第二阶段回头看管理短板整改方案(9.25)

第一篇：第二阶段回头看管理短板整改方案(9.25)

中外运（天津）储运有限公司

管理提升活动第二阶段整改落实方案

根据天津公司管理提升活动第二阶段工作要求，结合储运公司转段期间对前期查找出的管理短板再次“回头看”活动，针对“业务结构调整、部门设置与业务开拓、规范化建设及制度建设、干部队伍建设、执行力”等五个方面问题的对照查找，现提出储运公司管理提升活动第二阶段管理短板整改方案：

一、指导思想

根据天津公司转段工作要求和基层组织建设年暨管理提升活动部署，结合储运公司经营和管理的实际情况以及《管理提升活动重点工作任务和安排》，储运公司以第一阶段查找出的管理短板为基础，按照天津公司“业务结构调整、部门设置与业务开拓、规范化建设及制度建设、干部队伍建设、执行力”等方面的要求，组织进行管理短板“回头看”活动，提炼出整改实施性强、措施具体可行、效果显著、有总结提炼价值的5项管理短板，提出管理提升活动第二阶段整改落实方案。

二、基本要求

1、储运公司要求各部门自查阶段要覆盖面广、目标明确、横向到边、纵向到底、工作不留死角；第二阶段切实落实各项整改措施，务求取得实际效果。

2、整改实施过程中要求突出部门特色，措施切实可行，针对管理短板，解决实际问题。

3、整改方案的实施非一朝一夕和一蹴而就，要建立和完善长效机制，形成发现问题、提出计划整改、部门跟踪落实、复核检查不断循环的管理机制。

三、整改目标及具体措施

第一方面业务结构调整方面

整改项目1：储运部提出的仓间未能有效利用、有货类混存现象、调度对空仓不能及时掌握的管理短板。

整改目标：预期通过管理措施的有效实施，可以改善库房和场区使用率，为市场部门的揽货提供可用空间和场地保证。

整改措施：

（1）部门提出采取实行库位图管理，库房和场区使用情况形成动态管理；

（2）货物进出库调度提示保管员，及时跟踪落实；

（3）保管员每天一报，调度每天一改库存图，可用空间一目了然；

（4）加强调度现场巡查密度，强化安全管理和现场的有序运作。

责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡

责任部门：储运部

时限要求： 2012年8月底开始实施

跟踪落实情况：根据对部门整改措施的跟踪和信息反

馈，储运部对库房和场区的货物储存结构进行适当调整，并要求保管员和理货员，及时反馈库房和场区使用率信息，调度及时调整库位图，整改措施初显成效。

第二方面市场开拓方面

整改项目2：市场部门提出的开拓市场能力不足、办法不多，难以承揽大客户或直接客户的管理短板。

整改目标：通过管理短板整改措施的实施，提高全员学习能力、把握市场能力和承揽大客户能力，从而提高全员综合素质。

整改措施：

市场部门通过自身的学习或专业的培训会有一定的提高，通过“走出去、请进来”向周边的物流企业学习借鉴亦是一条有效渠道，通过培训和学习会起到潜移默化的作用。

责任领导：市场部门经理

责任部门：市场部门

时限要求：2012年8月开始

跟踪落实情况：各项专业技能培训即将开展

第三方面规范化建设和制度建设方面

整改项目3：储运公司提出的现有的规章制度不能满足整体工作的需要，操作性不强的管理短板。

整改目标：通过规章制度的完善和培训学习，使各项制度有效执行和切实落实。

整改措施：

（1）公司已经成立制度修改完善小组；

（2）进一步梳理现有规章制度，根据上级公司规章制度补充完善我公司规章制度系统；

（3）进行规章制度的宣传贯彻学习培训。

责任领导：张振友、王鑫

责任部门：财务部、综合办公室

时限要求：2012年8月

跟踪落实情况：通过进一步梳理现有规章制度，分类进行补充完善，并在各部门中进行宣贯，要求各部门严格制度的落实和组织相关规章制度在广大员工中的培训学习。

第四方面：党员干部队伍建设方面

整改项目4：公司党总支提出有的支部党员发展数量少，间隔期长，支部组织党员学习、活动少的管理短板。

整改目标：通过整改措施的实施，加强基层组织建设，发挥支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。

