世界顶级园林、建筑设计公司

第一篇：世界顶级园林、建筑设计公司

内部方案资料：

总文件数达18686套，占空间：30多个G，有不可估量使用与收藏价值！

ATKINS（122套文件）

EDAW（5841套文件）

EDSA（1552套文件）

SWA（512套文件）

W&B奥大利亚五贝（176套文件）

YKB-新加坡雅克本（378套文件）

英国雅而菲（740套文件）

belt collins（7930套文件）

JAW捷奥国际（213套文件）

MAO（112套文件）

OSBEN深圳奥斯本（1122套文件）

p&h加拿大（298套文件）

SOHOLLEN加拿大休轮国际（98套文件）

国内方案文本（431套文件）

国内施工图（5421套文件）

国内雕塑公司

园林雕塑小品资料122张图片

世界古典著名雕塑175张图片

第二篇：世界顶级建筑设计事务所

世界顶级建筑设计事务所

WinWin

WinWin是建筑师威廉姆斯（Williams）男爵（Baron）1919年创立于英国伦敦，目前是世界上最负盛名的建筑设计机构，之前主要服务于英国皇室及侯爵（Marquess，也做Marquis）以上贵族家族，30,40年代随着英德美等国家进入老龄化社会，WinWin 从此开始近一个世纪的专注于世界养老社区的规划和建筑设计。是当今世界在养老社区，养老地产项目规划设计和管理运营的领域的NO.1、当然王者。50,60年代随着法国葡萄酒开始行销世界，相应的的酒庄设计亦开始成为热点，WinWin 于是也适逢其会的受邀创作了大量的酒庄设计作品，在此领域已是世界不二设计机构！1999年WinWin1进入中国，先后在海南、福建、上海、江西、浙江、江苏、北京、山西等全国近半省市区留下了一座座堪称典范的养老社区、养老地产项目，同时也在新疆、宁夏、甘肃、河北、陕西、山西、北京等地规划设计多座酒庄项目案例，已经成为拉动当地休闲旅游的胜地之一。

SWECO FFNS

创立于1958年，是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目，在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。

DCM

成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务 中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。

加拿大ACBI(宝佳)

成立于1952年, 是加拿大最大、历史最悠久的大型国际化建筑设计公司，迄今为止已成功完成了近千项大中型民用建筑、工业建筑的设计，其中的诸多作品已成为城市或地区的标志性建筑，其中多伦多国际会议中心和皇家银行伦敦分行被誉为是世界建筑业里的奇迹，它将经典的北美折衷主义建筑风格赋予了崭新的生机，并获得英国女皇亲自出席剪彩的殊荣；其它的包括世界第一混凝土高塔―CN塔、多伦多彩虹体育馆以及在华项目北京金融街总规及

B1项目、北京CBD国际财源中心、北京CBD将台商务政务中心、杭州西湖高尔夫球场、沈阳东大国际中心、天津泰丰家园规划及单体设计等。

矶崎新工作室

成立于1963年，由日本建筑大师矶崎新先生创办，设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称，荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。主要作品包括：美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。

柏涛建筑设计集团

成立于1890年，是澳大利亚乃至世界最大的建筑设计公司之一，杰出的设计、实用和经济是柏涛公司设计的原则；设计上的创新和技术上的更新是柏涛公司的宗旨；技术上的可靠和设计的独特更是柏涛公司长期的声誉之所系。庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。主要作品包括:澳大利亚墨尔本奥林匹克公园、澳大利亚国家网球中心、墨尔本水上运动中心、墨尔本“水底世界”、ESSO公司总部、马来西亚运动中心、等;在华项目主要有:深圳万科城市花园、深圳蔚蓝海岸、金地翠园、深圳国际网球中心、百合山庄、天然居、蛇口招商海月花园、中航兰庭苑、龙岗工业品展销中心等。

RMJM

成立于1956年, 总部设于英国苏格兰，在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。半个世纪以来，RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去，为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验，探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法，甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较，被评为最优秀的可持续发展设计先锋。

Foster and Partners

英国Foster and Partners(诺曼?福斯特事务所，2003年全球排名第13位）创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。主要作品包括：成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等，最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计，它将成为21世纪中国的门户！毋庸置疑，70年代以来，福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向！

GMP

德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德国最大也最多产的建筑师事务所。四十年来，GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项，超过150个一等奖。主要作品包括：德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心，约旦安曼国际贸易商务中心，中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。GMP的设计思想是：最简洁的解决方式通常是最好的方式！

Leigh & Orange（香港利安建筑设计顾问集团）

香港Leigh & Orange(利安建筑设计顾问集团，2003年全球排名第39位)成立于1874年，是亚太地区最大的设计集团之一，也是2003年世界100强中排名最靠前的中国公司，总部位于香港，提供建筑设计、总体规划、室内设计和项目管理等服务。主要作品包括：香港大学嘉道理生物实验大楼、香港跑马地及沙田马场、香港海洋公园、香港科学园、香港电视城、香港迪斯尼乐园、北京UHN住宅、长城公社、中关村CEO大楼、新世界中心二期、上海世界金融大厦、上海大学教学楼等等。

