三水厂专题

第一篇：三水厂专题

（一）三水厂概况

益阳市三水厂（康富路水厂）坐落在朝阳广场西南角200米处，在康富路以西、朝阳路以南、海棠路以北的位置。水厂用地处是江家坪村与大海塘村交界的地方，原是一片偏僻荒凉的山坡地。上世纪八十年代末，随着益阳城区的不断扩大，朝阳开发区的开发，这里逐渐变成了城市的中心。特别是九十年代益阳撤地建市以后，城市建设迅猛发展，朝阳开发区成了益阳市的一块热土，党政机关纷纷迁入，纳爱斯等企业争先恐后来落户，三水厂则是这个中心上的一颗明珠。三水厂是我市第一座按正规化规划、设计、建设和管理的中型水厂。日供水能力30万吨，占地110亩，在康富路与资江河道相交的资江南岸边建泵房（一泵房）取水。原水由一泵房提升沿康富路送进三水厂。

三水厂分三期工程建设，第一期工程日供水10万吨的规模，于1989年开始建设，1993年竣工试产。

（二）主体工程建设

1994年益阳撤地建市后，城市建设步伐加快，市政府决定续建三水厂。1995年1月，省计委以湘计投（1995）7号文件同意进行益阳市三水厂二期工程建设，在一期10万吨规划的基础上，再建设10万吨规模，形成20万吨的生产能力。同时配合城市道路建设进行供水管网的配套建设。同年7月，三水厂二期工程正式开工。首先进行的项目是配合康富路的扩宽改造工程，沿康富路安装第2条原水管道和一条供水管道。原水管是直径1200MM的水泥管，供水管是直径800MM的水泥管。两管分别沿康富路西侧和东侧的人行道安装。1996年底开始铺设第二条过资江的供水管道。第二条过资江的供水管道南接康富北路，直径为800MM，是供水主管，从一泵房上游约300米处下水过资江。从江北学门口地段上岸，经原益阳县剧院旁至五一东路，与五一东路的供水主管相连。第二条过江管道全长1300米，其中水下部分长470米，水下为直径800MM的螺纹钢管；岸上830米，为直径800MM的水泥管。1997年4月，第二条过江管道水下部分工程竣工，同年下半年，岸上部分工程竣工，全线通水。1998年完成了三水厂新办楼的建设，1999完成新车间及食堂等配套设施的建设。2000年5月，市自来水总公司成立三水厂二期工程建设指挥部，由公司总经理盛志华任建设指挥部指挥长，陈立坤、杨二生任副指挥长，指挥部成员由公司副经理李松林和公司有关部门的领导组成。指挥部全面负责工程建设项目的组织、施工和管理，进驻三水厂进行新净化场和一级泵房、二级泵房增容等项目的集中建设。二期净化场的建设用地已于1993年底经有关部门批准，与一期工程用地连片整体征用29.8亩。二期净化场建设工程共完成土方（填方）6000立方米，新建了与一期工程同规格的净化场构筑物，即5万吨平流沉淀池（含混合反应池）2组，5万吨虹吸滤池2组，5000立方米清水池2座。2001年9月，二期净化场竣工并通水调试。二期工程新建二级泵房一座，与一期工程二级泵房连接，建筑面积200平方米，设三机位，装机三台组。一泵房新装机组一台，容量为1000KW。新二级泵房的装机型号与原设计有较大变更。因为考虑到朝阳开发区大部分地区地势较高，标高比老市区平均高20米左右。如果按原设计的机型装机，朝阳开发区这些地方的供水将会十分困难。总公司向省建筑设计院、湖南大学、省国际工程咨询公司

等单位多次咨询以后，决定将朝阳开发区定为高压供水区，其供水压力比其他地区提高0.2MPA。高压供水由新二级泵房承担。新二级泵房的机组配备进行了重新选配，同时又考虑到市朝阳开发区的用水量在最近5年至10年尚不会增加到10万吨，故此次在保证压力的前提下，暂时安装压力减半的机组，减少电力损耗。最后确定安装220KW机组。为了确保高压区供水的压力均衡，同时又能节约电力，在三台机组中设一台自动衡压调速机组。新二泵房机组和一泵房机组于2002年5月安装完毕，经调试后即投入正式运行。2002年7月1日，在三水厂会议室举行了“三水厂二期工程竣工仪式”，市人民政府副市长伍晓芹出席了竣工仪式。

