构建企业文化还得虚功实做(优秀范文五篇)

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第一篇:构建企业文化还得虚功实做

构建企业文化还得虚功实做

(邓 捷)

一次出差,偶与某企业的职员谈起企业文化,据那职员讲:他们企业领导也十分注重文化建设,就是许久见不到特色,真要对职工进行一次问卷测试,恐怕99%的人对单位的战略目标与价值理念、企业精神不知所云,唯独的只是对张贴标语、树立牌子等形式的内容印象颇深!的确,那个职员的话真切道出了当下企业突出文化建设的软肋。

大凡企业的决策者们都知道,一个没有特色文化品位的企业,是绝对没有生命力和竞争力的,他们绞尽脑汁,痛下人、财、物力,精炼和架构起了各有特色的魅力文化,也极大地推动了企业的健康快速发展。然而,暴露在不少企业的“形象面子工程”,却囿于虚功未能实做的原因,往往使文化这个原本该彰显其独特功能的建设,却显得那么苍白无力,有的甚至让人产生了一种抵触厌倦情绪。如实说,要真正打造具有核心竞争力的品牌文化,决非只是喊了几句响亮口号、立了几块牌子、下了多少红头文件这么简单,我认为中铁十一局二公司的文化构筑氛围就比较好,他们思想观念上重视文化,却也能在行动上做深做活文化,最重要的一点就在于他们能把文化这种难以捕捉吃透的东西,有效变成员工都能伸手可及且及之能利的人本文化。某员工生日了,公司会了如指掌三言片语提前寄予一声祝福;要是某职工为老人送终,企业组织会不远千里呈上一幅深情的挽联;事关职工切身利益的大小问题,公司领导或是有关部门都能通过不同方式及时、件件给予回音。应该说这些举手之劳又事半功倍的举措,其折射的效应总比成天叫人“爱岗敬业、拼搏进取„”要实在真诚得多,可不少单位却为此又动过了多少脑筋呢?

抓企业文化软件不可缺少,形式的东西不可不要,但如何把虚功做实做出成效,确有一番大的文章可为。我们口口声声讲尊重人才,那么平台就应该向欲干事、能成事的人敞开绿色通道,其贡献的价值就理当用鲜活的机制予以对等激励;我们讲究和谐兴企,那么即便凡人小事,我们都能当件大事并用尽心力而为之;我们谈执行力文化,那就得有如来佛的紧箍咒为执行力提供坚实的保障;我们要培育员工“诚信、爱企、拼搏、奉献”的精神文化,那么就得有对症下药的心灵鸡汤不断予以输血送养。总之,我们抓企业文化建设,切不可仅局限在表象文章上,还得从实处深度上苦下功夫,如果一味跟风不显特色,那么即便再多的文化也转化不成现实生产力,相反只会徒劳无功地白白为企业空耗一些财力。

第二篇:虚功实做:把文化力转化为生产力

虚功实做:把文化力转化为生产力

党的十七届六中全会提出,要建设社会主义文化强国,推动社会主义文化大发展大繁荣。作为中央企业,‚文化兴企‛责无旁贷,连续四年被评为‚中国企业文化建设先进单位‛的十六局集团以务实的精神和务实的方法,将宣传思想工作虚功实做,为促进企业又好又快发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

讲实际,凝聚全员力量

近年来,十六局集团党委始终坚持宣传思想工作贴近实际、主动出击、及时跟进。他们组织开展‚推进和谐企业建设,奏响科学发展乐章‛专题教育活动;围绕践行企业安全理念,实现企业安全发展,及时组织开展‚安全管理年‛专题教育活动;围绕应对全球金融危机,明晰思路指导发展,广泛开展‚抓住机遇保增长,科学发展促转型‛形势任务教育;围绕企业重大决策部署,深化管理理念教育,推行项目标准化管理,第一时间组织开展‚毫不动摇贯彻‘超常规,争第一’理念,奋力推进企业科学发展水平再上新台阶‛专题教育活动等。每次专题教育活动,都精心制作专题教育片,并认真组织播放观看,统一了全员思想,凝聚了全员力量。

