2010建筑施工安全文化建设活动方案

第一篇：2010建筑施工安全文化建设活动方案

绥德县2010年建筑施工

安全文化建设实施方案

为了全面保证企业安全生产，有效地推动全县安全生产健康稳步发展，大力营造安全生产文化，积极推动企业安全生产，扎实有效地开展安全文化建设活动。根据绥政建发[2010]14号《关于转发榆林市城乡建设规划局《关于开展2010年建筑施工安全文化建设活动的通知》的通知》文件精神，结合我县建筑工程实际情况，现制订方案如下：

一、加强领导，做好“建筑施工安全文化建设活动”的组织工作组建专门的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。经研究，我站决定成立“建筑施工安全文化建设活动”工作领导小组。

组长：王剑平

副组长：宋大元

成员：张 薇王江江柳永新蔡 明 吴宝宝 王 裕 领导小组下设办公室。

办公室主任：张 薇

二、加强各类宣传、教育、培训、安全文化制度建设工作

1、进行施工企业安全文化的宣传教育。

各建筑施工企业、项目部要按照《陕西省建设工程质量和安全管理条例》严格落实三级教育制度，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常，对积极参加安全教育、考核结果优良的从业人员要给予表扬，对未参加安全教育培训或考核不合格的坚决不予从业。可以采用多种形式宣传、倡导施工企业的安全文化，利用各种宣传渠道，如报刊、广播、宣传栏、横幅、会议等。

施工企业须在施工现场醒目位置及企业办公地点临街面，悬挂不少于两幅安全宣传标语。净化施工场地环境，营造一种健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境。

2、加强安全文化制度建设。

安全生产重在防范，健全的安全质量管理机构、明确的安全质量责任制度是安全规范施工的重要保障。各建筑施工企业、项目部要进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任制，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一个人。建立安全生产提醒制度，企业负责人、项目负责人安全生产责任制及一线工作人员安全生产操作规范、规程要上墙公示。建立安全生产激励机制，各项目部要列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质奖励。

3、完善各类警示标志、便民措施及危险源、危险点公示制度。各建筑施工企业、项目部要在工地出入口、起重机械设备、脚手架等重要部位、设施上设置明显的安全警示标志，提醒从业人员提高

警惕；在人流量较大地方装卸建筑材料是，须采取暂时禁止通行措施，在吊装机械回转范围外侧设置相关标志与标牌；处于闹市区的建筑工程要采取便民的安全措施，例如设置双层防护通道等，在确保安全的同时兼顾出入方便。

各建筑施工企业、项目部必须严格执行危险源、危险点公示制度。对施工现场内所有可能导致发生安全事故的危险点和危险行为，针对具体的危险源制定控制措施，危险源存在的时限、监控责任人，以公示牌的形式在施工现场进行公示。对未执行危险源、危险点公示制度的将不予申报市级文明工地。

4、开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，完善安全文化建设责任体系。

各施工企业要建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，强化安全生产管理和监督，努力提高安全生产保障水平，使隐患排查治理率达100%。

5、以技术为保障，落实资金投入，建立良好的安全物质条件和作业环境

安全文化建设专项经费是开展安全文化建设工作的必要保证，各企业必须重视，每年投入安全文化建设经费须达1%以上。在文明工地创建中，全面实行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，每个文明工地“四新”技术应用不少于6项，其余工地不少于2项，从技术层面来预防安全隐患和事故的发生。各施工企业要明确安全投入和安全效益之间的关系，努力为员工创造一个良好的安全物质条件和作

业环境，应对工程特点和安全状况进行分析，编制详细的安全投入计划，包括劳动保护用品费用、安全工器具费用、安全设施费用、安全作业环境保护费用等，根据投入计划进行专款专用，并及时进行跟踪检查落实，确保安全物质条件和作业环境符合标准、规范要求。以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。

三、实施步骤

1、动员部署阶段：4月底以前，各施工企业要结合实际情况，研究制定详细安全文化建设工作方案，对开展安全文化建设工作进行安排部署。并将领导小组机构与联系人上报县质安站安监室。

