第一篇：微文化的教育价值
微文化的教育价值
■姜海滨
微文化以其“微”言大义的内涵和无“微”不至的外延，潜移默化地影响着当代大学生的思维轨迹与人生方向。深入挖掘微文化的教育价值，已然成为高校思想政治的新课题。
微文化作为新兴的文化样态，起源于微博的风靡流行，成熟于微信、微小说、微电影、微公益的汇聚融合。目前，微文化正以其“微”言大义的内涵和无“微”不至的外延，潜移默化地影响着当代大学生的思维轨迹与人生方向。深入挖掘微文化的教育价值，充分发挥其对教育的促进作用，已成为高校思想政治教育面临的新课题。
激发反思，传播社会热点。微文化时效性强，并紧扣时代脉搏，关注社会热点，擅于将新近发生的新闻事件迅速改编为大众喜闻乐见的形式。如“小悦悦事件”发生后，网友根据这次事件制作了公益微电影《让人间充满爱》。这部微电影巧妙地影射了“小悦悦事件”中人心的冷漠，以此来批判和警醒对生命漠视以及道德意识浅薄的行为。2012年，南京高校抑郁症女生“走饭”（微博名）上吊自杀，令网友们唏嘘不已。她的离去不仅提醒大学生要热爱生活、珍惜青春、善待关怀特殊人群，更鲜明地暴露了学业与就业压力下普遍存在的大学生心理亚健康现象，引起人们反思心理危机干预及救助机制的必要。在对社会热点事件的关注度和引人反省深思的时效性上，微文化有着独特的优势。
开拓视野，释放人文情怀。在同微文化接触体察过程中，大学生不仅可以从中加深对自然、社会、历史、人生的感悟，对不同国家、社会和民族进行全方位的感知，还能以微文化为载体开展人际交流，增长见识。就微信而言，它可以通过发送图片、视频的方式促进资源有效共享，给大学生带来的社会化体验超越了面对面的交流。学生们通过微信，彼此交流信息以及个人的看法，频繁的互动使沟通更加畅快。此外，微文化中折射出的人文品质，可以间接融入大学生的知情意行，并具体表现为生活中自然流露的人文情愫，这种情愫对培养大学生良好的道德品质具有积极的作用。以微电影《老男孩》为例，影片讲述了两个普通中年人为了实现梦想去拼搏、争取的历程。当旋律响起时，相信每个曾经有梦想、正在追寻梦想或因现实不得不放弃梦想的人都会潸然泪下。同时，微博也以其不微的功力凝聚着精神的信仰，挖掘着人们灵魂深处的人文内涵。
培育人格，提升道德认知。作为大学生的新宠、微文化领域的重要生力军，微电影以其深刻的理性内涵和各种感性体验激发学生高尚理念，其生动强烈的人格教育功能是任何说教都无法企及的。公益微电影《你，在哪》，以南京大屠杀为历史线索，以铭记历史、渴望和平为主题，以情动人，以史明志。爱国微电影《我的中国梦》，各位同学通过对各自梦想的表述，反映了当代大学生对祖国未来前途的展望，表达了对祖国的深深热爱之情。同时，微公益的兴起也如星星之火般散发着巨大的正能量，中国科学技术大学研究生于越每周三下午都会到距合肥市区几十公里的肥东县岱山湖希望小学，为那里的学生上两节英语课，她个人的“微型”努力鼓舞了更多的公益同行者，继而催生了更多道德模范的形成。此外，微阅读作为一种时尚的文化快餐，使大学生在零散时间读书明理成为一种阅读常态，有效地提高大学生对空暇时间的利用效率，提升个人知识容量与文化素养，进而促进道德品质的完善。关注现实，丰富校园文化。微文化为高校文化建设增添了一抹亮色，其生命力在于对现实生活问题的鲜活关照及传播方式的灵活高效。另外，校园微文化强调并体现师生都是文化的主体，有利于营造和谐的师生关系和舒心的教学环境，促进文化的良性互动与教学的有序运转。譬如校园官方微博，以内容简洁和贴近实际为特点，更新及时，响应快速，在体现学校公信力的同时注重人文情怀的抒发和对个体的尊重，使师生的思维得以激发、情感得以释
