教研活动管理制度、具体措施[推荐5篇]

第一篇：教研活动管理制度、具体措施

教研活动管理制度、具体措施

为提高校本教研工作的质量和水平，全面提高教育教学质量，特制定本制度。

一、指导思想

全面实施素质教育，坚持“依法执教”和“科研兴校”方针，全力推进新课程改革向纵深发展，加大校本教研工作力度，以校本课题研究为先导，以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。

二、工作目标

1、围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念，开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。

3、认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力。

4、全力抓好已立项课题的研究，努力使立项课题出成果结题。

5开展好新课程的研究活动，学习新思想，实践新理念，建设一支适应新课改的新型教师队伍。

6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。

三、方法措施

1、为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，校长任组长，全力抓好教研工作。

2、制定教师业务学习制度，提高教师业务理论水平。

3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。

4、扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划，围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段（信息技术及电化教育设备），并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。

5、着力推进新课程的研究活动。课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作，同时全面落实校本课程的开发实施工作。

6、严格考核，有效激励教师科研的积极性。建立教研骨干教师人才库，健全教研骨干教师管理档案，为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件，给予优惠的待遇，同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”，通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台，展示他们的素质和风采。

第二篇：英语教研活动计划和具体措施

英语教研活动计划和具体措施

一、宗旨：探索适合我校学生学习实际的教学内容和方法，改进教育教学方式，提高教学效率。

二、我们的团队

我组共有教师15人，其中具备高级职称的有5名教师，是一个新老结合，充满活力和创造力的团队。教研组以专业发展为引领，促进教师自主发展；以新老结对为平台，帮助教师快速成长；以课题研究和校本课程为载体，开展高效教研活动；以促进我校英语教学的提高。

三、我们的措施

1、新老结对，共同提高

为了充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用，我们以年级备课组为单位进行师徒结对；在教学中，师徒之间相互听课，老教师就如何编写好教案，如何批阅试卷，如何组织开展好课堂教学对年轻教师进行悉心指导。在这种以老带新，以新促老的相互学习过程中，整个年级的英语教学稳定有序。

2、集体备课，资源共享

集体备课时，主备课教师先根据本班学生的学习实际制定恰当的学习目标和教学策略；再在教研活动中进行集体研讨、交流，发挥集体优势，形成最优的教学设计，制作可操作的教学方案；尤其重要的是要制定出分层目标，分层任务，让学生在课堂学习中有不同层次的收获。同时，每位教师在自己的教案中还有自己个性化的教学设计。

3、公开教学，集体评课

教研组每周开设一节组内教学研讨课，组内老师全员参与听、评课活动。结合教学目标，教学流程等发表各自的见解和建议，这样，每位老师都能发现自己和他人教学中的优缺点，进而根据学生的特点，积极研究探索符合本班学生学情的教学模式和教学方法。通过这样一个集体交流反思的平台，每位教师都能在教学中体验成功，挖掘潜能。

4、积极参赛，树立教风

在忙碌的教学生活中我们也积极参加市、县举行的各种赛教以及论文征集活动，特别是在周至大学区英语科教学比赛中，取得了可喜的成绩。

5、课题研究，提升自我

为了自身专业素质的提高，英语组教师踊跃参加市级小课题研究。在XX年西安市小课题研究任务中，我组成员张瑾、汤晶晶、朱玮和赵爱科等老师承担了<<英语词汇教学>>的小课题研究项目，并顺利结题。XX年，我组成员任芝、刘艳、白鹤、穆红霞和付秋宁老师承担了<<微课在中学英语教学中有效运用的案例研究>>的小课题研究任务。

研修内容：高一扎实补充初中英语基础知识

高一新生英语基础薄弱，在入校英语摸底考试中，成绩平均分仅有17.5分。根本无法适应高中英语教学大纲教学，为了促进每位学生的成长和发展，我们进行了英语补差工作。根据学生情况，我们对学生中存在的问题总结如下：

1,音标不会读，单词不会认。

2.词汇量匮乏，词性不分。

3.基本句型结构不认识。

4.上课听不懂，没兴趣，缺乏主动性。

因此，我们一致认为，要提高我们学生的英语水平，首先得从兴趣入手，着眼点不能放在传授多少知识，而是他们能主动接受多少。同时，我们和高新一中取得联系，有幸邀请到了哥伦比亚留学生来我校与学生进行交流，让学生对英语充满好奇和兴趣。在此基础上，我们注重学生基础的夯实。高一教学中，重点复习初中知识。即使在高中英语学习的过程中，也要不断加强基础知识的补充。我们的宗旨是：不求速度，只求效率。

