水电厂安全生产管理浅析（精选）

第一篇：水电厂安全生产管理浅析（精选）

水电厂安全生产管理浅析

xxx水电厂位于xx河上，是xx水库工程的一部分,隶属于xx水库管理局。该水电厂于xxxx年底建成投入运行，装机容量为2 X 18000kW。通过110KV高压输电线路并入国家xx地区电网。通过多年的运行管理，xxx水电厂管理人员已逐步摸索出了一套可操作性较强，切合本站实际的安全生产管理模式。

一、建立安全生产目标管理责任制

在年初水电厂厂长与水库管理局局长签订年度安全生产目标管理责任书，水电厂厂长是水电厂安全第一责任人，对安全工作和安全生产目标的落实负全面责任，向局长负责；然后，水电厂根据局目标管理责任书的要求,把安全生产目标责任明确到全厂员工。其中，副厂长是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向厂长负责。厂安全监察员对全厂安全生产工作负监督和管理责任，向厂长负责。形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产管理机制。并把安全生产目标完成情况作为年终考核的一项重要指标，实行一票否决。

二、建立健全安全生产管理规章制度

必须严格执行国家、水利、电力行业与电力生产有关的法律、法规、规程、规定。规范生产行为，使安全生产工作实现规范化、标准化。执行厂下发的规程制度包括：《运行规程》、《运行工作制度》、《检修规程》、《消防规程》、《习惯性违章处罚办法》、《水电厂安全管理应急预案》、《水电厂安全生产责任制》、《水电厂安全生产责任追究办法》等。

“两票三制”（工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验转换制度）和设备缺陷管理制度等是保证安全生产的重要制度，在执行上必须严肃、认真，做到标准化、规范化执行。

落实岗位培训和持证上岗制度。新入厂的职工、临时工、实习人员须经厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方能进入现场。每年对全厂员工进行一次安全培训；每年分别对全厂所属人员进行《电业安全工作规程》、《消防规程》考试，考试不合格不准上岗。新任值长和生产领导干部，须经《电业安全工作规程》考试合格后方能上岗。特种作业人员按国家规定的标准进行培训和考试，并持证上岗。

建立设备台帐制度，设备管理责任到人。安全生产管理不能停留在口头上，必须让每位职工参与到水电厂设备管理中来，在水电厂营造一个良好的安全生产工作环境，使职工在从事水电厂运行管理的工作中有安全感、信任感、归属感。根据职工不同的专业和特长，把水电厂的设备分别划归给每位职工专门负责管理。要求设备专责人对所管理设备的结构、性能、工作原理必须熟练掌握，能够通过分析、检查，及时处理常见故障。

水电厂实行运检一体的运行管理方式，没有设专门的检修队伍，设备检修工作以设备专责人为主，其他人员配合。这样专责人就对自己所管的设备必须负起责任来，在日常工作中精心维护，细心观察，使设备处于良好运行状态。这样，既提高了设备的安全运行状况水平，又大大的提高了职工的责任感和积极性，使水电厂的安全管理形成一个良性循环。

自xxxx年xx月xxx水电厂投入运行以来，建立了设备台帐和机组技术档案。对各机电设备的技术参数和运行状况分别做好记录；对每台设备进行动态管理，设备的每次维修记录、试验数据、大修报告等及时归入台帐。这样，运行和检修人员可以随时掌握每台设备的运行状态，为设备的安全性自评价和设备评级工作及时提供准确、可靠的基础数据，为设备消缺工作提供有力的数据支持。另外，通过对设备的运行状况进行查询和分析，及时补齐设备备品配件，以利于检修时快速方便地更换。

三、安全活动

1、班前会和班后会

班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式、工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。

班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

2、安全月与安全日

每年6月与国家同步开展安全生产月活动；8月份根据水电厂实际开展不同主题内容的安全生产月活动。

生产单位各班、值每周进行一次安全日活动，检查本周安全情况，学习有关规程、规定，研究下周安全注意事项，做好记录。

3、安全分析会

每年召开一次安全生产工作会议，总结全年的安全生产工作，布置下年安全生产工作任务。每月的生产会议在总结生产、布置生产的同时，分析、总结本月

安全生产情况，布置下月安全生产工作。

生产运行分析是一项对设备的安全运行经济水平、技术状况、检修及技术监督管理等定期进行的技术分析工作。针对设备的运行状况，水电厂每月定期召开一次运行分析会议，对运行设备进行全面的分析和评估。通过生产运行分析，对电厂中存在的安全隐患和问题，提前采取有力措施，及时加以整改和解决。设备的消缺工作实行销号制度，充分利用设备台帐的作用，设备缺陷消除每一项，做到及时销号；不能及时解决的问题和隐患，制定防范措施和预案，并责任到人，等有条件消缺后再销号。

4、安全检查

xxx水电厂隶属于xx水库管理局，在安全生产上受管理局的直接管理。管理局安全生产考核组每季度对电站进行一次安全生产全面检查，春季安全大检查以防雷、防暑、防洪度汛为主；秋季安全大检查以防冻、防火为主）包括设备运行状况、安全生产以及文明生产、环境卫生等方面。考核内容按照《xxx水电厂考核细则》执行，每季度考核结果记录在案，季度考核和年终考核评比相结合，确定电站的最终安全生产等级，给予相应的奖惩。

水电厂每月组织一次安全生产检查，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目和最佳巡视路线，巡视内容包括发电机、水轮机、调速器、励磁装置、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、励磁变、厂用变、电缆、直流系统、升压站、钢管层等，要求运行值班人员每两小时进行1次巡视检查，每四小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，不能及时处理的要采取措施，尽可能避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，要按照电站制定的巡视路线，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理或顺延上次的内容来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化；耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备