放、固化的知识理论得以流动。此外，随着微博、微信、微小说等不断被大学生所接受和传播，作为媒介文化延伸体的微文化已经形成了容量巨大的文化资源库，正以其雄厚的人文积淀与知识底蕴感染和激励着受众群体，对营造良好的校园文化氛围、拓展校园文化的存在样态，发挥着积极而务实的作用。
微文化使信息的传播与交流更加方便快捷，人与人的互动更加灵活时尚，其亲和力和实效性为高校思想政治教育工作提供了新的教育契机。高校思想政治教育工作者应善于捕捉微文化中鲜活生动、积极深刻的价值内涵，充分发挥微文化的教育功能，不断重视微情、微意、微需求，密切微言、微语、微交流，借助微载体, 使教育过程更富于时代化、生活化、大众化，把学生培养成为关注社会热点、关注国计民生、有创新力和良好职业道德的高素质人才。（作者单位：吉林师范大学教育科学学院）
第二篇：微信的真正价值是什么
微信的真正价值是什么？据报道，国家互联网信息办公室联合工业和信息化部、公安部等部门，27日上午召开专门工作会议，部署从即日起在全国范围内开展为期一个月的微信等移动即时通信工具专项治理行动，集中整治移动即时通信公众信息发布服务中的违法违规行为。
在此之前，微信已经针对添加好友设立了上限，个人好友+关注的公众账号+所在的群的数量，不能超过5000个。
微信朋友圈本是人们晒生活、晒心情的地方，如今却成了另外一个网络商城，成了各类无病呻吟、自恋病症患者集体撒呓挣的地方，成了煲心灵鸡汤却煲出了鸡屎味道的地方。
该来的，早晚要来。预料中的微信整治，终于来了。
微信的出现，是人类社交历史上的一件划时代的大事。微信改变了很多人的生活方式，令人的视野和生活工作圈子，一下子变得无比宽广。随处可见的“低头一族”，令这个世界充满了诱惑。每时每刻扑天盖地、狂轰滥炸式的各种资讯，涌入了人们的生活。在带来前所未有的信息便捷、粘合便捷和生活便捷的同时，一些胡编滥造、杂七杂八的资讯，也在不断干扰、冲击着人们的视野。
微信是小圈子，微博是大社会。小圈子适合窃窃私语，说悄悄话。但是由于圈子小，自清纠错功能，比起微博来就要薄弱得多。因此小道信息、谣言在微信里更易传播。面对信息爆炸的时代，鱼龙混杂，真假难辨，你将如何应对？
首先，交友要谨慎。生活中人们交友都很慎重，在网络的虚拟空间，你面对的自我介绍、头像等都可能是假的，加好友更应该格外慎重。如果在群里发现某人经常发布一些不靠谱的资讯，那么千万别和这样的人成为好友；第二，广泛阅读资讯，不要偏听偏信。不要盲目相信权威，官方媒体有时也会撒谎、打官腔；第三，独立思考，不要人云亦云。
做到了这三点，至少就不会在微信里信谣传谣了。
人这一辈子，遇到的人据说能有上千万，结识的人能有上千，成为朋友的能有几百，真正成为知己的，也就几个。很多人都是生命中的过客，有些人印象深刻，有的不刻意去想根本就想不起来，陪自己走到最后的，就那么几个人。君子之交淡如水。朋友不在多，有几个知己朋友，足以！
微信，作为一个打破时间、空间限制的最便利的社交平台，可以让人们撒了欢似的去交友。在众多微信好友中大浪淘沙、去伪存真，发现几个知己，那才是微信的真正价值所在。
第三篇：微信平台的价值
微信公众平台到底有多少价值？
1.传播的价值
新媒体的传播价值，甚至不在于一对多还是一对一这种形式，更高的曝光价值，也不在于直接粉丝数量。举个例子，此前个别微信营销的试水让微信官方痛下杀手，取消外链和禁止朋友圈诱导式分享，原因就在于恐怖的传播性。12 月初，facebook 上有人贴图谎称中了彩票，并在转发者中挑出一人赠送 100 万美元，这个骗局成就了 facebook 有史以来最高的转发量：200 万次。
2.用户的价值
没有人否定用户的价值吧？对于媒体来说，读者不是用户。读者是过客，用户则是你的朋友，你无法找到生命中的过客，但是你可以找到你能接触到的朋友。有多少媒体有真正的用户系统？通过杂志或者报纸的订户调查和资料收集，就能真正到达和理解用户？
