4月份工作小结sd

第一篇：4月份工作小结sd

淡竹组5月份工作小结

一、本月工作情况小结

1、案件、网片

5月份本组查获渔业行政案件15起，已结案14起，处罚款9500元，还有一起未结案，暂扣塘船1艘，渔获款756元；其中鲢鱼案件2起，钓鱼案件10起，渔船违章搭客1起；收缴大小三层网10片，十公分以上单层刺网28片，力销网9片，小网104片，鱼竿20根。

2、垂钓情况

5-1小长假期间，富文公路水域沿岸休闲垂钓比较多，我们进行了整治暂扣了一些鱼杆，但事后有些当事人通过各种关系，领导说情我们也归还了一些鱼杆；另外通过平时巡逻检查，本辖区水域也偶尔发现了钓刹鲢鱼现象，主要集中在淡竹水域沿岸和前坞自来水厂水域沿岸通过与金竹牌组联合进行了打击，目前大有好转。

3、水面情况

5月13日通过捕捞队捕了后，大水面情况趋于平稳，好长时间出去巡逻也没有收到三层刺网，5月中旬在富文水域收了2片三层网，渔网上花鲢有斤，白鲢斤，渔获物进行了处理，渔获款756元。

4、渔场情况

5月13日捕捞队在在小溪门渔场放网捕鱼，我们做好渔场维护工作，捕捞产量大概10多万斤，这次白鲢比较多，花鲢只有3万多斤，后来白鲢多倒掉了一部分。

5、联合情况

5-1小长假，外地游客来千岛湖水域建德养殖渔排上休闲娱乐比较多，争对这一情况与金竹牌组联合海事部门在千岛湖好运岛码头一带水域对渔船进行了监管，对渔船违章载客，装载现象进行了劝导和宣传，维护渔船安全秩序工作；另外与金竹牌组交插延伸管理多次，垂钓整治2次，查处案件3起，处罚款2000元，收缴鱼杆10根。

6、水头休渔情况：

目前水头休渔秩序还趋于平稳，就是4月29日有少量的鲤鱼和黄力销鱼上滩，估计有2至3千斤。

7、举报情况：

本月接举报2次，5月7日举报富文禁渔区有人放小网，我们进行了查处，处理了1500元，另外一起举报前坞自来水厂沿岸上有人钓刹鲢鳙鱼，我们也及时与县垂钓整治小组联系进行了打击，查处了3起案件，没收了3根海杆。

8、安全生产情况

经常对趸船及平台进行检查，一旦发现船只有积水，极时地清除掉，另外对新来的员工也进行了摩托艇驾驶操作。

9、存在问题：

对违规垂钓者罚款很难兑现，特别对外地的，没有交通工具的违规人员罚款很难一步到位，违规人员就跟你打持久战，我们下午2时查到的，都有视频资料的，当事人就不肯配合，就跟你耗时间，一直耗到晚上10点多，我们给他施加压力，才肯叫朋友拿钱来。

二、下月工作计划

1、加大水面控制，加强重点水域、重点渔场保护工作。争取下月查获案件5起，收缴三层网10片，鱼竿10根。

2、加强垂钓管理，加强本辖区水域沿岸及钓鱼台监督检查。

3、加强与东南站、或各组之间的联合对钓刹鲢鳙鱼的打击。

4、加强与富文乡参禁人员的沟通，做好水头休渔工作。

5、做好安全防范工作。

第二篇：4月份工作小结

4月份工作小结

4月份就行政后勤主要做了以下几点，公司的全体员工的工伤保险全部办好，老宿舍楼前面的厨房防漏也做好，对公司所有厕所及下水道进行了清理。员工的安全培训也开展起来。精加工车间完成产能42000只，发货34498只，员工的晨会、班组长的例会会始终坚持。4月份存在问题比较突出的就是精加工车间的报料费居高不下，因气孔原因造成连带损失被吉利罚款2000元，我本人在食堂管理上执行不力被罚款1000元整。

5月份就我分管的部门，作如下安排：

一、精加工

1、加强员工的质量培训和员工素质培训工作，把报料费控制到公司允许范围之内。

2、加紧新产品开发，5月份必须落实好熊猫转向节的夹具制作和送样工作。

3、保持产能稳定及库存产品的防锈工作

二、行政后勤

1、做好高温季节的防暑降温工作配备必要的防暑用品。

2、5月份公司安全宣传月做好全体员工的安全培训和员工素质培训工作。

3、做好公司车间的规章制度上墙工作。

4、做好老厨房改造和搬迁工作杜绝宿舍楼内烧饭烧菜等。

5、加强食堂管理，做到安全卫生。

6、协助公司领导及相关部门制定本公司的劳保用品发放管理制度。

2013.04.30

第三篇：4月份工作小结

x月份工作小结

市场部xxx

转眼进入公司已经有半个月了，时间过得很快。这段时间我也学习到了很多。这也跟公司所处的工作氛围有关，大家都处在共同学习向上的氛围中。前期主要是企业文化的培训，简短的几天却让我受益匪浅，我被公司每一位同事甚至领导的专业精神深深地感染了。专业来自时间的沉淀，公司从1992年成立以来，秉承舒适家居体系的宗旨，给客户带来方便和舒适，为客户订造最节省有效的方案。在这20年来，志佳也以自己优质的服务，赢来了界内广泛的声誉。

