水电厂管理及创新（精选合集）

第一篇：水电厂管理及创新

水电发展与环境治理的管理及创新

我们都知道水电厂是靠天吃饭的，没有水就无法发电。因此、水对水电厂很重要，是水电厂的生命源泉。故我们一定要好好珍惜水、爱护水、保护水。特别在能源资源较匮乏的我国，水电资源丰富，因此如何循环利用好水电这一清洁能源，使水能在我们这样一个缺水较为严重的大国内发挥其重要的作用是每位水电管理者、工作者都应该研究和探讨的课题。

一、多方协调配合、齐抓共管畅通沟渠工作、从源头抓好水能收集。

不聚小流难成江海。随着现代社会的高速发展，人类对大自然的破坏日趋严重，许许多多自然形成符合大自然生态发展规律的沟渠遭受严重破坏。由于人为的随意破坏改变，许多本很畅通的沟渠改变了水流方向或严重堵塞泄漏，水流失去了原来欢畅的旅程，使本该聚集后汇入江河的条条溪流在流通过程中莫名消失或减小，造成巨大的过程浪费，不利于水能储存开发的持续发展。为了保证流域内河流发电的持续发展，一条恒定流量的水流对水电厂及流域生态系统是多么重要啊！因此对任何一条河流流域范围内水土流失的治理工作事关到水电厂的长远发展和水电厂安全运行管理。

首先抓好河流水源地水土保持及森林植被绿化工作。此项工作可由国家牵头地方政府计划实施，流域内工矿企业按利益分配大小进行支持配合协调。该项工作必须精心组织、长远规划。让水源地的大小山头披绿、沟渠畅通无阻、纵横交错，形成一个较大的水流输送网络。再次对流域河道、库区内存在的重大泄漏点进行封堵减少水能储备过程中的损失；控制流域内工矿企业的无限度取水和浪费现象，使每一滴水在流域内都发挥其较高的功能。

二、科学分析、合理调度、尽可能多发电少泄水。

通过长期水资源环境治理，总结近年正常来水量情况和多年流域内平均降雨，结合政府对水资源调控需要的相关规定，合理调配流域内水库、湖泊水位高度，尽可能最大限度地利用水库、湖泊消水储能功能进行调洪峰多发电。因此，我们必须要建立一支特别能吃苦、特别能战斗、技术特别硬的水工技术观测队伍和先进的水文观测设备网络，为调度管理提供准确的、及时的流域内相关水文资料数据。只有掌握准确水文数据，通过科学分析，才能润育出合理的调度计划为多发电、发好电服务。

三、水电厂设备管理。

水电厂设备管理，关键是搞好设备运行管理及安全管理。运行管理工作是水电厂如何将水能顺利转换成电能的重要部分。我们知道水电厂是由许许多多的水工建筑和设备构建而成，而每一构件的正常与否事关水电厂能否正常运行发电、发好电的关键所在。因此要求每位水电工作者、管理者在日常管理工作中要对设备的运行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根据相关设备最佳运行参数，掌握设备运行第一手资料，及时调整设备负荷曲线，使设备始终运行在最优工况下，提高发电机经济效率。同时根据设备异常现象及时发现、分析、处理存在问题，及时地将一切可能影响发电运行的事故消灭在萌芽状态保证水电厂正常发电。

安全管理工作是水电厂设备管理工作的重中之重，一切设备的运行都必须服从安全管理工作。所以对没有安全的设备、不安全的设备、安全不可靠的设备都不能投入运行生产。离开了设备安全管理就没有正常的设备运行环境，更无法谈设备运行管理工作。故水电厂设备管理工作必须在保证安全管理工作开展好的基础上才能更好地开展好运行管理工作。

四、拓展对外水电运行管理、壮大水电运行规模。

由于地域限制及水电资源分配的不均匀，造成我国现有的不同水电企业所面对的困难和命运差异较大，甚至连曾经运行过几十年并创造过水电辉煌的老厂都无法回避几乎被关停的命运。如国电贵州红枫水力发电厂是朱德总司令曾经两次亲临指导建设，运行发电五十多年，是贵州水电发展的摇篮，是润育贵州水电技术管理人才的培训基地，拥有先进的水电运行管理经验，开创全国知名的梯级集中管理模式的老厂。五十年后的今天，由于城市人口的扩展供水需要，高原明珠红枫湖储能发电功能从根本上发生较大变化，从原来的发电需要取水转

