第一篇:市公安分局局长事迹材料
某分局地处某西大门,面积188.2平方公里,常住人口达20万,辖区有全国最大的绣品市场—叠石桥市场,暂住人口有5000余人,日流量达万人,治安状况错综复杂。几年来,某分局分局长陈杰凭着对党和人民的一片忠诚,对公安事业的执着追求,带领分局全体干警为维护社会稳定,确保一方平安作出了令人瞩目的业绩。他所带领的某公安分局先后有两个派出所被
评为省人民满意派出所,30多个集体和个人被南通市局、市委、市政府表彰奖励。
一、身先士卒作表率,一身正气凝警心
xx同志上任伊始,就进行了广泛深入的调研,基本摸清了辖区内有关情况,他认为自己是公安第一线的带头人,必须身先士卒,在排值班,搞清查时,他从未把自己当作一个分局长,每次集中清查行动,他都赶到一线,既当指挥官,又当战斗员,同民警一起徒步巡逻、设卡、清查。去年国庆前夜适逢市局统一组织的清查行动,清查行动刚开始他就接到浙江一位老战友的电话,战友称他刚从浙江出差经过这里,想到海门还有一位曾一起战斗过的战友,想坐下来喝杯酒一起聚一聚。电话中陈杰同志左右为难,那时已是晚上八点,清查行动马上就要开始,而那位老战友也是十多年未见一面,确实应该聚一聚,怎么办?在一旁的教导员连忙劝陈杰马上赶过去,这里的工作由他来安排,但陈杰同志还是留了下来,坚守岗位,电话中向老战友打了一个招呼,又连忙安排家属去接待战友,自己一直坚持到凌晨清查行动结束。行动是无声的语言,此事虽是一件小事,但在民警和联防队员中间却产生了很大的反响,民警们说:“有这样的领导,这样的带头人,我们还有什么理由不好好工作呢?”陈杰同志一身正气,有一种令犯罪分子胆颤心惊的英雄气慨。去年初,全国性的扫黑除恶专项斗争刚开始,陈杰同志带领民警深入群众,排摸线索,发现川港有一流氓黑恶势力团伙,经常到某木材市场及个体经营户家中进行敲诈恐吓,他决心除掉这个“毒瘤”。就在他组织民警开展细致的调查取证工作时,几名主要团伙成员在群众中扬言谁想把这件事调查到底,就给谁颜色看。陈杰同志不急不恼,只是淡淡一笑说,我只要秉公执法,为民办事,就不怕正气压不倒邪气。经过十余天的艰苦工作,以施冬波、施海兵、季辉为首的黑恶势力团伙终于被“摘除”,群众无不拍手称快。
二、围绕满意争一流,严肃执法不徇情
全心全意为人民服务,这句话说起来容易做起来难。去年以来,某与他的战友们一起先后推出系列规范化、具体化的便民措施,他们从规范“窗口”建设入手,在经费十分紧张的情况下,积极创造条件,投资40余万元,建造了新的办公大楼,院内栽培了花草树木。硬件到位了,还要有与其相匹配的软件。陈杰以市局正规化建设为契机,大力加强队伍的正规化建设,制订了请销假、例会、通案、党团活动等一系列规章制度,用制度来规范民警的言行。他还将全所民警的姓名、照片、警号、职责等基本情况公布上墙,接受群众监督。在分局墙壁上,方便群众的办事制度、收费标准、办事程序等一应俱全,所有的警务内容被逐项细化,层层分解,让群众一目了然。他还在分局内推行“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一怀热茶相敬,一颗诚心相待,一片热情相送”的“五个一”工作制度。为提高办案效率,他在各所里设立了“民警去向告知牌”和“群众来所留言簿”,大大方便了群众办事。据不完全统计,去年以来分局民警共为群众办实事,提供服务460次,受到辖区群众的一致好评。陈杰深知要想使分局最大限度地发挥应有的作用,就要求分局熟悉各辖区的社会治安状况和民警的思想工作情况,随时掌握和反馈各种信息,文秘家园围绕每个时期的工作中心,按照“三位一体”的原则,把各警种和各种社会治安力量指挥调度到最佳状态,力求发挥最大效益。陈杰结合日常工作认真探索,寻求工作上的最佳路径。每当辖区内发生重大刑事案件或治安事件,分局发挥指挥协调作用,各所队上下呼应,左右联动,及时参战。去年8月23日晚,某镇陶北村2组村民张永英与兄弟因经济纠纷在家服毒自尽。21时许,分局值班室接到报警称张永英娘家纠集了30多人闯到张的丈夫周忠裕家无理取闹,说张是被丈夫逼死的。接警后分局一边向市局总值班室和治安大队汇报,一边调集某辖区六所二队的30多名警力在很短时间内赶到现场,与治安大队、防暴中队的民警一起了解情况,宣传有关法律法规,晓之以理,一直工作到深夜2点多,终于使双方明了利害得失,及时平息了事态。
三、开拓创新求实效,夯实基础保民安
去年以来,某注重创造性开展工作,根据不断变化发展的治安形势,有针对性采取切实有效的措施,努力夯实基础工作,确保辖区治安稳定。在推行社区警务改革中,他合理设置警务区,组织民警竞聘上岗,建立严格的量化考核制度,使民警由“要我干”变为“我要干”,自觉种好自己的“责任田”,把以往疏于管理的暂住人口、特种行业、治保等工作实实在在地抓起来。许多民警还根据辖区的治安情况,主动带领联
防队员开展夜间巡逻工作,有效地控制了发案。去年,通过民警夜巡抓获违法犯罪嫌疑人员48名,破获各类案件60余起。在新形势下,陈杰始终坚持继承和发扬公安工作的群众路线,积极发挥群众参与维护社会治安的积极性。去年4月29日凌晨,4名窃贼窜入某镇某村民家中行窃,被发现后仓皇逃窜,派出所接警后紧急部署设卡围堵,并通过有线广播向全镇作案情通报
。当地近百名群众闻讯后纷纷起床,自觉协助民警抓贼,4名外地窃贼很快落网,其中一名被七旬老汉陆大周单身擒获。经查,一名窃贼是在逃五年之久的杀人抢劫嫌犯,由此带破系列盗窃案30余起。针对辖区内外来人口多、房屋出租户多、管理难度大的特点,陈杰在反复调查摸底的基础上,对房屋出租户实行旅馆式管理,从根本上管住了外来人口。与此同时,陈杰注重抓好辖区治安查报站、卡口和警务工作站、报警服务点建设,提高对犯罪分子的查控堵截力度,增强对社会面的控制,从而有效地维护了辖区的治安稳定。
四、乐为政府当参谋,协调关系促发展
由于公安分局地位的特殊性及其作用和工作的广泛性,决定了它与上下左右关系的复杂化,如果处理得当,就能驾驭各种矛盾,理顺内外关系,增加润滑、增强活力。为此,在工作中陈杰主要处理好了四个方面的关系:一是处理了与党委政府及地方有关部门的关系。分局在受市局直接领导的同时,自觉地接受当地乡镇党委政府的领导,这是搞好公安工作的保证。陈杰同志在工作中坚持做到“三主动”,即主动汇报思想工作和治安情况;主动联系有关事宜;主动配合中心工作,对有关部门需要公安部门介入的工作积极参与,提供有效服务和保障,从而沟通了思想、融洽了感情,增强了他们对公安了解和支持的程度;二是处理好与市局各业务部门的关系。坚持做到自觉接受市局领导和各业务部门的指导,积极当好市局领导的参谋和助手,无论在队伍建设,执法守纪,专项斗争和专项整治中都能从时间步骤、措施落实、质量效果、民警表现等方面从严要求,同时及时准确地搞好信息情况的收集,及时反馈,做好上通下达工作,确保市局能迅速了解基层情况,更好地统领全局工作。三是处理好了与派出所、中队领导的关系。所队领导在执行任务中遇到困难向他汇报时,他想尽一切办法从各方面进行协调,亲自与他们一起战斗,确保工作任务圆满完成;四是处理好了硬件与软件建设的关系。目前某片各所队在硬件建设方面都已达到了正规化的要求。因此,陈杰将注意力放在软件建设上,着力着重提高民警素质,树立民警良好形象,规范各类台帐资料、信息工作质量,全面提高正规化建设水平。
