第一篇：第三巡回督导组情况报告定稿
第三巡回督导组检查督导情况报告
根据委活动办统一部署,第三巡回督导组在组长贺良铸的带领下，于5月8日至5月14日，对10个单位开展了首次巡回督导（驻京办考虑实际情况未进行现场检查，采取书面方式检查）。现将有关情况报告如下：
一、总体情况
巡回督导组主要通过听取整改落实情况汇报、查验有关痕迹材料、与职工群众座谈等形式开展工作。从检查督导情况来看：各单位普遍对整改落实工作比较重视，单位主要领导带头接领整改任务，带头抓整改落实，做到有计划、有措施、有落实；大多数单位整改措施有力，整改完成进度良好；关于作风和制度建设方面的整改任务落实较好，关于体制机制等难点问题，多受制于国家宏观政策，整改难度大，短时间内还未取得理想效果。现将情况报告如下：
二、机关五部门整改落实情况
1、水资源局。重点整改了抓理论业务学习、改进调查研究和工作方法、加强廉政建设等方面的任务。该局共8项整改任务，已完成5项，正在落实的任务1项：《取水许可实施细则》修改。委党组整改分解任务2项： “深入推进行政审批制度改革；进一步推进水资源管理市场化改革步伐”，属于长期整改任务，目前正稳步推进。
2、财务局。将整改任务进行分解，落实到处到人，并结合每月工作成果验收，督促有关处室按时完成相关业务工作。局领导班子坚持周会制度，定期召开局务扩大会议制度，及时通报工作情况，交流政策信息，做到整改任务有计划、有检查、有监督、有落实，力保各项整改任务能真正落到实处。该局共12条整改任务，其中立足本职工作方面的6条近期整改任务已完成，加强理论武装和切实转变工作作风等两方面的6条中长期整改措施也已基本完成，并将作为一项长期任务继续抓紧落实。
3、国科局。主抓了理论学习、廉政建设、外事管理、科技工作等方面的整改任务，群众最关心的人才引进和干部队伍建设问题整改到位。该局共7项整改任务，已完成5项，正在落实的任务2项，委党组整改分解任务1项：制定了《长江委因公临时出国（境）团组信息公示实施方案》，已完成。
4、建管局。主抓了理论业务学习、廉政建设、开展调查研究、改进工作方法等方面的整改任务，局内部出台了新的公务用车管理规定。该局共8项整改任务，均已基本完成，部分中长期整改任务将继续抓好落实。
5、审计局。主抓了理论业务学习、履行审计监督、加强制度建设、开展调查研究、改进工作作风等方面的整改任务，制定《长江水利委员会经济责任审计实施细则》。委党组整改分解任务2项：领导干部经济责任审计问责制度调研和委属单位管理的领导干部经济责任审计，正落实之中。该局共7项长期整改任务，已基本完成。
三、委属五个事业单位整改落实情况
1、水生态所。该所严格遵循整改时限，推进措施得力，基本达到目标要求，总体落实情况良好。重点整改了理论业务学习、改进工作作风、群众关心的热点难点问题、加强干部选拔管理等方面的任务。该所共11项整改任务，10项已基本落实，仅“清理完善各项规章制度”1项尚未完全落实。专项整治方案任务8项，整体已基本落实。制度建设计划总体滞后，需要修订完善的制度13项，已起草完毕3项，10项正在起草；需要制定出台的制度11项，已起草完毕8项，其他3项尚未到完成时限。
2、综管中心。把解决问题同创新体制机制紧密结合，统筹安排，严格落实整改责任，集中时间，集中精力对制度建设、改进调查研究、强化企业管理、干部人才队伍建设、困难职工帮扶等方面进行整改，效果显著。该中心共8项整改任务，均已基本完成。专项整治方案和制度建设计划落实较好。该中心整改有三个特点：①把职工反映强烈的热点、难点问题作为主攻方向，在整改中化解矛盾，理顺思路，通过整改赢得民心；②整改责任人、时限等向广大职工作出公开承诺，接受群众监督；③注重体制机制的创新，花大力气进行建章立制，营造按程序办事、按制度管人的工作氛围，从根本上解决中心不符合科学发展观和领导干部工作作风问题。
3、长江医院。重点整改了理论业务学习、改进工作作风、提高医疗服务质量、解决群众反映突出问题等方面的任务。该院
