工作目标的要求，将目标分解到各处

室、各年级，各部门再将目标分解到人，确保每人

工作有目标、有计划、有措施、有成效，通过职工的工作效率。

我校本学期实行年级组管理模式，重抓教学常

规及教研工作的落实，初三尖子生培育等，学校各

职能部门必须认真修订好各种相关的管理、考核、奖惩制度，并且严格执行和细致考评，解决干好、干坏一个样的问题。

（2）推行“六不让工作理念”。一是不让领导安

排的工作贻误；二是不让该办的事情积压；

三是不让差错事故在这里出现；四是不让办

事人员被冷落，五是不让学校形象被损害；

六是不让微笑在自己这里消失。切实强化教

职工的主人翁意识、效能服务、责任意识和

服务意识。

3、开展检查监督。学校“三治、三提”领导小组将

对各处室、各年级的活动情况进行专项督查、定

期检查。

4、开展民主评议。学校“三治、三提”领导小组每学期将通过问卷调查和测评等形式，从工作态度、服务水平、工作效率、业务素质、个人修养等方

面对教职工进行民主测评，结果作为绩效考核的重要依据。

（三）总结提高(2011年11——12月)

年底，各处室、各年级要把此项活动中查找出工作中的什么问题、采取了什么方法进行了整改，取得了什么成效，下一步有什么打算形成总结报告，于2011年12月15日前交校工会办。

四、组织领导：

（一）成立东城初中“三治、三提”领导小组：

组长：温北华常务副组长：陈才连

副组长：校长办其他成员成员：其他学校行政人员

下设办公室：赖爱民兼主任

（二）实行奖罚

1、对在“三治、三提”活动中表现优秀的给予表彰和奖励。

2、对在“三治、三提”活动中出现问题的给予处罚：视情节轻重给予警告、通报批评、扣罚部分绩效工资等处罚，被上级发现通报批评的列入末位淘汰对象。

第二篇：东城初中开展“治庸治懒治散,提质提速提效”活_动_实_施_方_案

夏邑县城关镇中心学校关于开展“三治三提”活动

实 施 方 案

为深入开展发展提升年活动，进一步转变工作作风，解决部分教职工中存在的庸懒散现象，增强大家的创先争优意识，提高工作动力，实现学校工作提质提速提效。按照夏教体字【2011】13号文件《夏邑县教育体育局关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施方案》，结合我镇各中小学校实际，制定本实施方案。

一、活动内容：

“三治”：治庸、治懒、治散；“三提”提质、提速、提效。

二、活动重点：

一治“庸”提“质”。通过查目标落实情况，整治教职工不认真履行各自职责、业务素质差、工作没有目标、没有动力，不求上进、缺乏创新能力等现象，纠正教职工中的“庸碌”行为，促使教职工解放思想、提能增效，推动工作提质。

二治“懒”提“速”。通过查任务完成情况，整治教职工中没有责任感、工作不主动、不讲标准、不讲效率、得过且过等行为，转变教职工中的“懒惰”作风，促使教职工爱岗敬业、务实勤快，推动发展提速。

三治“散”提“效”。通过查遵守制度情况，整治教职工中

组织观念淡薄、遵守制度差、教学态度差、从事与工作无关的事情、作风不实等现象，解决教职工中的“散漫”习气，促使

教职工依法从教，热情服务、推动管理提效。

三、活动步骤：

（一）动员部署(2011年7月7日—7月31日)本阶段主要任务是：7月7日召开动员大会，学习县局《方案》，指出我校关于此项工作开展目标措施。制定中心学校开展“三治、三提”活动实施方案。

（二）剖析查摆(2011年8月1日——9月30日)自查自纠。各学校、各处室要认真对照“三治、三提”的要求，查找问题、剖析原因、研究解决问题的办法。总结形成书面的自查自纠材料于9月25日前交中心学校“三治、三提”领导组。