整改措施：

（1）支部按照成熟一个发展一个的原则发展党员；

（2）支部抓学习，下半年每月不少于一次培训学习，达到发挥基层组织建设的作用。

责任领导：支部书记

责任部门：各支部

时限要求：支部提出利用2012年下半年时间加强组织建设

跟踪落实情况：公司党总支要求各支部按时组织党员学习，要求综合办公室定期组织管理提升培训学习（已组织四

期），并计划在2012年年末发展3名预备党员。

第五方面：降本增效执行力方面

整改项目5：公司提出的严格用水、用电、食堂管理和行政办公车辆管理的管理短板。

整改目标：提高全员节约意识，真正达到降本增效的目的整改措施：建议公司加强用水用电的检查，行政用车问题可进行深入探讨，形成用车管理制度，并保证制度的切实落实。

责任领导：各部门经理

责任部门：公司全员

时限要求：2012年8月

跟踪落实情况：公司已于2012年9月份下发用水用电、食堂和行政业务车辆等管理规定，各部门执行中不断增强员工节约意识，通过各项制度的落实，达到降本增效目的。

四、保障措施

1、加强领导，认真组织

2、合力攻坚，扎实推进

3、督查督办，确保落实

以上是中外运（天津）储运有限公司针对管理提升活动

第二阶段整改落实方案。

中外运（天津）储运有限公司

“管理提升领导小组

2012-9-25

第二篇：管理短板整改方案8.14

“管理提升”整改落实方案 中外运（天津）储运有限公司

一、指导思想

根据天津公司党委工作要点和基层组织建设年暨管理提升活动部署，按照天津公司针对管理短板重点查找分析“制度执行、目标管理、责任落实、考核评价、风险防控”等方面的要求，结合储运公司经营管理的实际情况和《管理提升活动重点工作任务和安排》，储运公司的“管理诊断、查找短板”工作从五各方面作为切入点，即：业务经营市场营销方面、基础管理方面、安全管理方面、党建方面、降本增效方面，经过部门自下而上的查找管理短板，共计查找出43项公司管理短板。针对各项管理短板各部门提出具体整改措施、时间进度和责任人，经过公司领导班子成员、中层干部、职工代表参加的交流沟通会，归纳汇总出储运公司管理提升针对性强、实施措施具体可行、效果显著、有总结提炼价值的10项管理短板，拟定提出即期整改方案举措。

二、基本要求

1、公司要求各部门自查阶段要覆盖面广、目标明确、横向到边纵向到底、工作不留死角、务求实效。

2、整改方案要求突出企业特色，措施切实可行，针对管理短板，切实解决问题。

3、整改方案的实施非一朝一夕和一蹴而就，要建立和完善长效机制，形成发现问题、提出计划整改、部门跟踪落实、复核检查不断循环的管理体制。

三、整改目标及具体措施 第一方面：业务经营市场营销方面

整改项目1：储运部提出的仓间未能有效利用、有货类混存现象、调度对空仓不能及时掌握的短板。

整改目标：预期通过管理措施的有效实施，可以改善库房场区使用率，为市场部门的揽货提供可用空间和场地保证。

整改措施：

（1）部门提出采取实行库位图管理，形成动态管理；（2）货物进出库调度提示保管员，及时跟踪落实；

（3）保管员每天一报，调度每天一改库存图，可用空间一目了然；

（4）加强调度现场巡查密度，强化安全管理和现场的有序运作。责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡 责任部门：储运部

