上海遨翔企业管理咨询有限公司

第一篇：上海遨翔企业管理咨询有限公司

上海遨翔企业管理咨询有限公司

遨翔以国际顶级实用心理学课程为核心，以专业的服务支持团队为依托，提供个人与企业教练服务打造个人成长与企业发展的平台，是国内知名的企业家人文管理实践平台。

遨翔人拥有丰富的企业管理咨询经验与国际专业教练认证资格，通过团队的潜心研发与实践，探索出一条将NLP与教练技术在企业中以组织形式全面推广的道路。遨翔通过对企业的全面战略，近期战术以及企业文化的全面建设，利用可实施办法和细节管理，将心态管理切实可行的植入到企业的各个管理环节之中。

遨翔整合企业内外资源，结合个体与生俱来的心灵能量与整体互动发展的沉淀与积累，为个人与企业提供周到缜密的教练服务，陪伴您一路的成长。

遨翔坚信，人是独特的，改变是可能的。

我们的服务——细致贴心，度身定制

关注客户的需求，注重课程和课后的贴心和个性化服务，注重客户在工作、生活中的应用和实现。

我们的导师——专业实践，德性合一

遨翔平台选择导师的标准：是“好”的导师，不仅有好的学问，还要有在工作、生活中实现这些学问经验，有丰富的个案经验；同时还是中正、善良、爱心，拥有良好师德的导师。

我们的平台——顶级课程，全程支持

把优秀的个人心灵成长和企业教练技术课程带给您。每个课程配备有专业的教练或助教，时刻关注到每个客户，支持客户在课程收获、理解；在每个课程结束后我们有特色的跟进服务，支持客户在生活工作中不断实践应用，使个人和企业不断成长。

我们的宗旨——模式领先，应用有效

和国际教练平台接轨，在遨翔平台上打造优秀的教练和咨询的服务队伍，使更多的中国企业家把NLP教练技术的管理模式不断引进企业，创造自己独特的企业文化，在自己的专业领域驰骋，在自己的天空展翅翱翔。我们的目标——持续成长，遨翔无限

对于每一个来到遨翔平台的朋友，我们将支持您通过课程技巧的学习和实践修炼，能够达到个人内在和谐一致、平静安稳的身、心、灵健康状态，人才可以与自己、他人和与环境建立更和谐的关系，迈向与己和、与彼和、与众生和的境界。

我们的祝福

天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！遨翔愿和你一起在海阔天空里，轻松自在，酣畅淋漓，飞得更高，游得更远„„

上海遨翔企业管理咨询有限公司同时还是国际化的教练文化公司，是中国融合西方实用心理学与企业管理技术的第一家公司，拥有结合实用心理学、教练技术、企业管理咨询的实战团队。理解，调查客户在管理领域的全面需求，结合战略、短期目标，设计企业的文化，及企业流程再造，并将之转化为专项的实施方案，通过教练技术及心理学植入企业，帮助企业实现企业文化、目标管理等方面的升级与转换，形成可持续发展的企业团队自我学习、发展机制。

公司官网：.cn

遨翔官微：@上海遨翔

公司地址：上海徐汇区天钥桥路909号3号楼215室

第二篇：广州翔哲企业管理咨询有限公司

www.xiangzhe.net

【广州翔哲企业管理咨询有限公司】，是一家全球范围的专业企业服务机构，专业提供公司注册、记账报税、知识产权等服务。广州公司依托香港翔哲集团十年成功经验，专业的企业顾问、执业会计师、税务师及调研团队，为广州和海外的投资者持续提供优质服务。

翔哲业务涵盖企业注册、财税服务、商标专利三个版块:

公司注册服务：

*注册广州公司（含外资公司、代表处、合资公司）提供企业特殊核名、加急受理、地址挂靠、小型办公室出租、企业变更、企业注销、许可证办理，本土优势，专业快速省心。

*注册香港公司---依托集团在香港的行业经验，我们为内地投资者快速办理香港公司，并提供香港公司年审年报、记账报税、特殊文件律师公证等服务

企业财税服务：

www.xiangzhe.net

为中小型企业提供记账报税服务、年检年报、注销等服务，并提供企业财务税务规划管理，代办企业税务自查报告

知识产权服务：

主要提供商标申请、商标转让、专利申请（外观专利、新型专利、发明专利、软件著作权等）

服务理念

翔哲一直秉承“诚信为本，客户至上”的服务理念，坚持“想客户之所想、急客户之所急、办客户之所需”的服务宗旨，为企业提供全方位、一站式的服务。客户的满意是我们最大的追求！

【广州翔哲企业管理咨询有限公司】

广州地址：广州天河区天河路490号壬丰大厦2606A室

第三篇：广州翔哲企业管理咨询有限公司

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广州翔哲企业管理咨询有限公司，总部位于中国香港，是一家全球范围的专业企业服务机构，专业提供全球公司注册、记账报税审计、企业品牌注册与策划、企业投融策划等服务。旨在为企业的经营发展提供一站式、全方位的服务。

发展至今，翔哲拥有一支由执业会计师、财务师及高级管理顾问组成的强大团队。数年来，翔哲一直秉承“诚信为本，客户至上”的服务理念以及“目标管理，价值中心”的管理理念，为全球数万家企业提供了优质服务，真正体现了员工实现价值、客户实现价值、合作者实现价值、企业本身实现价值的多赢局面。