（三）整改提高（10月1日—11月30日）强化制度建设。

（1）落实四项制度：坚持集中学习制度；完善公

示制度；建立工作目标责任制；建立严格考评制度。

每周五下午为集中学习时间，学习政治理论知识和业务知识，并与自学结合起来，促进爱学习习惯的养成，形成浓厚的学习氛围。

坚持校务公开制度化，严格执行公示制度，对学校的管理制度、重大事情、财物收支、办事流程各种考核等实行随时公示。

按照学校工作目标的要求，将目标分解到各处室、各年级，各部门再将目标分解到人，确保每人工作有目标、有计划、有措施、有成效，通过职工的工作效率。

中心学校注重抓教学常规及教研工作的落实，大力促进教学质量的提高，各中小学校各职能部门必须认真修订好各种相关的管理、考核、奖惩制度，并且严格执行和细致考评，解决干好、干坏一个样的问题。

（2）推行“六不让工作理念”。一是不让领导安

排的工作贻误；二是不让该办的事情积压；三是不让差错事故在这里出现；四是不让办事人员被冷落，五是不让学校形象被损害；六是不让微笑在自己这里消失。切实强化教职工的主人翁意识、效能服务、责任意识和服务意识。

1、开展检查监督。中心学校“三治、三提”领导小组将对各中小学校的活动情况进行专项督查、定期检查。

2、开展民主评议。中心学校“三治、三提”领导小组将通过问卷调查和测评等形式，从工作态度、服务水平、工作效率、业务素质、个人修养等方

面对各中小学领导、教职工进行民主测评，结果作为绩效考核的重要依据。

（四）建章立制(2011年12月1日——12月31日)活动结束后，各学校要建立健全目标管理机制，建立健全干部管理考核机制，要建立健全责任管理机制，要建立健全监督约束机制。年底，各中小学校要把此项活动中查找出工作中的什么问题、采取了什么方法进行了整改，取得了什么成效，下一步有什么打算形成总结报告，于2011年12月31日前交中心学校活动办公室。

四、组织领导：

（一）成立城关镇中心学校 “三治、三提”领导小组： 组长：邵元森

成员：时玉金

尹跃功

张培军

李小卫

朱秀玲

王

鹏

刘爱玲

刘清奇

闫冬梅

马仙英

王新民

郭统一

张福华

刘良印

鲍利英

李月英

张民团

涂胜军

（二）实行奖罚

1、对在“三治、三提”活动中表现优秀的给予表彰和奖励。

2、对在“三治、三提”活动中出现问题的给予处罚：视情节轻重给予警告、通报批评、扣罚部分绩效工资等处罚，被上级发现通报批评的列入末位淘汰对象。

城关镇中心学校 “三治、三提”领导小组： 组长：邵元森

成员：时玉金

尹跃功

张培军

李小卫

朱秀玲

王

鹏

刘爱玲

刘清奇

闫冬梅

马仙英

王新民

郭统一

张福华

刘良印

鲍利英

李月英

张民团

涂胜军

第三篇：开展治庸治懒治散治软活动实施方案

关于开展治理“庸、懒、散、软”专项

活动的实施方案

各科室：

为深入贯彻落实县卫生局《关于卫生系统开展营造风清气正的发展环境活动中进一步深化行业作风建设开展治庸治懒治散治软活动的通知》文件精神要求，我院风清气正领导小组决定在全院范围内集中开展以“治庸提能，治懒提效，治散提神，治软提劲”为着眼点，以加强医德医风作风为立足点，以提高服务效率、改善服务质量为落脚点的“治庸治散治懒治软”（以下简称“四治”）专项活动。

一、总体要求

“四治”专项活动以促进我院“干部作风大转变、服务效能大提升、医改事业发展环境大优化”为目标，以治理干部队伍中存在的“庸懒散软”和底板结、中梗阻问题为重点，以强化监督管理、严格问责为主要手段，着力解决我院干部职工中不作为、慢作为、乱作为、失职渎职等突出问题，切实破除满足现状、因循守旧、畏首畏尾、拖拖拉拉的观念，牢固树立敢闯敢试、勇于创新、知难而进、勇于跨越的意识，从而推进工作效能提质提速，为我院医疗卫生事业实现跨越发展提供坚强保证。

