公司家文化在岗位教育活动领导讲话

第一篇：公司家文化在岗位教育活动领导讲话

同志们：

经局（分公司）党组研究，今天我们召开“家文化在岗位”教育实践活动动员大会。会议的主要任务是全面贯彻落实行业关于开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动的安排部署，进一步统一思想，提高认识，紧紧围绕局（分公司）的目标任务，找准工作的着力点，在市局（公司）党组的领导下，同心协力、开拓创新，为进一步推动烟草持续健康发展而努力奋斗。

开展“家文化在岗位”教育实践活动，是全系统当前和今后一段时期的中心工作和政治任务。为了深入开展好这项活动，局（分公司）党组已经提出具体的实施方案，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就开展好这次活动讲几点意见：

一、认清形势，创新思路，深刻认识开展教育实践活动的重要意义

“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素。”党的十七届六中全会作出了关于深化文化体制改革、推动社会文化大发展大繁荣若干重大问题的决定，强调经济、政治、文化的全面协调发展，使文化建设的地位和作用日益凸显。而企业文化作为社会文化的一个子系统，是企业的灵魂、员工的精神家园和潜在的生产力，它贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节，对企业生存和持续发展具有重大影响。近两年来，行业内部相继开展了“学行为准则，做优秀员工”、“讲责任、讲纪律、讲奉献”等一系列企业文化教育活动，今年，全市烟草工作会议又确定以“家文化在岗位”为主题的企业文化建设活动，结合我市实际，扎实开展好“家文化在岗位”教育实践活动，就是要深入践行“两个至上”行业共同价值观，大力加强员工队伍建设，大力选树行业先进典型，组织引导行业员工应对新形势、新机遇、新挑战，是行业员工的创造力、凝聚力和战斗力进一步提高，为实现卷烟上水平和行业跨越式发展提供强大的思想保证、队伍保证和文化氛围。

（一）开展“家文化在岗位”企业文化教育实践活动，是顺应行业快速发展的客观需要

近年来，随着行业内外环境快速变化，行业对文化的认识、重视及运用也在不断加强，特别是从《中国烟草企业文化建设纲要》颁布实施以来，行业上下始终坚持以“两个至上”共同价值观为核心，扎实有效推进行业文化建设。行业文化建设呈现出良好的发展态势，行业文化软实力明显增强。我们知道，当前随着经济社会快速发展，行业又面临许多新的矛盾和问题，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力不断增大。要实现行业持续、协调、共同发展，我们必须牢固树立和认真践行“两个至上”行业共同价值观。近年来，全市烟草行业先后组织开展一系列文化活动，持续推进以“两个至上”行业共同价值观为核心内容的行业文化建设，营造了“快乐工作，创造满意”的浓厚氛围。作为基层单位，我们必须跟上行业文化建设步伐，有效融入行业企业文化体系，构建具有特色的文化体系，这是上级的要求，也是我们的责任。我们只有立足实际，发挥自身优势，不断加强和深化我们的企业文化建设，才能融入行业改革发展的大环境中去，为促进企业又好又快发展提供有力的思想保障和文化支撑。

（二）开展“家文化在岗位”企业文化教育实践活动，是实现烟草持续的强大动力

企业的发展离不开企业文化的引领和推动。今年是烟草“十二五”发展规划承上启下的关键一年，面对行业“卷烟上水平”的战略要求，我们面临的任务十分艰巨，卷烟销售提结构，烟叶种植扩规模，压力都比较大。而舞钢一直以来面积小、人员多、情况复杂。目前，又面临了安全、稳定和可持续发展等重重压力，特别是队伍问题这一制约我们发展的瓶颈问题。面对新形势、新任务，全局上下必须要进一步解放思想，统一认识，强化文化引领作用，致力于打造优秀团队，激发广大干部职工的工作潜能和热情，把广大干部职工的思想和行动统一到企业的发展战略和决定部署上来，为企业发展提供持久的文化和智力支撑。开展“家文化在岗位”主题实践活动，有助于营造和谐的发展氛围，有助于激发实现目标的潜能和活力，为全面完成各项工作任务提供精神动力和舆论支持。