日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。某同志正以饱满的工作热情带领某分局全体民警,朝着一流的业绩迈进。
第二篇:市公安分局分局长事迹
市公安分局分局长事迹
金色盾牌热血铸就
——记##市公安局##分局分局长##同志
##分局地处##西大门,面积188.2平方公里,常住人口达20万,辖区有全国最大的绣品市场—叠石桥市场,暂住人口有5000余人,日流量达万人,治安状况错综复杂。几年来,##分局分局长陈杰凭着对党和人民的一片忠诚,对公安事业的执着追求,带领分局全体干警为维护社会稳定,确保一方平安作出了令人瞩目的业绩。他所带领的##公安分局先后有两个派出所被评为省人民满意派出所,30多个集体和个人被南通市局、市委、市政府表彰奖励。
一、身先士卒作表率,一身正气凝警心
陈杰同志上任伊始,就进行了广泛深入的调研,基本摸清了辖区内有关情况,他认为自己是公安第一线的带头人,必须身先士卒,在排值班,搞清查时,他从未把自己当作一个分局长,每次集中清查行动,他都赶到一线,既当指挥官,又当战斗员,同民警一起徒步巡逻、设卡、清查。去年国庆前夜适逢市局统一组织的清查行动,清查行动刚开始他就接到浙江一位老战友的电话,战友称他刚从浙江出差经过这里,想到海门还有一位曾一起战斗过的战友,想坐下来喝杯酒一起聚一聚。电话中陈杰同志左右为难,那时已是晚上八点,清查行动马上就要开始,而那位老战友也是十多年未见一面,确实应该聚一聚,怎么办?在一旁的教导员连忙劝陈杰马上赶过去,这里的工作由他来安排,但陈杰同志还是留了下来,坚守岗位,电话中向老战友打了一个招呼,又连忙安排家属去接待战友,自己一直坚持到凌晨清查行动结束。行动是无声的语言,此事虽是一件小事,但在民警和联防队员中间却产生了很大的反响,民警们说:“有这样的领导,这样的带头人,我们还有什么理由不好好工作呢?”陈杰同志一身正气,有一种令犯罪分子胆颤心惊的英雄气慨。去年初,全国性的扫黑除恶专项斗争刚开始,陈杰同志带领民警深入群众,排摸线索,发现川港有一流氓黑恶势力团伙,经常到##木材市场及个体经营户家中进行敲诈恐吓,他决心除掉这个“毒瘤”。就在他组织民警开展细致的调查取证工作时,几名主要团伙成员在群众中扬言谁想把这件事调查到底,就给谁颜色看。陈杰同志不急不恼,只是淡淡一笑说,我只要秉公执法,为民办事,就不怕正气压不倒邪气。经过十余天的艰苦工作,以施冬波、施海兵、季辉为首的黑恶势力团伙终于被“摘除”,群众无不拍手称快。
二、围绕满意争一流,严肃执法不徇情
全心全意为人民服务,这句话说起来容易做起来难。去年以来,##与他的战友们一起先后推出系列规范化、具体化的便民措施,他们从规范“窗口”建设入手,在经费十分紧张的情况下,积极创造条件,投资40余万元,建造了新的办公大楼,院内栽培了花草树木。硬件到位了,还要有与其相匹配的软件。陈杰以市局正规化建设为契机,大力加强队伍的正规化建设,制订了请销假、例会、通案、党团活动等一系列规章制度,用制度来规范民警的言行。他还将全所民警的姓名、照片、警号、职责等基本情况公布上墙,接受群众监督。在分局墙壁上,方便群众的办事制度、收费标准、办事程序等一应俱全,所有的警务内容被逐项细化,层层分解,让群众一目了然。他还在分局内推行“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一怀热茶相敬,一颗诚心相待,一片热情相送”的“五个一”工作制度。为提高办案效率,他在各所里设立了“民警去向告知牌”和“群众来所留言簿”,大大方便了群众办事。据不完全统计,去年以来分局民警共为群众办实事,提供服务460次,受到辖区群众的一致好评。陈杰深知要想使分局最大限度地发挥应有的作用,就要求分局熟悉各辖区的社会治安状况和民警的思想工作情况,随时掌握和反馈各种信息,围绕每个时期的工作中心,按照“三位一体”的原则,把各警种和各种社会治安力量指挥调度到最佳状态,力求发挥最大效益。陈杰结合日常工作认真探索,寻求工作上的最佳路径。每当辖区内发生重大刑事案件或治安事件,分局发挥指挥协调作用,各所队上下呼应,左右联动,及时参战。去年8月23日晚,##镇陶北村2组村民张永英与兄弟因经济纠纷在家服毒自尽。21时许,分局值班室接到报警称张永英娘家纠集了30多人闯到张的丈夫周忠裕家无理取闹,说张是被丈夫逼死的。接警后分局一边向市局总值班室和治安大队汇报,一边调集##辖区六所二队的30多名警力在很短时间内赶到现场,与治安大队、防暴中队的民警一起了解情况,宣传有关法律法规,晓之以理,一直工作到深夜2点多,终于使双方明了利害得失,及时平息了事态。
三、开拓创新求实效,夯实基础保民安
去年以来,##注重创造性开展工作,根据不断变化发展的治安形势,有针对性采取切实有效的措施,努力夯实基础工作,确保辖区治安稳定。在推行社区警务改革中,他合理设置警务区,组织民警竞聘上岗,建立严格的量化考核制度,使民警由“要我干”变为“我要干”,自
觉种好自己的“责任田”,把以往疏于管理的暂住人口、特种行业、治保等工作实实在在地抓起来。许多民警还根据辖区的治安情况,主动带领联防队员开展夜间巡逻工作,有效地控制了发案。去年,通过民警夜巡抓获违法犯罪嫌疑人员48名,破获各类案件60余起。在新形势下,陈杰始终坚持继承和发扬公安工作的群众路线,积极发挥群众参与维护社会治安的积极性。去
年4月29日凌晨,4名窃贼窜入##镇某村民家中行窃,被发现后仓皇逃窜,派出所接警后紧急部署设卡围堵,并通过有线广播向全镇作案情通报。当地近百名群众闻讯后纷纷起床,自觉协助民警抓贼,4名外地窃贼很快落网,其中一名被七旬老汉陆大周单身擒获。经查,一名窃贼是在逃五年之久的杀人抢劫嫌犯,由此带破系列盗窃案30余起。针对辖区内外来人口多、房屋出租户多、管理难度大的特点,陈杰在反复调查摸底的基础上,对房屋出租户实行旅馆式管理,从根本上管住了外来人口。与此同时,陈杰注重抓好辖区治安查报站、卡口和警务工作站、报警服务点建设,提高对犯罪分子的查控堵截力度,增强对社会面的控制,从而有效地维护了辖区的治安稳定。
四、乐为政府当参谋,协调关系促发展