时限要求：部门计划2012年8月底开始实施

整改项目2：市场部提出的开拓市场能力不足、办法不多，难以承揽大客户或直接客户的管理短板。

整改目标：通过管理短板整改措施的实施，提高全员学习能力、把握市场能力和承揽大客户能力，从而提高综合素质。整改措施：

市场部门通过自身的学习或专业的培训会有一定的提高，但由于业务人员业务素质的因素，很难确定什么时间能达到很高的业务能力，但是通过培训和学习也会起到潜移默化的作用。

责任领导：市场部门经理 责任部门：市场部门 时限要求：2012年8月开始 第二方面：基础管理方面

整改项目3：储运部提出的员工职责不清、管理不严、核算缺少复核环节的管理短板。

整改目标：通过实施管理举措和软件系统化管理，提高基础管理和综合运用水平。

整改措施：

（1）部门提出完善各项制度，全员培训，抓好制度落实；（2）建议公司全面推行软件管理（软件也要升级）；

（3）通过软件升级尽可能让各种收费由系统自动完成，以减少人工计算易出错的错收、落收等损失或影响。

责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡 责任部门：储运部

时限要求：部门计划在2012年下半年开始。

整改项目4：行政安保部提出的人员老化、人手不足的管理短板。整改目标：通过整改措施的实施，做到人尽其才、人尽其能、一人多能、一岗多能、提高效率的目标。

整改措施：部门提出公司合理调配人员来解决，通过公司合理调配人员和部门的合理安排人员，实现员工工作效率和基础管理工作的提高。

责任领导：解增臣 责任部门：行政安保部

时限要求：根据公司人员调配情况及时完成

整改项目5：财务部提出的现有的规章制度不能满足公司整体工作的需要，操作性不强的管理短板。

整改目标：通过规章制度的完善和培训学习，使各项制度有效执行和切实落实。

整改措施：

（1）公司已经成立制度修改完善小组；

（2）进一步梳理现有规章制度，根据上级公司规章制度补充完善我公司规章制度系统；

（3）进行规章制度的宣传贯彻学习培训。责任领导：张振友、王鑫 责任部门：财务部、综合办公室 时限要求：2012年8月 第三方面：安全管理方面

整改项目6：物流部提出的防范风险意识不强的管理短板。整改目标：通过方案举措的实施，加强全员防范风险意识，提高预判风险能力，降低风险损失。

整改措施：

利用组织有关防范风险知识学习，提高安全意识，把工作做细，业务操作超前想到不安全因素，将风险降到最低的方案举措做实做细。

责任领导：张淑萍、王子强、于鹏 责任部门：物流部

时限要求：部门在2012年-2013年期间进行

整改项目7：财务部提出的安全管理制度应严格落实的管理短板。整改目标：提高全员安全意识，增强安全管理制度执行力度。整改措施：通过进一步梳理现有规章制度，分类进行补充完善，有关部门要严格制度的落实和组织相关规章制度的培训学习。

责任领导：各部门经理 责任部门：公司全员 时限要求：2012年下半年 第四方面：党建工作方面

整改项目8：储运部提出党员发展数量少，间隔期长，支部组织党员学习、活动少的管理短板。

整改目标：通过整改措施的实施，加强基层组织建设，发挥支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。