整改任务共42项（其中长期36项），长期任务已落实32项，专项整治方案均已落实，制度建设计划共需要修订完善或新制订制度8个，目前完成4个。该院出台了《长江医院2014年绩效奖金分配办法》，进一步调动职工积极性，用解决问题的实际成效取信于民。
4、水土中心站。重点整改了班子建设、财经管理、工作效能、群众意见4个方面的任务。该中心共18项整改任务，已完成5项，正在落实的任务13项。该中心主要特点：①主要领导带头抓整改进度、抓整改重点热点，确保整改落实不走过场；②结合工作抓落实，确保整改落实工作的实效性；③整改活动争取职工积极参与（如制定完善制度），做到整改为了群众、依靠群众、接受群众监督。该中心在改进工作作风、提高工作效能、加强财经管理、建立长效机制等方面取得了较好的整改效果。该中心在制度建设方面，共清理29项规章制度、修订完善24项。专项整治方案和制度建设计划结合整改方案一并得到较好落实。
5、驻京办。主要对理论学习、调查研究、规章制度建设、控制运营成本等方面的任务进行了整改。该处整改方案共16项任务，已全面落实11项，部分落实4项，未落实1项。专项整治任务7项，已完成6项，未完成1项。制度建设计划8项，完成5项，未完成3项。该处对整改落实工作认识需要进一步提高，抓整改的力度需要加强；个别整改任务存在畏难情绪，少数任务进度滞后。
四、存在的问题
1、重视程度、整改进度不一。虽然总体上都比较重视整改任务的落实，整改进度比较理想，但少数单位还是应该进一步引起重视，加快整改落实力度。极少数党员干部在思想上还存在模糊认识，简单地认为职工福利待遇提高了问题就都算解决了，甚至以形式主义的态度去看待和参加整改活动，这些动态需要引起足够的重视。
2、部分整改任务落实难度较大，成效慢。如涉及事业单位分类改革、离退休待遇提高、体制机制、弱势单位发展等问题整改起来难度大，短时间内难以见成效。
3、长效机制的建立应该引起足够的重视。四风问题等属于长期整改任务，虽然已得到整改，但要持之以恒需要建立长效机制作保障，这点应该引起重视，以防反弹。
五、有关建议
1、适时召开全委整改落实推进会或经验交流会。群众路线教育实践活动重在整改，整改的效果如何决定活动的成败。虽然巡回督导能起到督促整改的目的，但各巡回督导组各管一部分单位，彼此之间缺乏交流，应该适时召开全委的推进会或经验交流会，所有单位可以相互借鉴学习，相互促进启发，共同提高。
2、应该更大程度的发挥活动办的作用。群众路线教育实践活动集中阶段结束后，活动办继续保留。督促各部门各单位 “两方案一计划”是活动办的重要职责。虽然成立了巡回督导组，但
成员均系机关相关部门兼职人员，活动办人员参与不够，且巡回督导组只是定期巡回督导检查，缺乏连续性持续性。建议明确活动办督促整改的责任主体，改组巡回督导组人员组成，保证每个小组均有活动办的人员参加，让巡回督导组更加专业、工作更加有力。
2014年5月26日 第三巡回督导小组
第二篇：第三巡回督导组情况报告
第三巡回督导组检查督导情况报告
根据委活动办统一部署,第三巡回督导组在组长贺良铸的带领下，于5月8日至5月14日，对10个单位开展了首次巡回督导（驻京办考虑实际情况未进行现场检查，采取书面方式检查）。现将有关情况报告如下：
一、总体情况
巡回督导组主要通过听取整改落实情况汇报、查验有关痕迹材料、与职工群众座谈等形式开展工作。从检查督导情况来看：各单位普遍对整改落实工作比较重视，单位主要领导带头认领整改任务，带头抓整改落实，做到有计划、有措施、有落实；大多数单位整改措施有力，整改完成进度良好；关于作风和制度建设方面的整改任务落实较好，关于体制机制等难点问题，多受制于国家宏观政策，整改难度大，短时间内还未取得理想效果。综合对比来看，财务局、审计局、建管局、综管中心、水土中心站等单位整改落实效果相对较好。
二、机关五部门整改落实情况
1、水资源局。重点整改了抓理论业务学习、改进调查研究和工作方法、加强廉政建设等方面的任务。该局共6项整改任务，已完成5项，正在落实的任务1项：《取水许可实施细则》修改。委党组整改分解任务2项： “深入推进行政审批制度改革；进一步推进水资源管理市场化改革步伐”，属于长期整改任务，目前正稳步推进。