二、具体措施：

1、掌握单词语音规则，突破词汇学习关

学习单词，先从音标入手。首先让学生会认、会读音标，掌握英语单词读音规则和记忆方法。我们将单词的识记任务分配到每天的课堂任务中。课前进行必须的单词听写和默写检查。这样，学生会更加重视单词的识记。在第一学期，学生完成了初中单词的识记和听写。第二学期学生一边学习高中课程，一边回顾初中知识。

2、分辨单词词性，掌握不同词性的作用和用法。运用翻译短句、背诵名句、选词填空、猜词填空等方法让学生更加明确单词的意义及用法。

3、掌握英语基本句型

不少高一学生写出的句子不完整、不正确。缺主语，无动词，时态错误。很多学生写英语句子，只是单词的堆积。在作业中Iyesterdayinmyclassroomdomyhomework.这样的错误比比皆是。因此，我们最重要任务就是先学习英语基本句型结构；再运用当天所学单词组建最简单的句子；用课本中的原句，让学生练习划分句子结构。这样，学生不仅能记住单词、词性，也能运用单词组织简单句子。例如Iamastudent.Igotoschooleveryday.（主谓宾结构）。在经过本阶段补差后，学生基本能够写出简单英语句子，摸索出英语表达方式。

4、掌握八大时态

我们逐个对初中的八大时态进行讲解和练习，从最基础的句子结构和时态开始，例如：Ieatanappleeveryday.Iateanappleyesterday.（一般过去时态）。再运用不同题型进行练习巩固。例如：填空、选择、单句改错、短文改错等。

5、穿插简单短文阅读练习

运用初中水平的阅读理解、完型填空试题让学生从简入手，运用速读、略读、详读等阅读方法培养学生阅读兴趣，从而提高语篇理解能力。

三、补差的成效

在进行了一个学期的知识补差后，高一学生对初中单词基本掌握，也能根据语境选择相应的时态，写出简单句子。学生的英语学习兴趣有所提高，课堂上打瞌睡、聊天现象明显减少。

第三篇：教研活动管理制度

小学教研活动制度

教研活动是强化学校教学研究的主要手段，是提高教师素质的重要途径，是促进学校教学质量提高的重要保证。根据我校的实际情况，特制定《小学教研活动管理制度》。

1．学期初教研组根据学校工作意见、教导处工作计划制订教研组的教研计划和活动安排，制定学期教研活动计划，确定教改实验项目和研究课题，每学期或每学年确定一项研究主题，选好教研内容。

2．教研组要做好教研记录，积累有关资料、数据、建立教研档案。3．教研活动时间安排在每星期五下午最后一节课，具体活动内容由教研组长安排。

4．教研组活动时间每两周至少集中活动一次，坚持做到：定时间，定地点，定出席人，定主题。严格考勤，每位教师都要积极参与，并做好发言准备，讲究发言质量。

5．讲究活动形式，积极组织网上教研、个案研究、公开课研讨、好课评析、视频案例研究等多样化的活动，活跃教研氛围。

6．定期检查、分析和研究教学情况，组织对教师的教学检查评估，每学期至少一次；协同教导处，通过多种形式检查分析学生的学习情况，对教学质量进行分析研究，期中、期未考都要提交分析报告。

7．鼓励老师善于发现问题，大胆发表不同的意见看法，形成争鸣的学术研究氛围。

8.每位教师每学期至少提交一篇结合教学实际，有一定价值的教学论文、专题总结；每学年展示一节有较高水准的课例或说课。

9.学校行政要参加相应学科的教研组活动。

10.任何教师不得无故缺席教研组活动，如因特殊情况需请假，必须经过教导处同意，否则按旷课一节处理。

11.此制度由业务领导、教导处组织实施。

2018年3月

第四篇：教研活动管理制度

教研活动管理制度

1、健全机构，学校分年级，分学科成立教研组：文科教研组，理科教研组，英语教研组，综合教研组。每组设有一个教研组长，每次教研活动由组长主持。

2、领导带头，学校领导按学校工作计划安排到所分管的年级及教研组参加教研活动，并做到“四带头”，即带头学习教育理论，带头上好优质课，带头开好教学专题讲座，带头总结教学经验。

