关于中试人员工资调整的申请报告

第一篇：关于中试人员工资调整的申请报告

关于中试人员工资调整的申请报告

公司领导：

现根据中试目前的生产状况，经部门领导反复商讨，对中试人员的工资标准，按照氯化物分厂的工资标准进行调整，具体明细如下：

1、李忠良、周蕲生、王成城、张亮依照氯化物分厂副厂长

工资标准靠发

2、易玲芳依照氯化物分厂班长工资标准靠发

3、许清华、潘全斌依照氯化物分厂主操工资标准靠发

4、孙永龙、左伟、许小青、曾凡胜依照氯化物分厂副操工

资标准靠发

是否可行？请领导批示！

研究所

2013-4-5

第二篇：关于中试人员工资调整的申请报告

关于中试人员工资调整的申请报告

公司领导：

现根据中试目前的生产状况，经部门领导反复商讨，对中试人员的工资标准，按照氯化物分厂的工资标准进行调整，具体明细如下：

1、李忠良、周蕲生、王成城、张亮依照氯化物分厂副厂长工资标准靠发

2、易玲芳依照氯化物分厂班长工资标准靠发

3、许清华、潘全斌依照氯化物分厂主操工资标准靠发

4、孙永龙、左伟、许小青、曾凡胜依照氯化物分厂副操工资标准靠发

是否可行？请领导批示！

研究所 2013-4-5

第三篇：调整工资申请报告

尊敬的领导：

承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人：

申请日期：

第四篇：工资调整申请报告

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工资调整申请报告

xxx总：

您好!

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居

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功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样。

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第五篇：2014年人员工资调整名单

2014年人员工资调整名单

王金录：6000元/月鲍丙霞：2150元/月宫敏：2050元/月宫国全：

王金萍：

王晓峰：

董玉霞：

刘勇华：

鲍丙军：

4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天张铁胜：4500元/月杜大军：235元/天140元/天刘凤芹： 130元/天周文喜：120元/天刘国昌：120元/天批准人：2014-1-9 郭炳林：310元/天胡晓帅：245元/天刘军科：270元/天岳中记：300元/天潘立国：120元/天李生泉：