（三）开展“家文化在岗位”企业文化教育实践活动，是构建和谐的有力保障

企业文化具有强大的铸魂、塑形、凝聚功能，具有统一思想，化解矛盾，调动各方积极性的作用。近年来，通过不断加强队伍建设，我们员工队伍整体素质有了显著提高，思想政治素质、精神状态都是比较好的。但必须清醒的认识到，由于受多元化经济利益和多元化思想观念的影响，我们有极少数同志政治立场不够坚定，理想信念有所滑坡，宗旨观念、组织观念不很强，考虑局部和个人利益较多，执行力不强、纪律松弛等现象也在一定程度上存在，加上专卖体制下长期垄断经营及国企员工身份，导致部分员工紧迫感、危机感、责任感不强，工作缺乏主动性、积极性、创造性，这些都已经实实在在的摆在了我们面前。特别是行业近期多起负面事件，更为我们敲响了警钟，也对干部员工素质提出了

更高的要求。面对新形势新任务，如何正确把握和引导职工的思想行为，需要我们以明确的发展目标统一职工思想，以规范的制度约束职工的行为，开展“家文化在岗位”主题实践活动就是要解决当前员工队伍中存在的上述问题，弘扬行业正气，在全局上下形成同舟共济，和谐发展的氛围，切实增强职工对企业的认同感、归属感、责任感，做到感恩企业，珍惜岗位。

二、把握方向，突出重点，确保教育实践活动取得实效

（一）要准确把握“家文化在岗位”主题实践活动的根本要求

开展“235”教育实践活动，是烟草行业贯彻落实党的十七届六中全会的根本要求；“家文化在岗位”主题实践活动是“235”教育实践活动的具体体现，是全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务的的迫切需要。要把牢固树立“两个至上”的共同价值观，作为开展主题实践活动的根本要求，要始终把维护国家利益和消费者利益作为企业精神文化的鲜明旗帜，作为企业制度文化的根本指针，作为企业行为文化的最高标准，以共同价值观统领行业企业文化建设。

要努力做到“三个始终“：一要始终把维护烟农利益放在心上，切实做好当前烟叶生产工作；二要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，加快推进服务品牌建设，更加重视零售终端建设，保证零售客户盈利水平不断提升；三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。当前尤其要重视深化用工分配制度改革，努力做到收入分配向基层倾斜，努力构建和谐关系。

要牢固树立树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，要清醒地认识我们行业所承担的角色，我们所肩负的使命以及社会对我们烟草人的要求，广大干部职工特别是中层以上干部要时刻保持清醒头脑，以身作则，自觉维护行业形象。要认真履行岗位职责，正确对待手中的权利，每一位领导干部都要有敬畏之心，决不能放纵自己，要切实做到言行一致、表里如一。

（二）要全面理解“家文化在岗位”主题实践活动的主要内容

开展教育实践活动，目的是推动发展，促进企业和员工的全面进步。为此，一要与企业中心工作紧密结合。找准教育实践活动与推进全市烟叶彰特色、扩规模，卷烟营销提服务、上水平，专卖行政执法树形象、强保障，行业管理严规范、上台阶，行业发展保安全、重和谐，行业社会形象讲诚信、创满意六大重点任务的结合点，立足本职岗位，牢记兴家有责，认真践行“两个至上”和“家”文化理念，着力解决制约单位部门和个人工作中的瓶颈问题，坚持重实际、鼓实劲、求实效，不图虚名，不务虚功，该抓的要紧紧抓住，该管的事情要认真管好，该督促检查的要督促检查到位，切实推动各项工作落实。二要与提升行业服务水平相结合。坚持“始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点”，走出机关、深入一线，了解烟农、零售客户和企业员工在想什么、盼什么、需要我们做什么，广泛集中民智，探求解决措施，使关心烟农、维护烟农利益成为行业的文化，成为一种自觉行为；帮助零售客户提高经营水平、提升盈利能力；要关心员工，培养员工，关爱离退休同志，深化用工分配制度改革，建立工资调整正常机制，真正做到心系烟农，心系零售客户，关爱企业员工。三要与“创先争优”活动和“三个讲”教育活动相结合。要把教育实践活动与创建学习型企业、学习型党组织结合起来，继续深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，不断加强行业思想作风建设，大力宣传先进典型，弘扬行业正气新风，全面提升党员干部思想政治素质和履行职责能力，引导广大党员更好地发挥模范表率作用。