有了微信媒体平台，这个问题迎刃而解。微信上面积累的每一个读者，都是我们的用户。现在，我们已经能够进行各种 ifanrQ 交流，读者也可以自己获取个性化的内容。我们能找到任何我们想找到的用户，他们反馈的任何一个问题，都可以直接非常方便地到达我们。
3.渠道的价值
有多少传统的渠道是媒体可以真正利用的？报纸、杂志、广播、电视、网站、邮件。仔细再想想，有多少移动端的渠道是可以被媒体利用的？App、移动版网站、社交媒体。
遗憾的是，在考虑成本收益的时候，他仍然是把微信作为“众多推送渠道之一”来计算。甚至认为以传统媒体高昂的人工成本算，“估计有点亏”，“其长期价值远不如媒体去做个产品”。因为一个新平台无法创造出之前所想象的“显见价值”而忽略平台的作用，这样的急功近利恐怕不是媒体人该有的远见和前瞻。也许，这就是新媒体和传统媒体的区别所在。有人看到机会一脚踏入，有人在门外窥探存疑。这里，有媒体基因的关系，有体制体系的关系，更多，恐怕还是意识和勇气吧。
第四篇：泛微OA 价值故事
协同OA结束了“一只笔、两张纸”的手工时代
温州某进出口贸易公司的总经理孔康，最近正琢磨着是不是该把自己用了好几年的万宝龙签字笔，当作礼物送给上小学的小外甥。自从08年底公司上马泛微协同OA系统后，孔康已经很久没有使用签字笔进行签字，以往需要他签字的文件，现在都能在OA系统上轻松解决。
这支万宝龙签字笔伴随着孔康，度过了数年“一张笔，两张纸”的手工时代，是公司运转的“头号审批员”。而目前它的寿终正寝，则是因为协同OA系统的到来。
一支笔的天下
孔康的签字笔曾经有过太多的风光。
5年前，孔康公司刚刚成立，共有员工10名。平时的合同、审批单等文件，都需要孔康的签字确认。碰到业务忙的时候，员工在孔康办公室门口排起了长队。一天下来，孔康甚至觉得手臂都是麻的。
随着业务的发展，公司的规模也逐渐扩大。到08年底，孔康的公司已经有员工超过50名，也重新租了一个更大的办公场地。虽然招了一个秘书，但是需要孔康确认的合同仍然有很多，一天之中会不停打断孔康的工作。加上业务繁忙，公司的打印用纸也急剧增加，许多呈报给他看的报表、意向单之类足足有十几页，看完之后大多失去了价值，结果是白白浪费。
孔康决定改变这一切。殊不知这一变化，首先影响的就是自己的万宝龙签字笔。
OA系统的“无纸笔时代”
孔康选择了泛微的协同办公OA系统，涵盖个人办公、企业管理、常用工具、实用信息库、系统设置和管理等功能，非常贴合孔康目前企业的实际需求。在泛微工作人员的培训下，孔康坚持企业规范管理、提高办公效率的核心思想，终于将OA系统完全落实。这套标准的办公自动化解决方案，已经为孔康的公司建立起一个便捷、规范的办公环境。
孔康由此带领公司进入了无纸办公时代。而率先下岗，则是万宝龙签字笔。孔康来不及缅怀这只笔。上马OA办公系统之后，孔康虽然不再成天忙于签字，但是需要他确认、关注的东西并没有少。而且OA系统使得每个人都很清楚自己的职责，并合理的分配工作时间，大大提高了工作效率。以前推动一个合同的签署往往需要3天时间，现在几乎一天就能确认。孔康的审批工具由笔换成了鼠标，业务繁忙的时候，鼠标经常点得噼啪作响。
跟签字笔一起休息的还有打印机。当然，它并没有像签字笔一样退役。因为实现无纸化办公，以前打印机面前经常出现的排队现象早已一去不复返，打印耗材的费用也随之减少。在月度总结的时候，行政总监在报告的时候甚至不相信自己的眼睛，因为上马OA系统后打印用纸竟然只有以前的1/6。
这些都是孔康期望看到的结果。
孔康最后没有把那只万宝龙的笔送人，而是精心包装好后放在办公室的书架上。对于他来说，这支一起打江山的笔，跟他有着不一般的感情。只不过他现在换了一个伙伴，那就是结束“一支笔、两张纸”收工时代的泛微协同OA系统。
大连到广州有多远？
（一）大连到广州有多远？协同OA跑赢纵贯线