有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。安全检查中发现的隐患要及时消除，责成专人限期解决。

5、安全监察

厂安全监察人员应经上级安全监察部门的资职审查，取得《安全监察证》，做到持证上岗。安监负责人的任免，在提请决定前，应经上级安全监察部门认同。厂安全监察人员监督厂各级人员安全生产责任制的落实，监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故技术措施的贯彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。安监人员经常深入现场查阅有关生产记录，发现问题及时调查，按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况；监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作。组织安全生产检查，并监督整改措施的落实。组织事故调查，坚持“四不放过”原则，做好事故分析、处理和统计报告工作。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个水电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。

6、奖励与处罚

厂设安全生产目标管理奖和发现设备重大缺陷奖。对在安全生产中做出贡献的集体和个人应给予奖励；对在工作中严重失职、违章作业、违章指挥等造成事故者应给予处罚。对弄虚作假、隐瞒事故者，除扣除已发奖金外，还必须严肃处理。

四、结语

安全生产管理是一项系统工程，要坚持以人为本，领导重视，全体职工参与，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。要建立安全生产目标管理责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。从而保障水电厂职工的人身安全和国家财产安全，持续提高水电厂标准化管理水平,实现增产增效。

第二篇：水电厂安全生产责任制

故县水电厂安全生产责任制

1.目的

根据《中华人民共和国安全生产法》，为明确我厂各级人员安全责任，加强安全生产监督管理，保障职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。2.范围

本制度适用于故县水电厂。3.各级人员安全职责

3.1各级人员安全生产职责总则 3.2厂长安全职责 3.3生产副厂长安全职责 3.4工会主席安全职责 3.5分场主任的安全职责 3.6分场副主任的安全职责 3.7运行专责工程师安全职责 3.8值长的安全职责

3.9电气二次专责工程师安全职责 3.10电气一次专责工程师安全职责 3.11机械专责工程师安全职责 3.12班长的安全职责 3.13各级安全员的安全职责 4.各级人员安全生产职责总则

4.1安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全工作，结合故县水力发电厂具体情况，特制定本规定。

4.2各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

4.3各级各部门人员，都应树立安全生产，人人有责的观念。都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作应密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。

4.4各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

4.5各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。

4.6对安全职责履行好的应予以表彰和奖励；对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。5.厂长安全职责

厂长是本厂的安全第一责任人，对本厂安全生产和电力生产安全管理规定的执行情况，以及各分场、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导职责。

5.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

5.2负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本厂不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础。保证生产一线职工思想稳定。

5.3组织制订安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。

5.4负责建立和完善安全生产保证体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。

5.5建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享有同等待遇。

5.6审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原则，使安全奖真正起到正面激励和反面约束的作用。

5.7每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

5.8至少每季度对一个分场进行一次全面的生产、施工现场巡视检查。每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次。掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

5.9坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善职工物质和文化生活，解除职工后顾之忧，使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。5.10按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理； 对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。6.生产副厂长安全职责

6.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提 出具体的贯彻意见，组织落实。

6.2组织编制安全目标和实施措施计划，经厂长审批后组织实施。6.3强化安全保证体系，健全落实各生产分场的安全生产责任制。

6.4主持编制好“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

6.5协助厂长具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自检和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。6.6负责安全生产的日常工作，对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。6.7参加或主持（厂长不在时）本厂每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

6.8经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩办法。每月至少参加一次分场或班组一级的安全分析活动。进行一次生产现场夜间巡视。

6.9按照《电业生产事故调查规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“三不放过”。7.工会主席安全职责

7.1工会主席是群众监督的第一责任者，要把安全施工和劳动保护工作列入工会重点工作。

7.2全面负责本单位劳动安全和工业卫生的群众监督工作。

7.3负责建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。7.4参与本企业安全生产目标的制订和“两措”计划的审定，组织对职工进行安全思想教育，关心职工生活，职工安心工作，保证安全生产。

7.5经常深入生产现场，了解安全生产情况，发现危及人身和设备安全的隐患，及时向有关领导提出整改意见。

7.6参加本单位重伤及以上人身事故和重大及以上设备事故的调查处理。7.7大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规章制度；会同有关部门开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动。8.技术科长的安全生产责任

8.1对全厂设备的运行工作进行检查指导，并对运行技术管理、本科室设计的项目及制定的运行方式、提出的实施措施的正确性和完善性负责。

8.2审核分场上报的“反事故技术措施”和“安全技术措施”计划，经批准后督促执行，并负责解决有关技术问题。凡因科内原因，贯彻“两措”计划不力，导致事故发生，根据情节承担责任。

8.3定期召开安全运行分析会及组织好运行反事故演习活动。

8.4对本科审核的规程、制度及各种系统图，确保其正确性和完善性，并经常检查其执行情况。

8.5参加厂安全生产分析会议和季节性安全大检查及定期专业检查，针对存在问题提出技术和管理方面的整改措施，负责有关技术工作并督促执行，同时会同有关部门搞好安全大检查验收和评比工作。

8.6参加事故和障碍调查分析会，从运行方式、规程制度和运行技术管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放过”。

8.7加强设备缺陷管理工作，及时协调消缺，对设备验收及质量合格负完全责任。9.安全专责的安全生产责任

9.1协助技术科长做好安全生产工作。

9.2宣传安全生产方针，监督与安全生产有关的各级规章制度及上级指示的贯彻执行。并对违章作业、设备运行状况，安全措施和防护装置的状况，设备重大缺陷和隐患及人员技术状况进行监督。