（三）配套管网建设

三水厂二期工程的管网建设，主要根据资金筹措的情况配合城市道路建设的需要进行的，从1995年至2002年的7年间，共计完成了30条管线的安装，总长度为80公里。这一段时间，是我市供水管网发展最快的时期。三水厂二期工程配套建设的城市供水管网主要有：

1995年，铺设了人民路（资江路至五一路）ф300MM的水泥管800米；

1996年铺设了：（1）桃花仑路ф600MM的水泥管4900米；（其中含ф300MM的管道300米）；（2）秀峰东路（麻纺厂至滨湖柴油机厂）ф300MM的水泥管1000MM；（3）迎春路（长春路至五里堆）ф400MM的水泥管1500米；（4）马良路（桥北至资阳路）ф400MM的水泥管2500米。

1997年铺设了：（1）康富路（三水厂接第二条过江管道）ф800MM的水泥管3000米；（2）朝阳路（龙洲路至团圆路）ф600MM的水泥管2000米；（3）朝阳东路（收费站至银城广场）ф400MM的水泥管1600米，铸铁管400米；（4）罗溪北路（桃花仑路至三桥接线）ф400MM的水泥管1600米；（5）三益街（迎春路至五一路）ф300MM的水泥管1500米；（6）资江路（汽车路至学门口）ф600MM接过江管道的水泥管1000米，（7）第二条过江管道水下部门ф800MM的钢管470米。

1998年铺设了：（1）金山南路（朝阳路至迎宾路）东西两侧各铺一条ф600MM的水泥管共长6000米。（2）团圆南路（朝阳路至梓山苑小区西大门）ф500MM的水泥管600米。

1999年铺设了：（1）龙洲路两侧（桃花仑路至朝阳路）ф600MM的水泥管1200米，ф400MM的水泥管1200MM；（2）康富南路（朝阳路至高科园）ф600MM的水泥管1700米。

2000年铺设了：（1）龙洲北路（桃花仑路至三桥）ф400MM的水泥管1500米，（2）秀峰西路（金山路至康富路）ф300MM的水泥管1000米，ф200MM的水泥管320米；（3）朝阳西路(金山路至空压机厂)ф400MM的水泥管500米；（4）橡

机路（橡机厂宿舍区至会龙山路）ф300MM的水泥管930米；（5）五一东路（三桥至七鸭子路）ф300MM的水泥管500米；（6）东线引水管，银城广场至资江机器厂为ф400MM的玻璃钢管1000米，水泥管2000米，资江机器厂至沧水铺的ф500MM的水泥管13000米。

2001年铺设了：（1）秀峰中路（康富路至大桃路）和大桃路（秀峰路至桃花仑路）ф200的水泥管2000米，ф300MM的水泥管1200米；（2）秀峰东路（龙洲路至滨湖柴油机厂）ф200MM的PVC管2000米；（3）海棠路（金山路至康富路）ф600MM的水泥管1800米。

2002年铺设了：（1）龙洲南路（朝阳路至迎宾路）ф400MM的水泥管3200米；（2）迎宾路（益桃一级公路至龙洲路）ф400MM的水泥管3900米，ф600MM的水泥管100米；（3）康富南路（迎宾路至朝阳路）两侧ф800MM的水泥管1400米，ф1000MM的水泥管400米；（4）梓山西路（康富路至金山路）ф500MM的水泥管400米；（5）鹿角公园路ф400MM的PVC管1000米，ф300MM的PVC管800米，（6）玉兰路ф200MM的PVC管2000米。

（四）工程建设管理

三水厂二期工程建设的管理采用与一期工程同样的办法，全员缴纳风险责任金，实行目标责任制管理。按工程项目和管理的内容设置专业组，各组按分解的任务和职责范围精心规划，精心施工，精心管理，确保工程质量和在建设工期内完成任务。

（五）完成投资情况及资金来源

三水厂二期工程共完成投资7170万元，其中，1994年完成800万元，1995年完成1300万元，1996年完成700万元，1997年完成570万元，1998年完成1000万元，1999年完成1500万元，2000年完成1100万元，2001年完成200万元。三水厂二期工程建设资金来源：银行贷款3980万元，其余建设资金全部由市自来水总公司自筹解决的。