（三）要积极推进“家文化在岗位”主题实践活动各类创新载体

首先要创新学习载体。在学习内容上，要认真学习“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”和平顶山烟草“家”文化理念体系、员工行为准则的主要内容、精神实质、规范要求，以及行业重大决策部署，精读细读，学深学透，达到真学、真懂、真信、真用。在学习形式上，要坚持党组中心组、党支部学习、集中学习、个人自学的基础上，采取学习与实践相结合、学习与活动相结合，请进来与走出去相结合等形式，切实把学习内容熟记在心、牢记入脑，确保在开展每项工作和业务活动时，牢记“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”和“家”文化理念的要求，实现由“知”到“行”的转变。

其次创新活动载体。一是组织开展演讲比赛。按照市局要求，开展好“家”文化演讲、“家”文化交流活动，提高教育活动的感染力。二是组织开展“我爱我家”主题征文活动、“我为我家提建议”活动、“企业之歌”征集活动和“五好家庭、好儿媳”评选活动，提高员工参与积极性。三是组织开展员工技能比武。在广大员工中开展岗位练兵、技能培训、技术比武等活动，全方位提高员工队伍整体素质，推动员工素质提升工程。四是组织开展先进事迹报告会，大力宣讲行业先进典型事迹，树立学习榜样，营造赶超氛围。

三是创新宣传载体。要充分利用行业网站、宣传栏、简报、信息、工作通报等内部宣传载体，集中宣传学习教育活动情况，宣传各类先进典型，以身边事教育身边人，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。要切实加强员工文化活动场所、员工文化队伍建设，有计划、有步骤地改善员工文化活动场所等硬件建设，在行业内广泛发现、吸收、培养有文化特长的人才，开展丰富多样的文化活动，带动行业风气不断向先进文化方向转变。

三、精心组织，扎实推进，确保教育实践活动顺利开展

开展教育实践活动利在当前，关系长远，要作为今年的一项重大的政治任务来抓。全局上下务必高度重视，精心组织，扎实推进，确保教育实践活动取得实效，达到预期目的。

一要加强领导，健全机构。这次会议结束后，我们要抓紧建立健全相应的组织机构和实施方案，把进一步推进“家文化在岗位”主题实践活动纳入企业发展的总体规划和目标中，组织精干力量，狠抓落实，切实做到领导到位、部署到位、组织到位、宣传到位、督查到位。各部门务必密切配合，齐抓共管，形成合力，扎实推进。班子成员和中层干部要带头学习，带头身体力行，率先垂范，自觉做好表率。

二要强化措施，狠抓落实。各部门务必要按照局（分公司）总体安排和要求，把“家文化在岗位”主题实践活动作为一项重要工作，做到统筹安排，坚决落实，千万不要搞两张皮、走形式，努力实现“知行合一”。同时，有关职能部门也要及时掌握工作进程，加强工作跟踪督查。

三要保障投入，注重效果。各单位要按照局（分公司）党组对主题实践活动的总体要求，与单位实际相结合，与工作实际相结合，与岗位实际相结合，进一步创新活动载体，丰富活动内容，增强活动实效。同时，也要本着勤俭节约、讲求实效的原则，合理安排和使用好每一批经费，防止形式主义、急功近利等各种不正确倾向与做法，真正做到立足实际，符合发展，体现实效。

同志们，开展“家文化在岗位”主题实践活动意义重大，影响深远。希望大家以这次会议为契机和起点，明确目标，坚定信心，求真务实，开拓创新，全面推进舞钢烟草企业文化建设，切实保证和促进“上水平、促跨越”各项工作全面落实，圆满完成全年各项目标任务，为实现舞钢烟草持续健康协调发展作出新的努力和贡献。

谢谢大家！

第二篇：感恩教育活动领导讲话

温馨提示

1、两块站台标语,置于校门两侧.(A 热烈欢迎中国感恩教育校园万里行专家演讲团莅临我校演讲!B 热烈欢迎各位学生家长前来我校聆听感恩教育报告!)