整改措施：

（1）支部按照成熟一个发展一个的原则发展党员；（2）支部抓学习，下半年每月不少于一次培训学习，达到发挥基层组织建设的作用。

责任领导：胡志国 责任部门：业务二支部

时限要求：支部提出利用2012年下半年时间加强组织建设 第五方面：降本增效方面

整改项目9：储运部提出车辆空闲时候多，车辆磨损、燃油消耗大的管理短板。

整改目标：通过整改措施的实施，改善机械车辆使用状况，降低燃油消耗，提高部门收入。

整改措施：

部门2012年7月份开始封存25吨吊车、5吨、8吨叉车各一台，封存3吨叉车2台的方案举措，达到降本增效的作用。

责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡 责任部门：储运部

时限要求：2012年7月开始实施

整改项目10：财务部提出的严格用水、用电管理和行政车辆管理的管理短板。

整改目标：提高全员节约意识，真正达到降本增效的目的 整改措施：建议公司加强用水用电的检查，行政用车问题可进行深入探讨，形成用车管理制度，并保证制度的切实落实。

责任领导：各部门经理 责任部门：公司全员

时限要求：2012年7月份开始

四、保障措施

1、加强领导，认真组织

2、合力攻坚，扎实推进

3、督查督办，确保落实

以上是中外运（天津）储运有限公司针对管理提升活动第二阶段自我诊断、找准问题环节，提出的即期整改方案，待公司领导研究确定后推行落实。

中外运（天津）储运有限公司

“管理提升领导小组

2012-8-10

附：储运公司《开展管理诊断、查找短板工作时间进度表》标红部分为即期整改项目

第三篇：回头看整改落实方案

关于中央巡视组“回头看”反馈意见中 涉及组织工作问题和中组部检査组 “回头看” 反馈意见的整改落实方案

接照中央第三巡视组和中央组织部选人用人工作检査组“回头看”反馈意见,根据省、市委关于整改工作的总体部署,经市委组织部部务会研究,现制定如下整改落实方案。

一、指导思想

在市委的统一领导下, 认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚持以总书记系列重要讲话特别是关于巡视工作以及选人用人工作的重要讲话精神为指针,着眼于加强党的领导、加强党的建设、加强全面从严治党,不折不扣地落实中央第三巡视组、中央组织部选人用人工作检查组 “回头看” 反馈意见及市委整改任务分解和责任分工,切实强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把整改落实工作作为一项重大政治任务,作为加强全市党的建设和组织工作的有利契机, 坚持以党章党规为基本遵循,坚定政治方向,坚持问题导向,坚守价值取向,坚持实事求是、客观公正,坚持惩前毖后、治病救人,坚持从严从实从快,切实抓好反馈意见整改落实,按照全面从严治党新战略新部署新要求,着力 匡正选人用人风气, 营造公道正派、公平公正、风清气正的用人环境,为落实全面从严治党要求、修复政治生态、推动鞍山老工业基地新一轮振兴发展提供坚强组织保证。

二、整改目标

紧紧围绕中央第三巡视组和中央组织部选人用人工作检査组反馈意见指出的问题和提出的意见建议, 以主动认领的自觉、知错就改的态度、敢于担当的精神、刮骨疗毒的决心、驰而不息的韧劲,在“条条要整改、件件有着落、事事有回音”上狠下功夫,确保整改落实工作取得实效。一是确保反馈问题整改到位。逐条逐项对照检查、深入剖析,明确问题清单,明确责任清单,明确整改时限,明确质量标准,加大工作力度,推进专项整改,确保整改落实率达到100%。

二是确保意见建议落地落实。对于反馈意见中提出的意见建议,研究提出具体落实措施,举一反

三、纠建并举,着力健全完善各项规章制度,形成科学有效、简便易行、街接配套的长效工作机制。三是确保修复政治生态取得明显成效。深刻汲取沉痛教训, 切实履行好组织部门管党治党的政治责任,扎实开展“商学一做”学习教言,严明政治纪律和政治规矩, 牢固树立正确用人导向, 纯洁选人用人风气,营造良好政治生态和从政环境。四是确保党的建设坚强有力。结合反馈意见整改落实,深入査找解决党的建设缺失问题,创新思路、改进工作、补齐短板,进一步提高党的建设和组织工作科学化水平。