由于公安分局地位的特殊性及其作用和工作的广泛性,决定了它与上下左右关系的复杂化,如果处理得当,就能驾驭各种矛盾,理顺内外关系,增加润滑、增强活力。为此,在工作中陈杰主要处理好了四个方面的关系:一是处理了与党委政府及地方有关部门的关系。分局在受市局直接领导的同时,自觉地接受当地乡镇党委政府的领导,这是搞好公安工作的保证。陈杰同志在工作中坚持做到“三主动”,即主动汇报思想工作和治安情况;主动联系有关事宜;主动配合中心工作,对有关部门需要公安部门介入的工作积极参与,提供有效服务和保障,从而沟通了思想、融洽了感情,增强了他们对公安了解和支持的程度;二是处理好与市局各业务部门的关系。坚持做到自觉接受市局领导和各业务部门的指导,积极当好市局领导的参谋和助手,无论在队伍建设,执法守纪,专项斗争和专项整治中都能从时间步骤、措施落实、质量效果、民警表现等方面从严要求,同时及时准确地搞好信息情况的收集,及时反馈,做好上通下达工作,确保市局能迅速了解基层情况,更好地统领全局工作。三是处理好了与派出所、中队领导的关系。所队领导在执行任务中遇到困难向他汇报时,他想尽一切办法从各方面进行协调,亲自与他们一起战斗,确保工作任务圆满完成;四是处理好了硬件与软件建设的关系。目前##片各所队在硬件建设方面都已达到了正规化的要求。因此,陈杰将注意力放在软件建设上,着力着重提高民警素质,树立民警良好形象,规范各类台帐资料、信息工作质量,全面提高正规化建设水平。
日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。##同志正以饱满的工作热情带领##分局全体民警,朝着一流的业绩迈进。
第三篇:公安分局局长个人典型事迹汇报材料
文章标题:公安分局局长个人典型事迹汇报材料
严格公正执法维护公平正义做一名忠诚的油田卫士
大庆市公安局油田分局局长**(2007年1月29日)
我叫**,2005年初调任大庆市公安局油田分局局长。我上任后,始终牢记党的宗旨,实施规范化管理,强化执法监督,杜绝败诉案件,为打造“平安油田”发挥了应有的作用,受到
了各级领导和大企业的好评。2005年油田分局被公安部等八部委评为全国油田整治先进单位、全市公安系统业务工作先进单位。2006年12月,我被评为全省政法系统公正执法标兵。
一、用坚定的政治信仰,率先的实际行动来保证执法公正
打铁先须自身硬。为了带出一支过硬的队伍,我始终坚持用实际行动团结和带动一班人,全身心地投入到公安工作。一是坚持以身作则。每当发生大案时,我都亲自赶到案发现场,同侦查员一起进行现场勘查,制定侦查方案,昼夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息时间表里,根本没有节假日的概念。大年三十,我工作在值班岗位上,春节之夜,我到一线岗位看望民警,送去党委的关怀和慰问。在我当局长的6年中,没与家人过一个团圆节。二是坚持团结协作。作为一把手,我深深地懂得“团结就是力量”的道理,十分注重班子内部团结,经常找班子成员谈心沟通。每逢分局的重大决策、人员调整、经费使用、重大疑难案件的处理时,都广泛征求班子其他成员的意见和建议,不搞“一言堂”。大家有心里话敢对我说,有为难事敢向我讲,请我出主意当参谋,班子上下团结一心,风正气顺,形成了“九牛爬坡,个个出力”的良好局面。三是坚持清正廉洁。我始终坚持“公生明,廉生威”的古训,时刻以共产党员的标准严格要求自己,做到了法律面前讲原则,工作当中讲政策,案子里面不伸手。每次我到基层,都在刑侦队的食堂就餐,从不让基层单位在酒店招待。去年9月份我老母亲病故,我告诫亲属严格保密,就连本单位和以前工作的单位的同事都没有通知。一年来,分局共处理1300多起刑事案件,没有一起因执法不公造成上访、或者有民警反映,或者油田企业不满意。四是坚持严格执法。油田分局是全市公安机关的一个执法焦点,稍有不慎就会给党的事业和人民的利益造成损害。在情与法的斗争中,我始终坚持原则,不徇私情,自觉维护法律的尊严,保证执法公正。去年11月1日,分局刑侦一队截获一辆盗运原油的销赃车辆,车和嫌疑人刚押解到分局,打电话说情的就纷纷而至,还有的直接来到分局当面找我。对此,我不温不火,了解情况后,按照法律规定签批了刑事拘留。来找我的亲属见我真的不近人情,扬言从此断绝亲属关系。谁都有三亲六故,但法律不能代替感情。我时时提醒自己,要过好金钱关、名利关、亲情关,自觉增强抵御各种腐朽思想的侵蚀能力。我是这样想的,也始终是这样做的。
二、用严明的治警措施,严格的规章制度来维护执法公正
作为一局之长,我始终以提高民警综合素质为着眼点,以提高民警执法水平为目标,全力打造适应时代执法需要的过硬队伍。一是大兴学法之风。从去年初开始,我紧紧抓住深入开展社会主义法治理念教育活动这个有利时机,组织全局上下坚持每周一次的集中学习制度,强化法制教育,开展了每日学一个法条活动,请法律专家讲课,请老民警传授经验,通过笔记展评、案件剖析、卷宗评比等方法,及时运用正反典型,让民警在看得见、摸得着的实践中增强公正执法意识,提高综合素质。二是狠抓问题整改。针对干警执法水平参差不齐,执法中存在的法律文书制作随意性、呈报法律手续不完善、讯问笔录不规范等突出问题,我组织法制组的同志制作出样板法律文书,印发给各刑侦队,组织全体民警进行学习、观摩,要求每位民警都制作出一套法律文书,通过评比、展示和交流,促进了整改措施的落实。三是严密工作制度。为提高办案质量,我们通过实行主办侦查员、队长、法制组、分局领导“四级把关”和队长、法制组、分局领导“三级联审”制度,进一步规范了民警的执法行为。对查处的案件、抓获的违法犯罪嫌疑人、扣押的运输车辆、收缴的油田物资、扣押的犯罪嫌疑人的钱物和作案工具建立台帐,定期检查,对发现问题的单位及时通报,限期整改,有效堵住了执法漏洞。四是规范执法行为。2005年初,我在执法实践中,深深感到打击侵害油田犯罪中存在执法标准不一致等问题,严重地影响了打击效果。为此,我深入各刑侦队进行调研,撰写出《关于进一步规范侵害油田犯罪刑事执法中需要解决的几个问题的意见》,呈报给市委政法委。市委政法委对此十分重视,在召集公、检、法有关领导和专家进行深入研讨后,下发了《关于进一步规范刑事执法中几个问题的意见》,为公、检、法机关打击侵害油田犯罪提供了法律和政策依据,有效地规范了执法行为,提高了打击质量,促进了油田治安秩序稳定。2006年11月21日,《黑龙江法制报》在报道大庆警务机制改革时,以“这是一支党性纯洁、人格高尚、清廉如水、执法如山的队伍”为题,介绍了油田分局队伍的事迹。
三、用过硬的法律素质,严格的执法实践来提升执法公正
