文化发展有限公司工作回顾及今后五年发展计划

第一篇：文化发展有限公司工作回顾及今后五年发展计划

文化发展有限公司工作回顾及今后五年发展计划

《水浒传》作为中国的四大名著之一，享誉世界；水浒文化作为中国的特色文化和齐鲁文化的一个重要组成部分，博大精深、源远流长，不仅是中国传统文化的一块瑰宝，更是我们郓城人的骄傲。几百年来，水浒文化以其忠义思想受到越来越多的人的青睐，而其忠义思想的实质正是当今社会所亟需的诚

信理念的翻版。随着时间的流逝，水浒文化越来越显示出她风靡世界的强大魅力。虽然“撞破天罗归水浒，掀开地网上梁山”的壮举已成历史，但是水浒文化的渊源、水浒英雄忠诚仁义、济贫扶危的精神和路见不平一声吼的气概却长留人间，催人奋进。水浒文化不仅是郓城走出山东、走向世界的文化通道，而且是建设诚信郓城不可或缺的重要举措。水浒文化具有广阔的开发空间，郓城在这方面又具有得天独厚的条件。我们决心乘“突破菏泽”的东风，在县委、政府的正确领导下，把水浒文化这块宝藏开发好、利用好，把水浒文化产业做大做强，为郓城的经济发展服务。随着我们把水浒这块蛋糕的做大，我们坚信，水浒文化产业将是继民营经济之后郓城发展的又一个亮点，同时，也是郓城经济发展的一个新的增长点。为使郓城的水浒文化事业有一个长足发展，我们把公司两年多以来的工作及今后的发展计划向领导汇报如下：

一、百花园里苦耕耘，水浒文化露峥嵘。

两年多来，我们一直致力于水浒文化的传播工作，连续刊出了14期《水浒文化》，每期印刷6000——10000册，免费邮寄到菏泽及全国各地，成为宣传菏泽、宣传郓城的一个窗口，受到陈光书记等市委领导，县委、政府领导及社会各界的好评。同时，我们创建了“水浒大观园”和“水浒资讯”网站，研制开发了包括水浒象棋、麻将、宝剑等十几个门类二十多个品种的产品，不仅在郓城建立了总公司和产品展厅，而且在梁山、鄄城、阳谷、菏泽等地建立了分公司和营销点。另外，从04年10月份开始，我们又进军餐饮业，创建了水浒文化发展有限公司水浒人家分公司。“水浒人家”以其浓厚的文化氛围、特色的饭菜、优质的服务赢得了广大顾客的支持和信赖。两年来的工作，不仅使我们取得了比较好的经济效益和社会效益，为把水浒文化事业做大做强打下了坚实的基础，而且唤醒了人们对水浒文化的深刻认识，由水浒文化的独特魅力在人们心灵中引发的震憾更使越来越多的人们感到，水浒文化“风景这边独好”。

二、文化经济两手抓，继续加大对水浒文化的投入：

两年多来，《水浒文化》共编辑出版15期，是国内外唯一一家以水浒知识为载体的公开出版物，2004年被评为菏泽市优秀内部出版物，自费印刷发行十余万册，不仅是公司企业文化的一个重要组成部分，而且已经成为宣传郓城的一个窗口。好范文版权所有

今后五年，我们将投资40—50万元，编辑出版30期《水浒文化》，对外发行35—40万册，进一步扩大《水浒文化》在国内外的影响，争取将其办为省级或国家级出版物。

同时，我们将下大力办好以文化宣传为主的“水浒大观园”网站和以为企业服务为主的“水浒咨讯网”，加强文化合作与交流，搭建郓城经济文化发展的平台。

另外，我们将积极准备，在时机成熟的情况下，举办“首届中国水浒文化艺术节”。

三、实施品牌带动战略，组建餐饮连锁集团。

“民以食为天”。随着经济的发展，餐饮业也会越来越繁荣，尤其是连锁性的餐饮经营业愈来愈成为餐饮业主的首选。“水浒人家”自开业以来，便以其独特的水浒风情、完美的经营模式赢得了广大顾客的青睐，九个月实现营业收入三百万元，利税八十万元。截止目前，营业面积二千平方米的水浒人家菏泽分店正在紧张装修中，预计八月中旬开业运营；水浒人家梁山连锁店也正在积极筹划中。今后五年，我们将组建“山东水浒人家餐饮有限公司”，计划发展三个以上直营店、一百家连锁店，建立一个培训中心、两个种养殖基地，实现产值五个亿。

“水浒人家”本着“求实创新，稳步发展”的原则，以水浒文化为底料，以水浒宴为品牌，以诚信服务铸辉煌，其对郓城经济的促进与带动主要表现在以下几方面：

（1）、“水浒人家”的发展能够促进水浒酒业的发展。“水浒人家”除经营五粮液、茅台等部分高档酒水外，主要经营水浒系列酒，若以每处“水浒人家”一年销售50万元水浒酒计算，五年内水浒酒业的产值要比目前翻出几番。

（2）、“水浒人家”的发展能够减缓就业压力。“水浒人家”除直营店外，将建立部分参股店和托管店，若以每店用工60人计，五年内，“水浒人家”将为社会提供六千至七千个就业岗位，而这部分人主要为郓城人。他们的工资待遇大约在人均一千元左右，因此，能够为郓城带来的经济收入也非常可观。