二、实施范围

全院各科室、辖区村卫生室

三、治理内容

（一）在治庸上，重点解决工作能力方面的问题，主要包括：

1、工作思路不清，长期打不开工作局面，不能胜任本职，影响工作进展的；

2、不从实际出发，违背客观规律或者违反规定程序，导致工作失误，造成重大医疗事故、损失或者恶劣影响的；

3、对职责范围内出现的重大事故、事件，应对失误、处置失当，造成重大损失或者恶劣影响的；

4、大局意识不强，对上级重大决策部署贯彻执行不力，贻误工作，造成损失的；

5、思想保守僵化，创新能力低，贻误发展时机，造成严重后果的；

6、对本科室工作人员失察失管，或者包庇护短、有责不究、执纪不严，出现严重问题或者产生不良影响的；

7、责任意识不强，对领导交办的工作落实不力，贻误工作，造成损失的；

8、对公开承诺的事项，无合理理由，不能按时完成的。

（二）在治懒上，重点解决精神状态方面的问题，主要包括：

1、对上级单位或者领导交办的事项敷衍塞责、推诿扯皮，不按时限办理，造成不良影响的；

2、对下级请示事项不及时办理，久拖不决或者不予答复，造成后果的；

3、对分管和负责的工作敷衍了事，缺乏积极性、主动性，无故拖 延，不按规定时限或者承诺时限办理的；

4、不按规定履行政务公开、服务承诺、一次性告知和首问责任制的；

5、不认真履行本职职责，对群众提出的有关申请、投诉和举报应当受理而不依法受理或者故意刁难当事人的；

6、对应当履行管理监督职责而不及时履行或者无故拖延，造成危害后果的；

7、不及时处理群众来信来访，或者在处理信访事项过程中推诿扯皮，方法简单粗暴，导致矛盾激化，造成严重后果的；

8、有其他消极怠工行为的。

（三）在治散上，重点解决工作纪律方面的问题，主要包括：

1、上班迟到、早退，不按规定请销假，擅自脱岗的；

2、在工作时间玩牌、玩游戏、网络购物、网上聊天、炒股票等从事与工作无关活动的；

3、工作中不讲团结、拨弄是非，闹无原则纠纷，造成不良影响的；

4、故意散布、传播侮辱、诽谤他人的言论、信息的；

5、态度生硬，服务质量差，群众反映强烈的；

6、违反公务回避、信息公开、宣传、保密等规定的；

7、在服务窗口或者公众场所随一意发表不利于团结和社会稳定的言论或者举止不雅的；

8、有其他自由散漫行为的。

（四）在治软上，重点解决不敢碰硬的问题，主要包括：

1、工作中不敢坚持原则，患得患失、畏首畏尾，造成不良影响的；

2、在应对突发事件、群体性事件等疑难复杂事件中，怕担责任，怕冒风险，不敢担挡，不敢处理，造成局面失控或者严重后果的；

3、对管理对象的违纪违法行为，不敢抓、不敢管，怕得罪人，放任自流，造成不良影响和后果的；

4、有其他软弱无力表现的。

四、保障措施

（一）加强组织领导。院委成立“四治”专项活动工作小组，负责组织协调、综合指导、检查督办、问责等工作；指导要制定工作方案，坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，确保“四治”活动领导力量到位、措施落实到位、工作责任到位。院委将不定期召开效能监督员座谈会，集中听取效能监督员意见建议。

（二）强化宣传教育。在专项活动开展前期，各科室要开展以“四治”为主题的工作推进会，组织一系列宣传报道，做到人人知晓、个个参与，营造宽泛的舆论环境。创新活动载体，开展以“四治”为主题的互动交流会等系列活动，形成上下齐动、干群互动的良好氛围，使工作人员充分认识“庸懒散软”行为的危害性，使“有错是过，无为也是过”的责任意识有所强化。

（三）畅通监督渠道。“四治”专项活动领导小组将通过明察与暗访相结合，常规性的检查与突击性的检查相结合，受理群众举报与受理投诉相结合等形式，实现监督检查的经常化和制度化。同时，拓宽监督渠道，健全电话举报、信访举报的举报网络。

（四）健全考核机制。将各科室开展治庸治散治懒治软活动与民主评议和年终考核相结合，将各科室开展治庸治散治懒治软活动情况与民主评议结果直接挂钩，将各科室开展治庸治散治懒治软活动情况列入效能建设考核范围内，并实行奖惩制。