“国家安危,公安系于一半”,公安机关作为武装性质的治安行政力量,肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任,我带领全局干警,根据油田治安特点,深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办,强化对各类侵害油田犯罪的精确打击,成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团,以李双成为首的开井盗油犯罪集团,以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时,我十分注重研究油田保卫工作的特点和规律,适时调整工作思路,本着什么问题突出就集中解决什么问题,整治一块巩固一块的做法,有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油,一袋面;一炉油,一头牛”的顺口溜,一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动,诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来,我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动,及时组织警力,在油田企业经保部门的配合下,对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动,进行了多次大规模的集中整治行动,破获了一批涉油案件,抓获了一批盗油人员,收缴了一批盗运原油车辆,有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时,我们坚持打、防、管、建结合,多措并举,标本兼治,先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治,有效地遏制了开井盗油的高发势头,油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来,分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起,抓获违法犯罪嫌疑人867人,收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获,名列部督8个省第一位,受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100,基本实现了“四无”(无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪)。分局2005年全省重点业务工作排名第一,荣获全市公安工作先进集体,全国油田整治工作先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫工作非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞:大庆公安机关是最有战斗力,最有作为的。
四、用细心的思想教育,深入的廉政工作来促进执法公正
在队伍管理上,我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念,狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月,在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中,从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中,都有人找我说情,都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”,工作更加积极主动,亲友们见我这样做,也就再没有人敢来找我了。同时,我突出抓了规章制度的建立和完善,制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项,从根本上规范了民警的行为,确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际,组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务工作规范》,建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比,对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级,排列名次,并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾,解决干好干坏一个样的问题,激发了民警内在潜质,促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时,我把自己的通信方式向社会公布,并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情,强化外部监督制约机制,增强工作的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件,队伍建设迈上了一个新台阶。
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第四篇:公安分局局长个人典型事迹汇报材料
文章标题:公安分局局长个人典型事迹汇报材料
严格公正执法维护公平正义做一名忠诚的油田卫士
大庆市公安局油田分局局长**(2007年1月29日)
我叫**,2005年初调任大庆市公安局油田分局局长。我上任后,始终牢记党的宗旨,实施规范化管理,强化执法监督,杜绝败诉案件,为打造“平安油田”发挥了应有的作用,受到了各级领导和大企业的好评。2005年油田分局被公安部等八部委评为全国油田整治先进单位、全市公安系统业务先进单位。2006年12月,我被评为全省政法系统公正执法标兵。
一、用坚定的政治信仰,率先的实际行动来保证执法公正