（3）、“水浒人家”的发展能够带动郓城种植业和养殖业以及畜产品加工业的发展。一处“水浒人家”每年的肉类及蔬菜等消耗额大约

第二篇：X县妇联五年工作回顾及今后五年的工作思路

X县妇联五年工作回顾及今后五年的工作思路

五年工作回顾

2016年以来，全县妇女儿童工作在县委、县政府的和省、市妇联的领导、指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实县第十一次党代会精神，围绕“坚持科学发展，构建和谐XX”这一主题，以“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭”三大主体活动为载体，实施《XX县妇女发展纲要》和《XX县儿童发展纲要》，圆满地完成了各的工作任务，为构建和谐XX作出了积极的贡献。届内，县农村妇女“双学双比”领导小组荣获全国农村妇女“双学双比”活动先进集体，县妇联荣获全国妇联系统宣传工作先进集体。获省委组织部、省妇联联合表彰的培养选拔女干部“伯乐奖”先进集体。被评为“百万妇女普法维权”、“百万学习型家庭”、“宣传工作”、“抗震救灾”、“城乡环境综合整治‘进家庭’活动”先进集体，受省妇联表彰。被评为“两纲”攻坚达标和维护妇女儿童权益先进单位，受市妇联表彰。每个两纲工作经市政府妇儿工委考评为特等奖，业务工作经市妇联纵横双向量化考核获特等奖。每个部门综合目标经县委、县政府考核为一等奖，均为县级优秀文明单位和计划生育优质服务单位，计生‘三结合’和社区建设帮扶工作均为一等奖；被评为“党委、政务信息”、“督察督办工作”、“创建全国文明卫生县城”、“城乡环境综合整治”、“联乡包村”、“扶贫工作”等先进单位，共获县委、县政府表彰奖励共24项。继续保持了市级“综治模范单位”、“平安单位”和县级“四好班子”荣誉称号。主要工作如下：

一是拓展农村妇女“双学双比”活动。实施“千村妇女重建家园”计划，为14名妇女落实小额无息贷款15万。向省妇联争取7.2万元“灾后早期恢复及灾害风险管理计划”项目在塔山镇迎丰村实施。建立六个“巾帼文明示范村”，成功创建XX市“美德在农家”活动示范村两个、示范户两户，评选表彰“双学双比”致富能手100名。二是深化女城镇职工“巾帼建功”活动。实施妇女就业援助，配合举办“春风送岗位” 招聘暨创业服务洽谈会，有505名妇女现场达成就业意向。成功创建国家级、省级、市级“巾帼文明岗”单位16个，并开展“巾帼文明岗”单位与联系村定向帮扶的“岗村联创”活动。女职工“岗位建功展风采，跨越发展立新功” 在创先争优活动中再掀热潮，涌现“XX州女杰”8名、“XX女杰”10名，“三八”红旗集体、“三八”红旗手、“巾帼建功”标兵各100名。三是提升“家”字创建活动。号召全县妇女《美化城乡环境 妇女主动作为》，印制发放相关彩色宣传画二万份，在城乡分别召开“城乡环境综合治理进家庭”现场会。组织动员城乡妇女签订绿化净化美化家庭承诺书，评选表彰了 “卫生家庭”示范户100户。号召广大妇女“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对邪教”，发放“不让毒品进我家”倡议书等宣传资料二万份，开展了无毒家庭、平安家庭、低碳家庭系列创建活动，评选表彰“五好文明家庭”标兵100户。举办“爱在和谐家庭”主题演讲会。在城区开展“巾帼行动创文明”宣传，发放《巾帼文明行动巧手扮靓家园》、《XX县巾帼志愿者倡议书》各2000份，组织动员广大妇女积极投身第二批全国文明县城创建活动。

开展了各界优秀妇女代表迎春联谊活动，举办了“继承革命先烈遗志，争当时代巾帼英雄”的红歌晚会、“百年妇运、百年庆典”花车和女性特色方队化妆游行、XX县第二、第三届“梓锦新城杯”职工健身操大赛、“XX巾帼展风采，吟诗放歌颂党恩”演唱会、“百年畅想” 配音、画、舞大型文艺演出，县有线电视台每年“三八”播出的XX巾帼宣传周固定栏目、编印的XX县“巾帼盛世庆百年”宣传画册等，都展示了积极、健康、美丽的巾帼风采和参与经济建设和社会发展中建功立业的时代新风貌。

认真履行了县妇儿工委办职责，协助县政府召开县“两纲”工作推进会。依靠人大对贯彻实施两纲、两法工作情况进行抽查、督导。成功创建省级“社区家庭教育指导中心”、“家长示范学校”各一个。联合县教育局在城乡中小学举办“科学教子—共创文明”家庭教育讲座X场。开展一年一度的“三八”维权周和综合治理宣传月活动，现场接待群众X余名，解答法律咨询X人次，发放宣传资料X余份。在县惠民帮扶中心建立妇女权益保护窗口，为妇女、儿童提供法律援助、心理疏导。届内共妥善查处群众来信来访X件，X人次，结案率98%。获被帮助妇女赠送“妇联维权，母女得以团聚”锦旗。

回顾工作，取得了一定的成绩，但妇女儿童事业任重道远。今后我们将紧紧围绕县委、县政府工作大局，以开拓创新、高效务实的精神，组织、引领广大妇女“巾帼创新业，建功‘十四五’”。

今后五年工作

思路和目标:

全面贯彻党的十九大和xx全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新发展理念，坚持“一手抓发展，一手抓维权”的方针，以宣传教育为先导，以扩大党的群众基础、巩固党的执政地位为根本，以“巾帼建功、双学双比、五好文明家庭”三大主体活动为载体，以把妇联组织建设成为党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女信赖和热爱的温暖之家为保障，以实现妇女儿童得实惠、普受惠、长受惠为目标，以实施“十四五”规划和新一轮妇女、儿童发展纲要为契机，积极探索新形势下联系和服务妇女的方式方法，重心下移、服务基层，加强能力建设，提高妇女的综合素质，促进妇女儿童事业全面发展，不断开创XX妇女工作的新局面，为XX跨越式发展作出新的更大的贡献。

主要举措：

一、动员妇女投身“三个加快”，为XX发展振兴再立新功

大力“实施巾帼素质工程”。在妇女中广泛倡导勤奋学习、刻苦求知，争做“自尊、自信、自立、自强”的时代新女性。激励妇女学习成才、全面发展。

不断深化“双学双比”活动。组织动员妇女积极投身新农村建设，深入开展“学文化、学技术、比成绩、比贡献”活动，增强“双学双比”活动的吸引力和凝聚力。

继续抓好“巾帼建功”活动。进一步拓宽城镇巾帼建功活动的竞赛领域，提高活动效益。

深入开展“五好文明家庭”活动。围绕“六个文明”建设的总体目标，广泛开展“共创文明、共促和谐”主题教育、道德典型选树等活动，进一步弘扬社会文明新风尚。

加强“家庭教育”指导服务。围绕社会主义核心价值体系要求，以社会主义荣辱观宣传教育为主要内容，以和谐家庭建设为主线，开展以做合格家长、育合格人才为内容的“双合格”系列活动。