二0一二年五月十一日

第四篇：开展“治庸治懒治散”活动汇报

XX乡开展“治庸治懒治散”活动富有成效

-----乡党委书记5分钟汇报材料

自开展“治庸治懒治散”活动以来，我乡紧紧以促进干部作风转变，提高机关工作效率，增强机关团队凝聚力为主要目标，根据活动内容要求，按步骤分阶段先后组织了动员和学习、自查及明查以及整改和问责三个阶段的实施，全面有效地推进“治庸治懒治散”活动在全乡范围内的开展，活动取得了显著成效。干部工作作风得到了较大改善，工作态度积极端正，团结协作能力得到加强，勤政廉政意识得到提高，机关工作效能得到增强，全乡干部汇成一股强大的凝聚力，掀起干事创业的良好局面，干部为民办实事办好事增多，赢得了广大群众的好评。

一、干部作风得到较好转变

在开展“治庸治懒治散”活动过程中，通过落实专人负责，设立岗位监督，实行严格的干部上下班考勤制度等，从制度上切实抓好干部的工作纪律，杜绝干部作风浮夸、不务正业、松散等“慵、懒、散”现象的发生；通过狠抓学习，加强学习型干部队伍建设，不断提高干部的思想政治素质，以典型正反面例子作为学习材料，加强警示教育，提高干部勤政廉政意识，防止干部出现精神懈怠及能力不足的危险；通过开展个人剖析，撰写心得体会，查找自身不足，及时进行学习整改，进一步改善干部自身的不足；通过增强职责，不断提高干部个人的履职能力。由于狠抓干部工作纪律，加强学习型干部队伍建设等，全乡干部的工作作风得到了较好转变，干部工作态度得到了端正，干部责任意识得到了增强，在广大群众中树立良好形象。

二、机关效能得到较好增强

通过深入开展“治庸治懒治散”自查自纠及整改问责活动，进一步增强机关效能。认真对照县委、县人民政府列举的9种慵懒散表现，专门针对全乡整体机关效能及干部个人开展自查自纠活动，从自查自纠中查找出全乡在机关效能上存在的3大问题，一是解决纷繁实际问题的能力有待加强，二是协调性的工作效率需要提高，三是处理问题的紧迫感及责任感有待加强。针对查摆出的3大问题，认真制定整改工作方案，对整改内容进行问责公开承诺，逐一明确整改落实的具体措施、目标要求、整改时限，逐条逐项细化到人，逐个问题提出针对性的具体措施，限期整改到位，通过采取有力的整改措施，乡整体机关效能存在的3大问题得到有效解决，为进一步推动机关效能建设，还配套建立完善了学习机制、问事机制、限时办结制、问责机制、制度机制、问效机制等6项制度。

三、干群关系得到较好融洽

为推动“治庸治懒治散”活动深入开展，结合当前创先争优活动以及“万名干部进万屯走万户”活动，乡班子率先垂范，集体深入基层，密切联系群众，增强干群之间的鱼水情，走访了全乡较为偏远的XX村和XX村共12个自然村屯32户特困群众，深入困难群众家中了解实际情况，详细察看并询问走访群众的房子、粮食收成以及经济收入等，倾听群众诉说，解决群众实际困难。以班子成员深入基层，察民情，访民意作为表率，号召组织全体乡干部以更务实的精神，以更热情的服务态度，结合日常工作，多深入基层、多联系群众、多为群众解决困难，截止目前累计为群众解决了41件实事，解决了21件矛盾纠纷。广大干部在深入基层为群众解决实际困难的过程中，较好地拉近了与群众的距离，促进了干群关系的融洽发展，使群众真心感受到干部切切实实是为群众办实事办好事。