打铁先须自身硬。为了带出一支过硬的队伍,我始终坚持用实际行动团结和带动一班人,全身心地投入到公安。一是坚持以身作则。每当发生大案时,我都亲自赶到案发现场,同侦查员一起进行现场勘查,制定侦查方案,昼夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息时间表里,根本没有节假日的概念。大年三十,我在值班岗位上,春节之夜,我到一线岗位看望民警,送去党委的关怀和慰问。在我当局长的6年中,没与家人过一个团圆节。二是坚持团结协作。作为一把手,我深深地懂得“团结就是力量”的道理,十分注重班子内部团结,经常找班子成员谈心沟通。每逢分局的重大决策、人员调整、经费使用、重大疑难案件的处理时,都广泛征求班子其他成员的意见和建议,不搞“一言堂”。大家有心里话敢对我说,有为难事敢向我讲,请我出主意当参谋,班子上下团结一心,风正气顺,形成了“九牛爬坡,个个出力”的良好局面。三是坚持清正廉洁。我始终坚持“公生明,廉生威”的古训,时刻以共产党员的标准严格要求自己,做到了法律面前讲原则,当中讲政策,案子里面不伸手。每次我到基层,都在刑侦队的食堂就餐,从不让基层单位在酒店招待。去年9月份我老母亲病故,我告诫亲属严格保密,就连本单位和以前的单位的同事都没有通知。一年来,分局共处理1300多起刑事案件,没有一起因执法不公造成上访、或者有民警反映,或者油田企业不满意。四是坚持严格执法。油田分局是全市公安机关的一个执法焦点,稍有不慎就会给党的事业和人民的利益造成损害。在情与法的斗争中,我始终坚持原则,不徇私情,自觉维护法律的尊严,保证执法公正。去年11月1日,分局刑侦一队截获一辆盗运原油的销赃车辆,车和嫌疑人刚押解到分局,打电话说情的就纷纷而至,还有的直接来到分局当面找我。对此,我不温不火,了解情况后,按照法律规定签批了刑事拘留。来找我的亲属见我真的不近人情,扬言从此断绝亲属关系。谁都有三亲六故,但法律不能代替感情。我时时提醒自己,要过好金钱关、名利关、亲情关,自觉增强抵御各种腐朽思想的侵蚀能力。我是这样想的,也始终是这样做的。
二、用严明的治警措施,严格的规章制度来维护执法公正
作为一局之长,我始终以提高民警综合素质为着眼点,以提高民警执法水平为目标,全力打造适应时代执法需要的过硬队伍。一是大兴学法之风。从去年初开始,我紧紧抓住深入开展社会主义法治理念教育活动这个有利时机,组织全局上下坚持每周一次的集中学习制度,强化法制教育,开展了每日学一个法条活动,请法律专家讲课,请老民警传授经验,通过笔记展评、案件剖析、卷宗评比等方法,及时运用正反典型,让民警在看得见、摸得着的实践中增强公正执法意识,提高综合素质。二是狠抓问题整改。针对干警执法水平参差不齐,执法中存在的法律文书制作随意性、呈报法律手续不完善、讯问笔录不规范等突出问题,我组织法制组的同志制作出样板法律文书,印发给各刑侦队,组织全体民警进行学习、观摩,要求每位民警都制作出一套法律文书,通过评比、展示和交流,促进了整改措施的落实。三是严密制度。为提高办案质量,我们通过实行主办侦查员、队长、法制组、分局领导“四级把关”和队长、法制组、分局领导“三级联审”制度,进一步规范了民警的执法行为。对查处的案件、抓获的违法犯罪嫌疑人、扣押的运输车辆、收缴的油田物资、扣押的犯罪嫌疑人的钱物和作案工具建立台帐,定期检查,对发现问题的单位及时通报,限期整改,有效堵住了执法漏洞。四是规范执法行为。2005年初,我在执法实践中,深深感到打击侵害油田犯罪中存在执法标准不一致等问题,严重地影响了打击效果。为此,我深入各刑侦队进行调研,撰写出《关于进一步规范侵害油田犯罪刑事执法中需要解决的几个问题的意见》,呈报给市委政法委。市委政法委对此十分重视,在召集公、检、法有关领导和专家进行深入研讨后,下发了《关于进一步规范刑事执法中几个问题的意见》,为公、检、法机关打击侵害油田犯罪提供了法律和政策依据,有效地规范了执法行为,提高了打击质量,促进了油田治安秩序稳定。2006年11月21日,《黑龙江法制报》在报道大庆警务机制改革时,以“这是一支党性纯洁、人格高尚、清廉如水
、执法如山的队伍”为题,介绍了油田分局队伍的事迹。
三、用过硬的法律素质,严格的执法实践来提升执法公正
“国家安危,公安系于一半”,公安机关作为武装性质的治安行政力量,肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任,我带领全局干警,根据油田治安特点,深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办,强化对各类侵害油田犯罪的精确打击,成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团,以李双成为首的开井盗油犯罪集团,以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时,我十分注重研究油田保卫的特点和规律,适时调整思路,本着什么问题突出就集中解决什么问题,整治一块巩固一块的做法,有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油,一袋面;一炉油,一头牛”的顺口溜,一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动,诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来,我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动,及时组织警力,在油田企业经保部门的配合下,对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动,进行了多次大规模的集中整治行动,破获了一批涉油案件,抓获了一批盗油人员,收缴了一批盗运原油车辆,有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时,我们坚持打、防、管、建结合,多措并举,标本兼治,先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治,有效地遏制了开井盗油的高发势头,油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来,分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起,抓获违法犯罪嫌疑人867人,收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获,名列部督8个省第一位,受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100,基本实现了“四无”(无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪)。分局2005年全省重点业务排名第一,荣获全市公安先进集体,全国油田整治先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞:大庆公安机关是最有战斗力,最有作为的。
四、用细心的思想教育,深入的廉政来促进执法公正