二、切实维护妇女儿童合法权益，促进社会和谐发展

大力倡导男女平等协调发展。充分利用各种新闻媒体，在全社会广泛宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，宣传妇女在推进经济和社会发展中的重要作用，动员社会各方面共同关注女性的权利和妇女事业的发展。

拓展畅通妇女参政议政渠道。支持和鼓励妇女积极参政议政，不断提高妇女参政议政能力。

健全完善社会化维权格局。建立健全社会化维权工作体系，进一步发挥法律援助站的作用，积极参与打击拐买妇女儿童和黄、赌、毒、家庭暴力等犯罪活动。

抓好新“两纲”编制实施。巩固两纲发展成果，科学编制新一轮妇女儿童发展纲要。

三、加强自身建设，构筑“坚强阵地”和“温暖之家”

加强科学长效工作机制建设。解放思想、开发开放，与时俱进，结合融入，努力转变妇联工作中不适应新形势新任务要求的思维方式，探索服从服务党委政府工作大局、服务妇女特殊利益的新路径。

积极推进“强基固本”工程。坚持“党建带妇建，妇建服务党建”，在妇女组织和妇女干部中深入开展创先争优活动，努力建设学习型、创新型、务实型、服务型的妇联组织和干部队伍。

加强妇联干部队伍作风和能力建设。在妇女组织和妇女干部中大力倡导团结奋进、创新实干、求真务实的工作作风。真正做到心为妇女所想，情为妇女所系，利为妇女所谋。增强妇联组织的凝聚力和向心力，努力把妇联建成党开展群众工作的坚强阵地和广大妇女群众热爱拥护的温暖之家。

第三篇：2012年工作回顾及2013年发展计划(瀚林)

2012年工作回顾及2013年发展计划

2012尚城花墅活动回顾

2012记录了尚城花墅的点点滴滴，从交房到住宅清盘，从业主入住到产权办理，从样板间开放到商业街开业。所有的一切如过往云烟犹如昨日，回顾2012有太多值得回忆的故事！回顾一：3-5月份尚城花墅启动招商活动(黎明出击）

• 因为商业的总价较高，相应的客群也较少！无论在任何区域任何市场环境下相对于

住宅来说商业的销售难度系数都比较大，在商业销售方面能否找到有效的突破口直接关乎到尚城花墅2012年商业后期的销售情况！

•为了给尚城花墅商业销售开好一个局。公司各领导经过不断的沟通探讨最终确定

了先租再售，以售返租的营销策略！相应的营销策略确定后，3-5月份整个项目部就围绕着招商这个主题开始进行工作！

•首先能否在有限的时间内将尚城花墅的商业街商业氛围培育起来，使更多的商业

客户坚定自己的购买决心！这些都存在着很多的不确定性！我们的经验和优势是住宅销售，但对于招商工作没有经验。但为了招商成功，大家紧密团结在一起，不畏艰难险阻、边工作边学习！

•市场调研、商业租价定位、客群定位、营销推广、销售激励等等一系列工作稳步

推进！功夫不负有心人5月底招商工作按期圆满完成！为尚城花墅商业的下一步销售打下了良好的基础！

回顾二：6月10日样板间开放活动成功举办（小试牛刀）

• 尚城花墅上跃面市之初就成为卢龙区域房地产业的一大特色产品，买6层送阁楼露

台，但是本地客户对阁楼的认可度不高，仅凭销售人员对阁楼优势的讲解方显苍白，不能很好的打动客户。因此阁楼出现了滞销的局面！为能使客户充分的认识到阁楼的优势，体会到阁楼的档次和品味，公司决定打造一个精品样板间供客户进行参观鉴赏！

•样板间开放消息一经公布，便吸引了众多业主和客户前来参观！样板间开放活动

过程中销售人员为让客户充分的体会到阁楼的优势，工作人员对样板间的每一个细节都进行形象生动的讲解!

•在公司全员共同努力下，样板间开放期间成功认购了6套阁楼，创造了阁楼销售的一个奇迹，极大的鼓舞了工作人员的士气！

回顾三：6月24日商业街开街活动（引蛇出洞）

• 正是因为前期招商工作的成功举行，才得以使商业街开街活动如期举办。

•随着商户陆续入驻尚城花墅商业街，使很多购铺客户产生了尚城花墅商铺已经售

罄的错误观点！为了使尚城花墅商业街商业氛围更好，同时告知客户我们的项目还有待售的商铺，因此联系了入驻我们项目的众多商家举行了商业街开街活动。

•这次活动在使入驻我们项目的商家得到实惠的同时也烘托了尚城花墅商业街的商业氛围，也推翻了很多商业客户对卢龙商业前景不看好的观点！

回顾四：8月住宅清盘活动（沙漠风暴）

• 尚城花墅力争在8月底对住宅实施清盘行动，为了圆满完成住宅清盘任务，各路销

售精英汇聚到尚城花墅项目部。

•当然任务目标的完成，每个环节都需要周密设计和安排，公司在下达这个任务的同时，也随着施行了一系列的优惠的销售政策，在销售激励政策上给予了大力的支持，各位领导对这支团队也给予了很大的期望，在这种情况下我们的感性思维远远超越了理智，如果完不成任务，将无言面对各位同仁的关心和支持。

•为了完成任务，发单页、约电话、帮谈、造势、探讨交流等一系 列工作在我们

共同努力之下有条不紊的开展，随着业绩一套套的突破，任务目标也在一步步实现。终于在全体尚城花墅项目部以及各兄弟项目部的共同努力之下，8月底圆满的完成了我们这次任务目标。