SOM

美国SOM建筑设计事务所(2003年全球排名第7名)成立于1939年，是美国最大的建筑事务所之一，在世界上享有盛誉，设计项目遍布全球，其中包括美国芝加哥的汉考克大厦、西尔斯大厦、美国硅谷的太平洋贝尔、Electronic Arts、上海金茂大厦、北京工商银行总部、香港 国际会议中心等经典现代主义建筑，其在大型建筑、高层和超高层建筑设计上的世界级地位无人能及！长期以来，SOM的参与早已成为项目品质的保证！

Palmer & Turner Group

香港Palmer & Turner Group(巴马丹拿集团，2003年全球排名第52名)1868年成立于香港，是东南亚地区历史最悠久、规模最庞大的建筑及工程事务所之一，为东南亚建筑发展作出了卓越的贡献，主要作品包括：美国友邦保险大厦(香港和新加坡)，泰国长春广场、澳门威斯汀酒店、香港渣打银行大厦、北京东方广场、东方瑞景、上海外滩汇丰银行、和平宾馆等等。巴马丹拿集团尤其善于为业主提供除了建筑设计和工程规划之外的全面建筑服务，这得益于集团内高效率的行政构架和完善的配套设施。一百多年以来，巴马丹拿历经岁月的砺炼，其作品均成为矗立于时代的见证！

Smith Group

美国Smith Group(2003年全球排名第12名)成立于1853年的Smith Group是美国最大、历史最悠久的事务所之一，提供包括规划、设计、咨询和管理的完整的专业服务。Smith Group擅长处理庞大复杂的工程并创造富有想象力的空间，这主要得益于它善于协调和景观师、开发商、工程管理人员和各工种工程师的关系并能够将其优秀的设计传统和当地的文化相结合。SmithGroup服务过的客户有美国联邦政府、福特汽车公司、NBC广播公司、西北航空公司、迪斯尼乐园等著名机构。萧纹女士的主要作品有：宾州匹兹堡历史博物馆、华盛顿美国政府办公楼改建、美国国家儿童健康发展中心、美国驻印尼大使馆、上海市政电力公司总部、上海浦东发展银行、华盛顿司法部总部、杭州新解放路主体规划、浦江森林半岛主体规划等；

COX

澳大利亚COX集团(2003年全球排名第60名)成立于1967年，是亚太地区最大的建筑设计集团之一，作品遍布澳大利亚及东南亚各国，主要包括：堪培拉国家体育运动中心、堪培拉国家会议中心、悉尼奥运场馆总体规划、悉尼水上运动中心、墨尔本国家网球中心、北京奥林匹克花园会所、中关村大型社区锦秋知春等等，其中最为人称道的是令人难以忘怀的经典作品悉尼“达令港”！创始人Cox先生获得过大奖无数，是首位被国际奥委会任命的国际建筑大师。Cox集团在大型社区规划和体育建筑方面拥有极为丰富的经验！

Aedas

英国Aedas集团(凯达柏涛，2003年全球排名第11位)是拥有逾千名建筑设计师、17个国际办事处的全球性跨国公司，主要涉足建筑、室内装潢、环境设计、建筑调查、总体规划、旧区重新设计等11个服务领域，主要作品包括：诺丁汉郡曼斯菲尔德火车站、布拉德福运输港口、Harrow & Slough邮政中心、香港赛马俱乐部小学、北京国际名品苑、陆家嘴上海船厂总体规划、上海中信泰富广场、广州番禺星河湾、广州海怡花园等等。近期一举拿下北京财富中心和仅地价就耗资32亿元人民币的富力城项目后，Aedas更是确定了中国在其全球业务中的核心地位！

Perkins & Will

美国Perkins & Will事物所(帕金斯&威尔，2003年全球排名第9位)成立于1935年，是一个提供全方位服务的建筑及室内设计公司，在将工程目标转变为有实际意义的解决方案上享有极高的声誉，并以善于满足不同客户的特殊要求而著称。主要作品包括：洛杉矶联邦法院、芝加哥莫顿国际大厦、北卡州律师协会办公楼、芝加哥O`Hare国际机场、北京财智中心、上海国际医学园区、清华大学美术学院、北京顺义国际学校等。帕金斯&威尔在医疗建筑、科技建筑、教育建筑、综合建筑以及室内设计方面拥有丰富的经验和无可争议的优势！

第三篇：世界顶级安保公司

世界著名保安公司作者：普罗泰克保安服务 最近，美国黑水安全公司在伊拉克涉嫌射杀平民事件再次引起了人们对私人保安公司在伊拉克活动的关注。根据最近美军中央司令部发布的有关数据显示，目前受雇于私人公司在伊拉克为美国工作的合同人员多达18万，已超过驻伊美军总数。这些雇用人员包括美国人、伊拉克人和第三国人员。他们通过私人公司与美国政府机构签订的合同从事保安、情报收集、修路、建立金融系统和后勤运输等工作。另据统计，目前在伊拉克从事私人保安业的美国人至少有48000人，主要任务是保卫美国在伊人员生命和财产安全，其中许多人装备精良。英美安全信息委员会将在伊拉克的私人保安分为三类：高级文职官员的保镖；非军事目标的警卫；非军事运输的保护者。除为美国政府和美英联军临时权力机构工作外，大部分保安公司的目标是保护主要承包商，或向伊拉克公司和在伊拉克寻找商机的外国公司提供服务。英国的“ 慈善机构反对贫困组织”称，在伊拉克的英国私人保镖和驻伊英军的人数之比为3比1。至少有181家私营军事和保安公司在伊拉克开展业务，大约雇用了2.1万名英国私人保镖，几乎占英国私人保镖总数的一半。英国私营保安公司协会总干事安德鲁·贝尔帕克表示，死于伊拉克的私营保安公司雇员人数达到“相当惊人的”827名。英国政府承认，将继续允许私营保安公司留在伊拉克，而随着武装部队承受的压力加大，私营保安公司所开展的业务可能会进一步增多。