在队伍管理上,我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念,狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月,在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中,从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中,都有人找我说情,都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”,更加积极主动,亲友们见我这样做,也就再没有人敢来找我了。同时,我突出抓了规章制度的建立和完善,制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项,从根本上规范了民警的行为,确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际,组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务规范》,建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比,对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级,排列名次,并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾,解决干好干坏一个样的问题,激发了民警内在潜质,促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时,我把自己的通信方式向社会公布,并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情,强化外部监督制约机制,增强的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件,队伍建设迈上了一个新台阶。
《公安分局局长个人典型事迹汇报材料》来源于网,欢迎阅读公安分局局长个人典型事迹汇报材料。Gyg、执法如山的队伍”为题,介绍了油田分局队伍的事迹。
三、用过硬的法律素质,严格的执法实践来提升执法公正
“国家安危,公安系于一半”,公安机关作为武装性质的治安行政力量,肩负着打击违法犯罪、保护人民生命财产安全的重要使命。为了完成这一重任,我带领全局干警,根据油田治安特点,深入开展大要案攻坚、逃犯缉捕和督办案件的查办,强化对各类侵害油田犯罪的精确打击,成功打掉了以王非为首的管线栽阀盗油犯罪集团,以李双成为首的开井盗油犯罪集团,以曹龙、刘岩为首的破坏油田电力设备犯罪集团等一大批侵害油田的“硕鼠”。同时,我十分注重研究油田保卫的特点和规律,适时调整思路,本着什么问题突出就集中解决什么问题,整治一块巩固一块的做法,有针对性地组织开展整治油田治安专项行动。在大庆油田内流传着“一袋油,一袋面;一炉油,一头牛”的顺口溜,一些不法人员从事的小炼罐等非法炼油活动,诱发了个别地区开井盗油犯罪的反弹。从去年以来,我结合国家八部委组织开展的整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动,及时组织警力,在油田企业经保部门的配合下,对市内个别地区和市外周边地区的非法炼油活动,进行了多次大规模的集中整治行动,破获了一批涉油案件,抓获了一批盗油人员,收缴了一批盗运原油车辆,有力地打击了这些地区盗油犯罪的嚣张气焰。同时,我们坚持打、防、管、建结合,多措并举,标本兼治,先后对采油七厂三矿油区、采油八厂模范屯油区等开井盗油问题严重的地区进行集中整治,有效地遏制了开井盗油的高发势头,油田日开井盗油从过去的30余井次降至目前的5井次。两年来,分局共破获各类侵害油田的刑事案件2297起,抓获违法犯罪嫌疑人867人,收缴原油2600余吨,为国家挽回经济损失1500余万元。2005年公安部5起挂牌督办案件全部侦破。2006年1起公安部挂牌督办案件、省厅3起挂牌督办案件全部破获,名列部督8个省第一位,受到了省公安厅的通报表彰。影响大庆油田稳定的开井盗油、管线栽阀两类案件与2004年比分别下降了49.7和59.3。我们所侦办的案件适用法律准确率达到了100,基本实现了“四无”(无上访、无投诉、无败诉、民警无违法违纪)。分局2005年全省重点业务排名第一,荣获全市公安先进集体,全国油田整治先进单位等荣誉称号。政企领导和油田企业职工对油田保卫非常满意。中石油股份公司总裁办主任李华民称赞:大庆公安机关是最有战斗力,最有作为的。
四、用细心的思想教育,深入的廉政来促进执法公正
在队伍管理上,我始终坚持“严是爱、宽是害”的治警理念,狠抓领导干部一职双责和民警为警清廉责任的落实。2005年4月,在侦办以李双成为首的开井盗油犯罪集团的案件中,从侦查、抓捕、审讯、报捕各个环节中,都有人找我说情,都被我一次次严词拒绝。民警见我这样做感到有了“主心骨”,更加积极主动,亲友们见我这样做,也就再没有人敢来找我了。同时,我突出抓了规章制度的建立和完善,制定了《廉政建设制度》、《礼金上交制度》等40多项,从根本上规范了民警的行为,确保了全体民警不落马、不掉队。我还结合分局队伍实际,组织编撰出近30万字的《队伍管理规范》和《业务规范》,建立起以规范体系为主体、以考评体系为运行方式的队伍规范化管理长效机制。通过考核评比,对基层单位、领导干部以及全局民警确定等级,排列名次,并将考评结果与评先选优、提拔干部、物质奖励、末位培训挂勾,解决干好干坏一个样的问题,激发了民警内在潜质,促进了队伍健康发展。在强化内部检查监督的同时,我把自己的通信方式向社会公布,并通过每月的警企座谈会、每季度征求企业意见、发问卷票、走访驻地村屯等多种渠道掌握社会舆情,强化外部监督制约机制,增强的透明度。两年来分局民警没有出现一人涉枪、涉赌、涉毒等违法违纪案件,队伍建设迈上了一个新台阶。
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第五篇:市邮政局支局长事迹演讲稿
文章标题:市邮政局支局长事迹演讲稿
用奉献为绿色添彩
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫**,来自**市邮政局**支局。我非常高兴有这个机会与大家共同学习,相互交流。我汇报的题目是——用奉献为绿色添彩。
1984年我高中毕业以后,选择了邮政工作,当了一名邮政营业员。我热爱邮政,热爱绿色,因为绿色象征希望,象征着和平、青春和繁荣。17年来,我从一个邮政营业员、储蓄营业员成长为一个农村支局长,我深深体会到:作为一名服务于窗口的营业员,一个基层的管理者,就要想到邮政的光辉形象,正是自身的体现,只要用爱心和诚心服务用户,就会注入企业快速发展的活力。