•回顾8月份一个月的工作，有的同事因为约电话嗓子哑了，有的因为发单页皮肤

晒黑了脚也磨破了……但是为了团队的荣誉，没有人叫苦喊累。

•正是如此尚城花墅的住宅才得以阶段性完美的清盘！尚城花墅住宅的基本清盘为

我们下一步专心的攻坚商业做好了铺垫！

回顾五：9月中国工商银行签约仪式(百团会战)

• 2012年9月18日，中国工商银行入驻尚城花墅签约仪式盛大举行。这标志着卢龙

县从此结束了没有中国工商银行的时代。

•为了确保该活动成功举办并达到良好的效果！从各项目部抽调精干力量过来相

助！可谓“百团会战聚一方、成败如何看一举”

•在中国工商银行领导和北京顺通智业集团董事长邓强先生互换合同并签约的那

一刻，在场的观众掌声如雷，共同庆贺着这一值得铭记的时刻。

•中国工商银行入驻卢龙并选址在尚城花墅商业街，充分的证明了尚城花墅项目金

街地王的称号，再次证明了尚城花墅未来广阔的发展前景和升值潜力。

•活动期间通过各位同仁的共同努力成功认购了6套商业，为公司回款近千万!回顾六：12月抢房抢铺大联欢活动（跨年龙蛇之战）

• “圣诞元旦抢房抢铺大联欢活动”2012年最后一役开始打响。此时此刻尚城花墅销售

工作已经接近尾声，但是我们仍不能有丝毫的松懈，争取打好2012年龙年的最后一仗！

•对于销售和营销没有什么捷径可走，只有认真和很好的去执行才能在销售方面取

得佳人的成绩！功夫不负有心人，当越过所谓的世界末日，2012年12月份我们取得了销售4套商业销售额达到了650万的佳绩结束了2012年的工作！

•2012的点点滴滴都凝聚了公司上上下下每一位同仁的心血和汗水。我们以最饱

满的热情度过了2012年。同时我也将以归零的心态重新起航！以最饱满的热情迎接2013年的挑战！

2012年个人总结

通过2012年的系列的活动自己在其中扮演了各种各样的角色，也亲身参与了与物业交接、工程维修、招商运营、返祖销售、营销策划、方案撰写等等很多曾经没有接触到的工作。虽然经过这些工作的磨练，稍有进度但也充分的让自己意识到了知识的匮乏和能力的不足。因此给自己总结八个字（虽有进度、微不足道）

2012年个人感悟

• 2012年对于房产行业是非常特殊的一年，国家针对房产行业不断的出台调控政策以

至于全国房产企业再次面临严冬的考验。

•很多地产企业不得不面临兼并重组、甚至被淘汰出局。即使生存的房企也不得不

放慢脚步重新审视自己的战略定位。

•对于我们自身的企业同样也不例外，项目的收缩，人员的流失这种局面也有发生，正因为我们的企业在发展的道路上脚踏实地、稳扎稳打才 使我们的企业仍能够在社会上保留自己一席之地。无论是企业还是个人都在不同的阶段面临着不同的考验和竞争，企业之间的竞争无非两个方面因素决定。

•一是外部环境，二是内部因素，当然内部因素包含着自己的资金实力和人才储备。

当企业拥有自己的核心价值也就拥有了自己的核心竞争力，在社会上才能够生存和发展。个人更是如此，当今社会发展速度之迅猛，现在的核心竞争力不代表今后的发展实力，因此如何提高自己的核心竞争力，在关键时刻能够为企业分忧成为企业的助推器，增强企业的核心竞争力是自己必须要面对和考虑的问题。

2013年工作计划之背景

• 房产行业已高速发展10年之久，因此每个环节和众多方面已经变的非常成熟，但是

对于我们公司和个人来讲都在房产领域其中的某个环节比较专业，在其它环节竞争力相对处于弱势。因此提高自己综合能力就显得尤为重要。

• 从房产领域来讲销售这个环节处于房产整个环节的最末端，其竞争环境也异常惨烈。

因此在惨烈的竞争环境当中不仅要生存更要得到很好的发展，在该领域要想有所为更需要提高自身综合素质。

• 公司在用人上虽然追求不拘一格用人才，但其实也存在着一定的困惑或者是说难度。

外聘人员往往稳定性较差，而公司稳定人员往往综合能力又满足不了公司快速发展的需要。

• 综上所述本人对2013年对自己的发展规划和工作计划如下

2013年在培训方面要有所为

• 针对企业和个人面临的各种问题，我想通过相应的培训可以得到有效解决。2012年

在培训方面小范围的进行了一定的实验，但是个人觉得不够系统化，培训内容比较单一化，只涉及到销售层面，营销策划方面虽有涉及但是内容尚浅！

• 2013年在培训方面要达到一个目标、针对培训对象上分两个梯次，培训内容上分三

个方面

• 一个目标即是企业所有人员都有所进步和成长，努力实现企业内部人员能够满足企

业快速的发展的需要从而使每个人都能成为企业发展的发动机。

• 两个梯次一是针对销售人员进行销售方面培训，二是针对主管经理进行营销策划方

面培训。

• 三个方面分别是系统的销售方面、营销策划方面、社会热点和焦点话题方面

2013年培训基调

• 根据项目的实际情况进行针对性的及时培训

• 2013年个人准备24节大课（即全体人员参与）有必要的话包括行政、人事等其它

部门人员也要参与。

• 每节课都要充分的做好计划和准备工作（培训计划于年后提交公司领导进行审批讨

论和沟通确定后执行）

• 每节课都要达到精彩纷呈，打破平时死板的培训，坚持幽默诙谐，寓教于乐的培训

风格。

• 坚持全员参与、全员互动的培训方式。

• 坚决达到培训要有大收获、培训要有大进步目标

第四篇：2011年文化艺术品回顾及展望

艺术品市场回顾与展望：中国接近第一大交易市

场

2012-2-5 6:52:00 沙尚琪 上海证券报

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目前，中国的人均GDP水平为4000美元，这也就意味着中国的艺术品投资并没有达到鼎盛或者成熟阶段，同时也意味着中国的艺术品市场仍有巨大的生长空间与发展潜力。2011年的成交业绩，说明中国与世界上第一大艺术品交易市场的距离已经不远了。