办实事,解决现场实际问题

十六局集团党委为了推进企业科学发展和满足基层对宣传思想文化的需求,一方面,快速度、多渠道地及时宣传企业生产经营重大决策、重要理念,通过思想教育、文化引领、典型推广,把上级部署、企业决策和工作安排转化为员工行动,引导员工前进。另一方面,大力开展‚服务中心、服务基层、服务职工‛的‚三服务‛活动,使基层的基本愿望得到实现,现场的实际问题得到解决。新项目上场,党委宣传部及时介入,察现场,搞策划,出创意,定标准,高规格推进项目文化建设,以文化建设促进新上项目的标准化建设,使每一个新上项目都成为了全线亮点,纷纷获得业主和上级的好评。项目大型工程祝捷会、现场观摩会、竣工庆祝会,宣传部应现场请求,提前介入,深度参与,全面策划,全方位服务,全过程指导,仔细认真地搞好会场布置和会议材料;同时认真细致地与各大媒体联系沟通、协同配合,组织立体式的外宣报道。

出实招,创新工作方法

‚制作播放专题教育片‛是获得北京市国资委宣传思想工作创新奖的好品牌,近几年来,十六局集团党委拍摄制作出《优秀项目管理系列》、《强力推进标准化管理,努力提升隧道施工水平》、《柳暗花明又一村》、《走向高效的贵广之路》、《区域发展谱新篇》等专题片,在集团公司工作会和各基层单位连袂播放,起到很好的引导和示范效应。这种直观效果非常好的宣传方法有力地推进了企业发展,形成了十六局集团独特的宣传教育模式,荣获了北京市国资委宣传思想工作创新奖和优秀组织奖。

‚诚信、创新永恒,精品、人品同在‛的企业价值观和以‚超常规,争第一‛为核心的企业经营管理‚六大理念‛是深具企业特色的文化资源,也是推进企业科学发展的软实力。他们围绕学习实践企业核心理念,坚持传统与创新相结合,不断优化升级宣传教育方式方法,创新制作PPT开展巡回宣讲,面对面授课,心贴心交流,基层普遍反应:宣讲的内容引经据典、深入浅出,易懂、易学,体会深、效果好。这一创新方式推进了企业理念转化,提升了企业的文化力、发展力和竞争力。

他们还深入开展企业应用对策研究,相继总结推出了一系列企业区域经营承揽、区域发展和项目标准化管理的典型经验。针对本企业开展学习实践科学发展观活动,解决影响企业科学发展的突出问题的研究课题获国务院国资委立项,初步研究成果在集团推广运用,并获股份公司优秀研究成果一等奖。

求实效,宣传思想工作结硕果

加强目标和标准化管理是十六局集团党委近年来致力于研究和解决的问题。他们将宣传思想工作纳入对单位和业务部门的工作目标综合考核评价体系,同时确定不同时期的重点工作和目标标准,采取‚课题式设计、项目式管理、标准化规范、工程式推进、台账式督查‛的方法推进落实。

2008年以来,他们每年实施‚专题教育工程‛和‚项目文化建设工程‛,精心拍摄制作专题教育片,精心培育文明样板工地,使企业宣传思想工作和企业文化建设更为扎实;

每年对企业新闻报道实行计分目标管理,每季度统计通报一次,年底选评先进,兑现奖励,使企业新闻报道在中国铁建系统名列前茅;每年评选企业文化建设先进单位、优秀项目部和先进个人,并在全集团表彰奖励。培植的先进模范纷纷获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国五四青年奖章等。不少单位获评‚首都文明单位标兵‛ 和‚首都文明单位‛,企业的典型模范、先进事迹、发展成就纷纷得到中央电视台、《人民日报》、《工人日报》等中央主流媒体的重点宣传。

他们还实行‚定责到岗,定岗到人,分层管理,各司其职‛的目标管理制度和岗位绩效工资制度,工作人员有指标,岗位工作有标准,工作全程有考核,考核结果有奖罚,极大地调动了宣传思想工作人员的积极性,主动性和创造性,工作效率和工作质量明显提高。