2、财务局。将整改任务进行分解，落实到处到人，并结合每月工作成果验收，督促有关处室按时完成相关业务工作。局领导班子坚持周会制度，定期召开局务扩大会议制度，及时通报工作情况，交流政策信息，做到整改任务有计划、有检查、有监督、有落实，力保各项整改任务能真正落到实处。该局共12条整改任务，其中立足本职工作方面的6条近期整改任务已完成，加强理论武装和切实转变工作作风等两方面的6条中长期整改措施也已基本完成，并将作为一项长期任务继续抓紧落实。
3、国科局。主抓了理论学习、廉政建设、外事管理、科技工作等方面的整改任务，群众最关心的人才引进和干部队伍建设问题整改到位。该局共7项整改任务，已完成5项，正在落实的任务2项，委党组整改分解任务1项：制定《长江委因公临时出国（境）团组信息公示实施方案》，已完成。
4、建管局。主抓了理论业务学习、廉政建设、开展调查研究、改进工作方法等方面的整改任务，出台了新的公务用车管理规定。该局共8项整改任务，均已基本完成，部分中长期整改任务将继续抓好落实。
5、审计局。主抓了理论业务学习、履行审计监督、加强制度建设、开展调查研究、改进工作作风等方面的整改任务，制定《长江水利委员会经济责任审计实施细则》。委党组整改分解任务2项：领导干部经济责任审计问责制度调研和委属单位管理的领导干部经济责任审计，正落实之中。该局共7项长期整改任务，已基本完成。
三、委属五个事业单位整改落实情况
1、水生态所。该所严格遵循整改时限，推进措施得力，基本达到目标要求，总体落实情况良好。重点整改了理论业务学习、改进工作作风、群众关心的热点难点问题、加强干部选拔管理等方面的任务。该所共11项整改任务，10项已基本落实，仅“清理完善各项规章制度”1项尚未完全落实。专项整治方案任务8项，整体已基本落实。制度建设计划总体滞后，需要修订完善的制度13项，已起草完毕3项，10项正在起草；需要制定出台的制度11项，已起草完毕8项，其他3项尚未到完成时限。
2、综管中心。把解决问题同创新体制机制紧密结合，统筹安排，严格落实整改责任，集中时间，集中精力对制度建设、改进调查研究、强化企业管理、干部人才队伍建设、困难职工帮扶等方面进行整改，效果显著。该中心共8项整改任务，均已基本完成。专项整治方案和制度建设计划落实较好。该中心整改有三个特点：①把职工反映强烈的热点、难点问题作为主攻方向，在整改中化解矛盾，理顺思路，通过整改赢得了民心；②整改责任人、时限等向广大职工作出公开承诺，接受群众监督；③注重体制机制的创新，花大力气进行建章立制，营造按程序办事、按制度管人的工作氛围，从根本上解决中心不符合科学发展观和领导干部工作作风问题。
3、长江医院。重点整改了理论业务学习、改进工作作风、提高医疗服务质量、解决群众反映突出问题等方面的任务。该院整改任务共42项（其中长期36项），长期任务已落实32项，专项整治方案共均已落实，制度建设计划共需要修订完善或新制订制度8个，目前完成4个。该院出台了《长江医院2014年绩效奖金分配办法》，进一步调动职工积极性，用解决问题的实际成效取信于民。
4、水土中心站。重点整改了班子建设、财经管理、工作效能、群众意见4个方面的任务。该中心共18项整改任务，已完成5项，正在落实的任务13项。该中心主要特点：①主要领导带头抓整改进度、抓整改重点热点，确保整改落实不走过场；②结合工作抓落实，确保整改落实工作的实效性；③整改活动争取职工积极参与（如制定完善制度），做到整改为了群众、依靠群众、接受群众监督。该中心在改进工作作风、提高工作效能、加强财经管理、落实八项规定、建立长效机制等方面取得了很好的整改效果。该中心在制度建设方面，富有特色，共清理29项规章制度、修订完善24项。专项整治方案和制度建设计划结合整改方案一并得到较好落实。
5、驻京办。主要对理论学习、调查研究、规章制度建设、控制运营成本等方面的任务进行了整改。该处整改方案共16项任务，已全面落实11项，部分落实4项，未落实1项。专项整治任务7项，已完成6项，未完成1项。制度建设计划8项，完成5项，未完成3项。该处班子成员对整改落实工作认识需要进