2011年是中国艺术品市场新事频出、跌宕起伏的一年。据统计，艺术品的投资回报率在过去的6年里达到了26%。而在2011年股市与房地产投资低迷的情况下，艺术品市场的增长态势极其迅猛，市场规模突破了2000亿人民币。两大拍卖行嘉德和保利，也分别创下112.3亿和121亿的佳绩，同比增长分别为49%和20%。而且，去年拍卖场上最高的成交价格并不发生在纽约、伦敦、香港等国际艺术品交易中心，而是出现在北京，那就是5月份北京保利拍出的齐白石的作品《松柏高立图·篆书四言联》，成交价为4.255亿人民币。2011年，也是文化艺术品产权交易所(下称“文交所”)从遍地开花到集中清理整顿的一年。文交所带来的“艺术品份额化交易”模式，是中国艺术市场的首创，被很多人称为“艺术品股票”，在股市楼市不景气的情况下，吸纳了大批资金，在很多人眼里如同“摇钱树”一般魅力无限。国务院在11月正式发布了《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》，要求各省级人民政府按照属地管理原则，对本地区各类交易场所进行一次集中清理整顿，并在12月底前把清理整顿工作方案报国务院备案。一时间等待上马的文交所纷纷叫停，已经成立的一些文交所也随之停牌整顿。

中国的艺术品市场，从市场规模、从业人群到社会与国际影响力，都在大幅度提升。在中央政府加大文化体制改革力度的形势下，加强艺术品市场的管理、完善艺术品市场的体制，不仅是长期以来艺术品市场的呼唤与要求，更是迫在眉睫需要解决的课题。目前中国艺术品市场的管理体系，在很大程度上受到体制之外的市场体系影响，这些体制外的因素与民间的力量，一方面推动了艺术品市场的迅速发展，另一方面也在一定程度上造成了问题的滞留，无法实现资源的合理配置，阻碍了市场的健康有序发展。

市场是文化产业发展的外部环境，也是文化资源和要素配置的公共平台。要更大程度地发挥市场在文化资源和要素配置中的基础性作用，就要建立起科学完善的艺术品市场体系，需要政府在政策法规、市场标准、管理体制、行业组织与管理、金融和资本服务平台、配套服务行业等多个层面入手，建构统一开放、竞争有序的现代化产业体系。

一个文化蓬勃发展的社会，其文化艺术市场也必然欣欣向荣；而艺术品市场的繁荣，反过来也会促进文化的生长。据相关统计分析，当某个国家的人均GDP水平在1000至2000美元时，就会产生投资艺术品的需求；当人均GDP达到5000美元时，该国的艺术市场就会进入快速膨胀期。目前，中国的人均GDP水平为4000美元，这也就意味着中国的艺术品投资并没有达到鼎盛或者成熟阶段，同时也意味着中国的艺术品市场仍有巨大的生长空间与发展潜力。随着中国经济的不断发展，个人财富的增长将促使新兴的投资者继续涌入艺术品市场。尽管目前的市场存在过热与亟待调整的情况，但是2011年的成交业绩，说明中国与世界上第一大艺术品交易市场的距离已经不远了，而这只是中国艺术品市场发展早期阶段的情况而已。

2012年伊始，国务院关税税则委员会下发通知，将艺术品进口关税税率下调至6%。第一步已经迈出了，期待日后的步伐更加坚实有力。

随着中国艺术品市场迅速向现代市场经济的新格局转变，市场管理体制、市场体系、经营管理观念等都处于变革与构建的过程中，艺术品市场热点、焦点的增多，矛盾与问题的沉积，使立法问题逐步浮出水面。

立法基点

中国艺术品市场立法的意义很多，基本点主要有三个：

其一，艺术品作为资产的特性决定了艺术品市场的特殊性。艺术品是特殊的精神产品，这是艺术品资产最为核心的要素，对其考察应该是多向度与多时点的。立法对规范生产创造、价值发掘、评估定价、权属确定、市场销售、拍卖、流转、展览、授权和收藏等具有重大意义。同时，也要求必须要有专门的立法来规范并推动其发展。

其二，艺术金融是一种特种金融业，在艺术品投资市场中，有两大基本的制度缺陷我们不得不关注：一是不能从制度上保障艺术品交易信息的真实与充分；二是未能保障投资人的投资活动的安全、快捷、便利。这就决定了中国艺术品市场立法的一种重要取向，即要着眼于规模化、社会化、大众化的发展趋向。

其三，中国艺术品市场的管理与发展必须走向法治之路。我们常讲，一个国家的治理是更多地依靠政策还是更多地依靠法律，可以说是国家治理能力的一个重要标志。在中国艺术品市场发展的过程中，也同样面临这样一个问题。当前，我们认为，在中国艺术品市场的政策与法律的关系上，更重要的是要不断自觉地实现“依靠政策，更加依靠法律”这样一个重要的转变。

市场基础

法律是被国家赋予的强制性社会规范，而规范的形成与落实需要基础与土壤。中国艺术品市场立法的基础与土壤就是中国艺术品市场的基础。目前，中国艺术品市场的基础存在以下几个问题：

首先，是发展的政策、法规等环境问题。政策是限制中国艺术品市场发展的瓶颈：国家一直没有出台有关艺术品机构运营的法规，使中国艺术品市场处于任意发展、自生自灭的状态。不少有识之士也指出，中国艺术品市场出现混乱、无序状态的根本原因在于法律制度建设的滞后。可以说，政策、法规等问题已成为中国艺术品市场发展的重要难题。