9.3监督并配合有关部门搞好安全工作规程的学习、考核和反事故演习。9.4参加新建、改建、扩建、检修、更改工程和技术革新项目的设计审查和竣工验收。

9.5参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料的鉴定。

9.6参加事故调查，及时做好事故的统计分析，找出安全工作中薄弱环节和带有倾向性的问题，并按规定上报有关部门。

在事故调查中有权向发生事故的单位和人员索取原始资料，制止破坏事故现场的行为，发现事故原因分析与事实不符或对责任者处分不当时，有权提出否决性意见，报厂领导批准，对各分场隐瞒事故，阻碍事故调查的行为，及时报厂领导并严肃处理。

9.7对在安全生产中做出贡献者提出表彰奖励意见，对事故过失人员，违反《安规》的责任者，根据情节轻重，提出处理意见。

9.8对安全生产存在严重问题的单位发出《安全监察指令书》，明确指出整改内容，并督促限期解决，预期不改者，有权按有关规定严肃处理。9.9监督劳动保护用品及设施的发放和使用。

9.10及时用会议、通报、录像等手段反馈安全经验和事故教训的信息。9.11负责设备大修、更新改造等大型施工项目的现场安全监督，有权制止任何违章行为。

9.12组织每年的全厂职工安规考试。

9.13组织和指导安全网活动，充分发挥分场、班组安全员的作用。9.14对本厂发生的事故，视情节负监督、检查及教育的责任。9.15每月进行一次夜间巡视。

9.16每月参加一次分场或班组的安全活动。10.分场主任的安全职责

10.1分场主任是本分场的安全第一责任人，对本分场的安全生产负直接领导责任。

10.2认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本分场的安全目标计划，组织制订本分场实现厂安全目标计划的具体措施。按分厂控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保分场安全目标的实现。

10.3组织实施厂下达的“两措”计划，并按时组织编制本分场的“两措”计划，经审批后组织实施。

10.4对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

10.5领导、支持分场安全员的工作；每月定期召开分场安全分析会；每月至少参加一次班组的安全活动日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。10.6领导本分场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章、违纪行为。

10.7负责组织本分场《安全工作规程》的学习、新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责作好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

10.8按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本分场事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。11.分场副主任的安全职责

11.1分场副主任在分场主任的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担 相应的安全责任。

11.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章、违纪行为。

11.3参加本分厂“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

11.4参加或组织制订重要检修（施工、操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。11.5参加本分场每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

11.6负责审查本分场专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

11.7按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。12.运行分场副主任的安全生产责任 12.1协助运行主任做好安全生产工作。

12.2运行副主任在运行方面是保证安全生产的主要领导者。

12.3应经常教育运行人员树立“安全第一”的思想，严格执行岗位责任制，遵章守纪，确保安全经济运行。

12.4积极开展小指标竞赛活动和千次操作无差错活动，确保无误操作。12.5主持本分场的反事故演习，不断提高运行人员的技术业务水平，确保安全运行。

12.6经常深入现场，监督检查设备运行状况及“两票三制”的执行情况，发生事故时应配合值长指导运行人员进行处理。12.7对本分场发生事故，负领导责任或直接责任。13.检修分场副主任的安全生产责任 13.1协助检修主任做好安全生产工作。

13.2检修副主任对分管的工作负主要安全责任，是管理范围内安全工作的主要领导者。

13.3坚持“安全第一”的方针，严格贯彻执行安全工作规程。

13.4加强设备缺陷管理，抓好设备日常维护，不断提高设备的健康水平。13.5每天审查缺陷记录本，对威胁安全生产的重大缺陷，应督促组织有关班组及时处理。

13.6对本分场业务管理范围内发生的一切事故负领导责任或直接责任。14.厂长办公室主任的安全生产责任

14.1将上级下达的各类安全生产文件，及时交领导批阅，并按批示意见迅速送交分场（科室）贯彻执行。

14.2参加厂长召开的生产会议，并及时协助处理会议中的有关安全生产问题。14.3将职工在安全生产工作中反映的要求、意见、建议、如实迅速报告领导，及时研究解决。

14.4加强厂办的安全管理，经常对厂办人员进行安全思想教育和遵章守纪教育。14.5根据情况的不同，对事故负领导责任。

15.科室、分场技术人员的安全生产责任

15.1协助主管领导，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提高设备的健康水平，确保安全生产。

15.2经常深入现场，审阅运行记录及设备缺陷记录，检查设备的安全、经济运行状况，发现问题及时提出改进意见，消除缺陷，无法解决时，及时向领导汇报。

15.3协助领导编制设备大、小修计划，负责制订检修安全技术措施，填报大、小修总结报告。

设备大、小修前，应向主管领导反映设备缺陷汇总情况，以便结合检修进行处理。

15.4贯彻三级验收制度，把好检修质量关，做好质量检修技术纪录，参加大、小修后设备试验，启动和质量评定工作，对质量不合格的设备，有权令检修人员返工。

15.5负责制定重大操作安全措施及注意事项，当新设备运行或有重大操作时，要亲临现场指导。

15.6协助领导处理事故和事故检修工作，按“三不放过”的原则，对事故、障碍、异常进行调查分析，并协助提出报告。

15.7监督本部门人员认真执行各项规章制度，对一切违章现象，应加以制止。15.8负责组织编写和修订运行规程，检修规程、质量标准和技术管理制度。搞好安全教育和技术培训工作，负责组织规程讲解和技术学习。参加反事故演习，努力提高运行及检修的技术素质，并负责考核，建立考核档案。

15.9搞好技术管理的基础工作，负责整理、积累运行技术资料和设备检修及试验资料，建立技术档案和设备台帐，做好检修方面的技术统计分析工作，负责 完善现场设备系统的编号工作，修改系统图纸，使之符合实际。15.10当主管领导因故离岗时，承担主管领导交给的一切安全职责。15.11对本单位发生的任何事故，负技术方面的责任。16.班长的安全职责

16.1班长是本班的安全第一责任人，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康 负责，对所管辖设备的安全运行负责。