2、自查自纠阶段：4月1日—6月底，各施工企业结合实际情况，对开展安全文化建设工作进行安排部署，认真开展自查自纠。

3、检查整改阶段：7月1日—8月底，在县建设局的带领下我站将对施工企业工程项目安全文化建设情况进行监督检查。

4、检查整改阶段：8月1日—10月底，是市城乡建设规划局抽查与考核阶段。

各施工企业将本企业开展“安全文化建设”活动情况的书面总结材料（含多媒体资料）与10月1日前报县质安站。

企业安全文化是多层次的复合体，由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化组成。施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形

成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。

绥德县建设工程质量安全监督站

2010年7月14日

第二篇：建筑施工方案

基坑支护方案

人工挖孔桩方案

桩基爆破工程专项施工方案

吊篮作业专项施工方案

塔吊及电梯按拆方案

模板及支撑体系施工专项方案

脚手架工程专项施工方案

施工组织设计

住宅工程质量通病防治方案和施工措施

绿色施工专项施工方案

建筑节能专项施工方案

新技术应用规划专项方案

实体检测方案

施工测量专项方案

安全文明施工专项方案

应急救援预案专项方案

逐套验收专项方案

雨季施工专项方案

成品保护措施专项方案

施工临时设施专项施工方案（包过临时水电）

塔吊基础专项施工方案

土方挖运及回填专项施工方案

降排水专项施工方案

砖胎膜专项施工方案

防水施工方案

混凝土工程专项施工方案

大体积混凝土专项施工方案

钢筋工程专项施工方案

砌体工程专项施工方案

新型墙材砌体工程质量通病防治专项方案

装修工程专项施工方案 地面工程专项施工方案 外墙涂料专项施工方案 屋面工程专项施工方案 防护棚专项施工方案

其他铝合金、水电安装等专项方案

第三篇：建筑施工方案

建筑施工方案

一、施工进度管理

1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；

2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼； 这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；

3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理；

二、施工质量管理

1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中。

2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；

3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制

现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；

20#楼木工工长：二人

钢筋工长：一人；

砼工长（小工管理）：一人；

安全员及后勤管理：一人；

25#楼木工工长：二人（同上）

29#楼（劳动力同上）

20#楼劳动力：

木工：50人 钢筋工（包括制作）：22人 砼工（三栋总人数）：24人

架子工（三栋总劳动力）：20人

25#楼 劳动力：

四、项目部组织图

五、管理特色

1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；

2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；

质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;

图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;

放线管理:楼号定专人放线

进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比.计划管理:依据贵项目部制定的系统工程施工计划,检查和落实系统的对应施工计划,及时协调计划进程,把好主节点,保证整个工程计划顺利及按时完成;

定期例会制:

预告汇报制:每周五将下周所需材料计划

机械,进度计划,施工安排报至项目户

9.4 现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；

2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；

3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；

4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；

5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；

6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；

7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事;如有发生，视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；

11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；

12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；

13、按时填写工程日志。

14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。施工工期保证措施 1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。c 财力：保证落实工程资金。3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。6．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

施工日志的管理;

1。测量放线 抄平2。施工质量，安全，进度控制，技术 3.施工管理方法

第四篇：安化八中演讲比赛活动方案

安化八中“感恩社会，立志成长”演讲比赛活动方案

安化八中

为了充分展示我校学生的文明风采，培养学生的良好情操，激发学生感恩祖国、感恩家乡、感恩学校；感恩父母、感恩老师，感恩朋友、感恩他人的情感，为了丰富同学们的课余文化生活，让同学们能锻炼自己的语言表达能力和面向大众的胆量和礼仪，在比赛中学习，在比赛中锻炼，展现新时代青年风采，根据安化县教育局关于开展“感恩教育”主题活动的通知精神，定于4月在全校开展以“感恩社会，立志成才”为主题的演讲比赛活动。现将有关事宜公布如下： 一主办部门：安化八中

二、演讲形式

以“感恩社会，立志成才”为主题，反映自身的所见所闻所思所想，抒发自己对祖国、对家乡、对学校、对亲人、对老师、对同学、对他人的真实情感，树立远大的理想，立志成才以回报社会。