四、民生工作得到较好落实

为使“治庸治懒治散”活动开展取得实质性成效，我乡紧紧将落实各项民生工程项目贯穿于活动开展的整个过程中，以活动开展为契机，以更实干的精神，更坚强有力的措施全面推动民生工作的顺利实施和圆满完成，全乡今年共完成400户农村危房改造建设任务；完成人畜饮水建设项目共54个；完成屯级路建设共4条总长8公里;完成20个村村级卫生室装修及重建工作;完成78个沼气池建设;完成9个自治区“一事一议”财政奖补试点建设，投资为213万元；落实民政保障措施，为群众发放救济粮32万元，救济款6万元，优抚慰问41万元，农村医疗救助发放32万元。

第五篇：关于开展“治庸治懒治散”专项活动

宣汉县煤监办

关于开展“治庸治懒治散”专项活动的通

知

各煤监站、各股室队：

为深入贯彻落实县委、县政府《关于集中开展治庸治懒治散作风整顿的实施意见》（宣县委发„2011‟6号）精神，进一步深化作风建设，切实转变煤监系统干部作风，有效治理工作平庸、纪律松散现象，提高全县煤监系统干部的执行力，提升煤监系统的工作质量、工作效率和工作水平，发扬“奔跑精神”，优化经济发展环境，结合本系统实际，现就我县煤监系统集中开展治庸治懒治散专项活动，提出如下实施方案：

一、治理范围

治庸治懒治散专项工作的实施范围：全县煤监系统干部、职工。

二、目标要求

通过开展治庸治懒治散专项活动，以提高干部执行力为目标，以绩效管理和监督检查为抓手，以解决干部、职工中存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等突出问题为重点，探索长效机制，提高行政效能，在全县煤监系统上下积极营造敢闯敢试、奋发进取、比学赶超的氛围，努力建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的煤监队伍，牢固树立“抢跑争先、领跑竞位、长跑跨越”的发展意识，大力推进各项工作任务的落实，为我县煤监工作跨越式发展提供有力保障。

三、治理内容

重点治理办事拖拉，服务态度差，工作标准不高，创新能力不强，工作纪律松驰，落实上级要求不到位、不彻底及其它影响工作绩效、违反工作纪律的行为。主要治理内容：

（一）工作目标不明确，责任落实不到位，缺乏大局意识，对上级的决策部署执行不力，对安排部署或领导交办的工作任务缺乏主动性和创新能力，落实迟缓，效果不佳，影响工作进度及成效。

（二）不积极履行职责，超出规定时限或承诺时限办理非行政许可审批事项和行政监管事项，或向社会公开承诺的事项没有践诺，对能够当场办理的事项拖延办理。

（三）领导干部不认真履行管理职责，分管股室和煤监站管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，绩效管理“平均化”、绩效工资“轮岗制”，导致干部职工碌碌无为。

（四）股室之间、岗位之间责权不明，推诿扯皮，致使工作受影响，企业切身利益的问题得不到解决，甚至引起越级上访。

（五）宗旨观念淡薄，服务态度差，作风粗暴，方法简单，态度生硬，干部服务基层、服务企业意识不强、热情不高。

（六）业务素质差，不讲标准，不讲效率，上班期间精神状态差，对股室和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、被动应付，能当场解决的不立即解决，质量达不到标准。对企业的咨询不耐烦等。

（七）不遵守工作纪律，工作时间不在岗，在岗工作松懈，玩游戏、上网聊天、炒股、擅离职守、经常串岗脱岗等。

（八）思想僵化，干部不研究新情况、新问题，因循守旧，缺乏改革创新意识，遇到的新困难和反映的新问题不能提出有效解决办法。

（九）特权思想严重。特别是个别重点岗位工作人员以权谋私，吃拿卡要，不给好处不办事。

（十）其他懒散、平庸行为。

四、方法步骤

各股室队、煤监站要结合实际，抓住动员部署、自查自纠、监督检查、总结提高四个环节，扎实推进治庸治懒治散专项工作。

（一）学习提高阶段（3月1日—3月31日）

重点抓好思想发动、方案制定。召开动员大会，认真组织学习宣汉县委、县政府《关于集中开展治庸治懒治散作风整顿的实施意见》，学习此项活动方案及有关队伍管理方面的制度，开展业务培训和业务知识竞赛，通过思想发动，使广大干部职工充分认识加强作风建设、集中开展治庸治懒治散活动的重大意义，切实把思想认识统一到工作任务上来；结合自身实际，制定活动计划，明确组织领导和活动分工，将全年工作任务贯穿整个活动中。