16.2负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

16.3带领本班人员认真贯彻执行规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

16.4主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

16.5负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

16.6做好岗位安全技术培训、新入厂工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

16.7开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和本厂、本分场下达的反事故措施。

16.8经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

16.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事 故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

17.值长的安全职责

17.1认真贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求，对本。厂生产人员、运行与备用设备的安全负有领导责任。

17.2掌握设备运行情况、设备计划检修进展情况，督促有关部门及时消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。

17.3严格遵守“两票”、“三制”的有关规定，并监督指导各运行人员严格执行。17.4定期组织运行技术分析，掌握人员和设备存在的薄弱环节，提出消除意见和建议。

17.5发生事故和异常时，负责指挥处理，把事故控制在最小范围，并采取有效措施尽快恢复正常运行。

17.6参加事故调查工作，坚持“四不放过”原则，查明原因，提出防范措施。18.电气二次专责工程师安全职责

18.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

18.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

18.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

18.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

18.5加强对继电保护、仪表的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

18.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。18.7由于下列情况造成事故应负有技术责任: 18.7.1贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。18.7.2本专业的职工生产技术培训不到位。

18.7.3生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。18.7.4重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。18.7.5对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。19.电气一次专责工程师安全职责

19.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

19.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

19.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

19.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

19.5加强对本分场一次设备的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

19.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。19.7由于下列情况造成事故应负有技术责任。

19.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。19.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

19.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。19.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。19.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。20.机械专责工程师安全职责

20.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决分场提出的关于安全生产上的专业问题。

20.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程制度、设备标志和图纸，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

20.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议。

20.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现威胁安全生产的技术问题。

20.5加强对本分场的技术监督和定期检查试验，对于技术管理不善，发生的设备事故负责。

20.6协助进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的对策，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。20.7由于下列情况造成事故应负有技术责任: 20.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。20.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

20.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。20.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。

20.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。21.运行专责工程师安全职责

21.1对本专业的安全技术工作负有直接责任，及时解决运行分场提出的关于安全生产上的专业问题。

21.2根据生产实际，审查或编制反事故措施和安全技术措施计划，及时修订规程、制度，制定合理的保证安全的运行方式，并提出保证安全的试验方案及临时性的各项安全生产措施。

21.3积极采纳、处理职工提出的有关安全技术方面的建议，监督指导运行做好事故预想和反事故演习。

21.4积极参加各项安全大检查活动，负责研究解决检查中发现的与本专业有关的威胁安全生产的技术问题。

21.5加强电压技术监督的管理，检查设备定期轮换和试验制度的执行情况，对由于技术管理不善，发生的设备事故负责。

21.6协助运行进行事故处理，分析事故的原因提出或审查防范事故的措施，并组织安排实施，对本专业的设备运行情况及缺陷做到心中有数。21.7由于下列情况造成事故应负有的技术责任：

21.7.1 贯彻上级和本单位提出的安全生产要求和反事故措施不力。21.7.2 本专业的职工生产技术培训不到位。

21.7.3 生产技术管理混乱、规程制度不健全无章可循，规程与现场实际不符。21.7.4 重大设备缺陷不能及时消除或没采取有效措施。21.7.5 对本专业的职工习惯性违章，未能采取措施加以纠正。22.各级安全员的安全职责

22.1分场、值、班安全员是分场、值、班的安全监察管理员，是分场主任、班 长（值长）安全第一责任人的助手。协助分场主任、班长（值长）做好本单位人员在生产劳动过程中和所管辖设备的安全工作和安全运行工作。

22.2协助本单位领导制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标；按设备系统（施工顺序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并做好管理或处理。

22.3组织本单位人员认真学习和贯彻执行规程制度，制止违章行为，及时学习事故通报，吸取教训，防止同类事故的再次发生。

22.4协助班长开好班前、班后会，组织好每周一次或每个轮值的本单位的安全日活动，并做好安全活动记录。

22.5协助本单位领导做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织本单位人员参加急救培训，达到人人能实际操作的程度。

22.6协助本单位领导开展好本单位的安全检查活动。认真进行“两票”、“三制”的检查。落实各级下达的反事故措施。

22.7经常检查本单位工作场所的工作环境，安全设施，设备工器具的安全状况。对所发现的异常或隐患要及时登记和上报，本单位能处理的应及时处理。22.8监督和检查本单位人员正确使用劳动保护用品和安全用具。

协助本单位领导建立安全管理台帐，保管好安全有关资料；发生事故应及时登记报告，保护好事故现场。23.工作人员的安全生产责任

23.1全体工作人员应认真学习《电业安全工作规程》及上级颁发的各种安全工作条例和规章制度，并认真贯彻执行，对所在岗位的安全生产负直接责任。23.2积极参加季节性安全大检查和班组安全活动，提出合理化建议，不断提高 自己的安全生产思想素质和技术素质。

23.3工作之前要穿戴好防护用品，带好安全用具，并做好适应的安全措施。23.4有权拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥，有权制止任何人违章作业。

23.5工作中发现危急征兆，应主动采取措施，尽力避免灾害事故的发生，要及时反映危及人身和设备安全的一切情况。

23.6对上级领导的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时应执行，在执行后可越级反映。

23.7对本岗位所管辖范围内发生的一切事故负直接责任。

第三篇：水电厂安全生产奖惩制度.