第三篇:虚功实做锻心性和谐发展春满园

岁月走笔、春秋代序, 15年的栉风沐雨、15年的奋进磨砺,新田地税用承前、创新、务实、奋进的理念,谱出一曲曲瑰丽的篇章,15年间,我局始终坚持重基础、抓制度的打造一支文明之师、模范之师的干部队伍,充分发挥思想政治工作齐人心、稳人心、聚人心的感召力和影响力,曾荣获省级文明单位称号,是省级“模范职工小家”、市级“文明标兵单位”、市级“卫生单位”,所属4个派出机构均是市级“模范职工小家”、市级以上“青年文明号”,连续多年取得当地行风评议前茅,累计组织收入 3 亿元,年税收收入由1994年的638万元增至2007年的4841万元,出色的完成了税收收入任务,为当地的经济建设和社会发展作出了积极的贡献,成绩的取得彰显了思想政治教育的功效,得益于与时俱进、持之以恒的思想政治教育方式。我们的主要做法是:

一、转变思想摆正位置,确保思想政治工作基础

思想政治工作可谓是千头万绪,各种行政事务性工作十分繁琐而且很重要,在目前以组织收入为中心,税收任务压倒一切的情况下,如何理顺思路,抢出手来,发挥思想政治工作积极推动税收各项工作全面发展的优势,一直是我们需要正视和面对的问题。我局自成立以来,自始自终地坚持思想是行动的先导,一直把加强思想政治工作摆在全局工作的重要位置,力求通过加强思想政治工作推动全局整体工作上台阶、出水平。为确保思想政治工作在新的历史条件下有所作为,我们坚持做到了三个确保:一是确保有强烈的思想政治工作意识。要做好各项税收工作,实现“带好队,收好税”的总体工作目标,必须紧绷思想政治工作这根弦,在思想上高度重视它,在心理始终装着它,在工作上始终依靠它,在实践中认真重视它。多年的工作实践证明,我们这种思路是对的,无论组织收入工作有多繁忙,无论工作条件和生活环境有多改善,我们始终坚持思想政治工作常抓不懈,虽说思想政治工作辛苦而乏味,但每当看见干部队伍素质明显提高,税收各项工作取得令人满意的成绩时,这种工作疲劳则被成功的喜悦所替代。二是确保有健全的思想政治工作体制。无规范不成方圆,没有健全的思想政治工作体制,就不能保证思想政治工作持之以恒和富有成效。为把思想政治工作落到实处,我局成立了以局领导为正副组长,中层干部为成员的思想政治工作领导小组,由人教科制定出具体的实施方案和计划,并负责组织开展日常政治工作活动,每周“

二、五”政治业务学习日制度和中心组学习制度雷打不动,要求每人写出一定数量的心得体会和学习笔记,不定期进行抽查,同时,按照“一岗两责”和“谁主管、谁负责”的原则,分片包干,责任到人,签订责任状,一级抓一级,层层抓落实,并严格考勤、考核和考试,考核结果作为年终公务员考核和干部选拔任用的依据;认真贯彻落实《全国政治思想工作条件》中的10个工作制度,制定和完成20余项内部管理制度印成《规范管理手册》,成为政治思想工作的行为准则,人手一册,做到有章可循,有规可依,从体制上规范了思想政治工作的要求。三是确保有思想政治工作有顺畅的承接渠道。思想政治工作既要有良好的工作内容作保证,又要有顺畅的承接渠道为依托,才能增强思想政治工作的针对性,收到事半功倍的效果。为找准思想政治工作的薄弱环节,我们经常性地开展“三个慰问”(生日、生病、老干慰问)、“四项谈话”(廉政、诫勉、家属、询查谈话),做到了“六个必访”(生日、生病、婚丧大事、受委屈批评,提拔调迁必访),随时掌握好干部队伍的思想状况、工作动态、身体健康和生活困难等情况;工作重心向基层转移,硬性规定下基层调查研究每月不低于10天,切实帮助基层解决1—2个突出的问题。通过做好常规思想政治工作,疏通渠道,增强了干部队伍的凝聚力和战斗力,为做好思想政治工作奠定坚实基础。

二、建设班子带好队伍,突出思想政治工作重点

事实证明,领导班子强,则队伍强,业绩好,为此,我们始终坚持把领导班子建设作为提高思想政治工作水平的有效途径来抓,把班子建设成为带领干部职工投身文明建设的坚强领导集体。班子成员自觉在思想和行动上做到,讲政治、讲学习、讲正气、讲团结,严格执行民主集中制和集体领导下的分工负责制,尤其是在开展保先教育活动中,局领导班子成员专门召开民主生活会,重点查摆工作、学习、服务方面的问题,使领导干部对如何为单位、为基层、为社会、为纳税人做好服务工作有更加深刻的认识,班子成员通过深刻的对照,以责任心塑造良好的工作作风,以健全制度构造良好的工作规范,真正做到思想合心,工作合拍,在干部职工中享有很高的威信。