2、一条横幅:中国感恩教育校园万里行走进_________(提前半天悬挂于主席台中央)

3、18张课桌、12张凳子。

4、关闭学校电铃广播系统120分钟。

5、准备一束鲜花（奏完国歌后献上）。

6、学校提前划分好班级就坐区域，并明确标示班次。

7、学生与家长同坐，每班两列纵队。（一列学生，一列家长）班与班之间相距50公分。

8、准备一件矿泉水。

9、演讲前班主任安排学生上厕所，演讲时尽量不上或者少上厕所。

10、一定要强调家长的到会率，因为三个互动最精彩。（学生与家长、学生与老师、家长与老师）。通知家长到会时间必须在开讲前20分钟。

重大的德育活动—开场领导讲话

请大家肃静。首先向大家提出几点要求：

一.请同学们到指定的位子做好，不要随机走动和讲话。二.带手机的老师和家长，请把手机调到振动或关机状态。三.遵守纪律，善始善终，不要中途退场。

四.家长必须坐到孩子的身边。一个家长不入坐，班主任必须负责安顿好。

五.本校全体教师必须找地方做好，聆听报告，不准站着、不准随意走动。

六.班主任必须做到本班队伍的后面，维持本班学生纪律、家长纪律。

下面，我宣布：中国教育学会，中国感恩教育校园万里行，励志教育演讲，现在开始！

尊敬的各位领导、各位家长、各位嘉宾、各位老师、亲爱的同学们:

大家上午好！

今天是个非常特别的日子，我们有幸青岛了中国感恩教育校园万里行讲师团的专家李一鸣老师，为大家作一场别开生面的演讲，同时，还邀请了同学们的家长前来参加。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示最诚挚的欢迎！

李一鸣老师是中国感恩教育专家组成员，是中国感恩教育专业讲师，金 牌讲师，心理咨询师。李一鸣老师先后全国成功举行了500多场次的演 讲，声情并茂，催人泪下，他的演讲，被媒体誉为“最震撼心灵的演讲，让人终生难忘的演讲，价值百万的演讲，改变孩子一生的演讲”先后被 全国30多家主流媒体争相报道，好评如潮。

现在，就让我们和李一鸣老师一起去感悟春天，拥抱真爱。下面，让我们以最热烈的战胜，有请李一鸣老师为我们做精彩的演讲！

第三篇：公司领导在优秀员工表彰会讲话

公司领导在优秀员工表彰会讲

话

公司领导在优秀员工表彰会讲话

员工朋友们：大家好！

今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！

公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！

磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。

8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成生产万吨，提前两天圆满完成公

司生产目标50万吨任务。其中硫酸完成万吨，稀磷酸完成万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及2010年绩效考核工作，我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。

二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。http://

三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。

各位员工，在内、外不利因素影响下，2010年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。

员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。

最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

谢谢大家！

第四篇：公司领导在新年讲话

大家好!在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我向全体职工家属同志们拜年!并致以诚挚的问候和良好的祝愿。下面是小编为大家整理的关于领导新年讲话，希望对大家有所帮助。

领导新年讲话1

全局职工、各位离退休老同志和职工家属同志们：

大家好!在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我代表局领导班子成员，向全局广大职工，向节日期间坚守工作岗位的同志们，向各位离退休老职工，向全体职工家属同志们拜年!并致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、阖家欢乐、万事如意!

刚刚过去的一年，是我局各项工作取得显著成果的一年。全局安全生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建设、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，尤其是实现了四个安全生产百日，售电量完成37.2亿千瓦时，同比增长7.2个百分点,这是近几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性活动的深入开展，对加强基层建设，夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大，使企业整体水平得到明显提高。这些成果的取得，饱含着全体职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。

全体职工尤其是中层以上干部学习十六大精神，要结合本单位、本部门和各项业务工作的实际，认真审视工作现状，理清发展思路，克服制约企业发展的种种思想障碍，特别是思想作风、工作作风上存在的问题，牢固树立机遇意识、发展意识、创新意识、形象意识以及市场观念、竞争观念、效益观念和人才观念，为企业持续、健康发展提供强有力的思想保证。