三、整改任务

根据中央反馈意见, 按照市委整改任务分工，认真抓好各项整改任务的落实。一是抓好“党建工作虚化”问题的整改。二是抓好拉帮结派问题的整改°三是抓好违规用人问题的整改,严格执行«干部任用条例»等政策法规, 加大对下级党组织执行选人用人政策法规情况的监督检查力度。四是切实加强各级党组织建设工作, 结合两学一做”学习教育,对党的建设缺失、不按规定交纳党费,党员管理不规范、基层党委长期不换居等问题开展专项整治,推动全面从严治党向基层延伸。五是接照“三严三实”要求,立“明规短”、破“潜规则”,营造良好的从政环境。六是坚持好干部标准,加大对选人用人不正之风的整治力度,严把选人用人关,坚决防止“带病提拔”。七是加大对超职数配各干部的整改消化力度。八是加强换届风气监监督,认真汲取“三次选举问题”的教训,严明换居纪律,保证风清气正。同时,配合纪检机关和有关部门抓好违规提名、身份造假和拉票贿选等问题的整改。

四、整改原则

1.坚持聚焦问通、整改见底。聚焦反馈意见,抓住“改”这个关键,对照问题、精准发力、持续用力,切实做到责任不落实坚决不放过, 问题不解决坚决不放过，整改不到位坚决不放过。

2.坚持标本兼治、综合施策。既要确保反馈意见全面整改, 又要深刻反思问题产生的根源, 着力解决体制机制层面的问题;既要切实解决好工作中存在的突出问题, 又要注重解决好在理想信念、党性修养、思想作风方面存在的问题,切实做到强标固本、本固标清。

3.坚持立足当前、着眼长远。既要强力开展突出问题的专项整治,精准发力,确保取得实效,又要坚持抓常、抓细、抓长,锲而不舍地抓好反馈意见的整改落实, 持续用力、久久为功。

4.坚持以上率下、共同发力。市委组织部部领导班子成员要以身作则、率先垂范,带头落实责任,带头强化指导,带头严格监督,带头整改落实;全市各级组织人事部门要大力弘扬“三严三实”作风,各司其职、各负其责,加强配合、形成合力,推动各项整改任务取得实实在在的成效。

五、整改要求

1.统一思想,明确任务。中央第三巡视组和中央组织部选人用人工作检查组反馈意见指出的问题和提出的意见建议,是中央的意见和要求,体现中央的权威。要讲政治、顾大局、守纪律,切实提高对反馈意见整改落实工作重要性的认识, 把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来, 统一到中央第三巡视组和中组部选人用人工作检査组反馈意见上来,统一到省委、市委决策部署上来,牢固树立整改不力是失职、不抓整改是渎职的观念,坚定政治方向、牢记政治责任、强化政治担当,以严的标准、实的作风、铁的纪律,全力以赴抓好整改落实。

2.加强领导,落实责任。市委组织部成立中央第三巡视组和中央组织部选人用人工作检查组反馈意见整改落实工作领导小组,市委常委、组织部长高崇生任组长,其他部领导班子成员任副组长,部机关有关处室负责同志参加。建立和落实整改工作责任制,牵头抓,各位部领导班子成员对分管领域的整改任务负具体责任、亲自抓,部内有关处室負责同志负直接责任、严格抓,确保整改责任具体到人、具体到事,切实做到压力层层传递、责任层层落实、任务层层分解。各级组织人事部门也要成立相应的領导机构,制定整改落实工作方案,落实责任、精心组织、周密安排、狠抓落实,切实做到组织到位、措施到位、整改到位。