功以才成,业因才广,我局党组毅然担负起培训新时期干部这一历史重任,在实践中,我们不停留于模式化说教,体现对个体的人性关注,通过开展换位思考大讨论活动,采取“岗位轮换”、“纵横交流”的办法,人员实行竞聘上岗、双向选择、优化组合、末位淘汰的动态管理,推进人事制

度改革,激发干部潜能和活力,达到了“干部能上能下,人员配强配齐”的目的,德才兼备的干部是上品,县局一是在道德教育上常抓常新,实行经费预决算制度,实施效能监察的暂行办法,深化内部财务管理,狠抓内部审计、外部监督工作,率先在全市地税推行廉政保证金制度,大力推行政务公开,规范执法行为和政务行为;每年我局被县纪委评为党风廉政建设先进单位。

二是在道德教育上苦下功夫,我局坚持以“社会公德、家庭美德、职业道德”的“三德”教育和“感受和谐,感怀荣耻,感动地税,感怀发展,感恩社会”的“五感”教育为主要内容。提出“敬业、勤奋、务实、廉明、创新”的职业道德规范,扎实开展“八荣八耻”社会主义荣辱观、新党章和“两个条例”、党的十七大等专题教育活动教育,积极参加各级党组织举办的政治理论培训学习班,在实践中自觉坚持“三贴近”的工作方针,把纳税人“满意不满意”作为衡量创建工作的标准,不断增强干部职工的政治敏锐性,培养爱岗敬业的思想品德,有2名犯过错重新上岗的同志,在强有力的思想政治工作的推动下,其中1名同志还荣获07的优秀公务员称号。三是在加强职能技术提高上煞费苦心,实施岗位业务达标工程,我局先后组织投入100余万元,每年举办6次以上大型培训班,开通网络教育平台,创办学习园地,每日一题、每周一课、每月一书、每季一考的形式促学,有切实可行的教育奖罚办法。全局上下已经形成良好的学习氛围,学习型机关得以凸现。到目前为止,大专学历以上人员的比例达到87%,党员人数占总人数的81%。

三、与时俱进把握关键,丰富思想政治工作内涵

榜样的力量是无穷的,尤其是身边的先进、榜样更具有感染力和感召力。我们抓住十周年庆典之机,大张旗鼓地开展先进模范评选活动,注重先进模范的“三性”,即对评选出来的对象要有先进性、典型性和代表性,能起到教育、鼓励、示范和引导作用。评选出了5名地税十年创业特殊贡献者,并把十年来在税收工作上涌现的先进集体、先进个人典型事迹通过文艺演出形式搬上舞台,在社会上引起了轰动效应。与此同时,我们还加大其他类型典型的培养选拔和推荐力度,先后组织开展“先进基层党支部”、"共产党员示范岗”,“人民满意的税务官”、“职业道德建设标兵”、“优秀税务工作者”、“青年文明号”和“巾帼示范岗”等主题创建活动。发挥党团工青妇老协等群众性组织的作用,充分利用各种纪念日和活动日,广泛开展集思想性、趣味性于一体的文化娱乐活动,创造富有特色的税收文化环境,组织广大干部职工开展演讲、球赛、歌咏、画展、体操等丰富多彩的文体娱乐活动,先后在辩论赛、演讲、征管法知识竞赛、文艺汇演等比赛中获市局表彰,形成一股积极向上的良好风气,锤炼了团队精神,增强了干部的集体荣誉感;新田地税人能站在局部想全局,心里时刻牢记着社会责任,积极弘扬高尚的社会道德风尚,始终关注弱势群体。对贫困职工、孤残儿童,福利院老人、灾区群众等公益事业“奉献爱心,回报社会”200000余元,每年捐助3个贫困中学生读书,资助1名贫困大学生上学,与此形成鲜明对比的是,我们在自己的花销上却很苛刻,一张纸两面用,集体采购要货比3家。