故县水电厂安全生产奖惩制度 1.目的

为进一步落实故县水电厂各级人员安全生产责任制,在安全生产中做到奖罚分明,充分调动职工安全生产积极性,提高安全生产水平,确保人身、设备安全,根据部颁《电力生产事故调查规程(DL558—94》及《地方电厂事故调查规程》的有关部分和我厂实际情况,特制定本制度

2.范围

本制度适用于故县水电厂。3.内容

3.1本条例由厂安全生产委员会(简称安委会进行组织实施,负责考核,考核结果由安委会审定。

3.1厂技术科专职安全员负责收集整理有关资料,并进行考核和保管考核结果。3.3本条例考核办法: 3.3.1考核以分场(科室为单位,每月考核一次。各单位按本规范考核,并将考核结果于每月25日前报厂专职安全员处,厂技术科专职安全员将各单位考核结果及抽查情况汇报安委会。在次月第一周安全生产会议上认定。

3.3.2安委会成员因故不能出席月安全生产会的,要遵守安委会评议结果。3.3.3全厂所有职工都有监督举报的权力,凡举报属实者给予奖励,若弄虚作假、诬陷他人的加倍处罚。

3.3.4本条例奖惩金额多少作为年终评先的重要条件。

3.3.5本条例若有不当或相互冲突之处,在考核过程中逐步完善修订。

3.3.6本条例若与局有关制度及规定相冲突时,以局有关制度及规定为准。3.4本条例考核内容包括全厂范围内发生的事故、障碍、异常,“两票三制”的执行情况和设备缺陷的管理情况。

3.5各单位发生事故、障碍、异常均应事实求是的及时上报厂安委会,对隐瞒不报,弄虚作假者,加倍处罚。

3.6各级领导应支持安全监察人员对本标准的实施,各单位不得擅自更改和违犯。

3.7本条例解释权在厂安委会。4.事故

4.1凡符合部颁《事故调查规程》2.1、2.2、2.3、2.4各项规定者,均列为事故。4.2事故分特大事故、重大事故、违章责任事故、恶性误操作事故、一般责任事故、设备事故(污闪、鼠害、洪水、继电保护误动及其它灾害等,生产重伤事故、内部考核事故和统计事故。

4.3凡发生事故,均按部颁《事故调查规程》执行。5.障碍

设备异常运行出现下列情况之一者,均统计为障碍。

5.1异常运行引起全厂有功出力降低,比电力系统调度规定的有功负荷曲线数值低5%以上,连续时间超过15分钟,但未超过1小时或一台主设备出力下降50%以上,且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至“零”。

5.2水轮机操作油压低于2.0MPa。

5.3水轮发电机组系统漏油,致使油位低至报警油位时,或由于人员过失造成轴承温度异常升高超过60℃时。

5.4发电机定子、转子温度超过极限值。5.5主变压器因冷却装置故障而降低出力。

5.610KV以上电气设备因试验错误引起的绝缘击穿。5.7由于检修人员过失造成发电机线棒或绝缘损坏。5.8发电机灭磁开关不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速闸门故障(包括磁力启动器拒动不能正常启闭。5.10 10KV系统带负荷拉、合刀闸,或带地线合闸,带电挂地线(已造成事故者按事故考核。

5.11 400V系统带负荷拉、合刀闸,造成设备损坏。5.12 10KV以上线路跳闸(不属我厂范围者除外。

5.13 直流接地后2小时之内选择出接地点,4小时之内没有消除接地者,直流中断5分钟者。

5.14 电机绝缘损坏。

5.15 主要电气设备误投、误停,少停保护者,主要保护拒动或误动但未构成事故者。

5.16 通讯设备故障造成失去联系,影响了发、供电设备的运行操作或电力系统的正常调度。

5.17 通讯电源全部中断时间超过10分钟。5.18 运行中设备的透平油,绝缘油质量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑树脂造成损失价值超过1000元至6000元或造成严重污染。

5.20 生产场所发生火灾造成直接损失达1000元至6000元。5.21 机械加工设备损坏造成损失达1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合质量要求造成返工,影响检修工期或造成经济损失达1000元至6000元。

5.23 起吊设备时,指挥或操作不当、错用起重工具造成严重异常者。5.24 仪表、仪器、工具损坏,造成经济损失达1000元至6000元。5.25 其它重大异常,经技术科提出,厂安委会认定为障碍者。

5.26 未经有关人员同意,从运行中设备上取用电源,造成后果但未构成事故者。5.27 障碍发生后,由技术科负责组织调查,所在单位的安全员和专业技术人员参加。

5.28 障碍发生后,当事人员和有关人员实事求是的写出原始情况,不得隐瞒事实真象。

5.29 填写障碍表一式三份在5日内交技术科备案。6.异常

凡属人员过失,监视不严、检查疏忽、联系或调整不当、操作错

误、设备缺陷发现处理不及时,工艺作业和检修质量不良、违反规程制度等原因,造成设备异常运行、设备损坏、设备停运返工者,均统计为异常。

6.1主要辅助设备在运行、备用、或启动中,因故障被迫停运或进行临时检修,但未达到障碍规定者。

6.2 一般辅助设备在运行中发生主要部件损坏进行检修者。

6.3 备用设备起不到备用作用,未按规定时间投入运行,未构成障碍者。6.4 未按设备定期维护、切换、试验制度进行工作,发生问题而未构成障碍者。6.5 未经上级(调度、值长批准,擅自操作或更改批准的操作命令者。6.6 由于人员过失,主要辅助设备的检修工期超过计划期限者。6.7 误开、停主要辅助设备、误断设备电源未造成后果者,应该投入的闭锁装置误断开者。

6.8 值长、监护人下达错误操作命令,未构成障碍者。

6.9 主要辅助设备由于维护不当,致使轴承温度升高到最高限度或冒烟,但尚未损坏设备者。

6.10 由于人员过失,未按规定投入(忘投、误投或解除继电保护,自动装置未构成障碍者。

6.11 主辅设备未按规定进行定期校验、维护者(因设备有异常情况除外。6.12 检修人员或其它人员擅自操作运行设备,未造成后果者。6.13 运行人员擅自拆除转动设备的防护罩。