1、装甲组织（Armor Group）。为全球风险管理公司，主要为政府、企业和人道主义机构提供风险管理。业务范围包括风险评估、风险管理、安全培训、排雷行动等。今年5月先后推出了《西班牙和葡萄牙总体威胁评估》、《希腊雅典安全评估》两个报告，对西班牙和葡萄牙面临的恐怖威胁以及雅典奥运会安全形势进行了分析。该公司总部设在伦敦，在38个国家设有办事处，有雇员7500人。亚太地区中心设在香港。

2、CACI公司公司。全球主要安全公司。1962年成立。总部在美国弗吉尼亚的阿林顿，在北美和西欧有100多家办事处，约9400名雇员。2003年收入为8.431亿美元。主要客户为美国国防部、情报部门、国土安全部、海关、海岸警卫队、司法机构等，是美联邦政府第六大安全供应商，美海军第23大供应商、国防部第53大供应商。华盛顿地区第36大上市公司。主要业务包括债务回收与金融管理、知识管理、情报管理技术、实验室信息管理系统、网络安全、工程和后勤、传感器系统和仿真系统等。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。

2、CACI公司公司。全球主要安全公司。1962年成立。总部在美国弗吉尼亚的阿林顿，在北美和西欧有100多家办事处，约9400名雇员。2003年收入为8.431亿美元。主要客户为美国国防部、情报部门、国土安全部、海关、海岸警卫队、司法机构等，是美联邦政府第六大安全供应商，美海军第23大供应商、国防部第53大供应商。华盛顿地区第36大上市公司。主要业务包括债务回收与金融管理、知识管理、情报管理技术、实验室信息管理系统、网络安全、工程和后勤、传感器系统和仿真系统等。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。

3、Diligence LLC。世界最大的风险咨询、情报、战略商业信息公司之一，主要为跨国企业提供战略和战术信息和分析报告，同时也提供安全培训、近身保卫服务。该公司由美中央情报局、英国情报机构MI5的退役成员组建。总部设在华盛顿，在伦敦和迈阿密设分部。雇员多来自英、美、俄等国情报机构。领导人多为政治、外交和金融界的负责人，如美驻德国前大师理查德·伯特和老布什的高级助手罗杰斯。顾问委员会主席为前中央情报局和联邦督察据局长贾奇·韦伯斯特，英国前首相撒切尔夫人和梅杰的外交与国防顾问鲍威尔爵士也担任顾问。2003年7月，该公司在伊拉克设立办事处，为参与伊重建企业提供安全保护，雇员多为前英、美特种部队官兵。

4、泰坦公司（The Titan Corporation）。1981年成立于圣迭戈，是国家安全和国土安全产品的主要供应商。客户多为国防、情报和其他政府执法机构。该公司在纽约证交所上市。主要业务包括：国土安全和反恐战争；为美军以及盟军提供C4ISR系统（作战、控制、通讯、计算机、情报、监视、侦察）；企业信息技术。年销售收入20亿美元，雇员12000人。业务遍及全球12个国家。美军的一份报告称，CACI国际公司和泰坦公司的两名雇员对“阿布格里卜监狱虐囚事件直接或间接负有责任”。

5、控制风险组织（Control Risks Group）。是全球最主要的风险咨询公司。1975年成立，至今在130多个国家已拥有客户5300个，其中86个为《财富》500强企业。主要业务包括：政治和安全风险分析、机密调查、就业前审查、安全顾问、危机管理和反应、信息安全和调查。该公司还对世界各国进行风险评估，涉及全球近200个国家和300多个城市。已参与了全球80多个国家，1200起绑架和勒索事件的处理。在全球有17个办事处。2003年7月在伊拉克开设办事处，有500名雇员。英国政府与该公司签署了价值达2350万英镑的保安合同，由其对150名英国官员提供保护。2003年10月在中国设立办事处。

6、AD 咨询公司（AD Consultancy）。为全球范围内的各国使馆、执法部门、军队、海关、油气公司、金融机构、船运公司以及建筑公司提供安全咨询，出任英、美、德、丹麦、日本等国驻外使馆的安全顾问，为伦敦消防队提供重大事件应急培训。主要业务包括：风险与威胁评估、冲突管理、民用紧急救援、控制与制止培训、监视和计算机监视、通讯、灭火、护卫培训、切身保卫、航空安全等。雇员多来自政府、军队、执法机构。