桃李不言,下自成蹊,在感知社会的爱心中,我们用“高起点、高标准、低成本”的创建思路,进一步加强基层基础设施建设和机关美化绿化亮化工程。增添多种健身器材和文化、娱乐用品·高标准建成图书室、阅览室、健身房、荣誉室、业余党校,开通县局、机关、分局三级局域网实行办公自动化。兴办机关食堂和招待所;重新装修一分局、二分局、三分局,硬化机关路面,铺设绿化带,全局面貌发生新的变化,干部职工有一个舒适的学习、工作和生活环境,工作热情高涨,面对日益增长的税收任务,过度的房地产开发,我局在组织收入中,思想政治工作紧紧围绕税收中心工作开展,实施精细化控管解难题的办法,牵住组织收入中重点税源户、重点行业、主体税源的“牛鼻子”,构建“全方位、多层次、专业化”的控管体系,加大建安、交通运输业的征管力度,对整个建设项目进行全程跟踪管理、对货物运输业代开票纳税人资格进行认定,推行下岗优惠政策享受者发票回头看,对经济效益较好、个人收入较高的企业和个人进行建档管理,针对不同行业实行稽查选案,堵塞税收漏洞,实践证明,新的税源管理模式施行有效,在增长的税收收入中约有30%收入来自于加强对隐性税源的管理。在依法治税的同时,我局的“服务没有最好只有更好”服务理论,使社会形象亮了起来,办税厅设立咨询台、绿色通道等窗口,经常性开展税务咨询服务活动,对“税务登记、受理申报,发票、税务咨询、税款征收、税法宣传”实行承诺服务,建立公开办税专栏,全面推行“阳光办税”,做到说文明话,做文明事、当文明人。一份耕耘一份收获,春风细雨般的思想政治工作让我们收取了许多惊喜,干部职工的作风得到根本性转变,队伍素质得到明显增强,绽开出缤纷的税务文明之花。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”一直以来,我们始终将思想政治落实到各项地税工作之中,走过了辉煌的昨天,站在新的起点,我们新田地税正高扬时代的风帆,踌躇满志,向着更加灿烂的明天奋进。

第四篇:虚功实做,围绕经济抓党建,抓好党建促经济

虚功实做

围绕经济抓党建抓好党建促发展

党群工作部

党群工作部是由原总公司政治处、纪委、工会组合而成的综合性职能部门,分管公司干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、信访稳定工作、工青妇老干部工作、计划生育工作等等。在开展“大讨论”中,党群部认真组织全体工作人员积极行动,主动参与,突出“虚功实做,围绕经济抓党建,抓好党建促发展”这一主题,结合2006年公司党委中心工作,重点开展以下工作:

一、切实加强领导班子和干部队伍建设

(一)以深入开展创建学习型企业活动为契机和以搞好党委中心组学习为龙头,采取多种形式加强党员干部的政治理论学习、业务培训,营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,不断提高干部队伍的综合素质和把握大局,科学决策,驾驭市场经济的能力。

(二)强化干部管理,抓好中高级职业经理人队伍建设工作。一是要选好配强“一把手”,优化班子结构;二是坚持配管结合,规范任免程序,强化干部队伍的日常管理。

二、切实加强基层党组织和党员队伍建设

(一)继续深入开展保持共产党员先进性教育活动,不断巩

1固先进性教育活动成果,促进党员素质不断增强、服务经济发展的水平进一步提高,逐步建立健全保持共产党员先进性的长效机制,使广大党员“长期受教育,永葆先进性”。

(二)以深入开展创“五好”活动为契机,推进企业改制后的党建工作。通过细化创“五好”具体标准,完善工作机制和党建目标管理考评细则,不断探索创“五好”活动的新形式,促进企业生产经营。全面开展争创学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型“五型”基层党组织活动,抓好“三会一课”的落实,特别是党员领导干部的双重民主生活会制度的落实。

(三)加强党员管理和发展工作。适应新形势,有针对性地制定党员管理办法,进一步建立健全党员发展机制、教育机制、激励机制、管理机制,完善党员发展“两推一公示”和责任追究制,纯洁党员队伍。做好党费收缴、管理工作。