6.14 工作不慎造成电气一、二次交直流回路短路,未构成障碍者。6.15 未经有关人员同意,擅自从运行设备上取用电源未造成后果者。6.16 设备检修未做安全措施而发出工作票允许开工者。

6.17 工作票经值长允许,安全措施已做好,检修人员不及时开工,致使设备退出时间超过2小时者。

6.18 运行、检修、试验等人员误动,误碰运行设备,引起设备异常运行或工作中误拆,忘拆接线未造成后果者。

6.19 生产场所设备被水淹,水深至地脚螺丝处。6.20 擅自取消或遗漏规定的检修项目和试验项目者。6.21 设备检修不符合质量标准,需返工延误设备投入运行者。6.22 限位开关装错,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系统或设备检修时,所装的堵板在检修后未取出,复检时被发现者。6.24 未经运行人员同意,擅自将运行中的主要电气表计、自动保护装置停用或校验检修者。

6.25 在高压设备上装不符合规定的阀门、法兰、弯头及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防冻措施不全,造成设备、管道、阀门、表计、水箱、油箱等,冻裂、冻结、爆破,后果严重者另定。

6.27 出于人员过失,如操作不当,误操作及检修维护质量不良,引起溢油、跑油,造成经济损失100元以上者。

6.28 由于错绘图纸,看错图纸,领错材料,机械加工不良或检修质量不良,造成返工、报废,人工达2个工作日,或材料费用达100元以上1000元以下者。

6.29 人员过失造成生产设备等损坏,损失达100元以上或损失虽未达100元,但情节严重者。

6.30 在厂房内吸烟者。

6.31 明火禁区内未办理动火工作票,而擅自动火,造成后果者另定。

6.32 高空作业未按规定使用安全带进行冒险作业者。

6.33 脚手架、扶梯在使用中发生断裂、倒塌或由于脚手架板未固定而发生倾斜,造成后果者另定。

6.34 脚手架严重超载或已明显弯曲者。

6.35 由于高空平台,脚手架缺乏拦杆不牢固、或楼板孔洞未盖好,又无明显警示,险些造成高空坠落或井、孔、洞、电缆沟等盖板未盖好,造成摔跌而未伤亡者。

6.36 使用不合格或未经定期检验的安全带、安全绳、腰带等安全工具,工作中发生断裂,造成后果者另定。

6.37 未按规定使用梯子,在使用中发生滑动、倾斜、发生高空坠落者。6.38 工作人员从2米以上高空跌下,未造成伤害者。6.39 人站在起吊物上(必须站人时经技术科批准。6.40 应戴而未戴安全帽者。

6.41 未设置警戒措施,又未派人看守,在有可能进入的区域内发生工具、杂物、材料等高空坠落者。

6.42 在搬运较大物件时,发生物件翻倒。

6.43 超铭牌起吊重物,造成钢丝绳断,造成后果另定。6.44 未经专业培训合格,擅自指挥起重设备者。6.45 不听劝阻,从悬吊物下强行通过者。

6.46 因安装或操作不当,使用中砂轮碎裂迸出未伤人者。

6.47 未按规程做好防止转动的措施,而在转动部件上或转动的设备内工作者。

6.48 在转动部件旁做维护保养、清洗等工作,不慎险些被卷入者。

6.49 转动部分未装防护罩或装后拆除防护罩,危及人身安全者。6.50 使用钻、车床等转动设备及大锤时带手套,或长发、长辫未戴工作帽者。

6.51 工作人员的工作服被转动部分绞住,未造成伤害者。6.52 车床加工件飞出但未造成伤害者。

6.53 400v及以下的电气设备带负荷拉、合刀闸、带负荷取、投保险(规定允许的除外,带地线合闸、不验电挂地线未造成障碍或400V 以上电气系统带负荷拉、合刀闸、带电挂地线,带地线合闸等未遂者。

6.54 带负荷拉、合有闭锁装置的高压刀闸,尚未造成闸刀动作者(包括未拉开地刀而合进出线刀闸者或带负荷拉合高压刀闸未遂者。6.55 任意玩弄运行中的防误闭锁设施,操作中发现问题在未查明原

因前,擅自退出防误闭锁装置者,防误装置有故障,两天不反映,不处理者。6.56 因操作未合到位或检修不良,10KV以上刀闸接触不良发热,需要重新操作或停电处理者。

6.57 辅助设备操作时发生短路、接地,造成电源开关跳开或保险熔断。6.58 辅助设备误切,误送电者。

6.59 由于操作不当,使重合闸等自动装置动作者。

6.60 由于调整、操作不当,使发电机强励或过负荷动作,未构成障碍者。6.61 操作或检修后,工具、用具或其它物件遗忘在电气设备上,未造成后果者。6.62 强油循环变压器投运后,冷却装置未投入或工作失常,造成严重后果另定。6.63 自动重合闸,厂、站用电备投装置未按规定投入或解除者。

6.64 继电保护发生误整定、误接线、误碰,尚未产生后果者,保护压板(或保险误投,忘投或误退、忘退,运行中误动、拒动以及继电保护试验时造成误联动,尚未构成事故障碍者。

6.65 未做好定期工作,使滑环打火达3级,24小时内不处理者。6.66 操作或寻找直流接地,忘将某路直流电源恢复送电者。6.67 电动机烧毁或因人员过失造成电动机内进水。