新的一年，在行风建设和优质服务方面，我们面临着更加艰巨的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快，渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战，我们必须认清形势、理清思路，始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，继续巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果，通过开展广泛、深入、扎实的优质服务、塑造形象活动，努力提升行风建设的整体水平，把“人民满意、政府放心”的承诺落到实处。同时，要着力形成“机关为基层服务，多经为主业服务，单位部门为生产一线服务，全局共同为客户服务”的良好局面，扎扎实实地做好全年安全生产、经营管理的各项工作，为渭南全面建设小康社会提供更加优质的服务。

新的一年，要落实电力体制改革的艰巨任务。我们要按照上级的统一部署，遵循电力企业发展规律，坚持从实际出发，积极推进企业改革，尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确对待改革带来的利益调整，满腔热情地支持改革、服从大局、体谅企业的困难，以实际行动确保电网安全运行和职工队伍的稳定，为全面完成今年的各项任务创造有利的条件。

新的一年，要加快企业发展步伐。圆满完成省公司下达的各项任务，全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新，把安全生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。各单位、各部门要认真分析工作中存在的问题，理出有自身特色的工作思路，围绕全局的经济指标，层层分解落实，制定保证措施，认真落实新近出台的各项管理办法、规定，切实把功夫花在抓落实上。总之，我们要通过制度创新、管理创新、科技创新，通过全局职工扎实有效的工作，确保企业实现速度、质量、效益的相互统一，确保--年各项工作任务的圆满完成。

金马辞旧岁，玉羊迎新春。新的一年，在工作落实上要下工夫、花力气。我们在改革和发展过程中将遇到许多新矛盾、新问题，但是，只要全局职工团结一心、与时俱进、扎实工作，我们一定能谱写出企业建设和发展的新篇章，一定会创造出渭南局更加美好的明天!谢谢大家!

领导新年讲话2

刚刚过去的一年，是我局各项工作取得显著成果的一年。全局安全生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建设、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，尤其是实现了四个安全生产百日，售电量完成37.2亿千瓦时，同比增长7.2个百分点,这是近几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性

活动的深入开展，对加强基层建设，夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大，使企业整体水平得到明显提高。这些成果的取得，饱含着全体职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。“全体职工尤其是中层以上干部学习十六大精神，要结合本单位、本部门和各项业务工作的实际，认真审视工作现状，理清发展思路，克服制约企业发展的种种思想障碍，特别是思想作风、工作作风上存在的问题，牢固树立机遇意识、发展意识、创新意识、形象意识以及市场观念、竞争观念、效益观念和人才观念，为企业持续、健康发展提供强有力的思想保证。

新的一年，在行风建设和优质服务方面，我们面临着更加艰巨的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快，渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战，我们必须认清形势、理清思路，始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，继续巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果，通过开展广泛、深入、扎实的优质服务、塑造形象活动，努力提升行风建设的整体水平，把“人民满意、政府放心”的承诺落到实处。同时，要着力形成“机关为基层服务，多经为主业服务，单位部门为生产一线服务，全局共同为客户服务”的良好局面，扎扎实实地做好全年安全生产、经营管理的各项工作，为渭南全面建设小康社会提供更加优质的服务。

新的一年，要落实电力体制改革的艰巨任务。我们要按照上级的统一部署，遵循电力企业发展规律，坚持从实际出发，积极推进企业改革，尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确对待改革带来的利益调整，满腔热情地支持改革、服从大局、体谅企业的困难，以实际行动确保电网安全运行和职工队伍的稳定，为全面完成今年的各项任务创造有利的条件。

新的一年，要加快企业发展步伐。圆满完成省公司下达的各项任务，全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新，把安全生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。各单位、各部门要认真分析工作中存在的问题，理出有自身特色的工作思路，围绕全局的经济指标，层层分解落实，制定保证措施，认真落实新近出台的各项管理办法、规定，切实把功夫花在抓落实上。总之，我们要通过制度创新、管理创新、科技创新，通过全局职工扎实有效的工作，确保企业实现速度、质量、效益的相互统一，确保2014年各项工作任务的圆满完成。

金马辞旧岁，玉羊迎新春。新的一年，在工作落实上要下工夫、花力气。我们在改革和发展过程中将遇到许多新矛盾、新问题，但是，只要全局职工团结一心、与时俱进、扎实工作，我们一定能谱写出企业建设和发展的新篇章，一定会创造出渭南局更加美好的明天!谢谢大家!