大连到广州有多远？这个问题并不难回答，3000多公里的车程，由北向南，纵贯了大半个中国。这两座城市分别地处中国南北方的经济发达地区，每天都会有频繁的经济贸易往来。广州某建材公司销售小王对此便深有体会。
2005年，小王被广州总公司派往大连分部担任销售经理，凭借不凡的公关销售能力，小王迅速在大连打开了市场，接连谈下了几单生意。这让总公司欣喜不已，随即便调遣多名销售辅助小王工作，小王也因此晋升为了大连分公司销售总监。此时，一切的发展似乎都很顺利。一年之后，随着国内房地产市场继续走高，大连建材市场也得到了进一步的拓展，小王和他的团队自然不会放过这样的机会，项目如雨后春笋般一拥而上，总部自然颇为开心，坐等收钱。但好景不长，一次意外让此前的繁荣露出了背后的浮华。
当时，顺风顺水的小王刚刚拿下了一个足以令总公司激动不已的大型建筑工程项目。小王费尽周折，终于与客户达成共识，做好了一份双赢的合同。为了避免传真时字迹模糊，小王通过加急快递的方式将合同发往广州总部审批。发出数日后，由于日常杂物缠身，小王并没有及时跟总部确认。而在另一端的总部，鉴于从大连过来的合同较多，也没有对此合同加以重视，导致这份令人期待的合同深埋在了文件堆中。一周后，在客户的催问下，小王才匆匆向总部询问合同的审批情况。但得到的回答却令其大失所望，这份合同正在诸多小合同的陪伴下压在营销总监手里。但糟糕的还远不止这些，当营销总监迅速对该合同进行了审批后，发现总经理正在出差，合同仍要延迟确认。这让小王倍感无奈，但也只能听命行事，随即与客户进行了再次的沟通，这时的客户已经产生了不满情绪。
两三日过后，总经理回到广州总部，对小王的合同进行了审批，小王本以为终于可以拿下这笔大单了。但事与愿违，总经理对合同中的一些客户强加条款非常担心，要求小王与客户协调后做出更改，这时不仅是小王，连客户也被搞得筋疲力尽了，当小王再一次硬着头皮与客户进行了沟通之后，次日便接到了客户的最终回复：取消与小王所在建材公司的合作，项目交由大连当地的一家建材企业承接。
通过这次教训，广州总部也看到了自身在业务流程管理方面的不足，随即决定在公司内部搭建一套OA办公平台，以此来解决这个管理瓶颈。在经过了多次选型评估后，最终上马了泛微软件的协同管理系统。
目前，这套系统已经应用了将近两年，期间泛微还对系统功能进行了多次升级。通过泛微软件的矩阵结构，将这家建材公司的人、财、物、知识、客户和项目集中在了统一平台上，由此实现了企业内部的信息网状管理模式，达到业务间的高度关联和随需而应。尤其对于身处异地办公的小王来说，更是受益匪浅。看下刚刚过去的二月便可见一二，大连分公司共有20余份合同待总公司审批，通过泛微协同管理平台，销售人员只需登陆，将电子版合同以附件的形式发送给上一级审批者，并标注合同确认时限即可，随后的每日都可以随时登陆系统查看合同审批进度，如若有拖沓情况还可以通过平台直接发送催办提醒。而公司总经理也轻松许多，无论是出差或是外出开会，都可以抽时间上线查看待办事宜和待审批文件。这些都大大提高了这家广州建材公司的公文流转效率，小王也因此从销售总监跃升为大连分公司副总经理。
现在，如果谁要是问小王：大连距离广州究竟有多远？想必他会不屑地告诉你：近在咫尺。
（二）协同OA 大连到广州有多远？
某集团大连分公司员工曹瑾，将制定好的合同小心的放进快递信封里，并用手在封口处来回压了几次，来确认已经封口。他不停地叮嘱快递人员说：“这个件是三天能到广州吧？”直到快递人员再三跟他表示肯定，才挥手让人离去。
曹瑾的谨慎来源于信封里的合同。这是他花了2个月才搞定的一个客户，合同金额可以让他提前完成上半年的任务。客户跟他说需要在10天之内完成签署，这就意味着他需要在这十天之内完成大连-广州-大连的合同审批流程。这是他为什么如文章开头所表现的那般激动。