变成现在的城市生活需要取水。湖水功能的转变严重制约了红枫电厂的发电效益，只能利用夏季丰水期结合水库安全管理规定合理调配水库容量进行发电。加之红枫装机容量小，职工人数多负担重，企业发展困难重重。但红枫人并没因此而弃垒，而是发扬红枫人甘为奉献的精神，勇于抗争。如今红枫电厂在保证城市生活用水需要的同时，根据入库流量合理调配搞好安全发电，同时利用自身的管理优势和人才优势创新企业生产思维模式，积极拓展对外跨区域的水电管理业务，不断壮大企业生产管理规模。在正确的思维模式指导下，红枫电厂通过上下一心、不懈努力。现今红枫电厂的对外水电拓展业务正日趋走向成熟，相信不久将成为红枫电厂经济增长的一个重要亮点。这也是红枫电厂与时俱进、敢于创新、不畏困难、勇于奋斗精神表现，很是值得其他企业借鉴。

五、整合水电资源，壮大水电管理规模。

我国水电资源丰富，水电企业众多，隶属管辖权错综复杂。造成同一区域、同一流域内掺杂着不同命运的水电厂，十分不利于整个区域、整条河流的水电资源合理开发及水资源流域范围内的环境治理和森林绿化管理工作，故建议整合我国现有水电资源。国家可根据流域或河流的大小划分管辖权、开发权。并强调管辖者对流域、河流范围内环境治理、绿化应尽的义务。国家可成立“长江流域水电开发管理集团”、“黄河流域水电开发管理集团”、“松花江流域水电开发管理集团”、“雅鲁藏布江流域水电开发管理集团”等等。只有整合流域内水电资源，合理分配流域内各水电厂人力、物力、技术资源。根据各电厂设备大小及先进性要求循环利用淘汰的正常设备，节约成本，壮大水电管理规模，创造几个世界一流的大型国有水电集团。通过整合国家能更好督促监护企业集团协助政府部门搞好整条流域范围内的环境治理及流域范围森林带的绿化工作。同时企业集团壮大资金雄厚，为了自己企业的可持续稳定发展，也愿意拿出部分资金进行相关流域重点水源区域的水土保持及绿化。使源源不断的小溪、小河终年流水汩汩，为大河大江注入永恒的动力。

随着人类的发展和无节制的对环境破坏，森林覆盖面积大幅减少，土地沙漠化严重，大自然气候变化异常。纵观世界、环顾四周，许许多多原本常年水质清透、水深物丰、水流充沛的河流都逐渐干枯变质，水生态系统遭受毁灭性打击。如果人类还不及早醒悟，采取必要的措施增加环境保护治理，那人类不久将被大自然消灭。因此整合水电资源，壮大集团规模，按照科学发展观的整体要求逐步转变我国电能生产模式，大力发展水能、风能、太阳能、核能等清洁能源，其中尤其重视水能发展。只要按照“取山川大地之水发电创造，用发电创效美化大地山川”的原则进行良性循环的生产绿化转变，用不了多久黄土高坡也会披绿装，黄河流域水土流失将大大减少，也不用为黄河堤坝年年增高花费大量人力物力。河道逐渐清洁了，水生态逐渐恢复，水量也会变得充沛。这种利国，利民、利己的大好事，我相信每一个负责任的大型国有水电开发集团也会履行这样的义务和职责。

修文电站：齐兴斌

2009.12.28

第二篇：水电厂智能化设备管理创新

水电厂智能化设备管理创新

华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂（以下简称“小湾电厂”）是澜沧江中下游河段规划“两库八级”开发中的龙头水库，也是国家实施西部大开发、“西电东送”战略的标志性工程。地下厂房内安装有6台单机700兆瓦的混流式水轮发电机组，多年平均发电量为189.9亿千瓦时。电站以500千伏电压等级接入电力系统，在系统中担任调峰、调频、调压和事故备用任务。