领导新年讲话3

全局职工、各位离退休老同志和职工家属同志们：

大家好!在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我代表局领导班子成员，向全局广大职工，向节日期间坚守工作岗位的同志们，向各位离退休老职工，向全体职工家属同志们拜年!并致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、阖家欢乐、万事如意!

刚刚过去的一年，是我局各项工作取得显著成果的一年。全局安全生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，尤其是实现了四个安全生产百日，售电量完成37.2亿千瓦时，同比增长7.2个百分点,这是近几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性活动的深入开展，对加强基层建设，夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大，使企业整体水平得到明显提高。这些成果的取得，饱含着全体职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。

新的一年，在行风建设和优质服务方面，我们面临着更加艰巨的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快，渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战，我们必须认清形势、理清思路，始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，继续巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果，通过开展广泛、深入、扎实的优质服务、塑造形象活动，努力提升行风建设的整体水平，把“人民满意、政府放心”的承诺落到实处。同时，要着力形成“机关为基层服务，多经为主业服务，单位部门为生产一线服务，全局共同为客户服务”的良好局面，扎扎实实地做好全年安全生产、经营管理的各项工作，为渭南全面建设小康社会提供更加优质的服务。

新的一年，要落实电力体制改革的艰巨任务。我们要按照上级的统一部署，遵循电力企业发展规律，坚持从实际出发，积极推进企业改革，尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确对待改革带来的利益调整，满腔热情地支持改革、服从大局、体谅企业的困难，际行动确保电网安全运行和职工队伍的稳定，为全面完成今年的各项任务创造有利的条件。

新的一年，要加快企业发展步伐。～完成省公司下达的各项任务，全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新，把安全生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。各单位、各部门要认真分析工作中存在的问题，理出有自身特色的工作思路，围绕全局的经济指标，层层分解落实，制定保证措施，认真落实新近出台的各项管理办法、规定，切实把功夫花在抓落实上。总之，我们要通过制度创新、管理创新、科技创新，通过全局职工扎实有效的工作，确保企业实现速度、质量、效益的相互统一，确保～年各项工作任务的～完成。

新的一年，在工作落实上要下工夫、花力气。我们在改革和发展过程中将遇到许多新矛盾、新问题，但是，只要全局职工团结一心、与时俱进、扎实工作，我们一定能谱写出企业建设和发展的新篇章，一定会创造出更加美好的明天!谢谢大家!

领导新年讲话4

采得百花成蜜后，为尔辛苦为尔甜——---集团董事长新年寄语 亲爱的---朋友们：

光阴荏苒，岁始更新。2014年大家谈的较多一个词是“你幸福吗?”敝人却对幸福有不同拙见。幸福也许是“零落成泥碾作尘，只有香如故”的圣洁;幸福也许是“壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血”的豪壮;幸福也许是“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的胸怀;幸福也许是“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的气节，但是，在今天，对于我及我的同仁来说，幸福却是“采得百花成蜜后，为尔辛苦为尔甜”的欣慰。

过去的2014年，诸位读者朋友同vsd一路走过，对我们而言，这是一种缘分，也是一种幸运，这是一段辉煌的记忆，也是一段不平凡的岁月。这些年来我们取得的一点成绩，都离不开各位的激励与鞭策。带着机遇和挑战，我们跨入了值得期待的2014年。

子曰“君子喻于义”，---的进步是事关经济社会发展、关乎民生的大事业，自然是大义，顺应时代呼唤，我们识得大体、勇赶潮头。位卑未敢忘忧国，吾辈自当尽力为---的发展添砖加瓦。我及我的同仁们一直奉行“---”的企业理念和秉承“---”的企业宗旨，集聚行业资源，整合企业力量，借助研发先进产品，依托---的权威学术影响力，共同在---领域中为增进学术交流、推动技术创新、促进成果转化、加快应用推广、完善发展环境奉献我们的一点贡献。

诚然，登山的路途并不平坦，我们感谢各位读者朋友的扶持以及大家的帮助，才最终攀上---行业内最高的山峰，实现一览众山小的宏愿。希望您能同我们一起见证这个充满生机与活力的---时代的到来!我知道，选择高耸入云的峭崖便需有“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的信念;选择波涌浪滚大海便需有“直挂云帆济沧海”的壮志豪情;选择寒风劲厉的荒漠便需有“醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回”的博大胸怀，选择孜孜不倦的---便需有“采得百花成蜜后，为尔辛苦为尔甜”的无私付出。面对未来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!---将经过管理的变革，依靠全新的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，一定能够迎来更加辉煌、美好的2014!