6.68 主要电气仪表和自动装置检修后,投入运行时,不能正确指示 或不能及时使用,造成返工和延期使用者。

6.69 检修后的电气设备在投运过程中,发现一、二次回路漏接线,错接线,未造成后果者。

6.70 电气设备停运检修,漏装接地线、漏挂标示牌,投运时漏拆接地线,漏收标志牌,尚未造成后果者。

6.71 低压开关在运行中拒跳、误跳或合不上,影响设备及时投运或退出者。6.72 巡回检查中,遗漏检查项目者。6.73 巡回检查未做记录者。

6.74 巡检记录未填时间、人员、内容及发现的设备缺陷者。6.75 巡检工作弄虚作假者。6.76 班组无巡回检查路线图者。6.77 厂抽查巡检工作不合格者。

6.78 定检、预试、定期工作、定期维护和保养工作没有提前报出申请者,无故遗漏或无故拖延者。

6.79 在定期工作、预试、维护和保养方面弄虚作假者。6.80 由于维护、保养不及时造成设备异常或发生事故者。

6.81 其它情况,经安监人员提出,厂领导认定为异常者(如发生的不安全情况,性质恶劣的失职行为。

6.82 不论生产现场、科室、生活服务、材料供应等工作,由于人员过失,如在工作中措施不当,人员疏忽失职造成设备、人工及材料费用损失价值在100元以上300元以下均统计为异常。

7.奖惩 7.1 特殊贡献奖 对于在安全生产中做出特殊贡献的集体或个人，经分场、科室及 技术科提名，厂长批准，据贡献大小报局申请奖励(一年一次。7.1.1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，在改善劳动 条件，防止工伤事故中，作出显著成绩者。7.1.2 认真贯彻规章制度，制止违章作业，消除隐患，避免发生人 身设备事故者。7.1.3、严格执行规章制度，实现千次操作无差错，百票无异常者。7.1.4 发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财 产免受或减少损失者。7.1.5 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出合理化 建议，有重大发明创造或科研成果，成绩显著者。7.1.6 千方百计保质保量及时解决生产中急需的材料、设备，对安 全做出贡献者。7.1.7 在领导和组织本单位安全生产中指挥有方，措施得力，使本 单位安全生产取得显著成绩或无责任事故者。7.2 安全奖 安全奖由各分场、科室提出请奖报告，经技术科门审批，一、二 级报厂部批堆，四级报技术科门批准，三、依安全奖励单据拔款下发。一级：能够避免重大事故奖 30 元一 300 元。二级：能够避免一般事故奖 30 元一 100 元。

三级：能够避免障碍奖 30 元一 60 元。四级：能够避免异常奖 10 元一 50 元。7.3 处罚及罚款： 7.3.1 特大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.2 重大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.3 考核事故：根据局有关安全

生产处罚条例处理。7.3.4 统计事故：根据局有关安全生产处罚条例处理。7.3.5 设备障碍，对责任单位扣 300 一 500 元。7.3.6 责任障碍，对责任单位扣 600 一 1000 元。7.3.7 设备异常，对责任单位扣 50—100 元。7.3.8 责任异常，对责任单位扣 100—300 元。7.3.9 对事故障碍未按“四不放过”的原则进行分析，未按规定时 间写出报告者，扣责任单位 500 元。7.3.10 担。7.3.11 发生一次火警未构成经济损失罚款 100—300 元。7.3.13 对发现的安全隐患无故不按期整改，除追究领导责任外，每 项扣责任单位 100—500 元。7.3.13 对技术科下发的安全检查整改通知书，无正当理由，未按时 消除者每项罚款 50 元，罚款后继续拖延者加倍处罚。7.3.14 由于个人责任，造成违犯调度命令，调度纪律使本厂受到罚 款时对责任者罚款 100—300 元。发生统计事故，障碍罚款的 30℅，由责任单位有关领导承

7.3.15 由于部门(个人责任造成材料、物品损失以及其它经济损 失，损失额在 500 元以内，视情节按损失总额的 10—30℅由部门责 任人赔偿，损失额在 500 元以上者视情节按损失额的 5—10℅由部门 责任人赔偿。附加说明： 本标准由故县水力发电厂安全标准化建设办公室提出 本标准审核人： 本标准修编人：

第四篇：安全生产管理

谈如何加强水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。

第五篇：安全生产管理

安全生产管理

一、安全生产方针、原则、目标

1、安全生产方针：“安全第一、预防为主”

2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则

1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；

2)“谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；

3)“从严治理、奖罚分明”的原则；

4)“安全工作一票否决权”的原则；

5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。

3、安全生产管理目标必须实现“五无”：

1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；

2)无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；

3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；

4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

5)无10人以上集体中毒事故。

二、安全管理领导小组及组织机构

为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。

一）安全管理领导小组

组长：

副组长：

组员：

二）工作机构

安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。

1.2建立健全本项目安全生产责任制。

1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。

1.4领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。

1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

1.6组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

2、总工程师安全职责：

2.1项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

2.2加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

2.3审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。

2.4参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术

上的改进措施。

2.5负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

3、工程部长安全职责：

3.1在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

3.2在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施；在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时，同时检查落实安全技术组织措施。

3.3 负责主编安全技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。

3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进行专门技术交底。

3.5编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。

3.6参加安全生产检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施等情况，及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现危及行车或人身安全的险情时，立即责令班组停止施工，将人员撤出危险区，并组织处理。

3.7配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核工作，做好安全技术交底 工作。

3.8参加事故调查处理，并提出预防措施。

4、安质部长安全职责：

4.1协助项目经理具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。

4.2负责拟订安全生产工作目标，制定安全生产管理制度，参与编制施工安全技术措施。

4.3认真执行安全生产制度，督促班组执行安全生产制度，指导班组安全员 工作。

4.4参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素及时提出改进意见，并作好记录；召集或参加安全会议，组织开展各种安全活动。

4.5经常深入现场，检查班组安全操作情况、机具设备情况和安全设施情况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业；组织或参与各种安全检查，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。

4.6配合有关部门，结合生产作业项目，定期对员工进行安全技术教育培训，对新入厂（企业）人员进行安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。

4.7督促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。

4.8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。

4.9负责安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。

4.10 负责安全标准工地建设的具体工作。

5、物资部长安全职责：

5.1在物资管理工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则、规定。

5.2贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等安全作业制度。建立健全物资管理安全生产责任制。