一步提高，主要负责人抓整改的力度需要加强；个别整改任务存在畏难情绪，少数任务进度滞后。
四、存在的问题
1、重视程度、整改进度不一。虽然总体上都比较重视整改任务的落实，整改进度比较理想，但少数单位还是应该进一步引起重视，加快整改落实力度。极少数党员干部在思想上还存在模糊认识，简单地认为职工福利待遇提高了问题就都算解决了，甚至以形式主义的态度去看待和参加整改活动，这些动态需要引起足够的重视。
2、部分整改任务落实难度较大，成效慢。如涉及事业单位分类改革、离退休待遇提高、体制机制、弱势单位发展等问题整改起来难度大，短时间内难以见成效。
3、长效机制的建立应该引起足够的重视。四风问题等属于长期整改任务，虽然已得到整改，但要持之以恒需要建立长效机制作保障，这点应该引起重视，以防反弹。
五、有关建议
1、适时召开全委整改落实推进会或经验交流会。群众路线教育实践活动重在整改，整改的效果如何决定活动的成败。虽然巡回督导能起到督促整改的目的，但各巡回督导组各管一部分单位，彼此之间缺乏交流，应该适时召开全委的推进会或经验交流会，所有单位可以相互借鉴学习，相互促进启发，共同提高。
2、应该更大程度的发挥活动办的作用。群众路线教育实践
活动集中阶段结束后，活动办继续保留。督促各部门各单位 “两方案一计划”是活动办的重要职责。虽然成立了巡回督导组，但成员均系机关相关部门兼职人员，活动办人员参与不够，且巡回督导组只是定期巡回督导检查，缺乏连续性持续性。建议明确活动办督促整改的责任主体，改组巡回督导组人员组成，保证每个小组均有活动办的人员参加，让巡回督导组更加专业、工作更加有力。
第三巡回督导小组
2014年5月26日
第三篇：第三督导组六月份工作小结
第三督导组六月份工作小结
按照我组六月份拟定的工作计划，结合上级各领导、各部门的具体指示，我们在总结前段工作经验的基础上，以提高工作队员素质，推进工作为目标，确立了“以入户为抓手，以发现问题、解决问题为主线，并贯穿始终”的工作总基调，对照督导组工作职责，阶段性地开展了各项工作。现将情况汇报如下。
一、重点工作推进情况
（一）定准基调，摆格局。按照5月份召开的全体驻村工作队员座谈会的议定事项，结合一个多月的督导工作体会，我们适时地把工作重心由督导“人”转到督导“事”上，并确定工作总基调，即“以入户为抓手，以发现问题、解决问题为主线。”引导全体驻村工作队员，通过入户激发对贫困户的真情实感，通过入户增进与群众间的感情交流，通过入户进一步完善所填表格上的数据和信息，通过入户发现贫困户及非贫困户需要帮助解决的困难和问题，通过入户寻找解决问题的途径和办法。
不仅是脱贫攻坚，所有工作的推进都是以这个“细胞”为基础的。所以，我们把“入户”这一抓手，作为了提高队员素质，推进整体工作的“总开关”。在总基调的指导下，严把这个“总开关”，要求驻村工作队员，必须再次入户排查，边填 表，边排查；边填表，边发现、记录和解决问题，并按记录再次入户，循环反复。同时还建议镇、村两级党政领导，亲临村一线，指导协调，要求村“两委”全力配合驻村工作队工作，从而形成了一个上下、左右、纵横交错的工作“网格”。
（二）立足整改，抓排查。按照上级部署的排查任务，结合之前的入户摸底，指导各驻村工作队适当扩大或缩小排查范围，即对非贫困户扩大范围，对稳定脱贫户缩小范围，以保证突出重点。在排查方式上，我们会同镇驻村办设计了简明适用的排查表。排查的目的是为了整改，我们指导驻村工作队员，依据排查结果，列出问题清单，能自己整改的立即整改，整改不了的向上汇报，由镇驻村办梳理，提交有关会议研究解决。
（三）依据排查，建档案。每到一村，都和驻村队研讨规范、完善档案软件及电子档案建设事宜，通过综合各地的先进做法和经验，我们统一了“金字塔”型的电子档案模板。即，村委会分基本情况和自然村两块，自然村分基本情况和常住户两块，常驻户分贫困户和非贫困户两块，贫困户按“五个一批”分类，每户有基本信息、基础数据、扶持情况、入户工作记录、存在问题及解决情况；非贫困户也按“边缘户”、五保护、低保户、一般户分类，各户都有台账。纸质上，每天都记有“工作日志”并归类问题清单，作为今后工作的依据和方向，从而把“发现问题、解决问题”贯穿到了督导工作的全过程。