三、切实加强宣传思想政治工作,为公司发展营造良好的舆论氛围。

(一)加强典型宣传,大力弘扬公道正派、埋头苦干、不事张扬的先进典型,进一步树立文明、健康、向上的和谐风气。

(二)以《焦作汽运》为有效载体对广大职工进行宣传教育,更好地发挥党委的喉舌作用,进一步加大宣传力度和舆论监督力度。

(三)抓好精神文明建设工作。深入开展《公民道德建设实施纲要》教育实践活动和胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为

主要内容的社会主义荣辱观教育活动,抓好“四五”普法工作和防范邪教组织活动的工作。

(四)做好信访稳定工作。要认真落实《信访条例》,把握重点,下大力气做好军转干部稳定工作,力保公司和谐稳定的发展局面。

四、切实加强党风廉政建设,促使党员领导干部廉洁从政。

(一)开展“四项教育”活动。组织学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》,加强党员的“四项教育”,贯彻落实“八个坚持、八个反对”、“四大纪律八项要求”和“12项规定”,教育党员特别是党员领导干部坚决维护党的团结统一,廉洁从政,维护公司大局,保证政令畅通。

(二)认真落实党风廉政建设责任制,深入贯彻落实“两个条例”。加强对党员干部特别是党员领导干部的监督,重点加强对权力运行的监督,切实保证领导干部廉洁奉公。

五、切实加强工会、共青团、老干部、计划生育工作。

(一)工会工作,一是继续开展争做“四有”职工活动;二是切实维护职工的合法权益;三是关心职工生活,继续开展“四必访”活动;四是丰富干部职工的文化生活;五是做好工会干部的教育培训工作。

(二)共青团工作,一是切实加强青年思想道德建设和理想信念教育;二是继续深化青年文明号和青年岗位能手活动;三是深入推进青年志愿者行动;四是切实加强团的自身建设;五是全

面落实科学的发展观,团结引领广大青年为公司经济发展做贡献。

(三)老干部工作,继续认真落实好“两项”待遇,完善“两费”保障机制,坚持为老干部过生日和有病到家中、医院看望制度,帮助老干部解决实际问题,积极探索新形势下做好老干部工作的方法和途径,发挥好老干部在促进改革、发展和稳定工作中的作用。

(四)计生工作,继续做好基本国策的宣传和“计生条例”及《新婚姻法》的贯彻落实工作,强化基础工作,确保计划生育各项指标的圆满完成。

总之,今年是“十一五”的开局之年,公司党群部将一如既往地以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,继续按照“聚焦运输主业,拉长产业链条,实现跨越发展”的总体构想和要求,以科学发展观统领工作全局,以发展为第一要务,为公司的改革发展稳定和建设和谐交运提供坚强的组织保证和精神动力。

二00六年三月二十二日

第五篇:构建优秀企业文化

构建优秀企业文化,铸造电力金融精品

2002-07-30 08:44:

51WTO进程将近,国电公司的改革方兴未艾,优质服务年的高潮不断。面对咄咄逼人的发展趋势和形势变化,中电财公司企业文化建设领导小组成员和企业文化建设办公室成员会聚北京,召开了中电财公司企业文化建设研讨会,共商如何铸造电力金融精品,树立公司品牌形象,构建具有中电财公司特色的优秀企业文化,此次会议的召开标志着中电财公司已经正式启动了公司企业文化建设系统工程。

健全企业文化的组织机构

任何事情的完成,必须依靠良好的组织与协调。中电财公司为了加强本公司的企业文化建设,及时解决在建设企业文化方面所出现的问题,特成立了由公司领导组成的公司企业文化建设领导小组,作为公司企业文化建设的领导、决策和监督部门,又在其下设立了由分公司领导和各部门负责人组成的企业文化建设办公室,作为公司企业文化建设的组织、协调与考核部门。完善的机构,健全的管理使中电财公司的企业文化建设从开始就走上了规范化的道路。

加强员工培训,提高对企业文化的认识程度

企业文化是企业长期追求而形成的观念形态,是企业实际活动的积淀和升华。一个优秀的企业文化不是一朝一夕就能自然形成的,而必须经过企业领导和员工长时间的精心努力和创造,只靠个别人的努力是绝对不够的。为此,中电财公司把加强员工培训,提高员工对企业文化的认识度,动员全体员工共同参与公司企业文化作为启动公司企业文化建设的第一步。