一、水电厂智能化设备管理创新的背景

1.小湾运维管理难度大。小湾电厂在单机容量700兆瓦的水轮发电机组中转速最高、定子线棒间距最小、转子高度最高、转子的压紧难度最大，采用全水冷发电机空气冷却器，推力轴承、水轮机转轮、蜗壳制作难度均居世界前列。机组最大水头（251米）与最小水头（164米）比值为1.53、变幅达87米；水轮机效率高达96.4%，转轮出水边较薄，是700兆瓦水轮机组中水头最高的水轮机；大坝建成时即为世界最高的混凝土双曲拱坝，在高水头水电站中泄洪闸门的孔口尺寸与运行水头最大，闸门的设计、制造和运行均没有成熟的经验。

2.孤岛运行模式对小湾设备的可靠性提出了更高的要求。为提高小湾外送能力，小湾电厂在每年汛期的高负荷阶段将在直流孤岛模式下运行，其中2013年9月11日至18日期间小湾在孤岛模式下运行共增发电量2.45亿千瓦时。但由于孤岛系统薄弱、有效短路比低，是南方电网安全稳定运行的头号风险，若因设备故障引起机组紧急停运，将对系统产生较大影响。

3.“创一流”工作的要求。作为华能集团公司创建国际一流电厂工作中唯一的水电试点单位，小湾电厂“一流的设备性能、一流的技术创新能力、一流的企业管理能力、一流的人才队伍、一流的经营业绩、一流的品牌形象”的创一流目标，也要求电厂必须满足无人值班（少人值守）技术条件，实现设备管理的智能化。

二、水电厂智能化设备管理创新的内涵

实行设备管理智能化，可以提高全厂设备故障诊断与优化运行的智能化水平。本次巨型水电厂智能化管理创新的目标是：

1.创新设备智能化管理模式，系统地实现设备智能化管理“看、想、做”的有机集成，达到从在线感知、智能分析到决策执行的有机统一。用全面覆盖的智能化在线监测系统作为在线感知，解决“看”的问题；用大数据智能化分析平台作为智能决策，解决“想”的问题；以巨型水电厂首次全方位的设备性能测试、设备管理与检修管理的标准化和信息化、员工培训智能化作为装备的自律执行，解决“做”的问题。（创新点一）。

2.开发动态数据分析平台，建立统一的数据中心，实现计算机监控系统、各在线监测系统、机组检修信息化系统等数据的整合，实现了设备自动预警、智能监盘、报表自动生成、智能趋势分析等功能，创新了动态预警、动态报警、一键预警值设置等。（创新点二）。

3.根据分析结果开展相关工作，根据动态数据分析结果，开展水电站孤岛频率控制研究与应用，以及巨型水电厂的设备性能试验、全面掌握设备性能。（创新点三）。

4.实现设备管理可视化、标准化、信息化、智能化，建立缺陷可视化管理系统、机组检修信息化系统、图纸文档管理系统、员工在线考试系统、员工考评系统，并建立相应的运行维护管理标准和规范，推动设备管理的智能化。（创新点四）。

三、水电厂智能化设备管理创新的工作概况

1.领导重视，做好智能化设备管理的策划及实施。小湾电厂深刻认识到设备智能化管理的必要性,为确保工作的顺利推行，成立了由厂领导牵头的智能化设备管理领导小组，以及智能化设备管理办公室、检查评价组、检修标准化管理组、信息化管理组、智能化员工培训组，明确了相关人员的分工及职责，组织机构见图1。

图1：小湾电厂智能化设备管理组织机构图

2.统一思想，加大智能化设备管理的宣传培训力度。为使全厂员工熟知即将推行的智能化设备管理工作，利用专题讲座、专项培训考试等方式促使现场人员学习和掌握相关系统的功能及应用方法，加大开发应用过程的新闻宣传，各级领导带头示范并鼓励广大员工使用系统，改变全厂员工的思维模式和工作习惯。

3.迎难而上，攻克系统开发过程中的各类难题。相关系统开发初期出现了很多技术难题，如各子系统数据整合问题、数据存储空间问题、数据索引问题、设备定值自动生成实现困难等问题；系统试用期间也出现了部分软硬件不兼容、接口类型错误、程序BUG等问题。电厂每天召开碰头会，在全厂人员的共同协作努力下，攻克了各类系统开发应用难题。4.善用成果，不断提升现场智能化设备管理水平。通过设备的智能化管理，电厂不断优化运行、维护、检修策略，实现设备管理的精细化和信息化，进而继续推动智能化设备管理水平的提升。