整个培训由X总亲自带领，我的心中总不由升起一股敬意，这种敬意特别在融入到这个大集体时，更加地膨胀开来，我感受到了两个词：敬业，专业。这两种精神让一个人或几个人，带领一群人，共同地去奋斗拼搏，我觉得这是最壮观，最蓬勃的神奇。在这样的熏陶下，我只有虚心地学习，让自己更好地敬业，专业。我们公司的组织架构，由X总带领，分为X经理负责的市场部，张威负责的销售部，XX姐行政方面，提供协助的商务部，财务部，工程部六大部门，大家齐心协力，各司其职。

第一次进入小区进行调查时，是由X经理带领的，他教会我先观察前几期方型的空调安装情况，初步确定中央空调后几期房的市场发展空间。当时我们粗略计算大金中央空调约占有5%，进而随着中央空调的普及，中端客户对它的接受，有必要在该小区进一步举行小区活动，以扩大宣传，增进渠道。下一步就是联系物业，找到小区的物业部，对小区活动的策划进行商判。大多活动会在房交付后举办，有利于吸引更多的业主。

在随后参加的几场展会中，我感受到了信息交流这个词语的无穷魅力。在大金展厅，我们通过短信平台和销售人员的客户跟踪，邀约了不少客户来到展厅进行产品体验，在现实产品展览中，有温热可调节的卫浴水，有持温的地暖、沙发，产品的内结构图，户型的专业分析，以及现场销售人员耐心地解析，整个邀约会举办得绘声绘色，赢得了客户的青睐，有部分客户现场就付款了。

在索菲特大酒店举行的产品会展过程中，大家都做好了充分的准备，摩拳擦掌，跃跃欲试。会展从门外道门内，依次有序地排列着各家销售，有发广告册，有发简便手袋，现场第一位业主进入，大家几乎是蜂拥而上，各显身手。如果说从开始我们志佳冷暖就占据着优势，那么，我们的优势将会越来越持久。从阵容上来说，我们XX是发动了每一位员工参与：销售部精英 完成洽谈工作；新人负责 引领、跟踪 服务客户；财务部 现场做好 结算的工作 ；市场部总览全局，关注现场、登记信息、结识设计师。大家各司其职，相互配合，工作进行得有条不紊。会展也取得了不错的成效。

好几次去金陵金盛这样的大家居城，与我们冷暖相关的行业，比如地板、卫浴、厨具等，这些都可以与我们合作共享信息，首先，市场与信息是密不可分的，信息共享式我们生存的基础，在与一些装饰公司和建材公司的合作中，资源

共享就是合作的基础。在与平台公司的交流中，我们要怀着共享、奉献的精神。在客户交流中，重要的就是专业知识方面的积淀，为客户服务是我们的宗旨，用我们的产品，满足客户的需要，是把产品做长做久的保证。

但是，在内部保证产品质量的同时，如何把产品品牌宣传出去，这是一个重要的连接点，也就是如何让客户找到公司，降低公司的销售难度，这个责任就是在市场部了。报社、媒体、微博的新闻动态，常规节假日的促销活动的策划、市场文案工作的筹划、展会的布置，以及与商家、厂家以及合作伙伴的关系的维护。

再者，市场部也是一个公司的形象代言人，是一个公司发展历程、企业文化的核心，因此在新员工培训方面，各部门的关系协调上，市场部起到了纽带作用。让“志佳”在公司内成为每个员工的恪守准则，在公司之外，让每个人都能对她耳熟能详，每个志佳人，要怀着一个共同的信念，那就是做到最好最优，引领整个冷暖市场。在行业内，我们有着强大的资源，那就是我们有着强大的合作伙伴，像阿里斯顿、大金等；在文化上，我们有着20年的悠久历史，维持着20年的生命，就是我们拥有自己的信念和文化；在专业上，我们能做到服务最优，温暖到家，在很多的回访中，我们的评价是，售前和售后永远是一致的态度，这是最难能可贵的终于客户的服务精神。

最后，我个人的工作态度上，在这样一个透明而轻松的工作环境中，做好相应的调节是必要的，时间和精力的分配也要相互均匀，年轻是资本，年轻的资本就是有更多学习和奋斗的机会，在今后的工作中，我要做到时刻心到，手到，眼到，耳到，在这个舞台上做到最好的自己。

第四篇：保卫处4月份工作小结

保卫处4月份工作小结

4月份，保卫处全体同志齐心协作，按照处室月计划工作安排，顺利完成了工作任务，主要做了以下几点工作：

1、召开了处室会议，提高了处室人员的思想认识，总结和回顾了三月份开展的各项工作，并拟定了4月份的工作计划。

2、为全面迎接绵阳市争创全国文明卫生城市的检查，我处室全体职工按照学校相关会议的总要求，周密计划，积极做好了各项工作，并注重工作的实效。

3、为贯彻落实绵阳市游仙经济试验区管理委员会召开的关于“五五” 普法验收工作会议的要求，全面落实“五五”普法规划，我处室结合实际，开展了平安校园建设方面的工作，做好了普法资料的归档、自查总结工作。