其次，是中国艺术品市场主体发育与体系建设问题。中国艺术品市场形成了初步的主体市场体系，但市场体系的发育一直进展缓慢。我们知道，艺术品市场体系除了市场主体体系之外，还包括信誉体系、评估鉴定体系、价格体系以及监管体系等。中国艺术品市场是靠市场主体——艺术品商业经营者来联系艺术生产者和消费者的，通过经济方式的交换，使艺术品的所有权发生转移，完成艺术商品相互让渡、转手的过程，并发挥艺术品的审美、认识、教育、娱乐功能。中国艺术品市场主体机构的形式从理论上可被分为以画廊占主导地位的一级市场和以拍卖行及艺术博览会为主的二级市场。一级市场与二级市场相互配合，协调发展，能够有效地促进中国艺术品市场的整体发展。但是，在我国艺术品市场中，这两级市场关系错位，甚至相互挤压，产生了严重的负面影响。

而发展的人才、资金等支撑问题也很重要。人才的缺乏严重阻碍了中国艺术品市场的发展。专业鉴定人才缺乏，而面对某些艺术家的背信弃义，画廊不敢也不愿意包装艺术家，久而久之，画廊代理方面的人才也逐步匮乏。随着股市与房市的变化，投资资金大量进入拍卖业，出现了二级市场热、一级市场冷的倒挂局面。画廊等市场主体的发展困难很大。

此外，还有发展的研究、拓展能力问题。当前市场向纵深发展过程中所面临的问题，都是在缺乏研究的盲目状态下所发生的。老的思想、方法、理念等无法适应新的发展形势。可以说，中国艺术品市场研究的缺乏使整个产业缺乏正确的导向力量。

我们还要关注发展的行业管理与运作问题。从行业管理来说，中国艺术品市场的监管法规不健全，监督力度不够，体制、制度以及管理方法也不尽完善，使政府管理部门对中国艺术品市场监管在艺术交易领域中失灵。

最后，值得强调的是，发展的服务标准及规范也很重要。无论是拍卖行还是画廊，其服务的对象是艺术家、收藏家和投资者，应秉承保真无假、诚信经营的服务理念与标准。但是，现在，赝品充斥市场，艺术品制假、售假、坑蒙拐骗的现象令人触目惊心，服务标准及规范问题还无从谈起。

其他问题

完善中国艺术品市场立法体系不仅是国家文化大发展、大繁荣的战略需要，更是中国艺术品市场发展阶段的必然趋势与要求，也是中国艺术品市场法制管理的规律与内在要求。当前急需要有一部既能对中国艺术品市场的基本概念、立法目的、基本原则、适用范围、责任承担、责任范围、承担方式和管理机构、管理方式等问题做出全面的具有法律约束力的规定，又能涵盖和指导中国艺术品市场活动全部内容的中国艺术品市场基本法《中华人民共和国中国艺术品市场法》。我们认为，我国应尽快制定出台相关法律法规的同时，应重点解决以下主要问题：

1.中国艺术品市场立法中的确权问题。

2.中国艺术品市场立法中的适用范围问题。

3.中国艺术品市场立法中的艺术品品质问题。

4.艺术品市场立法中的禁止行为。

5.中国艺术品市场立法中的交易秩序与规范问题。

6.艺术品市场立法中的中介机构的规范问题。

7.中国艺术品市场立法中的法律责任问题。

另外，我们还要特别重视艺术品市场政策措施的法律转化问题，不能用政策过度代替法律法规。

第五篇：镇工作回顾及工作思路

镇工作回顾及工作思路

2006年是我镇实施经济强镇建设的第三年，是机遇年、发展年和闯关年，也是固本强基年，开拓创新、做大创强的关键年。今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕“争先进位，缩小差距”这个主题，抢抓机遇，加快发展。主要特色工作回顾如下：

一、工业经济保持快速增长，主要经济指标可望提前完成。1—9月全镇完成GDP5.6亿元，比去年同期增25%，销售收入16.01亿元，工业增加值4.08 亿元，技改投资3.94亿元，分别比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分别完成市计划的81.6%、99.5%、113%。

二、重点项目建设顺利推进，固定资产投入继续攀升。为支持重点项目建设，确保无障碍施工，我镇实行了党政领导挂联重点项目的制度，加强对重点项目的服务，提高重点项目推进速度。例如：为支持浙江红火集团日产4000吨干法回转窑和铁路专用线项目的建设，镇政府成立了红火重点项目征迁领导小组，抽调人员成立拆迁办，到目前止总投资4760万元的浙江红火集团铁路专用线建设项目完成投资已达1969万元。其他列入310工程的项目，总投资7.68亿元，当年计划投资4.71亿元，1—9月完成投资2.4亿元，其中重大新开工项目6个;1—9月技改扩建企业42家，其中木材企业有27家，经技改立项的企业有23家，计划当年技改总投资5.28亿总投资4760万元，工业技改投资达3.5亿元。

三、木材产业基础进一步夯实，产业层次得到提升。我们从夯实木材产业基础入手，全力提升木材产业层次。一是重视木材深加工园区的基础设施投入，完善园区的基础设施配套，今年又投入园区基础设施配套资金 760万元。二是做好市场功能的完善，新投入市场配套资金620万元，并将浙西竹木市场升为浙江我镇木业市场，扩大了市场知名度。通过浙江(我市)木材交易洽谈会，大大提高了我镇木材产业的知名度，拓宽了销售市常三是引导企业加速深加工产品的发展，鼓励企业发展指接板、工艺品、出口产品、木材综合利用等项目，进一步拉长产业链。到9月止我镇木材交易量达到105万立方米，比上年增长27.5%，其中，粗加工量达57.4万立方米，占54.7%;深加工量达 20.65万立方米，占19.7%;销售额达到9.75亿元，增长32%。

四、大力开展零土地技改，零土地招商。从盘活存量土地入手，落实好工业经济的发展用地。一是利用部队调营后(搬迁)的营房，租赁现有的营房建办企业;二是对各村闲置的场地、房屋进行登记，根据企业规模大小鼓励企业到各村去办厂。今年已有24家企业在部队营房内落户，其中有细木工板、指接板等企业6家。到9月止我镇从搬活存量土地利用闲置场地引进企业到32 家，投资额达0.8亿元。