5.3按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，负责合理安排、及时组织供应项目

所需的材料和设备。严格执行把关制度，供应的各种材料设备必须符合安全技术要求和质量标准，并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。

5.4负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。

5.5在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围，无说明书及合格证者，不得下发使用。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验，未经验收及检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用，对不符合领取危险品手续的单位和个人有权拒绝发放。

5.6负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作，严格按有关规定和标准对防护用品的质量进行检查、检验，保证将合格品及时发放使用。

5.7组织有关部门定期对所用料具进行检查、鉴定，对不符合安全规定和质量要求的，及时回收处理。

5.8经常对料库（特别是爆破器材库、油库等）和加工房进行检查，发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位（如加工、预配班组）的安全生产工作，做好物资运输、保管人员的日常安全技术教育。

5.9参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。

6、综合部长安全职责：

6.1接受业主、监理工程师和上级有关安全生产和劳动保护的命令、指示，并督促检查执行情况。

6.2在收集生产任务完成情况的同时收集有关安全生产的情况，及时发布项目经理的指令。

6.3会同有关部门编制安全教育计划，组织并参与员工安全技术业务教育、培训、考核工作，建立有关档案资料。

6.4制定与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一进行考核，按照安全质量管理小组对有关事故责任人的处理决定，具体办理员工奖惩手续。

6.5做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒等事故的发生。

6.6参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处罚手续和善后工作。

7、财务部长安全职责：

7.1正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料；

7.2办理有关劳动保险、福利金的财务工作；

7.3认真贯彻执行安全生产奖惩制度，做好奖金发放、罚款回收工作。

8、主管工程师安全职责：

8.1在施工技术工作中，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规则、规定。

8.2在编制施工方案组织施工时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。

8.3组织有关人员对现场各种安全设施进行设计、检查、验收，确认合格后方可使用。

8.4经常检查工作场所、各种机具设备、安全设施的安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。

8.5在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，必须事先制定安全技术措施、安全操作细则。负责落实预防事故的施工技术要求。

8.6配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核，结合季节、结合具体施工项目，组织专业安全技术教育讲课。

8.7参加一般安全事故的调查处理，配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析，采取措施，防止同类事故的发生。

9、材料员安全职责：

9.1贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。

9.2采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。

9.3定期检查料具、对不符安全规定的及时回收处理或报请上级处理。

9.4负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育，经常检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。

9.5参加对有毒物品的使用与处理，按时发放劳动保护用品。

10、作业队长（副队长）安全职责：

10.1安全生产工作负直接领导责任；

10.2保证有关规章制度在本作业队贯彻执行；

10.3认真执行项目部“安全工作制度”，组织实施性安全技术操作规程和安全技术措施；

10.4深入一线工地检查安全情况，落实隐患整改措施，保证各种生产设备处于完好状态，教育职工正确使用，加强维护保养；

10.5参加事故调查，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对责任人提出处理意见，并督促执行；

10.6按规定发放劳动防护用品，保健食品、清凉饮料等，监督员工正确使用防护用品；

10.7充分发挥职能部门和班组安全员的作用；

10.8对重点防范部位，关键工序要组织编制安全措施，并认真贯彻落实，对预计可能发生事故的施工作业地段，应亲临现场指挥；

10.9对全作业队职工（含其他人员，如民工、劳务工等）进行安全生产遵章守纪教育；

10.10执行公司及项目部安全生产奖惩制度。

11、作业队技术安全职责：

11.1在施工技术工作当中，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，做好安全工作，并对作业队安全工作负技术责任；

11.2负责编制作业队安全技术措施及管理制度，并且在编制施工方案，施工计划，组织施工时，同时提出具体的安全技术措施，并贯彻落实、执行；

11.3深入施工一线，经常检查安全生产情况，发现问题，及时解决，出现隐患，立即整改，制止违章作业；

11.4在采用新产品、新设备、新工艺、新技术时，在安排带有危险性施工任务或作业工人不熟悉施工任务时，负责制订或请上级单位制定安全技术措施，安全操作细则，并组织落实实施；

11.5结合工程施工进度，对职工进行施工准备和项目转序的安全技术教育，对新工人进行培训考核工作；

11.6参加伤亡事故及重大未遂事故调查分析、采取措施，防止类似事故再次 发生；11.7编制各种新开项目、新工艺、工程转序安全技术措施计划和有关安全隐患整改方案，并上报有关业务主管部门；

14、班组长安全职责：

14.1贯彻执行公司和经理部对安全生产的要求和指令，对本班组的安全生产工作负

全责。

14.2组织班组内职工学习并贯彻公司、经理部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

14.3组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持工前安全讲话，工中安全检查，工后总结安全。

14.4负责对新工人进行岗位安全培训教育。

14.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除隐患，并报告上级。发生事故后，组织力量抢救、保护现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

14.6负责生产用设备、工具及其各种安全设施进行检查和日常维护工作，使其经常保持良好状态和使用正常。督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品、用具。

14.7负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整洁，实现文明生产，组织开展班组安全生产竞赛，总结经验，表彰先进。

16、生产工人安全职责：

16.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

16.2精心操作，严格执行劳动纪律和操作纪律，做好各项记录，在完成关键工序时必须做好交接安全记录，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

16.3正确判断、分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地、如实地向上级报告，按事故预案正确处理并保护现场，做好详细记录。

16.4积极参加经理部、班组开展的各项安全活动，并且对不遵守安全生产、安全操作要求的人员随时提出批评或向班组长反映，关心全班组人员的安全。

16.5正确使用劳动防护服和各种防护用品、用具及消防器材，上班时必须按规定携带和使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。

16.6有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业加以劝阻和制止。