7、AMA 合作有限公司（AMA Associates Ltd）。1994年由一特种部队军官成立，主要业务包括危机和风险管理、欺诈调查、监视、技术反侦察、反恐怖、人质解救、海上安全、航空安全、近身保卫等。主要客户为大公司、地方政府、制造厂、私人和公共部门组织，如埃及民航、阿联酋航空公司、英国“天空“新闻公司、英国广播公司（BBC）、英国朴次茅斯大学等。

8、BENI Tal。以色列最著名安全公司。1980年成立。主要业务包括提供军事安全服务和军事计划、近身保卫、军事和民用培训、武器交易等。

9、黑水安全咨询公司（Blackwater security Consulting）。美国著名保安公司，业务遍及全球，雇员多为前特种部队士兵。总部位于美国北卡罗来纳州。主要客户有联邦执法机构、国防部、国务院、交通部、跨国公司以及其他国家政府。目前在伊拉克有多项安全业务，近千名雇员，拥有直升机，为联军临时管理当局的设施提供保护、巡逻，并曾为美驻伊最高文职长官布雷默提供保镖。2004年4月，四名该公司员工在巴格达以西的费卢杰被反美武装打死，尸体被肢解焚烧，引发美军大规模报复性军事行动。2005年3月，该公司两名美籍雇员在巴格达以南的公路上遭袭身亡，另有一人受伤。2007年9月16日，该公司的车队在巴格达西南部曼苏尔区纳苏尔广场附近遭到袭击，该公司人员随后展开还击，交火中共有８名伊拉克人被打死，13人受伤。黑水公司的保安人员射杀平民事情在美国和伊拉克引起很大震动，被媒体称为仅次于阿卜格莱布监狱事件的又一次重大丑闻。伊拉克政府立即下来吊销了黑水公司的营业执照。10月8日，伊拉克政府公布了对“黑水”事件调查的初步结果，认定美国“黑水”保安公司人员在伊拉克开枪打死平民是故意犯罪，伊政府要求“黑水”公司向每名遇害者家属支付８００万美元赔偿金，并希望美国政府将涉案人员交由伊方处置。“黑水”公司涉嫌射杀伊平民事件曝光后，美朝野呼吁对美国在伊雇用人员的情况进行审查。19日，美伊宣布成立一个联合委员会，负责调查“黑水”保安公司是否违反了有关规则。美国总统布什对在这起事件中死亡的伊拉克人及家属表示哀悼。美国务卿赖斯承认，美国国务院在“黑水”保安公司枪杀多名伊拉克平民事件后所进行的紧急评估表明，美国私人保安人员在伊拉克的行动存在严重问题。美国会发表报告称，2005年以来，美国黑水公司的雇员在伊拉克随意开枪近200次，绝大多数是在行驶的车辆中射击，而且没有停下来查点死亡人数，或者救助伤者。至少有两次，在受害者的家人抗议后，黑水公司赔了钱；公司还力图掩盖其他枪击事件。2006年，黑水公司的一名雇员在圣诞夜酗酒后打死伊拉克副总统的保镖，不到36小时，国务院就帮助此人离开了伊拉克。报告也严厉批评国务院对黑水公司在伊拉克的861名雇员“几乎没有任何约束和监管”。报告指责黑水公司使用武力是“经常的和普遍的，造成重大伤亡和财产损失”。

10、战斗支持合作社（Combat Support Associates，CSA）。主要负责美军在科威特多哈基地的军事维修和后勤服务。其主要业务为：商业管理、环境与安全、信息管理、军品维护管理、安装服务、安全服务等。

11、Cubic防务工具公司（Cubic Defense Applications，CDA）。1951年成立，主要提供交通和国防等领域的电子服务，如为军方提供实战训练系统和虚拟训练系统、军队现代化、战役指挥培训和教育、电子战模拟器、工程和技术支持、为C4ISR用户提供数据连接和监视器、搜索与救援电子设备、无线电通讯等。该公司开发的战斗训练系统在美军队广为运用。1959年在纽约证交所上市。

12、国际情报有限公司（International Intelligence Limited）。英国著名保安公司，雇员多来自英军情机构如英国空军特别部队（SAS）、特种部队、警察等。业务包括监视、反间谍、情报安全调查、安全培训、近身保卫（为许多好莱坞明星提供保卫）、防卫产品销售等。

13、全球海上安全系统公司（Global Marine Security Systems Company, GMSSCO）。主要为海上部门提供风险评估、安全解决方案、全面安全培训等的专业海上安全公司。主要业务包括安全服务、船只和港口安全评估、船只和港口安全官员培训、安全计划制定、突发事件管理、渔业保护等。已完全300多船只安全评估报告。

14、全球风险国际（Global Risk International，GRI）。1999年成立，英国著名的风险管理机构。主要为情报机构和执法部门提供反恐装备和反恐培训，以及应对袭击、绑架、敲诈勒索、偷窃、工作场所骚乱、工业间谍等活动。在伊拉克承担了保卫联军临时占领当局总部的任务。