五、招商引资成效明显，引资项目不断增多。我们把招商引资作为我镇经济发展的头等工作来抓，以产业招商、项目招商、以商引商为重点，开展山海协作抓好回归工程建设，并鼓励和引导企业主与国内外大市场接轨。今年我镇还编制了5000份招商指南，宣传我镇的投资环境、优惠政策。到9月止共引进成功签约项目43个，协议引资额15640万元，比上年同期增14.1%，完成市计划195.5%;实际到位引资额6850万元，比上年同期增13.8%，完成市计划171.25%。

存在问题

一、由于受宏观调控和市场因素的影响，水泥行业、机电(变压器)行业效益回升乏力。红火集团、协力水泥有限公司等水泥企业销售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融资难，难融资双重并存。大多数企业都属新办期，资本积累不足，资金实力不强，内动力不足，融资渠道少。许多企业受缺少抵押物困扰，流动资金贷款困难重重，难以满足流动资金周转的需要。

三、木材资源紧缺，潜在危机较大。当前我镇木材资源面临着以下危机：一是木材加工企业增多，木材需求量也在增加，出现“僧多粥少”现象;二是以前大批量的砍伐木材，生态环境得到破坏，国家对林木资源保护趋紧，砍伐指标减少;三是福建、江西等周边地区十分重视招商引资，对本地区的木材资源进行控制，以自己的加工为主;四是随着道路交通发展，物流业的加快，木材资源的原产地直接资源销往消费地，毗邻优势已没有过去明显;五是木材原材料价格上涨，生产成本上升。

四、征地难，土地成本上升快。当前企业发展用地结构性矛盾非常突出，工业规划区内农保地多，不是农保区的则征地价高，土地成本上升快，报批费用增加多，造成企业发展门槛抬高。

2006年是我镇实施经济强镇建设的第三年，是机遇年、发展年和闯关年，也是固本强基年，开拓创新、做大创强的关键年。今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕“争先进位，缩小差距”这个主题，抢抓机遇，加快发展。主要特色工作回顾如下：

一、工业经济保持快速增长，主要经济指标可望提前完成。1—9月全镇完成GDP5.6亿元，比去年同期增25%，销售收入16.01亿元，工业增加值4.08 亿元，技改投资3.94亿元，分别比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分别完成市计划的81.6%、99.5%、113%。

二、重点项目建设顺利推进，固定资产投入继续攀升。为支持重点项目建设，确保无障碍施工，我镇实行了党政领导挂联重点项目的制度，加强对重点项目的服务，提高重点项目推进速度。例如：为支持浙江红火集团日产4000吨干法回转窑和铁路专用线项目的建设，镇政府成立了红火重点项目征迁领导小组，抽调人员成立拆迁办，到目前止总投资4760万元的浙江红火集团铁路专用线建设项目完成投资已达1969万元。其他列入310工程的项目，总投资7.68亿元，当年计划投资4.71亿元，1—9月完成投资2.4亿元，其中重大新开工项目6个;1—9月技改扩建企业42家，其中木材企业有27家，经技改立项的企业有23家，计划当年技改总投资5.28亿总投资4760万元，工业技改投资达3.5亿元。

三、木材产业基础进一步夯实，产业层次得到提升。我们从夯实木材产业基础入手，全力提升木材产业层次。一是重视木材深加工园区的基础设施投入，完善园区的基础设施配套，今年又投入园区基础设施配套资金 760万元。二是做好市场功能的完善，新投入市场配套资金620万元，并将浙西竹木市场升为浙江我镇木业市场，扩大了市场知名度。通过浙江(我市)木材交易洽谈会，大大提高了我镇木材产业的知名度，拓宽了销售市常三是引导企业加速深加工产品的发展，鼓励企业发展指接板、工艺品、出口产品、木材综合利用等项目，进一步拉长产业链。到9月止我镇木材交易量达到105万立方米，比上年增长27.5%，其中，粗加工量达57.4万立方米，占54.7%;深加工量达 20.65万立方米，占19.7%;销售额达到9.75亿元，增长32%。

四、大力开展零土地技改，零土地招商。从盘活存量土地入手，落实好工业经济的发展用地。一是利用部队调营后(搬迁)的营房，租赁现有的营房建办企业;二是对各村闲置的场地、房屋进行登记，根据企业规模大小鼓励企业到各村去办厂。今年已有24家企业在部队营房内落户，其中有细木工板、指接板等企业6家。到9月止我镇从搬活存量土地利用闲置场地引进企业到32 家，投资额达0.8亿元。

五、招商引资成效明显，引资项目不断增多。我们把招商引资作为我镇经济发展的头等工作来抓，以产业招商、项目招商、以商引商为重点，开展山海协作抓好回归工程建设，并鼓励和引导企业主与国内外大市场接轨。今年我镇还编制了5000份招商指南，宣传我镇的投资环境、优惠政策。到9月止共引进成功签约项目43个，协议引资额15640万元，比上年同期增14.1%，完成市计划195.5%;实际到位引资额6850万元，比上年同期增13.8%，完成市计划171.25%。

存在问题

一、由于受宏观调控和市场因素的影响，水泥行业、机电(变压器)行业效益回升乏力。红火集团、协力水泥有限公司等水泥企业销售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融资难，难融资双重并存。大多数企业都属新办期，资本积累不足，资金实力不强，内动力不足，融资渠道少。许多企业受缺少抵押物困扰，流动资金贷款困难重重，难以满足流动资金周转的需要。

三、木材资源紧缺，潜在危机较大。当前我镇木材资源面临着以下危机：一是木材加工企业增多，木材需求量也在增加，出现“僧多粥少”现象;二是以前大批量的砍伐木材，生态环境得到破坏，国家对林木资源保护趋紧，砍伐指标减少;三是福建、江西等周边地区十分重视招商引资，对本地区的木材资源进行控制，以自己的加工为主;四是随着道路交通发展，物流业的加快，木材资源的原产地直接资源销往消费地，毗邻优势已没有过去明显;五是木材原材料价格上涨，生产成本上升。