3、制定计划，各教研组长每学期开学组织本组教师讨论制定学期教学计划、教研计划、培尖辅差计划，期末制定复习计划。

4、活动内容：学习大纲，学习教育理论、钻研教材、改进教法，研究备、教、辅、改、考、析、评等活动，并对各项活动及时总结和交流。

5、活动时间：单周日下午、双周五下午进行教研活动，没有特殊情况，严格按组内教研计划进行。

6、活动内容：

（1）按学校工作计划所提出的“5各必须做到”，即教研活动必须做到有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。

（2）每个教师每周听课一节。

（3）每个教师根据学校总体的教研专题确定自己的研究专题。

（4）每个教师每学期做到：上一节优质课，设计一份最佳教案，写一篇教学论文。

（5）必须按时参加教研活动，不得无故缺席。

教务处

2013年02月15日

文徽学校2013年春学期教务处工作制度

第五篇：小学教研活动管理制度

教研活动管理制度

学校以教学为中心，教学质量是学校的生命线。提高教学质量的关键在于加强对教学过程的管理，而教研活动则是教学管理的重要环节。教研活动是强化教学研究的主要手段，是提高教师素质的重要途径，是促进学校教学质量提高的重要保证。为了贯彻县教育局文件精神，狠抓教育教学质量，必须深入开展教学研究活动。根据我校的实际情况，特制定如下教研活动管理制度。

一、指导思想：

确保学校教研工作落到实处，进一步提高教研活动的质量，使我校的教研教改活动有序正常进行，使教研活动形成经常化、制度化，切实规范教研活动，促进教学改革，提升教师业务水平，解决教学工作中的问题，保证教学质量的提升。

二、主要任务

1、认真学习党和国家的教育方针，学习贯彻学校各项教育教学规章制度。转变教育观念，牢固树立“德育优先、能力为本”的教学思想。不断深化教育教学改革，积极探索职业教育的教学规律，创新教学内容和教学方法。

2、制定教学计划、教学目标，明确各学科的培养目标、教学要求，研究学科教学计划和提高教学质量的措施。制定授课计划，确定学科考试、技能考核鉴定的内容与方法。多教师平行课要在共同讨论的基础上制定相同的授课进度计划。学科考试及技能考核鉴定的内容和方法是教学研究的重点内容之一，也是教学改革的重点内容之一。各学科考试和技能考核鉴定要采用灵活多样和切实可行的方法。

3、深入研究教学内容，使教师在掌握课程标准、教学目标要求、教材体系、重点难点的基础上，研究处理和使用教材的方法，研究采用的具体教学方法。注重理论联系实际，加强实践性教学。把培养学生基本素质放在首位。把培养学生的创新精神和综合实践能力，全面提高教育教学质量作为中心目标。采取适宜的教学方法，满足绝大多数学生的需要。启发、引导、爱护学生学习的主动性和创造性。

4、结合教学质量评估，经常性组织相互听课，各组每学期要组织公开课不少于2次。通过互相听课，评课，组织经验交流，取长补短，提高教学水平和教学质量。

5、认真学习教育理论。学习教育学、教育心理学和教学的基本知识，掌握教学规律和教学技巧，提高教学业务水平。

6、研究教科研立项工作，倡导良好的学术氛围。

三、具体措施

1、健全机构

学校按学科成立教研组，每个教研组设一个教研组长，教研组按授课年级每年级设一个备课组长。由教研组长主持、召集教研组的活动，教研组长对教务处（科研处）负责。

2、领导分管

学校行政领导按学校工作计划安排到所分管的年级及教研组参加教研活动，并做到经常到分管年级或科组参加活动、了解情况。

3、制定计划

各教研组长每学期开学组织本组教师讨论制定学期科组工作计划、教学计划、期末复习计划。

4、活动要求

教研活动以教研组为单位，由教务主任、科研主任负责，教研组长组织具体教学研究活动。通过教研活动达到增强教师业务素质，提高教育教学质量的目的。

（1）开学前各组要制定出教研活动计划。对本学期教学研究的目标、重点课题、活动方法做出统筹安排，制定出切实可行的进度计划。教研活动计划教研组、教务处（教科室）各留存一份。