15、The ISI Group。主要业务涉及安全、后勤等服务。2003年4月底进入伊拉克开展业务，有雇员180多人。

16、Meyer & Associates。业务包括绑架与勒索、反恐、近身保卫、重要人物护送、交通安全（包括越野车、装甲车和飞机租赁）、海上安全、调查（侦察、发侦察、保险欺诈、失踪人员、事故调查、工业间谍）、危机管理、情报与咨询等。拥有特种行动武装。业务范围遍及美、英、西班牙、澳大利亚、墨西哥、中南美洲、菲律宾、中东（17个国家）。已进入伊拉克开展业务。

17、MPRI。著名安全咨询公司，高级管理人员中有多名退役将军。主要业务包括安全部门改革、安全教育与培训、紧急情况管理、反恐、后勤计划与管理、维和与人道主义救援、民主过渡协助计划、军队发展与管理、作战训练中心的开发、模拟军事演习及模型开发。在美国以及其他地区拥有150多个项目，雇员1500多人。

18、北桥服务集团（Northbridge Services Group）。董事长由美军退役军官出任。主要提供安全服务，如咨询、培训、行动支持、情报支持、人道主义行动、战略通讯、维持法律和秩序等。

19、橄榄安全公司（Olive Security）。主要国际战略安全咨询公司，业务范围包括商业与居住安全、信息技术安全、通讯安全、反监视措施等。20、三倍天蓬有限公司（Triple Canopy Inc）。主要从事安全咨询与评估、风险管理、安全培训、人员安全、地点安全、护送安全、守卫、安全管理。已进入伊拉克，为在伊美军、联军占领当局、伊临时政府和重建企业提供安保服务。

21、萨默国际安全公司（Sumer International Security，SIS）。萨达姆被推翻后在伊拉克成立的第一个私营保安公司，专门提供安全保卫服务。业务范围包括提供武装安全守卫、近身保卫、警察培训，此外还提供住宿、交通、翻译等服务。客户多为美国和伊拉克政府机构、国际显要、商人等。

22、威斯敏斯特国际有限公司（Westminster International Ltd）。英国著名私人安全公司公司。业务包括反恐、入侵警报、进出控制系统、闭路电视系统、密钥管理、海上安全、夜视系统、车牌辨识系统、管道安全、保险箱、私人军事服务（包括近身保卫、海陆空行动等）、远距离监控、行李X光检查、金属探测、身份证系统、辐射检测等。

23、桑迪集团（The Sandi Group）。总部在华盛顿，在美、欧、亚洲以及伊拉克设有办事处。业务包括后勤支持、基础设施建设、安全咨询、安全保卫、卫星通讯、道路和紧急通讯系统。

24、斯蒂尔基金会（The Steele Foundation）。提供专业风险管理服务、战略安全与安全服务的私营保安公司，下设商业调查、人员安全、危机管理、行为科学、信息安全、危机与环境服务等部门。擅长企业风险管理。总部设在旧金山，在欧洲、拉美、中东和亚洲设立地区分部。

25、Wade-Boyd & Associates。美国私人安全公司，主要提供近身保护、爆炸物探测与保护、调查、武装护送、武装巡逻、货币或贵重物品武装押运、监视、全球车辆追踪等服务。

26、ICI of Oregon。在全球专业从事航空和后勤服务。主要业务包括救援、维和支持、重要人物保护等。美国务院曾授予其在利比里亚、海地、尼日利亚等国提供安全服务合同，主要是提供直升机和航空支持。

27、ICP Group。总部设立伦敦的著名国际私营保安公司，在全球40多个国家开展业务，在伦敦、中欧、南北美、中亚和东南亚、伊拉克和中东多国有办事处。该组织为参与伊拉克重建企业的首选安全合作伙伴。主要业务包括：危机反应和控制、行政人员威胁管理、公司安全与危机管理、安全人员与培训服务、信息安全、战略解决方案反应、技术安全措施等。

28、Group 4 Falck。丹麦著名安全公司，号称全球第二大安全服务商，业务活动遍及全球85个国家，雇员24.5万人。总部设在丹麦的哥本哈根。业务范围包括：警报服务、保卫服务（巡逻、站岗、保镖、商业中心、机场和港口安保）、船只和港口安全评估、现金押送、救护、救火、汽车救援、安全与风险咨询、项目管理、远程管理、航空培训与咨询、犯人管理与运输、移民中心管理。其中，保安业务占62.6％。该公司已与Securicor公司合并，成立Group 4 Securicor Consultant Services，业务遍及108个国家，雇员34万。该公司在上海设立分公司，提供安全培训和咨询、事件管理、保安、接待服务、特别事件安全、商业侦探服务、安全调查服务和咨询服务。有雇员301人。

29、哈利伯顿公司（Halliburton）。1919年成立。是全球能源、工程和建筑行业的主要服务商。美副总统切尼曾在该公司任职，并持有股份。目前该企业获得了伊拉克重建的大量合同，并为联军提供军事后勤管理，保安业务主要由其机构KBR承担。在120多个国家开展业务，雇员10万人。

30、Hill & Associates。一家总部设在香港的风险管理和安全咨询公司，在全球16个国家有350名雇员。1992年成立。主要有五大服务领域：安全保卫（行政保护和旅行支持、近身保卫、绑架与勒索救援、宝马车高级安全项目、亚洲风险评估、安全培训、事件安全管理）；风险管理（危机管理和突发事件计划制定、风险评估与安全调查、资本风险项目管理、海上和港口安全、供应链安全、旅店安全、）；商业咨询（商业和欺骗调查、欺诈风险管理、雇佣审查、卖主审查和审计）；信息安全；商标等知识产权保护。