与三水厂二期工程配套的工程有城东区引水工程（沧水铺供水工程），于1999年开工，2000年完成，投资1500万元；益阳市自来水总公司多媒体供水指挥调度系统建设工程，1998年开始前期准备工作，2001年建成投入运行，投资300万元；益阳市自来水总公司计算机综合信息管理系统建设工程，1997年建成，投资20万元；会龙山水厂（二水厂）改造、扩建工程，1998年完成，投资500万元。以上配套工程共投资2320万元，除去已经计算在三水厂投资中的多媒体供水指挥调度系统建设工程和计算机综合信息管理系统建设工程完成的320万元以外，配套工程完成投资2000万元。加上配套工程的投资2000万元，三水厂二期工程共完成投资9170万元。

二、三水厂二期配套工程

（一）沧水铺供水工程（城东区引水工程）

沧水铺镇是我市近郊卫星镇，也是我市的重点镇，距中心城区15公里，城镇人口4万。近几年来该镇发展加快，城镇人口急剧增加，居民饮用水严重不足。因地质原因，当地无地下水可取。在赫山区政府及当地镇政府的要求下，市自来水总公司投资1500万元，铺设了从中心城区至沧水铺的供水管道，建立了镇区内的供水管网。这是我市供水史上管网设施投入最多、铺设管道最长的一项工程。于1999年3月动工，2000年12月31日竣工送水。此工程不仅解决了沧水铺镇6万多居民的饮用水问题，而且解决了中心城区至沧水铺镇15公里沿线30多个企事业单位的饮用水问题。

在城东区引水工程施工时，工地在319国道沿线，战线长，319国道的车辆多，施工稍有疏忽即可能酿成大祸。管道施工组的领导和同志们精心设计施工方案，制订了严格可靠的施工安全措施，设立专门的安全员，使得工程进度加快，不但没有发生任何安全事故，而且安装质量好，保证了沧水铺镇提前供水。在工程施工中还创造了日进度360米的公司最快的安装纪录。供水管道在穿越宁家铺路段的渠道时，水面宽70米，若按常规施工方法耗时多、耗资多。施工组的工程技术人员经多次讨论，决定采用钢管混凝土桩造成支礅，支承管道过渠的办法，既节约了投资，又缩短了工期，保证引水管工程顺利通过了宁家铺路段。

（二）益阳市自来水总公司多媒体供水指挥调度系统建设工程

水厂是自来水公司生产和经营的两大基础支柱之一，水厂的管理以及公司各水厂之间的科学协调运行是十分重要的。过去国内大多数水厂都是采用人工值班、定期巡视、人工填报记录和编制统计表的方法进行管理。这种手段对水厂运行信息的掌握是滞后的，运行的可靠性差。特别是多个水厂组成的供水系统，水厂与水厂之间缺乏科学协调联系，水厂运行与管网运行缺乏很好的配合，经常造成水厂盲目开机，严重时甚至引发爆管事故。多少年来，各自来水公司都在致力于建立一个自动化供水调度系统。我市自来水总公司于1997年开始这方面的筹备工作，在建设部电子办的具体指导下，总公司争取到了全国电子办的电子技术应用贴息贷款（贴息率10%）300万元，并与航天工业集团公司所属的康拓科技开发公司合作，建立起现代化的供水调度系统。这一项目由建设部监督执行，并确定作为全国中小城市供水调度系统唯一示范样板工程，旨在全国推广。1998年开始现场调研和需求分析，制订设计方案；1999年在北京组织专家对设计方案进行审查，同年开始建设；2000年下半年进入现场安装；2001年基本建成投入试运行。2001年11月由建设部电子办组织专家项目验收组对本项目进行了验收。确认该科研究项目在国内同类行业中具有领先水平。2003年，国家建设部、全国电力办已将益阳市自来水总公司多谋体全供水自动调度指挥系统二期开发列入部级科研项目。

（三）益阳市自来水总公司计算机综合信息管理系统建设工程

1997年，益阳市自业水总公司投资20万元，与湖南计算技术研究所联合开发了自来水公司计算机综合信息管理系统，并于1997年上半年在全省率先投入试运行。该系统费用只有其他类似系统的20%至50%，而功能却更全面，既可以满足中小自来水公司营业收费和水费管理的需要。又可满足公司主要科室管理的需要。该系统获得1999年度益阳市人民政府科技进步三等奖，省科委科技进步二等奖。