事情进行的很顺利，曹瑾在第7天收到了公司确认的合同。这个合同给曹瑾带来了一笔可观的奖金，但是也让他对这种长距离的合同快递深有阴影。不过在集团使用泛微e-cology系统之后，他的顾虑将不复存在。
难产的合同
对于许多企业的业务员来说，公司内部审批合同、文件的难度，有时候甚至比业务开拓还要大。审计、财务、总裁办，所有对合同有审批权的人，都得在合同上签上确认的名字。而一旦其中的某一位不在公司，那么这个合同就得往后拖延。很多本来可以成交的合同，却因为内部审批的不流畅而流产，给企业造成无谓的损失。
而曹瑾对此更是深有感触。因为总公司在广州，合同审批更是一件头疼的事。大连到广州，飞机需要5个小时，火车更是需要24小时以上，加上物流转运的时间，从大连分公司发的快递，最快也得2、3天才能到达广州总公司。而总公司那边还需要经过审计、业务经理、财务经理、总经理等好几级的审批，才能完成合同的确认。这样不仅降低工作效率，有时甚至还会让到手的合同也飞了。曹瑾就曾有过几次，因为合同迟迟确认不回来，客户转而跟别人合作的案例。
企业的跨区域战略，已经让传统工作流程跟不上节奏。如何减低“难产合同”出现的几率，是现代化企业面临的主要问题。大连到广州的“OA”距离
曹瑾已经切身体验到OA协同带来的便利。
现在他申请合同，只需要在OA系统上，提交合同审批表即可。在规定的时间之内，相关审批部门都会给予确认。曹瑾还能随时查看进度，如果发现某个环节迟迟不推进，他可以通过电话提醒相关负责人。整个流程下来，所需要的时间相比以前大大缩小，工作效率明显提高。
这一切都缘于泛微e-cology的e-Workflow功能。在e-Workflow的解决方案之下，各种简单到复杂的流程都可进行定义，如合同审批、订单流转、采购申请、任务安排等。这种电子化的流程，突破了各种边界，进行跨部门、跨企业的即时沟通，构造协作的环境。对于如曹瑾所在的创意集团来说，因为企业战略产生的跨区域经营，正是需要这种系统来进行协同，提高工作效率，增加效益。
对于曹瑾来说，大连到广州数千公里的物理距离，在使用e-cology之后，只是键盘和鼠标之间的差距而已了。
在目前高速运转的商业环境中，时间对于每个企业来说都是至关重要的因素。在不能改变物理距离的情况下，利用协同软件营造电子化的零距离，从而提高企业的运转效率，是一个有远见的企业的战略选择。
小行政也可运筹帷幄协同OA稳定后勤保障
刘芳是个幸运儿，刚刚大学毕业不久的她凭借着出色的英语能力在北京一家外企坐上了行政工作。这是一家刚刚进入中国市场不久的国外厨卫产品生产商，虽是外企，但在经济危机的影响下也不得不节衣缩食，在中国的发展也是步履维艰。
刘芳刚刚到岗便遇到了诸多的挑战，这家外企虽然来到中国不久，但以销售为主导的企业特点决定了他们需要一只庞大的销售团队作为支撑。刘芳发现，由于每日到职的新员工源源不断，不仅入职登记手续繁多，销售人员的公关、差旅报销，机票申请、办公设备领用等等诸多日常工作都给她带来了巨大的工作压力。
“小刘，我的报销款批下来了吗？”“小刘，前天让你订的机票订好了吗？”“我申请的笔记本怎么还没到货？”几乎每天，刘芳都在这些声音中忙得不可开交。一次，刘芳误将一名销售的几张差旅住宿发票夹到了他人的报销单据中，结果自不用多言了，不光“被害”同事黑脸了，更是受到了财务总监的责备。