第四篇：园林建筑设计心得体会

园林建筑设计心得体会

园林建筑作为造园四要素之一，是一种独具特色的建筑，既要满足建筑的使用功能要求，又要满足园林景观的造景要求，并与园林环境密切结合，与自然融为一体的建筑类型。

一、园林建筑的功能：

１、满足功能要求: 园林是改善、美化人们生活环境的设施，也是工人们休息、游览、文化娱乐的场所，随着园林活动的日益增多，园林建筑类型也日益丰富起来，主要由茶室、餐厅、展览 馆、体育场所等等，以满足人们的需要。

２、园林景观要求:（1）点景： 点景要与自然风景融会结合，园林建筑常成为园林景观的构图中心主体，或易于近观的局部小景或成为主景，控制全园布局，园林建筑在园林景观构图中常有画龙点睛的作用。

（2）赏景： 赏景作为观赏园内外景物的场所，一栋建筑常成为画面的管点，而一组建筑物与游廊相连成为动观全景的观赏线。因此，建筑朝向、门窗位置大小要考虑赏景的要求。

（3）引导游览路线： 园林建筑常常具有起乘转合的作用，当人们的视线触及某处优美的园林建筑时，游览路线就会自然而然的延伸，建筑常成为视线引导的主要目标。人们常说的步移景异就是这个意思。

（4）组织园林空间： 园林设计空间组合和布局是重要内容，园林常以一系列的空间的变化巧妙安排给人以艺术享受，以建筑构成的各种形式的庭院及游廊、花墙、圆洞门等恰是组织空间、划分空间的最好手 段。

二、园林建筑的特点：

１、布局 园林建筑布局上要因地制宜，巧于因借，建筑规划选址除考虑功能要求外，要善于利用地形，结合自然环境，与自然融为一体。

２、情景交融 园林建筑应结合情景，抒发情趣，尤其在古典园林建筑中，常与诗画结合，加强感染力，达到情景交融的境界。

３、空间处理 在园林建筑的空间处理上，尽量避免轴线对成，整形布局，力求曲折变化，参差错落，空间布置要灵活通过空间划分，形成大小空间的对比，增加层次感，扩大空间感。

４、造型 园林建筑在造型上更重视美观的要求，建筑体型、轮廓要有表现力，增加园林画面美，建筑体量、体态都应与园林景观协调统一，造型要表现园林特色，环境特色、地方特色。一般而言，在造型上，体量宜轻盈，形式宜活泼，力求简洁明快，通透有度，达到功能与景观的有机统一。

５、装修 在细节装饰上，应有精巧的装饰，增加本身的美观，又以之用来组织空间画面。如常用的挂落、栏杆、漏窗、花格等。

三、园林建筑的分类按使用功能分为 ：

１： 游憩性建筑：有休息、游赏使用功能，具有优美造型，如亭、廊、花架、榭、舫、园桥等。

2： 园林建筑小品： 以装饰园林环境为主，注重外观形象的艺术效果，兼有一定使用功能，如园灯、园椅、展览牌、景墙、栏杆等。

3： 服务性建筑：为游人在旅途中提供生活上服务的设施，如小卖 部、茶室、小吃部、餐厅、小型旅馆、厕所等。

４： 文化娱乐设施开展活动用的设施：如游船码头、游艺室、俱乐部、演出厅、露天剧场、展览厅等

５： 办公管理用设施：主要由公园大门、办公室、实验室、栽培温室，动物园还应有动物兽室。

四：园林建筑设计的方法与技巧：

建筑要适用、经济、坚固、美观。

要符合艺术均衡法则： 可居、可游、可观。

1：立意： 设计目的“巧密于精细，神仪在心”，“寓情于景，情景交融”。

2：选址： “南方欲就亭台，低凹可开城池”。

3：布局： 自然式：（1）中国古典，山水为骨架，建筑为眉目，山水为主，建筑配合。（2）统一中求变化，对成中求差异。

4：借景：

种类：（1）借形：借建筑，山石。（2）借色：借月色、植物、颜色。（3）借声：借溪谷泉、鸟、幕鼓、晨钟。（4）借香：如广州兰圃、荷风四面亭。

方法： 远借、仰借、邻借、俯借，应时而借，借景有因。

5：尺度与比列

6：大小与质感：园林建筑外在特征：南方，淡雅、轻盈。北方，造型浑厚。

建筑设计的概念，大家都很清楚，它所涵盖的范围极广，涉及的功能、结构、材料、领域也很多，每件成功作品本身由多种因素组合而成，如何把众多元素组合成一个和谐、统一的空间，那就需要我们的水平了。实际现状是，许多拿不出好的设计，然后去抄袭、剽窃。所以，我们目前所能做的就是要清楚自己的状况，正确地认识自己距离设计，尤其是好的设计有多远，学习、积累并不停的思考。