四、巨型水电厂智能化设备管理创新的主要做法 1.工况在线感知。（看）

图2：小湾电厂设备环境监控系统

设备管理工况在线感知的“感官”。

电厂在计算机监控系统的基础上组织开发了15个智能监测分析系统，作为智能化图3：小湾电厂变压器色谱在线监测系统

图4：小湾电厂发电机局放在线监测系统

2.智能决策与控制（想）。

（1）小湾动态数据分析系统的开发。

由于电厂设备种类繁多，不同系统间数据可共享性差，2011年起小湾电厂历时三年组织开发出了设备动态数据分析系统（见图5）。

图5：小湾电厂设备动态数据分析系统曲线查询界面

（2）小湾动态数据分析系统主要功能。

1）各生产系统数据整合。将各生产系统数据进行整合，建立统一数据中心，数据两级压缩后优化存储与索引策略，便于数据查询和处理，并预留了以后可能接入该系统的接口。

2）自动报表功能。系统通过对已整合数据的分析统计，自动生成生产概况、生产日报等35类生产报表，将生产人员从繁琐重复的统计工作中解放出来，也提高了报表报送工作的准确性。

3）运行数据趋势分析功能。

利用直方图、曲线图、散点图等工具对各过程量进行可视化分析，对运行数据的变化情况进行以日、周、月为周期的趋势分析，根据分析结果制定相关设备的经济寿命和维护、检修项目。

4）设备运行情况动态预警功能。

可根据不同机组、设备的实际工况调整预警定值，当监测的测点数字特征数值超过高限或低于低限时将自动预警（见图6），可在设备出现劣化趋势时提前预警，起到在线辅助监盘的作用，避免事故的发生。

图6：小湾电厂动态数据分析平台动态预警功能

（3）小湾动态数据分析系统创新功能。1）设备定值动态生成。

可以依据实时数据的最大、最小值、区间值、量程范围等信息自动调整预警值，配合人工修正，实现设备正常运行区间监控与预警的动态调整、优化。

2）一键设置定值。

动态数据分析系统能够将以各测点一段时间内的平均值或峰峰值为基准，扩大或缩小一定比例作为各测点的定值并一键录入系统中，实现测点定值一键快速设置。

3）告警可区分机组状态。

动态数据分析系统能够区分机组状态的变化来选择不同的告警定值（目前主要划分为发电态定值和非发电态定值），更符合实际生产情况，避免因发电态和非发电态监测数据差异巨大造成告警不合理的情况。

（4）动态数据分析系统的使用效果。该系统建立了统一的数据中心，实现了各在线监测系统数据的整合，运用建模思想，充分挖掘数据潜在价值，实现对全厂设备的智能化监控，为设备运行、维护、检修提供决策依据。

3.装备自律执行（做）。

（1）根据动态数据分析结果开展相关试验。1）孤岛模式下机组频率控制方式的研究与探索。

根据动态数据分析系统分析，联网模式下的调速系统控制策略在孤岛模式下出现了负荷调节品质差、频率控制不稳定。特别是在孤岛直流停运后，机组出现了暂态高频、深度调相和频率过低等现象，严重影响机组安全稳定运行和电网事故恢复，极易造成厂网事故扩大。

电厂开展攻关，成功解决了传统水电站频率控制不适应孤岛控制要求的问题。该成果填补了国内调速系统孤岛控制策略的空白。

2）水轮机真机转轮动应力试验。

根据动态数据分析系统的趋势分析功能发现，小湾机组开机过程中，水轮机方面的振动及摆度出现增大现象，但是现有数据无法对原因进行准确判断。电厂通过真机转轮动应力试验，掌握了转轮在各工况下的动、静应力情况（转轮动应力分布见图7），通过开机规律优化方案（软开机），以减少开机过程中转轮各部位的动应力（开机规律优化前后对比见图8），转轮疲劳寿命可增加2倍。该软开机模式已经在三峡溪洛渡电厂等水电厂推广应用。