领导新年讲话5

在瑞雪纷飞中新的一年到来了。我们谨代表大学党政领导，向辛勤工作在教学、科研、管理第一线的教职员工，向为我校作出了历史贡献的离退休老同志，向努力学习文化知识、致力于全面发展、成长成才的同学们，向一直关心、支持学校改革发展的广大校友和社会各界朋友们，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福，祝大家身体健康，家庭幸福，事业进步，万事如意!

过去的～年，是我校发展历程中的重要一年。全校上下在党的十六大精神的鼓舞下，全面贯彻落实学校“十五”规划和第七次党代会确立的奋斗目标和工作任务，积极加强作风建设、师德建设、学风建设和校园文化建设，全面推行校务公开和依法治校，形成了人心凝聚、团结稳定的大好局面。学校坚持正确的办学方向，学科建设和教学改革稳步推进，办学规模稳中有升，教育质量不断提高，一个有利于培养高质量、高层次、复合型、复语型的拔尖创新人才的育人环境正在形成。北京外国语大学改革发展事业不断取得新的进展，学校整体工作呈现蓬勃开展、生机勃勃的良好面貌。回首过去一年，我们深深感到，北外60余年来几代人奋斗的光辉历史为我们提供了前进发展中取之不竭的文化资源和精神动力，而全校师生员工爱岗敬业，团结一致，勤于奉献，则是学校事业与时俱进不断开拓新天地的力量源泉。

站在新的一年的起点上，我们深感责任重大，任务艰巨。以党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标为标志，我国经济建设和社会发展进入了一个重要战略机遇期。在这个新的历史时期里，学校的工作也要树立只争朝夕的抢先本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃意识，培养规划未来的前瞻眼光，坚持大有作为的进取心态。我们要以十六大精神和我校第七次党代会确立的奋斗目标为动力，坚持教育创新，拓展办学空间，改善办学条件，全面实施十五规划和“211”工程建设重点项目，构建创新人才培养体系，努力造就一支高水平的师资队伍，建立并完善高效有序的管理体制，以优异的工作成果，加快推进实现建设国内一流，具有重要国际影响的社会主义外国语大学的奋斗目标。

每一个北外人都应感受到肩上沉重的历史责任，感受到我们怀有共同的希望和力量。只要我们振奋精神，珍惜光阴，瞄准我们的奋斗目标不懈努力，我们就一定能够实现一代代北外人的光荣梦想，北京外国语大学的事业必将走向更大的辉煌。

祝全校师生员工新年愉快，在新的一年里取得新的更大的进步!

第五篇：领导在公司总结会讲话

今天召开了一年一度的总结大会，为我们2020年的工作画上了一个圆满的句号。下面是小编为大家整理的关于领导在公司总结会讲话，希望对大家有所帮助。领导在公司总结会讲话1

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好!

今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20--工作回顾

一、集团整体实力得到进一步提升：

20--年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

20--年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20--年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20--年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

2021工作展望

一、帅特龙集团未来发展定位：

目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20--年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度 并审核工作流程的制度：

20--年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行绩效考核 制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作积极性，公司实行绩效考核制度，各子公司干?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈蛔髂甓鹊餍剑杉殴炯ㄐЭ己诵∽楦莨ぷ魈取⒐ぷ饕导ā⒐ぷ髂芰Α⒐ぷ髟鹑涡慕锌己耍⒎拍曛占ㄐЭ己私苯稹?/p>

五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:

在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：

公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级

20--年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20--年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：

展望20--年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

20--年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

20--年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20--年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

领导在公司总结会讲话2

各位老师、各位同仁，同志们：

大家下午好!