具体到建筑设计，仅仅凭借学校中所学的知识毕竟是很少、很基础的概念性的东西，然而也恰恰是最根本和最精华的东西。实际上在工作中我们也在不断地随着实践的深入而在不断地学习，只是很不系统，往往是缺什么补什么，用到哪里，学到哪里。所以，也要善于利用各自不同环境和方法，达到知识的逐步积累。

装饰材料多样化，设计工程项目的多样性及和各种各样的具体情况，也需要我们了解更多设计本身以外的知识，不仅需要了解和解决项目中的空间、尺度、比例、材料、颜色的关系，更要了解并运用与之相关的疏散、节能、防火等知识。因为设计都是由这些看似不相关的元素构成，组合得感观好，功能问题解决的好，就可能成为一个好的设计。在这个基础上，你才能合理地以各种数字和设计法则作出最合适的设计。

很多人以为自己是作设计的，于是只关心“设计”的事，只看“设计”的书，所有的活动和知识均局限在这个圈子内，以为这样很“专业”，其实，很多与设计相关的知识都是在不经意时积累的，知识面越开阔，见识越广，思想越活跃，作设计才能不拘一格。

回顾起此次课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从初稿到定稿，从理论到实践，在整整两个月的日子里，可以说得是有苦有甜，但是可以学到很多很多的的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，比如说在用ps和3d做彩平图和效果图时,软件不上手。建筑小品设计时，对材料构造不了解„„通过这次课程设计之后，一定把以前所学过的知识重新温故。

这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在吴卓珈老师的辛勤指导下，终于游逆而解。同时，在老师的身上我学得到很多实用的知识，在次我表示感谢！同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢！

第五篇：园林建筑设计学习心得

园林建筑设计学习心得

这里我们说的园亭，是指园林绿地中精致细巧的小型建筑物。可分为两类，一是供人休憩观赏的亭，另是具有实用功能的票亭、售货亭等。

明《园冶》中说“亭者，停也。所以停憩游行也。”说明园亭是供人歇息休憩的地方，这是本文要叙述的对象。园亭的位置选择

建亭地位，要从两方面考虑，一是由内向外好看，二是由外向内也好看。园亭要建在风景好的地方，使入内歇足休息的人有景可赏留得住人，同时更要考虑建亭后成为一处园林美景，园亭在这里往往可以起到画龙点睛的作用。

园亭虽小巧却必须深思才能出类拔萃。

首先是选择所设计的园亭，是传统或是现代?是中式或是西洋?是自然野趣或是奢华富贵?这些款式的不同是不难理解的。

其次，是同种款式中，平面、立面、装修的大小、形样、繁简也有很大的不同，须要斟酌。例如同样是植物园内的中国古典园亭，牡丹园和槭树园不同。牡丹亭必须重檐起翘，大红柱子；槭树亭白墙灰瓦足矣。这是因他们所在的环境气质不同而异。同样是欧式古典园顶亭，高尔夫球场和私宅庭园的大小有很大不同，这是因他们所在环境的开阔郁闭不同而异。同是自然野趣，水际竹筏嬉鱼和树上杈窝观鸟不同，这是因环境的功能要求不同而异。

再次，所有的形式、功能、建材是在演变进步之中的，常常是相互交叉的，必须着重于创造。例如，以四片实墙，边框采用中国古典园亭的外轮廓，组成虚拟的亭，也是一种创造。用悬索、布幕、玻璃、阳光板等，层出不穷。只有深入考虑这些细节，才能标新立异，不落俗套。这决非是“套用一只”敷衍了事所能比拟的。

园亭的平立面

园亭体量小，平面严谨。自点状伞亭起，三角、正方、长方、六角、八角以至圆形、海棠形、扇形，由简单而复杂，基本上都是规则几何形体，或再加以组合变形。根据这个道理，可构思其他形状，也可以和其他园林建筑如花架、长廊、水榭组合成一组建筑。

园亭的平面组成比较单纯，除柱子、坐凳(椅)、栏杆，有时也有一段墙体、桌、碑、园亭的平面布置，一种是一个出入口，终点式的；还有一种是两个出入口，穿过式的。视亭大小而采用。

园亭的立面，因款式的不同有很大的差异。但有一点是共同的，就是内外空间相互渗透，立面显得开畅通透。

园亭的立面，可以分成几种类型。这是决定园亭风格款式的主要因素。如：中国古典、西洋古典传统式样。这种类型都有程式可依，困难的是施工十分繁复。中国传统园亭柱子有木和石两种，用真材或砼仿制；但屋盖变化多，如以砼代木，则所费工、料均不合算，效果也不甚理想。西洋传统型式，现在市面有各种规格的玻璃钢、GRC柱式、檐口，可在结构外套用。

平顶、斜坡、曲线各种新式样。要注意园亭平面和组成均甚简洁，观赏功能又强，因此屋面变化无妨要多一些。如做成折板、弧形、波浪形，或者用新型建材、瓦、板材；或者强调某一部分构件和装修，来丰富园亭外立面。

仿自然、野趣的式样。目前用得多的是竹、松木、棕榈等植物外型或木结构，真实石材或仿石结构，用茅草作顶也特别有表现力。

帐幕等新式样，以其自然柔和的曲线，应用日渐增多。

这里我们再来说园路，它是指绿地中的道路、广场等各种铺装地坪。它是园林不可缺少的构成要素，是园林的骨架、网络。园路的规划布置，往往反映不同的园林面貌和风格。园路的功能