4、根据市、区关于集中整治校园周边治安环境会议精神，净化学校及周边环境，保证正常教育教学秩序，本月，我处室集中进行了校园周边环境整治工作。工作内容主要包括：1）建立各项保卫规章制度，进一步加强门卫的管理，做到目标明确，责任到人，不留死角；2）配合派出所定期清理了学校周边环境，清查了个别扰乱学校正常秩序的社会人员，确保学校周边环境治安状况良好；3）开展了法制教育，制作了相关展板，张挂了法制、安全、消防等横幅；4）对治安隐患和检查和整改。

5、根据游仙区综治委印发的关于《2010年绵阳市学校及周边治安综合治理工作要点》的通知要求，我处室按照学校领导的指示精神，配合汉仙桥派出所，切实做好了校园警务室的建设工作，包括警务室的相关资料整理、悬挂和归档。

6、做好了对2010年“职工平安创建目标责任书”和“安全消防目标责任书”的整理和归档工作。

7、加强了处室的日常管理，严格遵守学校的各项规章制度，提高了工作效率，及时处理了4起学生打架事件，处室人员没有任何违规违纪现象。

保卫处

二0一O年四月二十七日

第五篇：4月份工作小结[最终版]

平乡县交通运输管理大队

工作小结

在县局的领导下，在新的一年中，我队继续深入贯彻落实学习科学发展观为指导，采取了多项措施确保各项执法工作的顺利开展，现将现阶段工作情况汇报如下：

一、坚持学习，提高执法人员的执法能力

我队继续坚持周二、周五下午学习制度，并在周五上午进行执法业务培训，加强执法人员对法律法规的理解及运用，全面提高了执法人员依法行政、文明执法的能力和水平。

二、搞好行风建设，治理公路“三乱”

按照管行业、必须管行风的要求，把行风建设与各项执法工作有机结合起来，维护群众心目中良好的交通形象，牢固树立100-1=0的概念，实行全员、全岗位、全过程，定岗、定则、定目标“三全三定”的管理办法，推进规范化管理。教育每名交通执法人员都能充分认识到破坏行风建设对交通工作的影响及带来的严重后果，促使执法人员严格执法、依法行政。

认真贯彻落实省市县交通工作会议精神，加强精神文明建设，搞好规范化管理，提高行政管理效能。大队与每名执法人员签订治理公路“三乱”目标责任状，做到一级抓一级，层层抓落实，形成人人有压力，个个树形象，确保无公路“三 乱”形象发现。

三、保持高压态势，整治客运出租车市场

结合春运工作，为保障乘客出行安全，为乘客提供一个安全舒适的乘车环境，按照省市县对春运工作的部署，1—2月重点对客运车辆、出租车、城乡公交进行重点检查，对超员客运车辆进行客运分流，春运期间共分流乘客51人，有效地保障了客运车辆的行驶安全，对城乡客运车辆和出租车的监督检查与县乡路政巡查结合起来，进一步明确了工作目标，提高了工作效率，今年共查扣黑车9辆，客运出租市场秩序得到明显改善。

四、维护运输市场秩序，加强运政稽查

充分按照市纠风办、市交通局制定的国省干线稽查时间安排执行路查任务，重点对无证经营和擅自改装等存在重大安全隐患的经营车户进行查处，做到动之以情、晓之以理，教育为主、处罚为辅。截止目前，共查处违章650例，其中存在重大安全隐患的571例，罚款52万元。

五、县乡道路路政管理

为加强县乡路政管理，提高公路通行能力，实现县乡公路畅绿美，大队对县乡公路环境进行专项治理。组织不少于两名执法人员实施路政巡查，按照“县道每天不少于一次，乡道每周不少于一次”的原则，针对农村公路两侧乱搭乱建、乱堆乱放、乱摆乱占的行为进行彻底整治。首 先大队制定先宣传、后治理的工作目标，在主要县乡公路印发了宣传条幅，使沿线群众能够认识到影响公路环境的危害；其次大队组织对公路环境进行治理，打造一个良好的通行环境。

到目前出运执法人员260次，共清运垃圾78立方米，清除路面堆积物52立方米，拆除违章建筑15平方米，治理平交道口5个，路损索赔收入1.7万元，使农村公路形象明显改善，有效提高了交通运输能力。

六、招商引资工作

认真贯彻落实县局关于招商引资工作的会议精神，精心组织、密切筹划，成立了交通运输管理大队招商引资领导小组。由游晓峰任组长，细化措施，分解到人。对于招商工作要再增措施，再加压力，全面完成招商工作。目前大队正全面与金世家儿童玩具有限公司洽谈300万元投资项目。

总之，要按照省市县交通工作会议精神要求，按照大队年初制定的工作目标，全面抓好各项工作的贯彻落实，为确保全年工作目标完成打下坚实基础。

2011年4月18日