服务内容：

全球公司注册服务

注册香港公司、注册海外公司、内外资公司、各公司代表处、运营地址、做账审计、工商年检、年审年报、工商解锁、银行开户服务、公司变更及注销、公司证书公证、中国入境签证、特殊许可证申请。

知识产权注册与维权服务

商标设计、全球商标注册，商标转让与变更、商标驳回复审、商标异议答辩、国际书号申请、国际刊号申请、专利申请、品牌策划与运作。

企业财务税务服务

国地税税务登记、年检、年报、注销；企业财务管理、企业财务规划、企业税务规划、代办企业税务自查报告。

企业高端服务

企业投资方案，公司上市融资方案，可换股债券、新股配售、品牌动作，市场推广计划、企业品牌规划、企业运营、投资项目、企业人力资源管理与规划、企业资产管理信托、企业风险管理、资源规划管理、企业系统化方案管理等。

服务理念

翔哲一直秉承“诚信为本，客户至上”的服务理念，坚持“想客户之所想、急客户之所急、办客户之所需”的服务宗旨，为企业提供全方位、一站式的服务。客户的满意是我们最大的追求

第四篇：上海何为企业管理咨询有限公司

以天下之目视，则无不见也；以天下之耳听，则无不闻也；以天下之智虑，则无不知也。

何为有着强大的智力资源支撑

何为依托曾服务过的众多客户，借助与复旦大学、上海财经大学、上海市科委的良好合作关系，同时拥有着十余名具有雄厚理论基础和丰富实践经验的管理咨询精英，三十余位卓有成就的企业家组成的顾问团，百余名来自于来自亚洲一流商学院的的教授专家顾问团，以及众多中国本土知名跨国企业内有着十年以上实战经验的优秀职业经理人。

何为有着专业精湛的开发能力

何为能为客户度身设计解决方案和培训课程，协助企业在诊断的基础上建立完善管理体系规划，理清企业短期与长期的发展方向：短期内做到有的放矢，快速推动企业发展；中长期内，构建企业可持续发展能力。目前，我们拥有一批长期稳定的客户，与客户建立了双赢互信伙伴关系，至今已为100多个企业提供优质服务，其中有上海市科委、上海市科技创业中心、上海德尔福国际蓄电池有限公司、张江高科集团、上海信谊药业、中国电信股份有限公司上海分公司等。

何为具有卓有成效的精品课程

有：《管理教练》、《全面预算与内部控制》、《突破利润的瓶颈——精益成本削减》、《卓越五步-系统规划与建设销售队伍》、《KPI+BSC实战训练营》、《项目计划与控制》、《顾问式销售技术》、《创新思维训练》、《总经理的财务视角》、《采购管理》、《创新管理》、《关键时刻》、《流程管理》等。

何为始终秉承“先谋后事者逸，先事后谋者失”的理念，基于提供给客户企业的解决方案，导入有针对性的个性化培训课程，提升服务附加值，最终形成以管理为中心，解决企业的复杂、个性化需求的一站式定制整体解决方案。何为通过协助企业实施整体解决方案，重新规划整合企业市场定位、产品与服务体系，帮助企业达成业务目标和最大化的价值要求，并围绕这一目标构建与之相适合的公司运营体系及其运营机制（包括制度体系），促进企业转型升级进而使企业保持持续的行业竞争优势。

第五篇：上海启能企业管理咨询有限公司

上海启能企业管理咨询有限公司专有名词，企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司（启能顾问机构）成立于上海，是国际职业训练协会（IPTA）中国大陆地区授权执行机构。十多年来，伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大，启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神，依托多年的企业管理咨询经验，已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一，并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”，汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展，不断研发和完善职业训练课程体系，并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进，独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型，诸多经典心法、手法被口口相传，影响深远。

2008年以来，启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型，让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程，开办十余年，受训学员超过3万名，六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师，涌现出TTT专业认证教练200余位，十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员，对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响，深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库，包括深谙企业管理理论，不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管，启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上，借鉴国际先进的管理理念和管理方法，为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务，推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位，启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统：人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时，针对企业发展实际需求，并借鉴国际咨询业的先进理念，启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向，解决实际问题为中心，采用独创的训练成果转化服务，从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面，为企业提供一揽子专业化立体顾问服务，已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

《创新性思维管理》、《精细化管理》、《中层干部管理核心技能》、《打造卓越执行力》、《领导艺术与团队沟通管理》、《卓越销售与客户关系管理》、《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

第一讲、创新型企业人才的素质要求

了解企业三大基本系统

明确企业的核心竞争力是什么

核心竞争力的表现形式有哪些

创新型企业人才应具备的基本素质

第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

创新型组织出现的历史必然性

创新是企业生命的本源

员工的创新性思维是企业最有价值的资产

创新性思维在企业发展中的运用

第三讲、企业创新的三要素分析

克服片面性思维

创新要打破常规

创新要善于借力

一种全新的发展观—先者生存

第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

建立开放的系统提供创新空间

做与对手不同的事

以不同方式做同样的事

创新经营与创新管理的表现形式

第五讲、企业管理与持续竞争力

工作的改善与改革

企业“五化”管理与两大保障

如何买到员工的创造性

有效激励与创新