如果说这还可以理解的话，那么随后发生的事情则让刘芳差点丢了工作。由于每天出差的销售人员很多，订票工作相当繁重。那是一个周一的上午，销售总监特地找到刘芳，要求她预订四张本周日晚上从北京到上海的火车票，并且尤其叮嘱这是一个公司非常重视的项目，下周一上午要与客户进行最终商议，因此千万要订准时间。而且一定要软卧，这次有总经理一同前往。刘芳接到任务后立即联系了卖票公司，但周日的票还没有出，需要再等三日左右。等待的三天中，刘芳如往常一样不断处理着剪不断理还乱的行政工作，到了出票的那天，刘芳早已经将周一的订票任务抛于九霄云外了。周五下班前，当销售总监来到刘芳面前取票时，刘芳一下子僵住了，脑子嗡的一下，半晌无语。急忙打电话订票却得知票已售空。无奈之下，只能增加成本，改订机票了。但偏偏机票也吃紧，没有同一班飞机的四张票，只能两两做伴，分拨到达。销售总监大为恼火，在回京后便建议总经理开除刘芳。好在总经理并没有急于下结论，在仔细分析了行政执行问题的始末后，总经理认为，首先是刘芳工作的失职，需要从工资中进行相应的惩罚；其次，对于庞大的行政工作量而言，公司内部缺乏一套有效的管理机制进行辅助。经历了这次**后，小刘对于日常的工作更加谨慎细致了，而公司也做出了相应的改变。他们选用了泛微软件的协同OA平台，希望可以凭借该系统梳理企业内部的日常办公流程。由于泛微协同OA平台简洁明朗的用户界面以及树状结构的功能菜单，刘芳和同事们很快便形成了使用习惯。
自从应用熟练后，刘芳每天都保持在平台的登录状态，随时会有提醒弹出，告诉她报销单据提交、订票等即时任务，一些重要的任务，销售人员会选择“紧急”等催办字样，让刘芳合理安排工作次序。对于令销售和刘芳都非常头疼的差旅报销，通过泛微协同管理应用平台，销售只需要将票据单号金额输入，系统自动生成合计费用及报销单，刘芳也再不会张冠李戴了。并且，原来杂乱的资产领取备案、离职入职备案都梳理得井井有条，通过输入关键字即可完成查找。而在系统中还增加了行政工作周汇报和下周计划，刘芳在每周五前都会做一次提交，上级也可以更加轻松地监督刘芳的工作情况，随时进行指导配合。
不仅如此，泛微协同OA平台通过融合知识管理，客户关系管理，项目管理，资产管理，财务管理，人力资源管理和工作流程管理，使企业日常运营得到了综合的梳理。现在，公司的业务运转效率提高了，团队协作执行力进一步加强，刘芳所在的公司开始逐步走上了正规化管理，而刘芳本人也得以在行政岗位上运筹帷幄了。
经济不景气费用控制不再糊里糊涂
（一）经济不景气 费用控制不再糊里糊涂
“这个季度的报销款怎么又这么多？！去两天上海花掉5000元？请这样的客户需要用1000元吗？！……”拿到费用报表的老王有些坐不住了。他是北京一家广告公司的老板，中等规模的企业在北京也算小有名气，客户群主要以IT领域为主，前两年，老王可是没少获利。
但自从08年经济危机到来后，许多IT企业的风投撤出了，再加上银行信贷从紧，都已经自身难保了，哪里还有预算去做广告投放。老王的广告公司业绩急转直下，不得不通过裁员、降薪等办法节衣缩食，争取熬过“寒冬”。
但事与愿违，裁员、降薪在企业“节支”上并没有太过明显的体现，反倒是日常不断的费用报销让老王如坐针毡。实际上，裁员也好，降薪也罢，都只是建立在表层的“节支”措施，并不能从根本上缓解企业的资金压力。通过各方咨询，老王也逐渐了解到了问题的本质，这好比一个病人，病在腠理时还可通过外用药物治疗，但当病入骨髓后，则必须从内而外进行综合的调养，才可根治。老王的广告公司便是由于长期以来粗放型的内部管理方式，导致“御寒”能力的低下。
于是，老王在朋友的推荐下，选用了泛微协同办公管理平台，实事证明，这套管理系统从根本上改变了公司的办公方式。老王每天都会登陆系统，查看每个员工的项目进展情况，并查收自己的待办事宜。在一些项目遇到阻力时，老王可以及时通过系统了解情况，随后提出指导方案。
最重要的是，日常支出变得更加可控了。原来，一些销售将额外的费用夹杂到报销单据中，出一趟差，项目成功与否暂且不谈，光是靠报销就能满足“灰色收入”。对于这些，老王心里清楚，但却无力控制。而通过泛微协同管理平台，每个员工都要清楚地填写费用的出处，通过随时查阅，老王可以迅速判断每笔支出的价值，对于不必要或者超支的行为可以及时规避。