园路和多数城市道路不同之处，在于除了组织交通、运输；还有其景观上要求：组织游览线路；提供休憩地面，园路、广场的铺装、线型、色彩等本身也是园林景观一部分。总之，园路引导游人到景区，沿路组织游人休憩观景，园路本身也成为观赏对象。

一般绿地的园路分为几种：

●主要道路。联系全园，必须考虑通行、生产、救护、消防、游览车辆。宽7～8米。●次要道路。沟通各景点、建筑，通轻型车辆及人力车。宽3～4米。

●林荫道、滨江道和各种广场。

●休闲小径、健康步道。双人行走1。2～1。5米，单人0。6一l米。健康步道是近年来最 为流行的足底按摩健身方式。通过行走卵石路上按摩足底穴位达到健身目的，也不失为园林一景。园路的线型

(1)规划中的园路，有自由、曲线的方式，也有规则、直线的方式，形成两种不同的园林风格。当然采用一种方式为主的同时，也可以用另一种方式补充。仔细观察，上海杨浦公园整体是自然式的，而入口一段是规则式的；复兴公园则相反，雁荡路、毛毡大花坛是规则式，而后面的山石瀑布是自然式的。这样相互补充也无不当。不管采取什么式样，园路忌讳断头路、回头路。除非有一个明显的终点景观和建筑。

(2)园路并不是对着中轴，两边平行一成不变的，园路可以是不对称的。最典型例子是浦东世纪大道：100米的路幅，中心线向南移了10米，北侧人行道宽44米，种了6排行道树。南侧人行道宽24米，种了两排行道树；人行道的宽度加起来是车行道的两倍多。

(3)园路也可以根据功能需要采用变断面的型式。如转折处不同宽狭；坐凳、椅处外延边界；路旁的过路亭；还有园路和小广场相结合等等(见图)。这样宽狭不一，曲直相济，反倒使园路多变，生动起来，做到一条路上休闲、停留和人行、运动相结合，各得其所。

(4)园路的转弯曲折。这在天然条件好的园林用地并不成问题：因地形地貌而迂回曲折，十分自然，不在话下。而上海一般就不是这样。为了延长游览路线，增加游览趣味，提高绿地的利用率，园路往往设计成婉蜒起伏状态，但是上海园林用地的变化不大，往往一马平川而根据不足。这时就必须人为地创造一些条件来配合园路的转折和起伏。例如，在转折处布置一些山石、树木，或者地势升降，做到曲之有理，路在绿地中；而不是三步一弯、五步一曲，为曲而曲，脱离绿地而存在。陈从周说：“园林中曲与直是相对的，要曲中寓直，灵活应用，曲直自如。”以明·计成的话要做到：“虽由人作，宛如天开。”

(5)园路的交叉要注意几点：

▲避免多路交叉。这样路况复杂，导向不明。

▲尽量靠近正交。锐角过小，车辆不易转弯，人行要穿绿地。

▲做到主次分明。在宽度、铺装、走向上应有明显区别。

▲要有景色和特点。尤其三叉路口，可形成对景，让人记忆犹新而不忘。

(6)园路在山坡时，坡度≥6，要顺着等高线作盘山路状，考虑自行车时坡度≤8，汽车≤15；如果考虑人力三轮车，坡度还小，为≤3。

人行坡度≥10%时，要考虑设计台阶。园路和等高线斜交，来回曲折，增加观赏点和观赏面，未尝不是好事。

(7)安排好残废人所到范围和用路。园路的铺装

采块料-砂、石、木、预制品等面层，砂土基层即属该类型园路。这是上可透气，下可渗水的园林--生态--环保道路。之所以如此建议，是基于下面几点考虑：

(1)符合绿地生态要求。可透气渗水，极有利于树木的生长，同时减少沟渠外排水量，增加地下水补充。

(2)与园林景观相协调。自然、野趣，少留人工痕迹。尤其是郊区人工森林这种类型绿地，粗犷一些并无不当。

(3)新建园林，尤其上海园林，往往因地形变更，土方工程使部分、甚至大部分园路、广场处于新填土之上。

(4)园林绿地建设是一个长期过程，要不断补充完善。这种路面铺装适于分期建设，甚至临时放个过路沟管，抬高局部路面，也极容易不必如刚性路面那样开肠剖肚。

(5)园林绿地除建设期间外，园路车流频率不高，重型车也不多。

(6)是我国园林传统做法的继承和延伸。块料路面的铺砌要注意几点：

广场内同一空间，园路同一走向，用一种式样的铺装较好。这样几个不同地方不同的铺砌，组成全园，达到统一中求变化的目的。实际上，这是以园路的铺装来表达园路的不同性质、用途和区域。

一种类型铺装内，可用不同大小、材质和拼装方式的块料来组成，关键是用什么铺装在什么地方。例如，主要干道、交通性强的地方，要牢固、平坦、防滑、耐磨，线条简洁大方，便于施工和管理。如用同一种石料，变化大小或拼砌方法。小径、小空间、休闲林荫道，可丰富多采一些，如我国古典园林。