第一篇：工程工作计划书(范本)
水土保持方案编制工作计划书
（范本）
年 月 日
水土保持方案编制计划书
一、编制依据
1.法律法规依据
1）《中华人民共和国水土保持法》
2）《中华人民共和国水土保持法实施条例》（国务院[1993]120号令）
3）《开发建设项目水土保持方案管理办法中华人民共和国水土保持法》
2.项目资料依据
4）本项目土地批件；
5）本项目详规，建设项目可研报告；
6）地形图、地质与地貌资料
二、工作内容：
1.资料收集、整理、分析——地区社经、水文、地质、水土现状，以及项
目规划设计、工程实际施工情况等资料；
2.水土流失预测与成因分析——分时段、分区域、分范围，用不同的方法3.4.5.6.分析水土流失情况与危害； 设计水土流失防治方案——确定量化目标、责任水保措施布置及分区防治（拦渣、护坡、土地整治、防洪、防风固沙、防治泥石流、绿化等）。投资概算与效益分析——投资概（估）算、作用、影响、效益分析； 水土方案实施的保证措施——组织、技术、管理、资金等； 结论及建议；
7.形成文件；
8.主管部门审查——修改、通过审查；
9.最终成果——报告书、专家技术审查意见书、行政主管部门的批文。
三、工作程序：
1.合同签订，委托方下达任务委托书
2.资料收集、整理阶段
3.现场踏勘
4.水土保持方案送审稿编制
5.委托方进行水土保持方案初审
6.委托方向水行政主管部门提交报审函
7.水土保持方案专家评审
8.根据评审意见修改水土保持方案并提交方案报批稿
9.委托方向水行政主管部门提交承诺函、确认函
10.水行政主管部门下发批复文件
四、委托方配合要求：
1.出具任务委托书；
2.提供资料：开发项目可研报告（或相应深度的规划报告）、区域测量成果，地质地貌勘查报告、土地使用现状调查数据等；
3.现场调查配合、项目情况介绍；
4.参加水土保持方案评审会；
5.提供水土保持管理部门要求的确认函及承诺书。
五、时间安排
在签订合同之日起两个月内完成该项目的送审稿编制，在通过专家评审后，我方于半个月内完成报批稿并协助委托方获得批复文件。
六、水土保持方案编制费
该项目本阶段的水保方案编制费用依据水利部司局函保监【2005】22号文测算本次水土保持方案编制费为基础进行计算，初步估算为万元（见附件
1）。
七、拟提交的工作人员
单位负责人：
项目负责人：
参加人员：
八、工作大纲综合说明
1.1工程概况
1.2项目所在地的水土流失防治区划分情况
1.3主体工程水土保持功能分析评价结论
1.4水土流失防治责任范围及面积
1.5水土流失预测结果
1.6水土保持措施总体布局、主要工程量
1.7水土保持投资估算及效益分析
1.8结论与建议
2水土保持方案编制总则
2.1方案编制的目的和意义
2.2编制依据
2.3水土流失防治的执行标准
2.4编制原则
2.5设计深度和设计水平年
3项目概况
3.1项目基本情况
3.2项目组成及布置
3.3移民搬迁
3.4工程占地
3.4土石方工程量
3.6进度安排及工程投资
4项目区概况
4.1自然环境概况
4.2社会经济概况
4.3水土流失及水土保持现状主体工程水土保持分析与评价
5.1主体工程占地类型、面积和占地性质的分析与评价
5.2主体工程施工评价
5.3主体工程设计的水土保持分析与评价
5.4工程建设对水土流失的影响因素分析
5.5结论性意见、要求和建议
6防治责任范围及防治分区
6.1工程占地
6.2责任范围确定的依据
6.3防治责任范围
6.4水土流失防治分区
7水土流失预测
7.1预测范围和预测时段
7.2预测内容和方法
7.3水土流失预测成果
7.4水土流失危害分析与评价
7.5预测结论及指导性意见
8防治目标及防治措施布设
8.1防治目标
8.2水土流失防治措施布设原则
8.3水土流失防治措施体系和总体布局
8.4防治措施及工程量
8.5水土保持施工组织设计
8.6水土保持措施进度安排
9水土保持监测
9.1监测时段
9.2监测区域和监测点位
9.3监测内容、方法及频次
9.4监测机构
9.5监测制度
9.6监测成果
10投资估算及效益分析
10.1水土保持投资估算
10.2水土保持损益分析
11实施保障措施
11.1组织领导与管理
11.2后续设计
11.3水土保持工程招标、投标
11.4水土保持工程建设监理
11.5水土保持监测
11.6施工管理
11.7检查与验收
11.8资金来源及使用管理
12结论及建议
12.1水土保持方案总体结论
12.2下阶段水土保持要求
附件1 ： 水保方案编制费用测算表
附件2 ： 水土保持方案编制费用计算表（依据水利部司局函保监【2005】22号文）
第二篇：工程文秘工作计划书
工程文秘工作计划书
一、日常工作计划
1、每日早8：00取运行交接记录（水工运行交接记录、电工运行交接记录、交接记录），经理审签。
2、每日记录班前会培训内容；（员工签名）（存档）
3、每日上午9：00点填写供暖用量表；每日上午10：00点前发总公司OA供暖用量表（供暖及制冷期间）
4、每日呈报文编写步骤：1）编写2）经理审阅3）向公司呈报4）公司审批通过5）执行6）工程类需填写（监管记录）采购类需（无发票收货单）7）填写费用报销单8）费报签字9）送交财务申请。
