第一篇：教研组工作制度（共）
教研组工作制度
教学研究是提高教学质量、提高教师素质的重要手段和途径，为了我校的教研活动有组织、高质量地完成，特制定如下制度：
一、教研组是学校教研工作的管理单位。
二、教师听课每学期达到15节以上，学校行政领导听课每学期达25节以上。
三、教研组要组织、协调教学研究工作。要以学科发展、社会需要等方面为依据，引导教师选择适当的课题或研究方向，合理安排教师的工作任务。在科研中做到“四有”：有计划、总结、记录、实效；“三定”：定时间、定内容、定专题。
四、教研小组是学校教研工作的基层单位。根据学校教学的工作需要，按照学科或几门性质相近的课程组合建立起直接承担教学任务的教研组。设立语文、数学、英语、体音美信息等学科组。每个教研小组设组长一名。
五、教研组每学期初要有较具体可行的工作计划，学期末有工作总结。每周召开一次全组成员会，讨论教学工作，相互检查教案、作业。建立听课、评议制度。
六、教研活动，由教研组小组长组织本组教师按教研计划进行。活动前必须定好活动内容和主要负责人，定活动时间和地点，每次活动要有详细记载（时间、地点、主持人、参加人员、活动内容、发言记录）。教研组长必须严格组织和考勤，期末负责组织全组教师写好教研论文，交教研处备查。
七、教研活动内容必须围绕学校教育科研课题展开活动，对取得成效的课题，学校给予表彰和奖励。教研活动应务求实效，应研究讨论教学中遇到的急需解决的现实问题，活动应有利于问题的解决和对教师个人的提高。
八、教研活动应做到形式多样，至少应开展集体备课，组内教研课，选拔优秀教师上优质课，学科教材分析活动，组内培训，专题讲座，微型课题交流研讨活动等。
九、凡对安排参加校外教研活动的教师，必须并按要求带齐各种材料，上交所布置完成的各种资料任务，回校后及时传达其精神。
十、凡承担教研活动的教师必须及时上交其活动资料。
西安华清园实验小学2011年2月27日
第二篇：教研组工作制度
教研组工作制度
一、目的教研组是通过教学研究工作提高教师思想、业务水平的教学研究组织。在教师中，要建立良好的教师集体，形成良好的教风，必须抓好教研组的建设。
二、适用范围
本校教研组工作人员。
三、内容
1、教研组的建立
（1）按照不同学科建立和健全教研组。同一学科教师在三人以上，可成立教研组。不足三人者，可将性质相近学科的教师组织起来，成立多科性的教研组。教研组成立后，要制定相应的规章制度，如会议制度、备课制度、相互听课制度、考勤制度等。
（2）认真选拔教研组长。教研组长应该具备的基本条件是：在教学业务上有较高的威信；有一定的组织能力；能团结群众。
（3）检查和指导教研组的工作。校长、教导主任要根据自己的专长，分工深入教研组，对教研组的工作进行具体指导和帮助。例如：帮助教研组长制定教研工作计划，检查教研组执行计划的情况，定期参加各种教研活动，对教研组工作提出意见和要求，帮助教研组长解决工作中的困难等。尤其要指导教研组开展教学研究，提高教师的教学水平。怎样开展教学研究？主要是研究教材教法，能使每个教师逐步做到熟练掌握本学科的教材，掌握教学理论，不断改进教学方法。
2、组织专题讨论会
教材中哪些是重点难点？重点如何突出？难点如何突破？往往是教师最感困惑和需要解决的问题，也是教师最感兴趣的问题。针对这样的问题，组织专题讨论会，有意识地让教学经验比较丰富、业务水平比较高的教师事先作好准备，开展讨论，能使大家受益。这不仅对较差的教师有很大的帮助，还能促进有经验的教师总结提高。
3、组织教学观摩
专题讨论的结果是否正确，要用实践来检验；专题讨论中的争论也要通过实践来解决。有目的地组织观摩课，发动全组教师共同通过实践来解决。有目的地组织观摩课，发动全组教师共同研究观摩课的教材和教法，是提高教师水平的一个重要方式。
4、组织教师相互听课
教师讲课，各有各的长处，各有各的风格。组织教师相互听课，目的在于取长补短，共同提高。同时也有互相了解、互相促进之意。要在教研组内培养这样的风气：欢迎别人听课，不怕别人听课，敢于公开教学态度、教学水平。相互听课是提高教师教学水平的有效途径，应有具体要求，并使它形成制度。一般说来规定教师每周至少听课一节，要做听课笔记，听课后要同讲课人谈听课体会和意见，讲课人要热情欢迎听课人提意见。
5、定期座谈教学经验
要使教师养成总结教学经验的习惯，重视平时积累资料，有经验的教师每讲完一课或一章、一节之后，在教案上写“教后感”，根据教学