（2）教研活动每两周组织一次，每学期初、期末由教务（科研）处统一安排，其他的教研活动由教研组自行安排。

（3）每次教研活动实行严格考勤，一般不得请假，每次教研活动要及时、认真填写《教研活动记录》，如实记录活动情况。作为检查教研活动工作的依据，学期结束存档。

（4）教研活动必须做到有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。

（5）每学期的听课要求：初级教师18节，中级教师12节，高级教师8节。

（6）每个教师根据学校总体的研究专题确定自己的教学研究专题。

（7）每个教师每学期要做到“三个一”:即上一节优质课，设计一份最佳教案，写一篇教学论文。

（8）确立隔周周三为校本教研日，通过集中专题探讨，听、说、评课，开辟“课改讲坛”、通过教师外出教研反馈交流等活动增强广大教师的课改意识和科研意识。

（9）教研活动必须按时参加，不得无故缺席。

5、活动内容

学习新课标、教育理论，钻研教材、改进教法，研究备、教、辅、改、考、析、评等活动，期中和期末对本组教师的教学情况进行检查，并对各项活动及时总结和交流。

6、活动时间

每两周进行一次教研活动，具体活动时间由教研组统一安排。没有特殊情况，不得随意取消教研活动，教研组长每次要做好教研活动的出勤记录和活动内容记录。

7、活动保证

结合学校奖励条例，设定教科研工作奖，对学积极从事教育教学研究成果显著者，学校给予一定奖励，并在学考核中予以优先考虑。

四、常规教研管理

1、全体教师必须以高度的责任感和事业心，以满腔的热情，以主人公的态度积极的参加教研活动。

2、学校实行行政领导挂教研组制度。

3、教研组是学校落实教学工作、开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。教研组长应在校长、教导处领导下负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。

4、制定计划：学期初各教研组长组织本组教师讨论制定学期教学计划，教研计划，培优辅差计划，期末复习计划等。各种计划应做到“五个必须有”即有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。

5、活动安排：

（1）活动地点设在办公室，各组按学期初教研活动地点一览表到指定地点活动。

（2）教务（科研）处建立各教研组花名册，按时签到，任何人不得迟到、早退或无故缺席，请假需填写请假证明，并经有关领导人批准后方可，对不能遵守活动时间和无故缺席者，做好记录，并在月考评表中反映，予以公布。

（3）定期召开教研组长会，研究阶段性教研活动内容。

（4）各教研组长提前备课，安排好下次活动主讲人、内容，并做好记录。

（5）活动时每位教师需做好业务学习笔记，定期检查，并作为月考评内容之一。

（6）各组活动情况将作为学期优秀教研组考核依据之一。

6、讲课制度

（1）各个教研组应充分利用好每年的4月、10月，积极开展各组的教研活动；每期每个教研组至少安排常规教研课四堂，鼓励多讲课，不能少讲。

（2）每位任课教师应主动承担教研课，对于组内安排的教研课应积极配合，不允许推三阻四，甚至不讲。有发现者，在期末考核中扣除10元，教研组评比时扣除 2 分。

（3）鼓励各位教师积极参加各种层次的培训活动和校内的中青年优质课大赛等活动。对于在各种活动中成绩优异的按学校奖励制度考核，对于已报名而弃权的，在学期末中，扣除个人10元，教研组评比时扣 2 分。

6、听课、评课制度

（1）鼓励教师们相互学习，共同提高。听课、评课是学校领导实施有效教学指导的重要措施，是教师相互学习，共同提高的重要途径，是优化教学的重要手段，各位教师应多向教学经验丰富的教师学习，多听课。

（2）听课要求：教研组长每月听课不少于3节，教师每月听课不少于2节；资教老师第一个学期，每月听课不少于4节。行政人员听课节次按局统一要求。

（3）考核要求：学校行政人员听课节次由局统一考核。教师（包括教研组长）每月检查听课节次不够的，在期末中扣除个人每节5元。

（4）评课按“县中小学校教学常规评分量化细则”中的要求评课。

五、校本教研管理

校本教研是以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题、教学对象为研究主体，强调理论指导下的实践性研究，既注重解决实际问题，又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展，是保证新课程实验向纵深发展的新的推进策略，是帮助教师多角度反思教学的活动。

1、校本教研的基本理念

校本教研是以新课改为导向，以促进学生发展为宗旨，以新课程实施中教师面对的各种问题为对象，以教师作为教研的主体，强调理论指导下实践性研究。

2、校本教研的主要形式

以“自我反思、同伴互助、专业引导”为核心要素。本校的校本教研的主要活动形式有：

（1）集体研究：充分发挥学校教研组的组织协调作用，开展形式多样的集体教研活动，根据我校的特点，各教研组于每月的第三周组织召开集体研究活动；各年级组于每月第一周召开年级组的集体研究活动。

（2）集体备课：各年级各科设备课组长一名，本年级各位教师在该科备课组长的组织下，开展形式多样的集体备课活动。对教学中的理论框架、基本观点、基本概念，应共同研究与探讨。