3.集中发力,专项整治。按照市委关于开展专项整治的部署要求,结合组织工作实际,集中时间、集中精力,组织开展10项专项整治。即:开展党的建设缺失、不按规定交纳党费、党员管理不规范、一些基层党委长期不换届、拉帮结派、干部带病提拔”、违规用人、超职数配备干部、党政领导干部在企业违规兼职、影响换届风气问题专项整治。市委组织部有关处室和各级组织人事部门, 要按照专项整治方案和工作安排, 认真开展自查自纠, 细化具体措施, 加强监督检查,强化跟踪问效,确保整改任务落实到位。4.严明纪律,限时整改。要坚持时间倒排、任务倒逼、责任倒追, 推动整改落实工作往前赶、往实做,确保按时限、高质量完成整改任务。要建立整改台账制度,细化分解整改任务,对于能够及时解决的问题,要立行立改、抓紧解决;对于短期内不能解决、需要一定时间深入推进的问题, 要明确时间表、路线图,抓紧解决到位;对于情况复杂、涉及面大、靠一个地区或部门难以解决的问题, 要加强协调、共同推动、合力解决。要建立限期整改销号制度, 严格整改时限,掌控整改进度,做到完成一个、销号一个。建立整改督查通报制度, 定期组织开展督促检査, 通报整改进展情况,对整改有力、效果明显的,要给予表扬鼓励;对整改效果不明显、进度缓慢、不作为慢作为的,要通报批评。要建立整改问责制度, 对在整改工作中懈怠畏难、消极对待、不担当不负责,以及对问题视而不见、高举轻放的干部,要严肃追责问责,决不姑息。

5.统筹兼顾, 搞好结合。要把整改落实工作同开展“两学一做”学习教育结合起来,针对问题学,针对问题改,针对问题做,教育引导党员干部更好地学习党章党规、学习系列讲话,自觉践行“四讲四有”合格共产党员标准。要把整改落实工作同市、县、乡党委换后结合起来，进一步把加强党的领导贯穿换届始终, 把从严选干部配班子贯穿始终, 把从严做好代表推荐提名贯穿始终, 把正风肃纪贯穿始终, 以铁的纪律保证换届健康有序进行。要把整改落实工作同加强党的基层组织建设结合起来, 坚决整治党的建设缺失、不按规定交党费、党员管理不规范、基层党委长期不换届等问题, 推动全面从严治党向基层延伸, 推动基层党组织建设全面进步全面过硬。

第四篇：第二阶段回头看工作总结

铁厂沟镇学校党的组织开展民主评议党员工作“回头看”活动总结

一、时间安排

2014年9月25日前，民主评议党员是专题组织生活会的一项重要内容，与专题组织生活会同步进行。

二、总体要求

召开支部组织生活会、开展民主评议党员工作，要认真学习贯彻总书记系列讲话精神，围绕保持党的先进性和纯洁性，按照‚照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病‛的总要求，以为民务实清廉为主要内容，以履行党员义务、岗位职责、聚焦‚反对‘四风’‛为重点，认真贯彻整风精神，立足本职岗位，发挥先锋模范作用，恪守统计职业道德和职业操守，切实改进工作作风，着力提高工作本领。

三、评议内容

民主评议的主要内容是政治坚强和反对‚四风‛

四、参加人员

党支部所属全体党员都必须参加组织生活会，党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会，已参加领导班子专题民主生活会的党员领导干部可不参加民主测评。

五、召开支部党员大会，开展民主评议党员工作

党支部书记通报支部班子对照检查情况，每名党员对照党员标准、对照教育实践活动要求，实事求是地作出自我评价，作自我批评党员之间互相进行评议，摆问题、提意见，讲真话、说实话，但不搞人身攻击。

党支部书记作表态发言。

高度重视，及时做好工作部署。按照上级有关精神和镇党委安排，于2014 年9月25日召开了党的自我评议整改动员会。对深入民主评议活动进行了动员部署，镇联系点领导、镇督导组领导参加会议。在动员会上，支部书记作了动员讲话，对开展党员的民主评议活动作了全面部署，镇督导组领导作了重要讲话。动员会结束后，全体党员、工作人员高度重视，认真准备，在我校深入开展党的民主评议活动。

党员自评积极认真。全体党员紧密联系自己的思想和工作实际，按照党性意识强不强、服务群众好不好、为民办事公不公、自我要求严不严的具体要求，实事求是，找思想作风中的不足，着重从理想信念、遵守纪律和立足本职、发挥先锋模范作用、廉洁自律等方面查找存在的突出问题，从人生观、价值观高度上深刻剖析了产生问题的思想根源，明确了自己今后的努力方向和整改措施。