不仅如此，老王的员工也从中尝到了不少甜头。以往，如果交际应酬，或是差旅费用花得多些，在报销的时候总是尴尬不已。而通过泛微协同管理系统的流程机制，员工可以清楚的看到自己的报销额度，并且，在报销申请提交后，可以随时查看报销流程的进度，如果资金紧张，还可以通过系统提出催办，这使员工对于日常办公的支出安心了许多。
“老板每月都会训斥我们乱花钱，员工每月都埋怨我们花钱少。”对于长期夹在管理层和基层中间的财务部门来说，泛微协同管理平台的搭建更是大大缓解了他们的压力。每笔报销都有据可查，如果超支，财务部门会通过系统进行控制。并且，详实的报销登记，以报表的形式直接发送给老板，免除了财务人员的后顾之忧。
企业知识缘何流失：离职了就别再来找我
21世纪什么最贵？人才！
这句广为流传的经典电影台词准确地概括了现代企业在市场竞争中所需具备的核心资本。但在全球一体化经济的今天，企业人才的流失率与日俱增，跳槽、挖角等现场已经司空见惯。据调查，大部分决定流出的人才都是站在个人利益的角度，是为寻找个人利益的更大变化而采取的行动，这样势必会对企业本身的稳定发展带来极大的危害。
王斌是上海一家中等规模的广告公司老板，人才流失问题便曾经令他头疼不已。2006年，王斌创立了这家广告公司，员工也只有区区5人，基本以应届大学毕业生组成。王斌一心想着如何培养这几个新手，日后成为自己的左膀右臂，不料刚刚过去半年的时间，最初的5人基本上已经换了一遍。就这样，在不断的人员流动中，王斌苦苦发展着自己的事业。
随着业务的拓展，王斌逐渐积累了较为雄厚的资本，于是在2007年开始了大举扩张，公司拥有了一支数十人的团队。但令王斌苦恼的是，人员流动频繁的情况始终没有得到有效解决，而这已经开始对公司的业务发展带来了阻碍。
以客服部为例，几个年轻的客服人员刚刚可以有序的处理客户反馈，衔接彼此业务，结果，用不到3个月就有人因为看到了更高的平台而选择跳槽，此前搭建一新的服务体系又将出现断点。这名客服人员的离职，从表面上看，会造成短期人力紧张的压力，但倘若深层剖析一下，便会发现一个企业的重大损失——知识。
每个人都有属于自己的知识体系，而每个公司也会带给员工新的知识，一旦有人离职，那么此人将带走他在原公司所学知识和资源，但公司却什么也没有留下，新员工又要重新学习积累，熟悉业务，找到正确的执行方式。这对于企业无疑是一种严重的内耗，是企业在保障长期稳定发展过程中的最大隐患之一。
于是，王斌在2008年初，决定选用泛微协同办公OA系统来解决企业在办公运营中的问题。而让他最为看重的，便是泛微协同办公管理平台(e-cology)中对于知识地图的应用。
知识地图是一种合理使用组织中知识的工具，因此在知识管理中占有重要的地位。泛微软件把企业或组织看作一个生命体，知识地图就好比这个生命体的记忆，它不是一个静止不变的实体，而是一个在不断进化和充实的活动的容器。知识地图搜集企业的关键知识并将之进行一定的合成，使企业的员工可以通过知识地图的导航来进行学习，并可以通过发现知识地图中新的知识之间的联系来进行创新。在e-cology平台的应用过程中，王斌发现，首先，知识地图可以通过工作和角色导航，来辅助新员工或者是重新分配工作的员工的培训。员工使用知识地图，可以很清晰了解自己在企业中的地位，明确权职，找到可以使用的资源，观察企业的其他部分，从而了解到整个企业是如何实际运作的。这大大提高了新员工的融入速度，并降低了培训成本。
其次，以往，员工出于业绩和升职的考虑，在公司内并不愿意与其他人更多分享自己的知识，而这种情况在人才流失后造成的弊端尤为显现。而泛微的知识地图很好的解决了这个问题。知识地图先期通过少数员工的现身说法，引起其他一些最初不愿意共享他们的知识的员工对知识地图产生兴趣，鼓励他们贡献自己的知识来进行共享，同时也在自己遇到问题时积极使用知识地图去找到合适的解决方案。通过长时间的潜移默化，知识共享文化也逐渐在王斌的广告公司中强化起来。