（四）会龙山水厂（二水厂）改造扩建工程

会龙山水厂（市二水厂）有新老两个系统，老系统建于1972年，生产规模为日供水3万吨，新系统建于1982年，生产规模为日供水6万吨。老系统经过25年的超负荷运行，加上当时因条件所限，设计施工均不十分规范，留下隐患较多。1997年10月，市自来水总公司投资对会龙山水厂老系统进行了彻底的技术改造，更新设备，消除隐患，提高水质，并将其供水能力提高到日供水4万吨。共投资500万元，其中1997年完成200万元，1998年完成300万元。通过扩建使会龙山水厂的日供水能力增加到12万吨。

第二篇：三水厂建设情况汇报

临安市第三自来水厂项目汇报

临安市第三自来水厂项目是杭州市重点建设项目也是临安市10大惠民项目之一。它的建成有效地提高了城市的供水可靠性。

一、项目概况

临安市第三自来水厂从2003年始建以来，一直受到市委、市政府及相关部门的高度关注，曾多次召开专门会议，协调水厂建设事宜。该项目于2010年经临安市发展和改革局临发改（2010）400号文件核准同意建设，建设地址位于临安市锦城金马村（原大马村），水源地为水涛庄水库，项目总占地面积为44.8亩，建筑总面积为6000㎡，设计生产能力为日供水量4.7万立方米，总投资约为8808.36万元。计划于2011年12月完成主体工程。

二、项目建设情况

（一）三水厂工程政府许可办理情况：

自2003年至2011年6月，该项目相继完成了项目建议书、环评、水保、规划许可、施工许可等施工前所有审批手续。

（二）三水厂工程建设施工进度：

1、截止2010年底已完成三水厂全部的输引水管线、取水口的土建部分、厂区的三通一平及周边围墙的施工。2、2011年4月完成厂区土建部分招投标并与浙江龙亿建设有限公司签订了是施工合同，6月份正式开工建设。在10月初完成了设备部分的招投标工作，分别与上海冠龙阀门有限公司、浙江联池水务设备有限公司、河南矿山起重机有限公司、浙江卓锦工程技术有限公司、杭州瑞茂电机设备有限公司、浙江浙大中控信息技术有限公司签订相关的合同。经过6个多月夜以继日地施工，至今为止三水厂土建部分已完成95%的工程量，除厂区绿化，各主要的构筑物主体施工已基本完成，仅遗留办公楼的外立面粉刷装饰等（因冻期考虑工程质量予以暂停）零星工程以及路面硬化工作（考虑路基沉降不够充分予以暂停）。

(三)三水厂工程的资金投入情况：

从开工至今，三水厂工程已累计完成投资7509.69万元，其中今年完成5009.69万元。

（四）三水厂工程建设指挥小组内内控管理情况

1、资金管理方面，公司采取多项措施，严格资金管理制度。严格控制成本支出，从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等等各方面制定具体措施，堵塞漏洞、明确责任，通过定期核账，三方监管，设置专户，专款专用，详细记录资金使用明细等手段加强对资金流向的管控，通过实施重大资金使用集体审议制度和重大事项公开公示制度，加强对大额资金使用的监督，通过严格工程预算变更程序，对5万以上的变更上报政府批准等手段，严控中间环节，通过开展廉政教育，普法宣传等形式提升相关人员自律意识，尽一切可能降低腐败风险。

2、工程质量监控方面，公司相关人员要求监理人员必须全程驻守工地，随时关注施工进展况，每月监理必须按要求出具阶段性质监报告，对不合格的事项全部及时下达书面整改通知书，并派专人督促落实，并将整改情况及时整理，汇总，截止目前，三水厂工程的建设质量工程质量整体已达到国家规定标准，工程质量合格。

3、安全生产方面，严格落实安全生产责任制，严格安全生产操作规程，同时在施工现场加大安全教育力度，大力普及安全生产知识，强化施工人员安全意识，确保工程建设安全文明施工，整个施工过程中没有发生一起重大安全责任事故。

4、强化部室职能，提高服务意识。建立了规范、详细的综治工作档案册、台账、报表。责任到人，以加强管理工作的有序性，进一步明确综治联络工作的职责及存在的重要性，建立健全综治档案制度、季度工作报表制度、情况汇报制度。

三、下一阶段计划

在保证质量的前提下，2012年6月份前完成设备安装调试、绿化、构筑物粉刷、路面硬化等剩余工作，力争在2012供水高峰期来临前正式生产通水。

杭州临安自来水有限公司

2011-12-20

第三篇：三水厂2009年工作计划

三水厂2009工作计划

在2009年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09KPI考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09各项任务，三水厂要在09年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。