（四）核准情况，填台账。六月上旬，上级安排了填写新 “台账”的工作任务，镇驻村办为此又作了专门培训。培训会后，我们及时深入各驻村工作队指导“台账”填写相关细节。每到一地，与驻村工作队、镇包村领导、村“两委”成员一起研讨，就每一项内容的填写都进行了明确。同时还选择1—2户作为“解剖”对象，现场指导他们以“一卡通清单”为依据填好“转移性收入”，以计税面积为准核清耕地亩数，对照之前的明白卡、手册、台账，与户主再次核实，确保表中户主基本信息和“其他收入”、“生产经营性支出”等数据内容填写无误，并要求他们一定要把这次的台账做真、做实，做成“铁帐”。
二、问题及建议
1、在工作中发现个别工作队员熟悉工作程度还有待于进一步提高，虽然有热情但缺乏相关专业知识。
2、对工作队员的培训是一个长期的过程，实现“干得好”还需努力。
3、少数农民的思想意识不是很积极，对农民的思想教育、政策引导是永恒的、持久的。
****市脱贫攻坚第三督导组
2018年6月30日
第四篇：第三督导组七月份工作小结
第三督导组七月份工作小结
按照我组月初拟定的工作计划，结合上级各领导、各部门的具体指示，对照督导组工作职责，阶段性地开展了各项工作。现将情况汇报如下。
一、工作开展情况
1、找准定位，协助镇党委圆满完成村级党组织换届选举工作。村“两委”换届选举工作是关乎村级党组织战斗力的强弱、关乎人民群众切身利益的大事。巨宝庄镇换届选举工作开展以来，镇党委多次就人选资格审查把关、突发事件应急处置等事宜与督导组进行了商讨；同时，我们还主动充当“监督员”，对换届工作选民登记和各类公告的张贴、代表候选人的推荐和选举过程进行监督，加强对换届选举工作各环节的监督，保证每个环节按照法定程序和步骤进行，为全镇圆满完成村级党组织换届工作发挥了应有的助推作用。
2、突出重点，下大力气规范建档立卡贫困户档案填写内容。按照上级对贫困户“一户一档一手册”要求，我组多次协同镇政府召开规范建卡贫困户“一户一档”工作布置暨培训会，并要求组织驻村工作人员、村支两委人员深入贫困户家中入户摸底调查，填写完善贫困户档案信息，做到“六个精准”、“六个到村到户”，做到对贫困户精准管理“四个有”，确保档案资料真实有效。针对驻村工作队员对“档案”、手册填写不熟悉的情况，我们工 作组每到一个工作队，选择1—2户作为“解剖”对象，现场指导他们以“一卡通清单”为依据填好“转移性收入”，以计税面积为准核清耕地亩数，对照之前的明白卡、手册、台账，与户主再次核实，确保表中户主基本信息和“其他收入”、“生产经营性支出”等数据内容填写无误，保证贫困户的档案资料不错不漏，完善齐全。
3、重心不移，坚持走村串户做好“排、查、改” 工作。我们始终把“入户”作为“抓手”，作为提高队员素质，推进整体工作的“总开关”，要求驻村工作队员边入户，边填表，边排查；边填表，边发现、记录和解决问题。在要求工作队员入户排查的同时，我们把“听真话，摸实情，了解群众家庭情况、思想状况、困难诉求和安全隐患”作为工作组入户排查的主要目的，每周13个嘎查村巡回两轮至三轮，累计入户130余户（次），排查户情、户问题30余条。对于这些问题和情况，我们都载入日志或问题清单，能协调整改的整改，因条件所限不能及时整改的，也通过问题反馈的形式转由镇驻村办梳理，提交有关会议研究解决。
4、注重引导，进一步调动各驻村工作队的工作热情。建档立卡贫困户基础信息客观真实、完整系统，是做好扶贫攻坚，精准扶贫的前提。户籍信息、耕地面积、收入情况，致贫原因……信息点多，逻辑关系密切，这对于工作队员们是一个不小的压力。从四月底至现在，有些驻村队员因为工作繁杂，不可避免地产生 畏难抱怨懈怠情绪，甚至想“差不多”就行了。发现这个苗头，我们就与工作队员们 “摆道理”，让他们从思想深处认识到 “建档立卡，是做好扶贫各项工作的先决条件，这个工作容不得虚，要不得懒，不漏一户，不少一人的核信息、算数据、填表格，把真实的情况统计到贫困户档案里。”这样，就通过“拉家常”的方式，帮他们“拧”紧了思想松懈的“螺丝”。此外，我们还注重发挥先进示范带动效应，对工作突出、表现优秀驻村工作队队长、村“两委”成员进行了“七一”表彰，有效地激发了他们的工作热情。