5、每周一，发供暖能源周报（上周一至上周日）总工办（OA管理能源）；（供暖及制冷期间）
6、每周一，专业交机房巡视签到表（存档）；专业主管填写。
二、月工作计划
1、每月3号前
做危险评估；部门经理编写
2、每月5—8日，电计量抄表：抄表→填写→分析（根据电大票）→呈报文编写→经理审阅→公司呈报。
3、每月8日—9日，B1会所能源报表填写：根据本月电抄表及水抄表数据填写，（会所能源表，纸质版报客服）
4、每月10号前 提醒各专业主管填写盘车记录表，经理及项目总签字存档。
5、每月15号自来水抄表：1）高区热水表；2）消防补水表（报自来水公司，存档）
6、每月22号前 编写本月工作总结及下月工作计划（各专业主管）；（经理审阅，报客服，存档）
7、每月23号前做月报表，报客服；
8、每月24—25日1）下月考勤排班；（报人事、报经理审签，存档）
2）专业培训计划、（经理审签，报人事）
3）培训考题编写（考题可根据作业指导书编写，交经理审阅、存档）。4）每月24日作下月的办公用品采购计划（报人事，存档）
5）每月24日作下月工程部的采购计划（各专业呈报→呈报文编写→经理审阅→呈报公司→存档；
9、每月26日—28日 1）查自来水表抄表→填写电子版（水、空调抄表）。2）远传水表抄表→下载数据→制作业主水数据报表→报财务（纸质版
及电子版）
3）水费呈报文：依据自来水公司大票，根据水表查表及远传水抄表数
据的填写（呈报文及水费明细表附件填写→经理审阅→公司呈报）
10、每月28日前能源分析步骤：
1）根据上月电抄表数据及本月水抄表数据分析填写。（纸质版交财务）经理及项目总审签。2）非工业能源（电子版报财务）
3）热水、空调费用量（纸质版报财务）经理及项目总审签。
4）物业所用能源分析（项目能源分析表填写）报公司OA公司管理能源
11、每月30日前培训评估表：（经理填写，与培训考题装订，交人事存档）
第三篇：工程装修计划书
工程装修计划书
本工程严格按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工安全检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。
一、工程概况
工程项目: 新能源4s店装修
工程地点：博学路与陇海路交叉口
施工面积：地面、墙面及顶面共计4500㎡ 施工范围：一层展厅、四层办公室
工程概况：本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大门。
二、主要施工区域工艺 1.一层展厅
地面：在原地面上水泥砂浆找平，面层铺贴地砖，墙面：刷乳胶漆，需用加气块新建隔断墙。顶面：直接喷漆，不做吊顶。2.四层办公区：
地面：铺地板砖。
墙面：刷白色乳胶漆。需用加气块新建墙体。顶面：石膏板和铝扣板吊顶。
其他：线路铺设、电器及灯饰安装等。
3.主要用材：轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、配电箱等基础设施。
4.施工工期将控制在 30 天以内。
三、施工流程：
1、先走水电线路，大概10天，2、铺设地板砖和建造隔断墙同时进行，因为工期比较紧，需交叉作业，大概10天。
3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场，交叉作业，需20天。
4、安装门、洁具灯具等其他设施，需10天，5、保洁、扫尾工作及竣工验收。需5天。
四、施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程自始至终的有序进行，我们将组建项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导同意指挥，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量和施工进度段。在装饰期间，不影响其他施工单位，且在施工过程中，尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度。
五、施工组织
公司拟排项目经理、技术工程师、安全员、材料员、监理等人员，各司其职，尽量做到安全、文明施工，减少污染源。
六、施工工艺
1、天棚工程
在吊顶前，顶棚上的电器配合、布线、消防、供水管道等必须安装到位，先安装木龙骨，再进行板材铺贴，板面拼接缝均匀，安装必须牢固。
2、新建墙体
新建墙体采用加气块和钢化玻璃，详细见图纸。
3、墙面工程
清理基层墙面，无油污、无裂纹、无空洞现象后，刷封底漆，用腻子粉打磨三遍后，刷乳胶漆，要求均匀、无漏现象、无色差。
4、门窗工程
门采用双层生闸隔音门，弹线--照规矩--门洞口处理--链接铁件—门扇安装—密封嵌缝—安装配件。一定要开关门通畅。
5、铺贴陶瓷地面砖基本工艺流程