1、安全生产方面：

对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。

安全工作长抓不懈。坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标。

2、水质方面：

积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5NTU以下，余氯控制在0.4mg/L～0.8mg/L之间，水质综合合格率100％的目标。

3、节能降耗方面：

明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作：

一、提高全厂职工对节能降

改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她。

三

水

厂 2008年11月10日

第四篇：三水厂参观学习记

三水厂参观学习记

8月25日，由韩建胜经理带领分公司青年职工和党员来到三水厂参观学习，早就听闻三水厂是花园式单位，今日

一看果然如进入了花园一般。虽然空中烈日炎炎，但进入水厂后道路两旁的数目为我们撑起了天然的遮阳伞。三水厂的树木多而不杂，即使在夏季这里的花草也被修剪的整整齐齐。

在大家集合完毕后，张厂长作为我们的领队，为我们讲解水厂的各个方面。张厂长首先为我们讲了制水的流程，水库里的水先要经过的第一关是取水井。在水库的取水井口，有一处渔网围成的方格间，里面养着几条鲤鱼，它们的“职责”是初步监测水质，工作人员每隔一段时间都会观察一下这几条鱼的动态，一旦鱼儿出现异常，说明水质可能有问题，我们就要采取对策，这是水厂采用的一种生物监测水质的方法。目前被很多水厂使用。沟盘河水库是由串联的4个小水库连接而成，总库容700多万方，“正常情况下，每天全市的需水量在7万多立方。

水库中的水通过新一泵提入制水流程，从取水井里出来的水，在进入取水泵房的过程中，就被加入了无机高分子水处理药剂聚合氯化铝，这种药剂具有吸附功能，将水中的杂质杂物吸附、沉淀后，进入平流沉淀池。

随后我们来到厂区中心一处露天池子旁，张厂长说这里是平流沉淀池，整个池子足有十几米长，被隔成十余个条形小池，每个小池交叉着留有出口，里面的水在慢慢地流动。我们跟随水流的方向前进观测到水不断的变清，张厂长介绍说：“水从沉淀池流动的过程中，聚凝剂把水中的混浊物进一步聚集，颗粒物越积越大，慢慢沉入池底。所以我们看到的水越来越清亮”。

聚凝沉淀后水从平流沉淀池流出，来到了过滤环节，这个过程就要在滤池中完成。张厂长说过滤池是V型的水要通过一米多厚的天然石英砂，这种石英砂并不是一般的沙子，这种砂的硬度好，吸附能力强。水通过滤砂有两种方式，一种是从上面参到下面，另外一种是将水由下面顶到上面。

过滤出的水通过地下管道送入清水池，加入氯气消毒，水库中的水到了这一步已经是自来水了，对于水中的余氯水厂每1小时监测一次。我们参观了加氯车间，对于氯气的危险有了更深的认识，对于加氯车间的安全措施也有了一定的了解。

最后一步是将这些水送入泵房加压，我们发现泵房中有闲置的泵，张厂长解释说那个是备用的，为的是防止意外保障供水安全。将水打入城市输水管网，送到千家万户。我们在总调度室看到了德城区供水管网网内压力的大小，通过这里来掌握各个地区的供水压力，为平衡网内压力提供了客观的数据。

参观结束后张厂长又集中解答了我们对制水过程中存在的疑问，通过此次参观，我知道了自来水制作不易，每一滴水都要经过如此严格的程序才能到达用户家中，这将督促着我节约用水的意识时刻不可放松。

第五篇：三水厂2013年行动学习总结

淮南首创三水厂 2013年行动学习总结

厂长：陶

波

三水厂2013年行动学习总结

2013年根据公司今年行动学习总体目标，结合三水厂工作的实际情况，按照及时发现问题，认真分析问题，有效解决问题的步骤，确定将规范厂内合理调度降低供水电耗降低产销差作为三水厂行动学习的课题。三水厂在全厂范围有序推动行动学习内容，要求每个班组认真对待行动学习课题中的问题，使行动学习在三水厂全面落实做到横到边，纵到底。全厂员工积极参与到行动学习中，为三水厂各项管理工作带来了崭新思路。通过对机电设备运行进行梳理，统计每台设备运行状况，记录各种天气时段水量需求情况，对不同水量运行状况下工艺效果汇总等大量的基础性工作，从加强工艺运行规范、科学合理加停车、完善滤池冲洗程序，提高员工技能和主动性入手，制定了《三水厂厂内调度管理办法》《三水厂滤池运行冲洗规范》《三水厂工艺运行排泥制度》等，取得了良好效果。现将具体工作开展情况总结如下：