四、征地难，土地成本上升快。当前企业发展用地结构性矛盾非常突出，工业规划区内农保地多，不是农保区的则征地价高，土地成本上升快，报批费用增加多，造成企业发展门槛抬高。

2007年工作思路

2007 年是实施十一五规划的第一年，也是我镇新起点、新目标、新任务的第一年，2007年我镇工业的指导思想：以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻学习党的十六届五中全会精神和十一五规划纲要，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，坚持“兴工强镇，借力发展”不动摇，为跻身全国千强镇打下坚实基矗具体工作要点如下：

一、做大做强工业经济，打造实力我镇。一是加大园区建设力度，构筑发展平台。重点抓好新205国道产业带首期 1000亩土地开发和木材深加工园区400亩家具园区建设，拓展竹木加工产业发展和提升空间，抓好赵家坂700亩、高塘山500亩土地开发，缓解工业用地制约。加快十里牌工业小区规划和标准厂房建设，创建中小企业孵化器基地。二是大力培育重点肯干企业，增强龙头支撑作用。重点做好红火集团日产4000吨新型干法回转窑生产线建设。重点支持红火集团热电工程二期和管网集中供热工程建设。加快浙江伦宝钢管有限公司钢管穿孔项目建设，做好汽配生产线项目前期工作。三是加强企业管理，走科技创新之路。加快现代企业制度建设，树立现代企业管理念，提升人员素质，集聚人才。重点培育以高新技术为主体的新辉纺织机械有限公司的自主创新能力，支持该企业建设电子提花机生产线。四是大力发展循环经济，优化工业经济结构。引导企业走循环经济之路，提高资源综合利用率。广泛采用高新技术和先进适用技术改造提升传统制造业，发展以机电五金为主的先进制造业，优化产业结构。

二、优先发展城镇经济，打造魅力我镇。一是抓好规划调整，拉大镇区框架。结合区域调整工作，抓紧实施城镇建设总体规划、土地利用总体规划、园区建设规划的修编和调整。二是加大基础投入，完善基础设施。建设一批公建项目，争取进入上级“百亿”工程的笼子。完成自来水进家入户工程，建设1.05公里的城防一期工程，建设我镇长途汽车站。加大城镇美化、绿化、亮化投入。三是加快集镇开发，集聚人气。重点抓好湖北坂小区建设和狮峰小区改造，启动潭龙山庄建设，因地制宜做好老镇区改造和保护工作，保护地方特色。四是加强集镇管理，推进社区建设。加大力度整治镇区交通秩序、违章占道经营，多管齐下做好镇区环境卫生管理工作。创建文明集镇，积极探索社区管理模式，促进城镇化健康发展。

三、大力实施统筹发展，打造和谐我镇。一是以新农村建设为抓手，搞好村庄规划建设，认真实施 “十村示范，百村整治”工程，全面实施农村垃圾集中处理，大力普及农村沼气，积极发展适用农村特点的洁净能源，不断扩大和巩固村庄绿化、美化、洁化、亮化成果。二是以康庄工程建设的抓手，加大镇村道路网建设。实现村村通水泥路(柏油路)，硬化村内小道，改善群众生产生活条件。三是以基地化、市场化、品牌化的素质工程培训为抓手，拓宽农村劳动力转移领域。着力培养多技型、高素质农村劳动力，增加就业，提高收入。

四、不断壮大特色经济，打造品牌我镇。我们紧紧围绕“二次提升”战略总体目标，克服要素制约，推进产业发展。一是加快提升产品档次。加大技改投入，更新设备和工艺，上高档细木工板生产线。开发了环保型产品，从而提升产品档次。二是不断完善产业链。加快家具、工艺品、竹木复合板、炭纤维等新产品开发，使产业链得到进一步延伸。三是加强市场建设，整治市场环境，提升市场档次。在新205国道明星段新建占地300亩的木材交易市场，形成坝贺大山、福建贮木尝十里牌四个原木交易区。四是争创品牌。针对我镇竹木产品质量、品牌的现状，会同质监、林业等部门举办林产品质量管理培训班等，提高业主的经营管理水平和品牌意识。

五、全位开展招商引资，打造洼地我镇。结合我镇的产业优势和区位优势，大力拓展招商引资工作，以大投入促进大发展。一是在大项目、高科技项目、外资上有新的突破，突出抓好重点地区、重点行业和项目储备。二是创新招商理念，大力实施产业招商、企业招商、以商引商、乡情招商、服务招商、资源招商和项目招商。三是把招商引资与机制创新相结合，建立新的考核责任制，分层分类下达招商引资指标。把招商引资与盘活资产相结合，大力实施零土地招商，零土地技改。四是继续推行全程式代理服务制，为引资企业争取各项优惠政策，切实为企业排忧解难。积极营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。

六、推进现代农业建设，打造生态我镇。一是以全国科技示范入户工程为载体，着力培育粮食规模种植大户，扩大粮食种植面积，提高粮食综合生产能力。二是做大做强畜牧业产业，加强疫病防控，积极发展节粮型畜牧业，提高规模化、园区化、生态化饲养水平，实现质与量的同步发展。三是坚持生态立镇战略，树立全面、科学的发展观，突出重点，狠抓畜牧业污染治理，改善人居环境，促进经济社会持续、协调发展。四是加强农业基础设施建设，实施“拾岱坂土地整理项目，实施东塘水库、贺敖水库除险加固项目，改善农业生产条件。

七、狠抓社会稳定，打造平安我镇。一是加强社会治安综合治理，强化“百店巡防、千企联防、万户参与”的群防群治长效机制，坚持排查、调解、防范、综治相结合，健全社情民意信息网络，充分发挥村、企治调组织的作用。二是继续加强信访工作，积极推进依法信访，处理和终结一批信访老户。三是高度重视安全生产、食品安全，积极营造“关爱生命、关注安全”的良好社会氛围，加强企业生产安全、消防安全的检查整治力度，健全应急预案。