二、存在的问题
1、部分群众思想意识落后，内生动力不足，等靠要思想严重，缺乏主动发展的积极性；
2、部分贫困户因病、因残，劳动力缺乏，脱贫路径狭小；
3、部分基础设施建设等相对滞后，项目扶持、资金帮扶等有待加强；
4、个别嘎查村的驻村工作队与村“两委”成员工作协调方面有所欠缺；
5、建档立卡贫困户档案不同程度地存在档案目录规定收录的一些影像资料、报销单据等佐证材料欠缺的情况。
***市脱贫攻坚第三督导组
2018年7月31日
第五篇：第三督导组八月份工作小结
第三督导组八月份工作小结
按照我组八月初拟定的工作计划，结合上级各领导、各部门的具体指示，对照督导组工作职责，阶段性地开展了各项工作。现将情况汇报如下。
一、工作开展情况
1、统一指导，规范完善村档案。建立和完善村档案是我组八月份工作的重头戏。按照上级要求和***镇《关于脱贫攻坚自查工作的通知》要求，我组在指导完善贫困户档案信息的同时，每到一村，都和驻村队研讨规范、完善村档案软件事宜，对照脱贫攻坚自查工作细则，统一村档案内容，包括：精准帮扶、扶贫资金、精准施策等7个模块。在此基础上又按“五个一批”分类，每户有基本信息、基础数据、扶持情况、入户工作记录、存在问题及解决情况；非贫困户也按“边缘户”、五保护、低保户、一般户分类，各户都有台账。为了更加完善村档案，分两批把各村档案拿到镇里，按照要求，由各分管领导分块统一指导，各村互相观摩学习，共同研讨提高。
2、规范户档案，利用户档案。及时深入各驻村工作队指导“台账”填写相关细节。每到一地，与驻村工作队、镇包村领导、村“两委”成员一起研讨，就每一项内容的填写都进行了明确，对照之前的明白卡、手册、台账，与户主再次核实，确保表中户主基本信息基本数据等内容及逻辑性填写无误。同时，开始研讨利用个户档案分析贫困户脱贫的有效途径，对产业扶贫户探讨适合自身发展的路子。
3、壮大集体经济，带动产业扶贫。指导加快村集体经济、产业扶贫项目建设，带动贫困户持续稳定脱贫致富。目前全镇13个村委会全部建起了集体经济，预计年底分别可达到5-30万元。集体经济不仅可以分红于贫困户，更要带动贫困户及全体村民发展生产。在此基础上，协调镇村两级干部、驻村工作队、帮扶责任人进村入户，认真摸清贫困户发展意愿，在吃透政策的基础上，有针对性的制定短期增收与长期致富相结合的帮扶计划，科学制定帮扶措施，因地制宜、因户制宜精准施策，建立持续稳定的脱贫机制，完成菜单式产业扶贫项目。
4、协助镇党委开展“村委”换届选举工作。***镇“村委”换届选举工作开展以来，镇党委多次就人选资格审查把关、突发事件应急处置、预选和正式选举等事宜与督导组进行了商讨；同时，我们还主动充当“监督员”，对“村委”换届工作的全过程进行参与、监督，保证每个环节按照法定程序和步骤进行，圆满完成村级“两委”换届工作。
二、存在的问题
1、驻村工作队员距离干得好还有一定差距，部分队员工作熟悉程度有待提高；下一步继续用现场教学和个别指导的方法，加强培训和管理。
2、农民的等靠要思想依然存在，内生动力不足，个别户满意度不高；下一步加大对全体村民扶贫政策的宣传力度，加强培训教育，以个体为单位，因人而宜，因户施策。
3、户档案利用率不高；下一步继续指导村“两委”和驻村工作队对脱贫户的“监测表”认真分析，指导好农民发展产业方向，确保脱贫的稳定性。
4、帮扶责任人工作方法有待改进，作用发挥程度尚有空间；下一步分村召开培训会，实现帮扶责任人潜能发挥最大化。
***市脱贫攻坚第三督导组
2018年8月31日
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