三、参赛对象：

七八年级所有学生

四、比赛时间：2012年4月（待定）

比赛地点：待定

五、比赛规则：

1、本次比赛采用限时演讲，时间限为4—6分钟。

2、决赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

3、演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿同时复印一份交评委组参加优秀演讲稿评审。

4、一律使用普通话，仪态自然大方，着装规范。

5、根据分数从高到低评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

六、评分标准：

（一）主题内容（3分）

1、主题鲜明深刻，观点正确。（1分）

2、内容紧扣主题，充实生动。（1分）

3、语言自然流畅，富有真情实感。（1分）

（二）语言表达（3分）

1、普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。（1分）

2、脱稿演讲，表达流畅。（1分）

3、语速适当，节奏优美，富有感情。（1分）

（三）情感表达（2分）

1、表达生动，动作自然。（0.5分）

2、感情处理得当，有较强的现场感染力。（1分）

3、演讲中能灵活运用语速、语调、手势动作等演讲技巧。（0.5分）

（四）形象风度（1分）

1、上下场致意、答谢。（0.5分）

2、着装整洁得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。（0.5分）

（五）整体效果（1分）

由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价，超时扣分。（1分）

七、比赛人员安排

活动组长：

会场布置：

音响器材：摄像：奖品筹备：

主持：

评委组：

胡赛华校长，周平校长，龚新举校长，总计分：

2、比赛流程：

（1）、布置会场

（2）、比赛选手抽号

（3）、宣读评委以及比赛规则和评分标准

（4）、演讲开始

（5）、公布比赛结果，颁奖

（6）、活动总结

（7）、比赛结束

第五篇：建筑施工安全文化建设活动方案

绥德县2010年建筑施工 安全文化建设实施方案

为了全面保证企业安全生产，有效地推动全县安全生产健康稳步发展，大力营造安全生产文化，积极推动企业安全生产，扎实有效地开展安全文化建设活动。根据绥政建发[2010]14号《关于转发榆林市城乡建设规划局《关于开展2010年建筑施工安全文化建设活动的通知》的通知》文件精神，结合我县建筑工程实际情况，现制订方案如下：

一、建筑施工企业安全文化的必要性

1、建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。构健安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和瑎的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2、建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。

为社会输出高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶，环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面、构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。

3、建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的要。

引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安 全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故放伤害发生的状态不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有愕限性的，并不能解决所有问题，正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束施工企业所有人员的不安全行为，同时宣传教育等手段，使所有人员学会安全的行为，以保证安

全生产目标的实现。

二、施工企业安全文化的主要内容

1、精神文化

精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在施工企业成员的灵魂深处生产生种振奋人心的力量，冲破各种不良影响 的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全成员开成良好的职业道德。同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和道学的思维方法以及工作观念。

2、物质文化

安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地遵守安全的特定要求，规范自己的言行，达到施工企业生产安全的目的。

3、管理文化。

（1）制度文化。施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为的有章可循，使考核、督促有据可依。制度的建立，不仅能成全体成员的行为准则，而且应是激励成员前进的动力。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理

对象、工作范围；应该具有可操做性，定性定量相宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行。

（2）目标文化。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”但不能脱离现实，空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持：对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。

（3）行为文化。安全文化也是施工企业的一种行为文化，包括全全成员要具有明确的行为规范，主领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素质等。和为文化是施工企业全成员的安全意识在实际行动中的体现，它文库进施工企业成员积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工企业的安全目标而努力。

三、建设施工企业安全文化的主要措施

1、进行施工企业安全文化的宣传教育工作，提高员工综合知识与技能。

各建筑施工企业、项目部要按照《陕西省建设工程质量和安全管理条例》严格落实三级教育制度，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常，对积极参加安全教育、考核结果优良的从业人员要给予表扬，对未参加安全教育培训或考核不合格的坚决不予从业。

施工企业须在施工现场醒目位置及企业办公地点临街面，悬挂不

少于两幅安全宣传标语。在施工现场项目部要在方牌一图旁设置安全生产文化宣传栏，净化施工场地环境，营造一种健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境。

2、加强安全文化制度建设。

安全生产重在防范，健全的安全质量管理机构、明确的安全质量责任制度是安全规范施工的重要保障。在制定项目安全方针工作目标、岗位责任制、安全管理措施、生产过程控制及监督反馈等各方面，融合进安全文化的内容，各建筑施工企业、项目部要进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任制，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一个人。建立安全生产提醒制度，企业负责人、项目负责人安全生产责任制及一线工作人员安全生产操作规范、规程要上墙公示。建立安全生产激励机制，各项目部要列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质奖励。