图7：小湾水轮机转轮动应力分布图

图8：小湾电厂开机规律优化前（左图）及优化后（右图）对比 3）机组全水头、全负荷段稳定性试验。

图9：小湾转轮动应力及相关部位压力脉动随机组出力的变化趋势

根据动态数据分析系统发现，机组在低负荷区域（非机组振动区）运行时，水轮机振动及摆度大，同时检修中发现转轮出现裂纹。针对该问题，小湾利用动态数据分析系统开展了机组全水头、全负荷段的稳定性试验，结合水轮机转轮动应力测试结果（图9），将小湾电厂单机运行区划分为四个区域（见图10）。通过上述区域运行时间的控制，使机组长期处于高效运行区，转轮裂纹明显减少。

图10：小湾电厂单机运行区域划分

（2）实现设备管理的精细化和信息化，推动智能化设备管理水平的提升。1）定期工作管理及可视化规程颁布。

小湾电厂结合动态数据分析系统分析结果，梳理了运行、维护等相关定期工作，并信息化闭环控制；颁布了可视化巡回检查项目651项、可视化检修作业指导书54份、可视化维护工单1643项、可视化教学视频26项，并持续完善。

2）设备巡检智能化。

梳理了设备巡检工单440项，开发了智能化、可视化的设备巡检系统。运行人员巡检时，巡检终端会即时将检查结果通过网络自动上传到系统数据库中，系统可根据巡检数据直接生成设备巡检分析报表，以便于统计分析。

3）基础管理的不断提升。已建立健全主、辅设备技术台账1216个，实现设备技术台账的自动生成和自动关联。完善设备备品备件定额3041项；进行智能仓库建设，低于预设值时自动报送物资采购计划。

4）开发其它信息系统，提升信息化管理水平。在计算机监控系统、在线监测系统整合的基础上，开发了检修管理信息系统、缺陷可视化管理系统、动态数据分析系统、图纸资料管理系统。利用信息化手段，改进管理方法，降低管理难度，实现智能化的全过程设备管理。

（3）实现员工培训的智能化，作为水电厂智能化管理的人才基础。

开发了视频教材、缺陷词典、可视化作业指导书、专业试题库，以及在线考试系统、员工考评系统，每月分专业组织员工进行在线考试，考试结果作为员工绩效考核的依据，促进员工专业技能水平的不断提高。其中在线考试系统已于2014年获得云南省QC成果一等奖。

（4）获得的专利及奖项。

共获得发明专利1项、实用新型专利4项，已公布发明专利3项，正在申请的专利4项。《用于孤岛模式下的水电机组调速系统的控制》获得国家知识产权局发明专利；《一种发电机空气冷却器防渗漏装置》，《一种闸门锁锭梁行走机构》，《一种推力粘滞泵泵瓦支撑座自润滑铜套结构》，《一种发电机大轴防补气阀漏水装置》获得国家知识产权局实用新型专利；已公布的发明专利有：《一种电站水轮机组的开机方法》，《一种筒阀的启闭控制方法》，《一种特高压直流输电线路的孤岛运行装置》；正在申请的专利有：水轮机运行区域划分（禁止运行区、限制运行区、振动区、稳定运行区），筒阀接力器位移接近开关，闸门原型观测测点布置，三维可视成像技术在闸门变形观测上的应用；《小湾电厂动态数据分析系统》获得第四届全国电力行业设备管理创新成果奖二等奖、全国电力企业信息化优秀成果奖二等奖。2015年1月，小湾电厂获得第五届全国电力行业设备管理先进单位称号。（供稿单位：中国华能集团公司）面向智能水电站的远程监测与分析系统

随着智能电网的发展,智能水电站的建设将是今后的主要发展方向和全新目标。状态监测与故障诊断是实现智能水电站的重要手段。水电站设备之间关系密切，相互耦合构成有机整体，设备分析与诊断需要关联相关设备状态，从全局进行考虑。

为了全面准确地分析设备运行状态、评估设备健康状况，急需提供一个符合智能水电站要求的集成所有设备状态数据的一体化监测与分析平台。此外,让远程专家不用到现场通过网络就能实现设备分析与诊断，提高诊断效率，也是人们研究的热点。

在对当前设备故障诊断技术以及水电站监测与分析系统研究现状进行总结的基础上，结合葛洲坝水电站的设备分析需求，通过理论与实践相结合，开展了面向智能水电站的远程监测与分析系统研究。