铺贴陶瓷地砖的施工要点：混凝土地面应将基层凿毛，凿毛深度5~10毫米，凿毛痕的间距为30毫米左右。之后，清净浮灰，砂浆、油渍，产散水刷少将地面。铺贴前应弹好线，在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。铺贴陶瓷地面砖前，应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检查校正，擦净表面水泥砂浆。铺贴完2~3小时后，用白水泥擦缝，用水泥、砂子=1：1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。
6、地毯铺设工艺流程
铺设方式：地毯有块毯和卷材地毯两种形式，采用不同的铺设方式和铺设位置。活动式铺设： 是指将地毯明摆浮搁在基层上，不需将地毯与基层固定。固定式铺设： 固定式铺设有两种固定方法，一种是卡条式固定，使用倒刺板拉住地毯；一种是粘接法固定，使用胶粘剂把地毯粘贴在地板上。多余的地毯边裁去，清理拉掉的纤维。
裁割地毯时应沿地毯经纱裁割,只割断纬纱,不割经纱,对于有背衬的地毯,应从正面分开绒。
第四篇：监控工程计划书
重庆交运集团潼南分公司
升级改造部分监控镜头施工计划书
2012年5月16日
第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
本实施组织计划根据重庆交运集团潼南分公司的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。
1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是公司现代化管理的有力工具。
在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合公司实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
公司现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统网络设计
几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的光ADSL络才能完成。
1.2 工程位置及规模
公司位于潼南县凉风垭，本次工程主要是对公司出入口、售票大厅、候车大厅、检票口部位4个区域进行安防监控。要求实现施工布线美观大方，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；
第二部分：监控室的安装调试；
第三部分：5个监控镜头安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。
2.3.1 施工布置编制
1、建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；
2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。
2.4 工程的主要特点
1、该升级改造工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。
2、先进超前：
1）红外夜视摄像机：采用红外夜视阵列护罩枪机，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑
2）其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。
3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。
2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆（包括同轴电缆、信号线缆、电源线缆等）的敷设施工。
3、各子系统相关设备的安装与调试。
第三章 主要工具设备计划
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
1、冲击手电钻
2、平击手电钻
3、照明电灯
4、电源地拖
5、电源插板个
6、剪钳
7、尖嘴钳
8、老虎钳把
9、中号板手
10、一字镙丝刀
11、十字镙丝刀
12、界刀
13、打线器
14、双绞线压线钳
15、同轴线压线钳
3.2 施工测量仪器配备情况
1、数字万用表
2、接地电阻测试仪
3、网络测试仪
以上工具和设备，由布线施工队伍提供。
第四章 施工进度计划
在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施
工进度计划，工程施工总体工期为3-5个工作日。
第五章 安全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
第六章 文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。
6.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。
2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。
第五篇：培训学院装饰工程监理工作计划书
*****学院装饰工程
监理工作计划书