3、完善各类警示标志、便民措施及危险源、危险点公示制度。各建筑施工企业、项目部要在工地出入口、起重机械设备、脚手架等重要部位、设施上设置明显的安全警示标志，提醒从业人员提高警惕；在人流量较大地方装卸建筑材料是，须采取暂时禁止通行措施，在吊装机械回转范围外侧设置相关标志与标牌；处于闹市区的建筑工程要采取便民的安全措施，例如设置双层防护通道等，在确保安全的同时兼顾出入方便。

各建筑施工企业、项目部必须严格执行危险源、危险点公示制度。

对施工现场内所有可能导致发生安全事故的危险点和危险行为，针对具体的危险源制定控制措施，危险源存在的时限、监控责任人，以公示牌的形式在施工现场进行公示。对未执行危险源、危险点公示制度的将不予申报市级文明工地。

4、开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，完善安全文化建设责任体系。

各施工企业要建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，开展各种专项治理活动，深化隐患排查治理，强化安全生产管理和监督，努力提高安全生产保障水平，使隐患排查治理率达100%。

5、以技术为保障，落实资金投入，建立良好的安全物质条件和作业环境

安全文化建设专项经费是开展安全文化建设工作的必要保证，各企业必须重视，每年投入安全文化建设经费须达1%以上。在文明工地创建中，全面实行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，每个文明工地“四新”技术应用不少于6项，其余工地不少于2项，从技术层面来预防安全隐患和事故的发生。各施工企业要明确安全投入和安全效益之间的关系，努力为员工创造一个良好的安全物质条件和作业环境，应对工程特点和安全状况进行分析，编制详细的安全投入计划，包括劳动保护用品费用、安全工器具费用、安全设施费用、安全作业环境保护费用等，根据投入计划进行专款专用，并及时进行跟踪检查落实，确保安全物质条件和作业环境符合标准、规范要求。以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环

境。

6、施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不可能在短时间内产生明显的，根本的效果，要善于总结，不断地积累经验，要常抓不懈、长期培育、反复强化，以形成系统的，独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力，这样才能取得较好的收效。

7、提高安全文化执行力，完善安全制度落实机制，使精神文明渗透到生产过程中。

8、实行安全风险押金制，实行全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。

9、安全检查拉网制，加大安全检查的力度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底、横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。

10、安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。

11、安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，对当月安全事故、“三违”、重大安全隐患的单位，在安全例会上进行公开。对一些事故案例及特殊时期的有关规定 要在安全信息栏内进行张贴。

12、安全生产联责制，严格执行职级管理、干部工人双向监督、注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。

四、实施步骤

1、动员部署阶段：4月底以前，各施工企业要结合实际情况，研究制定详细安全文化建设工作方案，对开展安全文化建设工作进行安排部署。并将领导小组机构与联系人上报县质安站安监室。

2、自查自纠阶段：4月1日—6月底，各施工企业结合实际情况，对开展安全文化建设工作进行安排部署，认真开展自查自纠。

3、检查整改阶段：7月1日—8月底，在县建设局的带领下我站将对施工企业工程项目安全文化建设情况进行监督检查。

4、检查整改阶段：8月1日—10月底，是市城乡建设规划局抽查与考核阶段。

各施工企业将本企业开展“安全文化建设”活动情况的书面总结材料（含多媒体资料）与10月1日前报县质安站。五，建筑业企业安全文化建设应重点注意几个问题

1、最高决策层统一思想，并首先具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。

2、建设过程中，首先注重外显企业安全文化建设，特别是应首先加强施工现场安全文明施工管理，提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设。

3、坚持一贯性原则，即工程项目无论大小，所处地域，取费情况，发承包形式，管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段，施工工序等，都要坚持同一标准，从严要求，真正使“安全”成为一种理念和追求。

4、在充分评价的基础上，应尽量保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。

5、转变经营观念，加强市场开拓，激励员工的工作热情，尽量满足员工不同层次的需求。

6、企业安全文化建设没有终点，要始终使企业安全文化适应时代发展的要求，符合先进文化的发展方向。

总之，企业安全文化是多层次的复合体，由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化组成。施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。

绥德县建设工程质量安全监督站

2010年7月14日