王斌颇有感触地用“人去楼不空”来形容知识地图在泛微协同办公管理平台中的应用。知识的积累和共享，使企业文化更具传承性和生命力，“离职了就别再来找我”已经成为了过去。21世纪什么最贵？知识！
第五篇：微信小程序域名价值
微信小程序域名价值
谈起域名我们的心都会很激动，13年前的淘宝，8年前的阿里，3年前的公众号，到如今掀起市场的潮流的小程序，无一不说明面对互联网，只有一个字可以形容，那就是“快”。
而面对今天的小程序，就像互联网早期的域名注册，一批抢注域名的“狙击客”赚得盆满钵满，一批天价域名屡创新高：
京东用3000万收购JD.com 小米用2243万收购mi.com 前一段时间新闻头条——万科用2000万收购公众号地产勘察
一个北京大四的学生曾经花了几千块钱注册了“北京票务”“北京旅游”这两个域名，前段时间卖到650万。
我们可以看出域名投资是一个升值空间较高的行业。
接下来我们聊聊小程序域名，小程序是“微信之父”张小龙先生对微信的应用程序的一个新的探索，所得出的一个成果，未来小程序将会连接一切。现在流行一句：“生意不好，就用小程序”的口号，可想而知微信小程序的社会价值是非常高。
根据微信官方的需求文档，我们可以看到微信对网络的申请者限制非常严格，申请小程序必须首先拥有或注册一个域名，不满足条件的域名和协议无法请求的，都无法通过申请。
域名始终是做互联网的入口，无可替代，它就是一把钥匙，没有钥匙，你连门都开不了。一般来说我们搜索关键词主要包含两个。“搜索关键词”（搜索某关键词点击产品）、成交关键词（搜索某关键词最终成交）。
曾有句话是这样说的：域名比CEO更重要！今天的小程序关键词就好比当年的域名，用好合适的关键词可能给宣传节省不少开支，而且一般来说，好的关键词更容易被大众搜索。一个好的合适的关键词还有利于塑造产品形象，抢先注册关键词所带来的影响力和宣传有绝对的优势，就从某种意义上来说花些钱做好小程序抢先注册关键词是非常值得的。
比如说你是肯德基的老板，你的店名被别人抢注了，你想要入驻小程序，就要和抢注你店名的人商家，你把肯德基这个域名转让给我，你要多少钱？这也是为什么许多大型企业比如中国农业银行，肯德基，麦当劳，星巴克，滴滴打车，摩拜单车纷纷抢先入驻小程序的原因之一。所以抢注小程序域名和抢注商标是同等重要的，现在就有一些人专门做这样的生意，躺在家里想哪个词好，然后就去注册商标，等有人想用这个商标的时候再转手，有的商标价值几万十几万甚至上百万，自己注册过商标的人会知道，现在注册一个商标有多么困难，你能够想到的很多词汇都已经被别人注册了。
小程序正以每天23600个的速度被商家抢购注册，为什么大家选择小程序呢？
首先，小程序名称具有唯一性，像域名或网络实名一样，谁先注册谁拥有；第二，小程序能助力新零售，它是新零售最好的载体，这将是未来线下门店的发展趋势；第三，小程序入口丰富，据统计小程序目前入口有微信群、搜一搜、公众号等共计47个之多。第四，小程序具有自动引流的功能，附近5公里所有微信用户都是你的客源，可以广泛获取用户资源。
小程序的域名抢注大战早已打响，因为域名的重要性是不言而喻的，大家都已经在疯狂地抢注当中了。如果你是一家企业或是店铺的老板，你肯定也不想自己的企业、店铺、商品的名城被别人注册掉，否则等你想注册小程序的时候只能改名字或是和别人商量花高价买回你的名字，别人还不一定同意转让。每个人的名字是可以重名，但是小程序域名只能是唯一的！大家一定不能再错过小程序的这一次移动互联网的风口。
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