党员互评坦诚中肯。全体党员本着‚有则改之，无则加勉‛的态度，本着互相帮助、共同提高的原则积极认真地开展批评。大家在发言中抛开顾虑，坦诚相见，既有直言批评，又有感情交流，相互提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，有问题存在是在所难免的，关键是要勇于正视问题，摆正问题，将压力转化为动力，将整改措施落到实处。

民主测评广泛真实。支部严格认真开展民主测评，邀请群众代表参加，按照‚好‛、‚一般‛、‚差‛三种情况，从政治纪律、组织纪律、群众纪律、其他纪律、工作实绩、模范作用、参加教育活动等七个方面对党员进行无记名测评。共10名党员参加了民主测评，为组织评定提供了参考依据。

组织评定客观公正。支部在党员自评及民主测评的基础上，通过召开支委会进行组织评定，对每个党员的评价和反映进行综合分析，结合党员现实表现，结合每季度开展的党员积分制管理工作，对每名党员提出评定意见，共10名党员，评定为一般为‚0‛名。

当前，党建工作面临许多新情况，随着党员工作和生活压力明显增大，心理和思想负担增多，要求我们必须改进作风，始终坚持群众路线，及时适应情况发展变化，深入了解党员的所思所想，准确把握党员的思想脉搏，及时回答他们的思想困惑，帮助他们解决实际问题，努力增强思想政治工作的针对性和有效性，真正做到边教育、边整改。

铁厂沟镇学校党支部

第五篇：第二阶段回头看发言材料2

某同志第二阶段回头看发言材料

根据党的群众路线教育实践活动第二阶段“查摆问题、开展批评”的工作安排，我队以为民、务实、清廉为主要内容，紧密围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，认真查找了领导班子存在的突出问题，深入开展批评和自我批评，圆满完成了第二环节的实践内容，现将教育活动第二环节总结如下：

一、深入学习，重视实践，确保思想认识得到深化

（一）深入学习理论知识。

牢牢把深入学习贯彻习总书记一系列重要讲话精神作为实践活动重要抓手，坚持学以致用、用以促学。通过深入学习，不断深化对“四风”问题严重性和危害性的认识，进一步增强宗旨意识和群众观念，自觉把思想和行动统一到市委部署要求上来，为群众路线实践活动奠定了坚实的理论基础。

（二）开展交流活动，深化思想认识。

开展领导干部专题民主生活会，从思想认识入手，结合实际问题集中研讨，使思想认识得以明显提高。

（三）对照检查材料，深度剖析思想问题。

按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，勇于剖析自己，对“四风”方面存在的突出问题，从理想信念、宗旨意识、党性修养、道德品行等方面认清实质、深挖思

一时解决不了的，定出时间表、路线图、责任状，向基层和群众作出承诺。三是注重实际效果。以基层和群众满意不满意为标准，坚持跟踪问效，通过座谈征求群众意见，确保把事办好、实事办实。

三、再接再厉，确保实践活动持续推进

（一）强化引导，防止思想松懈。

严格杜绝闯关思想，在活动收尾阶段依然加强学习，严格要求，对这次实践活动保持高度重视，按照上级部署和要求，认清四风问题的危害性、严重性，认清四风问题的顽固性、反复性，坚持群众路线教育“常态化”，继续加强作风建设，进一步提高党性意识、服务意识、大局意识。

（二）积极整改，提高活动实效。

为深入查找业务工作中存在的突出问题，组织广大党员干部结合自身存在的问题进行自我剖析，并提出队班子及成员最需要改进的问题建议。针对党员干部提出的问题，拿出解决方案，确保问题得到及时解决。

（三）结合工作，确保实践活动落到实处。

立足本职工作，以改进工作作风为契机，不断增强责任意识和服务意识，及时、准确地为领导决策提供有深度、有见解的统计调查分析资料。结合领导关心的热点、难点问题，围绕百姓最关注、最关心的生活问题，开展社情民意调查，提高为公众服务的能力。