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工作的**支局是**地处偏远的一个矿区支局,服务人口2.5万人,服务面积10平方公里,共有职工7名,有专业银行6处。1994年5月,我服从组织安排,接任**支局长。当时的**支局是一个“脏、乱、差”经营年收入8万多元,邮政储蓄余额也只有59万元,多次受到上级局的黄牌警告……各项工作几乎从零起步。当时我不断的问自己:面对一盘散沙的支局,我又是个女同志,是否能够胜任这个基层管理工作,心理很犹豫。翻阅着我的日记,想起一句名言:要想使生命升华,先点燃自己。走平坦的路,留下脚印最浅;而在泥泞中开拓前进脚印最深。我体会到其中的内涵,于是我本着对邮政工作的执着和热爱,脚踏中国邮政岗位,就应该守土有责。我带着这种神圣的使命感,踏上了永不言悔的奉献之旅。
邮电分营后,改革给我们邮政生存和发展带来严峻的挑战和困难。加快业务发展,实现扭亏为盈,是国家局确定的经营战略目标,我们邮政职工都责无旁贷。我作为一个支局长,支局管理工作就是对支局的主体——职工的管理,职工素质的高低直接影响支局发展的兴衰。面对邮政发展的新形势,首先经常组织职工学习上级文件精神,积极开展“爱岗敬业、无私奉献”的活动,发扬“团结奋战、负重拼搏、勇闯难关”的创业精神,让职工真正认识到我们的一切工作都是围绕客户满意和邮政经营来开展。结合本支局实际,整章建制、规范管理。制度是企业管理的硬件支撑,建立了各项规章制度,并在实际工作中狠抓落实,整章建制工作使支局管理走上了程序化、条理化之路。
为把支局的服务、管理和业务拓展到一个全新的水平,提出了“用创新总揽全局”的工作理念。我们抓住三个不放松:一抓大客户不放松。邀请他们参加邮政用户座谈会,联络感情。有的被聘为邮政业务联络员和服务监督员,使他们了解邮政、信任邮政、支持邮政。二抓节假日经济储源不放松。抓住秋后丰收、国庆、元旦、春节等吸储最佳黄金季节,利用亲朋好友相聚宣传邮政业务广找储源。找个体企业和老板,宣传邮储,劝他们将暂时不用的闲款存入邮政储蓄。三抓培育自身素质不放松。就是经常组织职工学习,提高职工的市场竞争意识、公关意识、法制意识等,开宽眼界,培养职工善于参与市场竞争的能力。我们虽然只有7名职工,但用创新的眼光来看,在每一名职工的后面都有家人、朋友和熟悉的客户,他们构成强大的支撑;我们小小的支局地不足10平方公里,为站稳市场至高点,我们把行业竞争对手视为好朋友,把各种可依托的关系资源网络考虑进来,地盘和空间就会大得惊人。为此,我们设法把固有的网络、资源、优势用足用好,这样我们7个人就会有70人、700人、甚至7000人的力量,支局这个蚂蚁就会变成大象。据此,我们**支局建立了“优质服务监督网、邮政协储信息网”两大网络。依托这两大网络,2001年我们征集到优质服务合理化建议9条,储蓄信息59条,新增储蓄客户600多位,新增储蓄额1000多万元;目前,我们支局全面代办电信业务,中国联通、中国移动、卡类销售、中国电信固定电话收费、放号等业务;带动了邮政其他业务的同步增长,壮大了邮政自身的综合实力,达到了代办电信业务优势互补,增强了邮政职工的市场意识,提高了邮政企业的声誉和社会地位,拓展了邮政业务领域和服务空间。分营三年来,各项经济指标年年创新高。
用真诚服务换客户满意
几年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种态势下,我们不能无动于衷,墨守陈规,等客户上门。“知己知彼,百战不殆”,首先要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准发展的切入点或突破口。树立服务求发展、竞争求发展的观念,视客户为“亲人”。服务永远从用户身边开始。但是面对千家万户真正做到耐心周到并非容易。有一次,我在前台替班营业,一客户来营业室邮寄药品,由于封装不合格,让客户重新封装时,这位客户认为我是故意刁难他,拒绝验视封装,出言不逊,面对无端的责难,我仍然保持冷静,找来一个小木盒替他封
装,并向他介绍封装药品的注意事项及包裹的封装要求和规定。这位客户终于明白,这并不是有意刁难自己,而是为了让药品能安全地寄到亲人手中,当我给他办好收寄的手续后,这位客户一再向我致谢。周围目睹的用户,对我的冷静、耐心的态度给予高度的评价。此事,我虽然心里很委屈,但维护了我们邮政形象,同时体现了自身的素质和修养,我认为:为了发展一个客户,取得一份收入,得到用户的理解,忍受这点委屈也值得。
在邮政业务的促销活动中,我始终把邮政与客户紧密联系在一起,认为邮政是收、寄两端客户之间的纽带,有客户,邮政才有业务,客户兴旺,邮政才能创收。我体会到:多说一句话,多掌握一条信息,多投入一份感情都是扩大营销,增加收入的好办法,所以我就针对性地到这些单位宣传揽收邮政业务。去年10月份市局发动全员揽收‘企业拜年卡’。为了完成此项任务,我先找到矿办主任,再向分管书记介绍‘企业拜年卡’发行使用的好处,既能宣传企业、壮大企业的知名度,又是新年问候,沟通情感桥梁的载体,凭着我多年来同他们建立的感情,矿领导终于同意制作‘企业拜年卡’3万枚。今年5月,为落实**市邮政局发行‘500万邮资信封工程’实施计划,我积极协助市局领导,经过多次与矿领导汇报洽谈,现已签订协议,同意制作邮资信封6万枚。在业务促销的工作中,碰钉子是经常的,我总是把碰钉子看成动力,只要有一线希望,就投入百倍努力。有一次我得到信息,辖区内马厂村领取煤矿青苗补偿款80多万元,我就立即找到村领导,他说“为了转帐方便,我已存在工行和农行,你们又不能办理支票入帐,很麻烦,不能存入邮局”;第二次,我通过村书记的好朋友,矿水暖区长,他只答应存10万元;我仍不甘心;第三天晚上,我和我的丈夫买了点礼品去他家,到他家门口,大门暗锁着,我就往大门的四方孔内喊:大嫂,我是邮局的小赵,来你家看你……话还没说完,她家的狼狗迎面扑来,撞到我的面部,当时我就感觉凉丝丝的,心想鼻子可能被狼狗咬了,吓得我瘫倒在地,非常恐惧,我丈夫看到我惊呀哭叫的样子,把手里的礼物也给摔在地上。我俩回家后我的儿子已歪着脑袋睡在沙发上,看到这一切,我内心的委屈酸痛一下涌上心头……第二天,村书记知道此事,便主动打电话给我说:局长妹妹,对不起,就凭你对工作这种“拼”劲,我也要把钱存到邮局。我感到欣慰的是虽然受到狼狗的惊吓,但却换来80万元的邮政储蓄。
日常工作中没有一帆风顺的,时时处处都拥有一些大大小小的困难。最让我感到难堪的是今年四月份,**煤矿统一规划,美化环境,硬化地面,由于我局局院院墙陈旧、断裂不安全。矿基建部门电话通知支局,两天内必须拆除局院院墙,不让再保留局院。为了确保邮政通信安全畅通,我去找分管矿长,向他说明一些邮政安全工作及邮政储蓄业务的重要性,他却不理不睬当着众人说:“不是不支持邮政工作,也不防碍我们之间的关系感情,是矿统一规划,组织研究决定的,必须无条件的服从”。我无奈的走出矿长办公室,此项工作协调不顺利,我感到难堪、委屈、没面子。回到支局我学习《中华人民共和国邮政法》实施细则,第二章第十八条明确规定:任何单位因建设需要,征用、拆迁邮政企业及分支机构或者邮政设施时,应当与当地邮政企业协商,在保证邮政通信正常进行的情况下,应当将邮政企业及分支机构、邮政设施迁至适宜的地方或者另建,所需费用由征用、拆迁单位承担。为避免关系冲突,我又找到矿其他矿长领导和平阳寺镇镇长,亲来支局了解情况,并向他们说明邮政企业是受法律保护的,为了我们邮政工作的安全畅通,镇领导特别支持邮政工作,来矿协调关系,最后终于同意保留原来局院,并且重建局院一切材料费用都由矿支付,一次性节省资金5000多元,最终达到安全、美观的效果。