目的的要求和教学原则，自我分析教学中的优缺点。教研组在此基础上举行经验交流会，内容具体、丰富，能收到互相启迪之效。
第三篇：教研组工作制度
教研组工作制度
“科研兴国、教研兴校”，教研组在教育、教学的过程中有不可替代的作用，为了确保学科教学工作规范进行，加强学校教育科研工作，使我校的教学、科研再上新台阶，特制定以下几条要求。
1、教研组每学期应有工作计划和工作总结，并将其计划、总结呈报学校，通告全组教师。
2、建立集体备课制度，做到定时、定内容、定主讲人。集体备课应有文字记录。
3、建立考勤登记制度，对教师参加教研组组织的政治、业务学习和各项教研、教改活动，实行考勤登记。
4、勇于承担科研课题，提高整体研究水平，大力挖掘学科优势。
5、建立观摩课制度，教研组每学期应开设观摩课，邀请有关人员观摩、评议。本学科教师之间相互听课，并有听课记录和评课意见。
6、加强教学过程的管理和研究，重点抓好备课、上课、改作、辅导、考查五个教学环节，始终保持教学工作的良性循环。
7、发挥本学科优势，科学制定计划，积极开展课外兴趣小组活动，引导学生积极参加高层次的竞赛，争取赢得等级奖。
8、组织教师学习教育理论，进行业务培训，总结交流经验，撰写教学论文，开展互帮互学活动，搞好拜师活动，使本组青年教师早日成为教学能手，教学骨干。
9、建立有关资料整理和归档制度，教研组对各种试卷、学习记录、集体备课等进行分门别类的整理和归档，并有专人负责此项工作。
10、做好每学期的教研工作总结，要求认真、全面、实事求。
广汉市兴隆中学校
第四篇：教研组工作制度
教研组工作制度
1、目的在教师中，建立良好的教师集体，形成良好的教风，提高教学质量。
2、适用范围
本校教研组工作人员。
3、内容
(1)教研组的建立
①按照不同学科建立和健全教研组。同一学科教师在3人以上，可成立教研组。不足3人者，可将性质相近学科的都是组织起来，成立多科性的教研组。教研组成立后，要制定相应的规章制度，如会议制度、备课制度、相互听课制度、考勤制度等。
②认真选拔教研组长。教研组长应该具备的基本条件是：在教学业务上有较高的威信；有一定的组织能力；能团结群众。
③检查和指导教研组的工作。校长、教务主任要根据自己的专长，分工深入教研组，对教研组的工作进行具体指导和帮助。
要指导教研组开展教学研究，提高教师的教学水平。主要是研究教材教法，使每个教师逐步做到熟练掌握学科的教材，掌握教学理论，不断改进教学方法。
(2)组织专题讨论会
针对教师最感困惑和需要解决的问题，组织专题讨论会，有意识地让教学经验比较丰富、业务水平比较高的教师事先做好准备，讨论时重点发言，使大家受益。这不仅对 教师有很大的帮助，还能促进有经验的教师总结提高。
(3)组织教师相互听课
组织教师相互听课，目的在于取长补短，共同提高教学质量。同时也有互相了解，互相促进之意。要在教研组内培养这样的风气：欢迎别人听课，不怕别人听课，敢于公开教学态度、教学水平。相互听课是提高教师教学水平的有效途径，应有具体要求，并使它形成制度。
(4)定期座谈教学经验
要使教师养成总结教学经验的习惯，重视平时积累资料，有经验的都是每讲完一课或一章、一节之后，在教案上写“教后感”，根据教学目的的要求和教学原则，自我分析教学中的优缺点。教研组在此基础上举行经验交流会，内容要具体、丰富。
第五篇：数学教研组工作制度
数学教研组工作制度
1、教研组每学期应有工作计划和工作总结，通告全组教师。
2、建立集体备课制度，做到定时、定内容、定主讲人。集体备课应有文字记录。
3、从本组的实际出发确定集体研究课题，注意把提高课堂教学效率及培养学生学会学习的能力作为重要的研究内容。课题计划，要做到定目标、定措施、定时间，课题计划要报学校。
4加强教学过程的管理和研究，重点抓好备课、上课、改作、辅导、考查五个教学环节，始终保持教学工作的良性循环。
5、组织教师学习教育理论，进行业务培训，经常吸收信息，总结交流经验，撰写教学论文，开展互帮互学活动，努力提高教师特别是青年教师的思想和业务素质。
6、加强资料整理和归档制度.教研组对各种试卷、学习记录、集体备课等进行分门别类的整理和归档，交到档案室。
7、做好每学期的教研工作总结，要求认真、全面、实事求是，内容包括工作成绩、具体做法、努力方向等。
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