（二）分析检查阶段（4月1日—5月31日）在4月30日前，发放征求意见表和到煤矿企业开展问卷调查，并采取适当形式召开座谈会，征求各部门、各单位、各煤矿企业对煤监办存在的问题意见。

5月10日前，每个同志必须上交书面自查报告，31日前完成煤监办集体自查报告。

各煤监站、股室队要认真召开会议，结合岗位和工作实际，重点查找在落实岗位责任制中存在的问题，查找机关内部管理、制度落实和服务效能等方面存在的庸、懒、散问题。

重点开展“五查五看”活动：一查政令畅通，看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题；二查工作作风，看是否存在“冷、硬、横、推”和“吃、拿、卡、要”，是否存在违规违纪等问题；三查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、慢作为、敷衍塞责、推诿扯皮、能力不强、办事低下、质量不高等问题；四查精神状态，看是否存在缺乏干事激情，精神不佳，状态低迷，创新能力不强，因循守旧等问题；五查工作成效，看是否存在不到位、不落实等问题。

（三）整改落实阶段（6月1日—8月31日）

煤监办“治庸治懒治散”活动领导小组采取明察暗访、民主评议、群众反映、考核等途径和方式，及时发现问题并认真调查核实，听取当事人的陈述和申辩后，召开党组会作出处理决定。

根据具体情形和情节，采取以下方式处理：提醒谈话、取消当年评优评先资格、责令作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、停职检查、待岗等。担任中层干部职务的，可给予引咎辞职、责令辞职、免职等处理。引咎辞职、责令辞职、免职的领导干部，一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务。对情节严重，构成违纪违法行为的，依照《公务员法》和《中国共产党纪律处分条例》有关规定予以处分。涉嫌违法犯罪的，移交司法机关依法处理。

针对自查自纠和监督检查中发现的问题，重点解决工作机制、管理制度和工作纪律等方面存在的问题，制定整改方案，落实整改措施，明确整改时限。认真总结好的做法，进一步加强制度建设，完善绩效管理办法，着力在建立长效机制上下功夫，使治庸治懒治散工作进入常态化建设阶段。

五、工作要求

治庸治懒治散专项活动，要与当前正在开展的“抢跑争先、领跑竞位、长跑跨越”活动结合起来。

（一）加强组织领导。全县煤监系统要高度重视“治庸治懒治散”作风整顿活动，为切实加强对治庸治懒治散专项活动的组织领导，成立以办党组书记、主任丁科同志为组长，党组书记、副主任袁朝洪同志，党组成员、副主任杨光辉、唐辉、杨大志同志为副组长，党组成员、纪检组长徐怀林同志，党组成员、机关支部书记刘兆锟同志，党组成员、工会主任张碧军同志，办公室主任林建同志为成员的治庸治懒治散专项活动工作领导小组；领导小组下设办公室在纪检组，由徐怀林同志任办公室主任，刘兆锟同志任办公室副主任，负责日常工作，具体组织实施治庸治懒治散专项活动的开展。

（二）加强监督检查。办公室、纪检组要认真开展督查，采取明察暗访等方式，监督检查各股室队、各煤监站的政策执行、工作效率、服务态度、在岗履职、精神面貌、改革创新等，增强干部职工责任意识、服务意识和创新意识。要畅通举报渠道，接受监督，认真做好举报受理工作，认真调查核实，对查实的问题，严肃查处，定期通报，并严格问责。

（三）奖勤罚懒，整纲肃纪。健全奖惩机制，运用绩效管理、干部考评、考核等方式，加强对党员干部履职情况监督与管理。坚持表扬与惩戒相结合的原则，加大对正面典型的表彰奖励、对反面典型的惩戒力度。对存在不作为、不进取、不落实、不为民、不协作、不守纪等方面问题的人员要严肃追究责任，对治庸治懒治散专项活动重视不够、措施不得力、工作没实效的干部实行问责，对典型事件要公开曝光，强化警示震慑作用，确保治庸治懒治散专项活动取得成效。

二0一一年三月十四日