***** Group Import Company Limited ******（中国）销售有限公司
联系人Contact：
联系方式Phone：
邮箱Email:
目录
1-项目介绍
2-项目目标
3-有关单位及机构
4-监理服务工作范围
5-基本工作要求
6-资格要求
7-监理计费及付款方式
8-计划书中错误及遗漏说明
‘
1.项目介绍
1.1项目名称：大众汽车培训学院装饰工程
1.2项目位置：北京市朝阳区酒仙桥路4号751艺术园区东南角
1.3项目概况：
本项目为**集团对承租的楼宇物业根据需要进行装修改造的工程，包括结构拆改，工程建筑安装施工和室内装修施工以及其它附属配套工作。项目包括1#、2#、3#三栋主要建筑以及配套工程，项目建筑面积15000平米，原结构形式为框架结构，其中钢结构2600平米。
1.4合同总额：工程概算万元。
2．项目目标
2.1 工期目标：2013年7月开工—2013年11月30日竣工。
2.2 质量目标：
达到国家现行施工质量验收规范合格标准。
施工和施工组织管理工作需要符合中国现有的规范和法律通行的规范。
如果在该项目的执行过程中发生与中德两国的有关标准不一致的情况，各相关单位需要找出验证和解决的办法以达到项目的预期目标。
2.3 安全目标：
严格按照国家《职业安全健康管理体系标准》进行管理，杜绝伤亡、火灾、中毒等事件的发生，安全事故伤亡发生率为零。
2.4 监理服务期：施工工期暂按5个月计算（150天）。
3-有关单位及机构
业主单位：**（中国）销售有限公司
产权单位：**电子动力科技有限公司
设计单位：**建筑装饰工程有限公司
项目施工管理单位：**国际（北京）有限公司
地质勘探单位：**工程勘察所
政府监督机构：**区政府相关职能部门
4-详细的工作范围（包括但不限于）
4.1由设计院设计的正式施工图范围内的建筑安装工程全过程监理。
4.2协助委托人做好开工准备工作，审批开工报告；
4.3审核施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施，并检查实施；
4.4主持、组织图纸自审和会审，编制图纸会审纪要；
4.5 督促、检查施工单位严格执行施工合同和设计文件、施工规范、工程技术标准；
4.6监督检查施工质量，对重要部位和环节必须实施跟踪检查或旁站监督；
4.7检查控制工程进度，督促审查施工单位编制的周、月计划；
4.8 对承包方完成工程量进行质量和数量的核实，并签发意见；
4.9督促检查文明施工及安全防护措施；
4.10监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量，协助委托人审查甲定材料的供应计划与进场检验；
4.11审核设计变更，协助委托人做好设计与施工变更联系单的签证；
4.12主持定期召开工程例会和协调会议及质量事故处理会，对工程各种问题提出监理意见并督促实施；
4.13妥善做好委托人所有提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作；
4.14督促、整理、审核工程档案资料及竣工验收资料；
4.15提供完整的监理档案资料；
4.16协助委托人组织工程竣工验收；
5-基本工作要求
5.1人员要求：
•本项目必须配备专业齐全的监理人员，必须具有上岗证，各专业主要监理人员必须具有中级以上任职资格
•必须确保项目监理人员班子到位，并保证班子成员长驻施工现场，重要管理人员未经委托方同意不得随意更换，监理人员到位率100%。
5.2 监理依据：
•本工程施工承包合同、监理合同等文件；
•经批准的工程项目设计图纸及相关文件；
•工程建设方面的法律、法规、规章、实施条例等文件；
•工程建设强制性条文及技术标准；
•国家和地方现行建筑工程质量评定标准和施工验收规范；
5.2 签署文件：
•对单位工程进行开工审批和发布开工令；
• 发布暂停施工令和复工令；
• 签发监理月报；
• 签发竣工移交证书；
• 签发保修期证书；
• 签署监理竣工资料；
6-资格要求
6.1资质要求：
• 具有房屋建筑甲级以上资质及项目总监资质；
• 具有独立法人资格；
6.2其他要求
• 必须具备与资质等级相应数量的工程技术人员,以及建设监理所必须的工具装备等；
• 承担过类似工程监理业务；
• 与施工承包人及材料、设备供应商没有经营性利益关系；
• 业绩、信誉良好；
• 应具有足够的资源和能力来有效地履行监理职责和合同要求；
7-监理计费
• 根据本项目内容和图纸、资料及监理范围、内容，按照国家有关取费标准，结合监理单位监理能力和监理力量进行计费。
• 本项目施工阶段监理服务收费基价依据根据《建设工程监理与相关服务收费
标准》发改价格[2007]670号文件规定计算。
• 监理费报价应包括为完成本监理工程服务内容可能发生的各项费用，如工作、生活、交通、通讯、设备仪器、劳力、利润、税收、等以及所有有关的管理成本。
• 监理金额和付款方式以合同为准。
8-计划书中错误及遗漏说明
本计划书中如有相关错误及遗漏说明，大众汽车（中国）销售有限公司保留最终解释权以及修正的权利。
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