分析了水电站设备故障的特点。在总结运行人员工作职责以及进行设备运行分析流程与方法的基础上，提出了能够模拟专家自动完成的水电站智能化设备运行分析方法：状态统计，通过状态周期性运行统计以及同工况运行统计，为设备运行分析提供数据支持；运行分析，关联设备工况与相关状态,通过工况关联阈值分析、关联分析以及趋势分析，评价设备健康状况，检测设备性能降低或故障；事件分析，通过设备故障树，对性能降低或故障事件进行分析，列出故障嫌疑设备；设备分析，采用基于诊断知识规则、基于仿真模型、签名分析以及交互式诊断等诊断方法，分析设备故障，确诊故障原因。并研究了方法的自动实现过程。

分析了智能水电站的特征，介绍了水电站现有的监测与分析系统，包括监控系统、状态监测系统以及离线分析系统，研究了面向智能水电站系统集成的必要性。

以机组集成状态监测系统为主体，通过信息共享、网络通信等技术，从现地层、厂站层以及企业层实现了各系统之间的集成，构建了水电站分层分布式一体化监测与分析系统，并采用时间同步、工况同步以及事件同步等手段，实现了各系统数据的有机融合与集成存储。

根据系统层次结构的功能需求，研究了一体化系统的数据层次组织策略，介绍了数据内容与组织形式。分析了一体化系统的安全现状，采用安全分区、硬件隔离等策略，实现了系统安全防护，安全测试结果表明系统运行安全可靠。

针对目前远程监测与诊断还需要专家到现场进行操作的不足，提出了远程零距离监测与诊断思想，即不用到现场通过网络就能实现远程监测与诊断，就像亲临现场一样，实现专家与现场零距离。

根据专家现场工作的需求分析，设计了包含远程零距离状态巡检、运行分析、试验分析以及故障诊断的功能框架。为了实现远程用户与系统的交互，建立了基于RIA的远程信息交换模型。采用设备状态数字化、可视化导航以及系统状态自检测等手段，将设备状态、系统状态展示给专家，实现远程状态巡检；通过设备状态统计，集成阈值分析、关联分析以及趋势分析，为专家提供远程运行分析；系统自动识别机组“试验”(包括人工试验及正常运行经历的工况)、记录试验数据、计算试验性能指标、评价试验性能并生成试验报告，实现远程试验分析；提供原始数据提取、立体数据查询、故障特征分析以及故障诊断等功能应用，使得专家在远程就能进行故障分析与诊断。详细阐述了数据库、知识库设计以及功能实现方法。

面向智能水电站的一体化远程零距离监测与分析系统已在葛洲坝水电站成功应用。结合实例，介绍了远程零距离监测、分析与诊断应用成果，验证了系统的可行性和实用性。水电站一体化远程零距离监测与分析系统为专家进行设备远程综合监测、分析、故障诊断以及维护决策提供了交互式信息平台，为运行人员进行运行分析、把握设备健康状况提供了强有力的辅助工具，为实现智能水电站打下了坚实的基础。

小湾水电站机组轴电流保护分析

【摘 要】本文主要介绍了水轮发电机组轴电流产生的原因、危害，以及常规轴电流保护与小湾轴电流保护原理。并对小湾轴电流装置检测中存在的问题进行分析、解决。

【关键词】水轮发电机组；轴电流；转子；保护 0.引言

小湾水电站是西电东送的标志性工程，装设6台单机容量700兆瓦的混流式机组，保证出力185.4兆瓦，多年平均发电量190.6亿千瓦.时。作为南方电网重要的调峰、调频、事故备用水电站，对电网的安全稳定运行起着极其重要的作用。由于机组长期运行在水头变化大、调峰深度大、开/停机频繁等恶劣条件下，所以，如何有效避免轴电流的产生、预防轴电流产生后对机组的影响以及提高轴电流保护的可靠性成为电站的一项重要任务。

对于水轮发电机组而言，由于磁路的不对称，或者定、转子气隙的不对称，转子上、下两端大轴会感应出轴向电势，称为轴电压。轴电压含有基波分量、三次谐波分量和直流分量，对地轴电压沿着转子自上而下减小。正常运行时，由于大轴与轴瓦之间有油膜绝缘，轴承与支架间亦由绝缘材料连接，故轴电流没有流通路径，不会产生轴电流。当绝缘油膜遭到破坏或轴承有接地时，轴电流将流过轴瓦，由于大轴的内阻很小，尽管轴电压不高，但产生的轴电流仍可达几百安培甚至更大。一般地，若通过瓦面的轴电流密度超过0.2A/cm2，就可能对轴面引起交蚀，油膜遭到破坏，轴瓦发热，甚至瓦面烧花，危及机组安全稳定运行，因此，合理配置及装设可靠的轴电流保护装置尤为重要。