20--年的脚步匆匆而去，20--年的钟声已敲响了!今天的20--年总结表彰大会集中在这里隆重丽行，我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰，这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来，你们工作中积极向上的热情，一丝不苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐，万象始更新。在20--年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。

俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”20--年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学10周年，也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20--年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：

一、谈谈20--年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。20--年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康持续发展”

(一)、资金投入方面：

1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个，“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。

2、为提高了教师福利，董事会根据校委会20--年秋季的工作计划，审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面：

明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个档次。20--年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大量的时间和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建暂时存有一定的困难，但是，困难会一定能解决的，董事会还是有信心和决心的，相信在全体金峰人的共同努力下，一定能完成我们的第四个三年计划。

二、针对20--年学校管理和运作，谈谈个人的观点和想法。

(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充满活力和战斗力的团队。20--年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因暂时没丽办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。

(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升，教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。

“为了做好这些工作，我们各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟大的老师点赞”。

三、最后，提出两点希望:

(一)、继续加强校园安全工作。安全教育 从细节抓起，安全教育人人有责。

(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展，对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师，更要争当一名优秀的教师。

各位老师，各位同事，同志们：人是万物的尺度，而这个度量正是自己。20--年进离我们了，不断追寻未来，才能掌控自己的命运，在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”，大到国家的“中国梦”，追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造金峰学校美好的未来。

最后，祝回家过春节的教职工一路顺风，旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐，合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上，谢谢大家!

领导在公司总结会讲话3

首先在这里我非常感谢20--年为--辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户;20--对于我们，对于--，对于行业都是很艰难很困难的时光，感谢大家和--一起度过这一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感谢你们，谢谢!谢谢!

一年又过去了，翻过20--年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的打算和规划，我总结了六个字：思过、思变、出发。

一、思过;

--在创业和发展的道路上，尤其是在20--年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母;同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们，胜败乃兵家常事;我们不害怕失败，就害怕继续犯低级错误，就害怕不总结，不提高;我们也不怕你们离开--，就害怕你们没有学到真本事、半途而废，没有把自己练成真正的优秀人才就放弃--;我们应该思考过去，开创未来;我经常和大家一起谈梦想、理想、目标，人生最大的价值和意义，要么去实现自己的理想，要么就是走在梦想的路上!

二、思变;

互联网的发展，猝不及防;行业的变化，防不胜防;在现在这个快节奏的社会，落后不仅仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展;不变革，不创新就没有竞争力，就很容易崩溃;逆水行舟，不进则退;时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓;怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼;总结过去，思考未来;认识自己很难，否定自己更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必须要面对自己面对未来，淘汰陈旧的思想和方法，吸收新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法;甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新--，思过思变思未来!同志们，让暴风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够改变自己，改变未来，创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

三.新--我们一起出发!

同志们，既然我们都有梦想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起出发，风雨无阻，坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,--的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来，有行动就会更精彩!自强不息--人，全力以

领导在公司总结会讲话4

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好!

今天我们在这里召开--年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和--年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……

--年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首--公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和--公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让--公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!

所以说，进入--公司并不意味着你就是一个--人。只有当你真正地融入--这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把--公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个--人。我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们--坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是--公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，--公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。

--公司是我们所有--人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说--公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下，要以公司大局为重，精诚团结，密切协作;忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

--年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体--人拧成一股绳，同心同德，为了--辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗!挑战未来!

最后，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在--年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问，谢谢!

领导在公司总结会讲话5

大家好!

大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!

刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了--年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了--年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结--我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂发展起来。

有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们----的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。

工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工(每一位公司人)来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。

虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。

我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格控制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合，达成一个统一体;而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们一定要靠团队作战，所有影响生产畅通的程序都有要所改善，所有在职人员要明确各自的职责权限范围，要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项?

所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力，也就是说，需要的是对工厂有用之人才，不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力，你可以以实际行动表现出来，相信自然你也会得到与能力相称的职位，我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别，并为着大家的长远目标而工作。

在--年的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例：3000元/月有2个人工作月薪为1500元，那么由5个人工作月薪则为600元/月，请问是愿意拿600/月，还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。年终总结发言稿另外，我希望我们的工厂是一个文明民主的团体，大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举，我会选派专人负责意见箱的定期开启收集，尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中，并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的--年，绝对是一个发展年，是一个收获年!

谢谢大家。

领导在公司总结会讲话