一、目前管网和厂内运行调度存在的问题和解决办法： 厂二级泵房开停泵由公司调度室根据管网压力统一调度，厂内部将充分发挥清水库库容作用，合理调度一泵开泵台次，尽可能减少多台水泵并联运行：

三水厂机泵及水库的客观因素：

1、三水厂一级泵房有5台泵，两小三大。其中311＃、313＃为相同机组，额定电流为218A,转速为1475r/mm，扬程为26m。312＃、314＃、315＃为相同机组，额定电流为340A,转速为980r/mm，扬程为22m。一泵出水为DN800一道, DN600两道三道源水管，由于出水

条件不同即使相同型号水泵机组运行单耗也有所不同。通过对多年报表统计计算311＃电机每小时电耗98.00kwh, 312＃电机每小时电耗150.31kwh, 313＃电机每小时电耗114.10kwh, 314＃电机每小时电耗154.40kwh, 315＃电机每小时电耗134.85kwh,统计结果表明两台小泵311比313省电，三台大泵315最省电，312和314电量消耗相当。

2、三水厂有三座水库：一期为2座3000立方米水库，二期为一座4000立方米水库，水库容量设计为10000立方米。三座水库分两期施工后经管道联通，由于标高不一，虽然水库高度为三米但老水库最多容量为2.8米。

3、三水厂二级泵房在87年扩建时由于施工原因水库水会渗向二级泵房，在水库水位高时尤为明显，三水厂日常在二泵积水沟通过潜水泵定时抽水。如遇意外停电水库水位较高时，水库渗水较大二级泵房的安全将受到影响，这要求三水厂水库水位不能完全在水库上限运行。

根据以上客观原因三水厂作出以下要求：

一泵：

1、一泵运行大泵以315＃为主，小泵以311＃为主。

2、水库水位晴天上午保证在2.2——2.5米，阴天上午保证在2.0——2.3米。

3、滤池冲洗、排泥机运行安排在下午和晚上供水低峰时段。

4、在正常供水情况下一级泵房上午两台泵运行，下午和晚上一台泵运行。

二泵：

1、按照生产部要求及时调节323车的设定压力，每天323车按8个时段设定运行。

2、避开高峰时段冲洗滤池，做到错峰用水。

3、服从公司调度室的调度，并及时反馈三水厂运行状况。

二、科学排泥，错峰冲洗，合理调整管网压力：

厂自用水主要包括排泥水量、滤池冲洗水量及车间用水量。其中冲洗水量占60%,排泥水量占30%，车间用水量占10%，冲洗水量和排泥水量不仅影响各项指标考核而且对调动压力的调节也有重要作用，要求在保证供水的前提下在供水低谷时段冲洗滤池，根据源水浊度开停排泥机排泥调节水库：

冲洗水控制：

1、沉淀水控制在6度以下。

2、根据源水水质及时调整滤池冲洗频率，目前每天冲洗12组滤池，冲洗间距为24小时。

3、规范冲洗程序，在冲洗时要严格按照操作规程检查冲洗阀、滤水阀的开关，掌握冲洗强度和冲洗时间。

4、在上水塔安装水位指示灯，当水位达到是及时冲洗滤池，水量控制在200——230立方米。

5、日常运行滤池水位严格控制，不准漫池和滤池。

排泥水控制：

1、通过排泥机PLC程控系统结合源水浊度及沉淀池水量的大小设定最佳排泥程序，提高了排泥的科学性，降低排泥水量。

2、源水浊度低于50NTU时调整自动排泥为手动排泥，增加排泥周期，沉淀池进水口端排泥频率必须是出水端2倍。

三、加强员工业务学习，提高业务能力，加强厂内班组配合，注重在公司调度室的统一指挥下与兄弟水厂互相沟通，合理调度。

根据生产情况制定的《三水厂厂内调度管理办法》《三水厂滤池运行冲洗规范》《三水厂工艺运行排泥制度》等管理制度，组织员工集中、分散、自学的多种学习方式，要求员工在掌握规程的情况下独立自主科学操作。

厂内调度班组：制水、一泵、二泵、污水泵、加氯等班组由制水班根据供水量，水库水位统一调度，各班协调配合。制水班发现异常

必须