2001年6月5日上午,中电财公司领导、分公司领导、公司全体员工共同在公司九楼会议室,听取了中国企业文化协会孟凡驰教授讲授的有关企业文化建设方面的知识。孟教授谈笑风生,由古论今,用雄辩的事实,从企业文化的市场入手,着重谈了企业文化建设的主要内容和应如何建设具有本公司特色企业文化等方面的内容,提高了员工对企业文化的认识程度,增强了员工的参与意识。公司员工反

1映,通过企业文化建设知识的讲授,纠正了一直存在他们心中的错误观念,深深感到了企业文化对于一个企业的经营、管理以及对外形象的重要性。中电财公司企业文化建设负责人表示此类活动将一直坚持下去。

制订企业文化发展纲要,整体规划企业文化发展

中电财公司根据自身特点,制订了《中国电力财务有限公司企业文化建设规划纲要》。《纲要》中详细论述了中电财公司企业文化建设的主要内容、基本任务、基本原则、主要途径和方法、组织措施与实施考核等各方面的内容。在纲要中,提出了把探究企业经营之道、培育优秀的企业精神、塑造良好的企业形象作为公司企业文化建设的主要内容;把加强公司理念的建设、实施形象战略、实施电力金融品牌战略和继续在保持企业文化建设鲜明特色上下功夫作为公司企业文化建设的主要任务;把以邓小平理论为指导,以服务于公司中心工作,以人为本,从实际出发、突出个性等为公司企业文化建设的基本原则,下大力气,培育和建设具有中电财公司特色的企业文化,并以此为契机,来塑造良好的公司形象,调动员工的积极性,促进企业的经营管理,增强企业的凝聚力,优化企业的外部环境,提升企业的竞争力。《纲要》的制订,标志着中电财公司已经将企业文化建设放到了公司发展战略的重要高度上。

设计企业文化理念系统,广泛渗透优秀的企业文化

中电财公司十分注重自己的形象,注重培养和推广广大员工认同的优秀的企业理念。在此次会议上,与会人员认真讨论了中电财公司的CIS战略,初步提出了中电财公司的企业理念、企业精神、企业价值观、经营理念、警言、工作信条、广告语等企业理念系统的设计方向,规范了公司标识、公司名称中英文标准字、中英文印刷字体以及组合模式等基本设计要素,并统一了公司事务用品、办公用品、环境、旗帜、包装用品、网站、刊物等各方面应用要素的设计思想,以期从整体上形成规范、统一、和谐并能体现中电财公司特色的企业形象识别系统。

领导身体力行做动员,公司上下齐心协力共建优秀的企业文化

中电财公司总经理陈兴铭在会上作了重要讲话,他对公司企业文化建设办公室

所做的工作给予了充分的肯定,认为研讨会会议材料制订的很贴近公司实际,公司企业文化建设的主要内容和主要任务提炼的准确,并且完全靠自己,没有外请公司花钱来做,很让人感动。陈兴铭总经理在谈到公司企业文化建设的主要内容时说,纲要中把探究企业经营之道、培育优秀的企业精神、塑造良好的企业形象作为公司企业文化建设的主要内容很符合公司实际,抓住了企业的核心,具有很高的可行性。陈总还指出:公司从改制起,就已经展开了企业文化建设工作,但直到现在才作为一个系统提出来,主要因为公司目前的发展战略研究工作、制度建设等方面的工作已经取得了一定成果,为公司企业文化建设打下了坚实的基础。现在要用企业文化把以前做过的事情形成系统,形成经营理念,这是公司的一件大事,我们必须做好。最后,罗新泉副总经理作了总结发言。他指出企业文化建设是一项长期的工程,要建立中电财公司真正的企业文化,首先要对全体员工进行企业文化宣传教育,使大家来共同参与企业文化的建设。对今年要做的几项工作,要抓紧组织落实。罗新泉副总经理要求各分公司和部门在八月二十日以前,将《纲要》的修改稿报公司总经理工作部。他号召大家要积极参与到公司的企业文化建设中来,并提出在适当的时候在全公司范围内开展征集公司理念和视觉识别系统设计方案的要求。

消息来源: 中电财公司召开企业文化研讨会

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