执着追求无悔奉献
我有个幸福的家庭,有一个关心支持我的丈夫,有一双乖巧听话的儿女。我工作中的成绩离不开家人的支持,我的丈夫原是为矿领导开小车的司机,忙得团团转,我又整天为支局工作拼搏,年幼的孩子上学无人接送,无人照看,脖子上挂着钥匙只有自己乘车回家、上学,每天吃的都是剩饭。为了孩子少受委屈,生病时便于照顾,也为了让我工作安心,我的丈夫主动辞去自己的开车工作,当了一名普通的后勤工。
2001年7月13号,中国申奥成功。这天竟是我女儿15岁的生日,时间虽然过去很久,每当我想起小小此事,我就无数次埋怨自己,是一个不称职的妈妈。7月13号我与往常一样,在支局上班,晚上七点召开支局经营分析会,大家正在讨论中,我接到女儿的电话,她说:“妈妈,你今天不回家吗?”我随口说出不回去,我女儿故意逗我说:“妈妈,我的生日你忘了没关系,可是你的‘受难日’你怎么能忘记呢?”听到这儿我无法控制自己的眼泪,我局的一个投递员立即给订了一个蛋糕,买了一只烤鸡,在同志们的劝说下,为了弥补亲情和关爱,带着一棵愧疚的心,匆匆赶回家。回家女儿看到我湿润的眼睛,她天真顽皮地说:“妈妈,我并不是过分要求买生日礼物,我只想今天有爸爸妈妈弟弟共度烛光晚餐,庆祝申奥成功”。一句话逗乐了全家。
2001年10月,我儿子因初学自行车摔倒,脚被扭伤,当时因工作繁忙,正是报刊收订旺季,我与支局的同志整天忙着开写收据、汇总、走数、收缴报刊款,还有储蓄竞赛活动等工作,认为不怎么严重,也没太在意,在家休息几天便去上学。可是30多天以后,脚疼痛难忍,浮肿的面积一天天增大,经医院拍片检查,结果是脚骨错位骨折,因时间耽误较长,错位空隙长出肉芽,需要手术切除,看着孩子痛苦的样子,我的心都碎了……我恨我自己,这一切是因为我这个做母亲的执着于自己的追求,却冷落了亲情和关爱,亲朋好友经常对我说:“瑞霞,你是一个做母亲的,在工作上拼命干,但也得照顾好孩子吧!”实实在在地说,为人妻、为人母,谁不想与家人共享团圆之乐呢?但一个人的精力有限,在两者兼顾的情况下,我只能选择舍小家顾大家。我就任支局长以来,记不清多少个夜晚,当别人已酣然入梦的时候,我还在灯下记工作日记,写工作心得,记不清多少个星期天、节假日,当别人尽情享受休闲的乐趣时,我还在支局坚守岗位。在每年的仲秋、春节,为了让同志们能合家团聚,我总是在支局顶班值班,特别是春节,不同往日,丈夫和孩子是多么渴望着能和家人吃团圆饭啊。每当我听到儿女的哀求期盼的声音:“妈妈回家过年吧……”我的心在颤抖。我并不是不懂亲情的人,想起孩子有病需要我关爱照顾的时候,我却为了工作不能陪伴左右;想起年老多病的母亲我没有时间去探望和照顾。对此,我心里非常内疚也非常矛盾;但一想到我是一名中共党员,一名邮政基层管理者,想到领导的厚望,想到用户的信任,想到分营后的邮政,正处在发展的困难时期,想到一个人活着就要有一种对理想的执着追求和奉献精神,既然选择了邮政,就应该吃苦,选择奉献,这样才无愧于我的理想,无愧于我的人生。
人格力量凝聚合力
以德感人,以情暖人,以诚待人,以信用人这是做人的原则。在我的服务区内有一“双残”户顾克佑,46岁,四口之家,两个儿子,都已失学,老婆病瘫,大脑清楚,顾师傅本人因一次扛大木时被砸伤,腰脊折断,终身残废,生活非常艰难。我的经济收入虽然不多,但我在每年的中秋、春节都拿出自己200元钱救济他家,送去米、面、油等食物。钱物虽然不多,它却代表着我一颗真诚的心。我的这一做法受到当地镇政府领导的高度评价和村领导的尊重。我本人也当选为镇“人大代表”。
我们支局的女同志较多,又是年轻的母亲,需要更多的照顾。我既在工作上严格管理,在生活上又以老大姐的身份为她们着想,感情也是生产力。凡职工家庭出现矛盾,职工有情绪,婚丧嫁娶等,我都亲自去走访探望。营业员姜伟同志的父亲有病手术住院,我主动立即赶到医院看望,使老人和她本人很受感动,激发了姜伟同志的工作热情,她在工作中任劳任怨、默默奉献,去年一年累计完成协储余额70多万元,成为我们支局的业务骨干。
分营三年来,我带领支局全体员工在邮政这个绿色的田野上,走过了曲折、坎坷的道路,在上级局和有关部门的领导关心支持下,克服了一个又一个的困难,我们的付出换来丰硕的成果。2001年实现业务收入116万元,比1998年(21万)增长95万元;人均劳动生产率16.56万元,邮政储蓄余额现达到4489万元,比1998年增长余额3289万;人均存款1796元;位次济宁市农村支局第一名;完成报刊流转额52.6万元,比98年(29万)增长23.6万元;各项经济指标均列**邮政支局第一名。**支局从一个“脏、乱、差”受黄牌警告,经营收入全市倒数的支局,一步一个脚印的走向市级“先进集体”、“星级服务单位”、“规范化达标单位”、“文明单位”;济宁邮政“二十强支局”、“十佳文明窗口”;2001年至2002年先后被山东省邮政局、邮政工会授予山东邮政“百强支局”、优质服务“十佳”先进集体荣誉称号。我本人连续14年被市局评为“先进工作者”、“先进标兵”、“协储状元”等称号;1997年至2000年连续4年被**市政府评为“先进生产工作者”;2000年5月被山东省邮政局、邮政工会授予“山东邮政劳动模范”光荣称号;2001年4月被共青团**市委评为首届“十佳青年经营者”、“新长征突击手标兵”;今年‘五一’前夕,我肩负着全市邮政干部职工的重托,光荣的出席了全国邮政系统表彰大会,被国家邮政局、邮政工会授予“全国邮政系统先进个人”荣誉称号。面对奖牌,我感到愧欠孩子,愧欠丈夫,愧欠远在农村年老病瘫的父母实在是太多太了……
各位领导、同志们,我作为一名邮政职工,我只做了我应该做的工作,与同行们相比我做的还不够,组织上给了我崇高的荣誉,面对鲜花和掌声,这些荣誉应归公于各级党组织和各级领导对我多年的关心教育和培养,归公于与我共同奋斗拼搏的全体同志。我只是其中的一员,成绩和荣誉只是代表过去,我决心在今后的工作中,以此为新的起点,正确对待荣誉,在成绩面前找差距,要以更高的标准严格要求自己,发挥好模范表率作用,立足岗位、再接再厉、扎实工作,不辜负各级党组织和各级领导对我的期望,为邮政事业快速发展,步入良性循环发展轨道,我愿用艰辛和汗水为济宁邮政再做新贡献,用奉献为绿色添彩!
谢谢!
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