1.轴电流保护介绍 1.1常规轴电流保护

常规水轮发电机组常采用轴电流互感器（TA）对轴电流进行实时监测，并依据其精确感应出的基波轴电流和三次谐波轴电流来设置保护。机组轴电流保护使用大轴TA采集数据。其机组上导有一个绝缘碳刷与大轴连接，引出线与上导瓦连接，上导瓦与机架绝缘固定。接地碳刷与推力轴承之间的TA，作用为测量电流作为轴电流保护的动作电流。上导瓦与机架绝缘破坏时，轴电压产生的轴电流会通过大轴、绝缘碳刷、上导瓦、机架、大地、接地碳刷形成轴电流回路，此时，轴电流保护装置将根据大轴TA 采集到的轴电流值动作于报警或停机。

1.2其他轴电流保护介绍

常规轴电流保护使用大轴TA，而现在比较新型的轴电流保护未使用传统型的TA，而是根据布置在大轴上的3把刷子接入保护装置，从而判断大轴与上导瓦之间的绝缘情况。第一把为铜片刷子，与发电机轴的滑环表层接触；第二把为轴领刷子，与上导的轴领滑环表层接触；第三把为大轴接地刷子，与下导轴承滑环表面接触并接地。

该轴电流保护原理为监测发电机大轴与上导轴领之间的绝缘电阻。该绝缘层（大轴与铜片之间的绝缘层）、中间的铜片和外绝缘层（铜片与上导轴领之间的绝缘层）组成，夹在轴和轴领之间。一旦发电机大轴与铜片之间绝缘遭到破坏，大轴感应电势就会通过大轴接地碳刷、大轴、内绝缘层、内绝缘层、铜片、铜片刷子、保护装置而未形成轴电流回路，不仅保护了上导瓦面，还可以报警以提醒运行维护人员注意。只有当内绝缘层、外绝缘层、上导轴领与上导瓦之间油膜绝缘均击穿后，电流才形成回路。

2.小湾水电站机组轴电流保护装置及原理

小湾水电站发电机组轴电流保护与传统轴电流保护相似，机组轴电流保护使用TA进行数据采集，利用轴电流互感器检测出来的轴电流基波或三次谐波电流信号，来检测轴承绝缘状态。当电机轴绝缘底下或有击穿时，由于发电机轴承不对称，机轴将产生轴电流而损坏其绝缘，发生故障。其损坏程度将取决于轴电流的幅值和持续时间。安装灵敏的轴电流保护设备能保障发电机的安全运行，提前发现机轴的绝缘故障，以便采取相应措施。

2.1轴电流保护装置

小湾水电站采用BZL-10C型轴电流保护装置装置，主要应用于检测发电机大轴中的电流，防止轴承绝缘击穿时损坏轴承和其他部件。

2.2轴电流保护原理

BZL-10C型轴电流装置利用轴电流互感器检测出来的轴电流基波或三次谐波电流信号，来检测轴承绝缘状态。该装置是由：放大器、双通道滤波器、A/D转换、单片机智能分析判断控制及过电流动作等环节组成。

BZL-10C型轴电流继电器采用了两种工作方式，即按电流基波分量或电量的三次谐波分量进行检测动作。当电机内干扰磁场较强，且互感器输出电流中含有三次谐波分量时，仪器可同时测量50HZ和150HZ信号，电流信号经滤波器滤除50HZ或150Hz的杂散干扰电流，使继电器能够稳定的检测。当电机内磁场干扰甚小，而轴电流中又无谐波干扰时，仪器即按50HZ频率 轴电流进行监测。轴电流信号经50HZ工作通道，并滤除其它干扰，防止误动作，当前轴电流为50HZ和150HZ信号轮流显示，面板指示灯显示当前工作频率。

继电器从轴电流互感器CT中取出故障电流信号，经IC1放大后，送入50HZ和150HZ双通道滤波器中，双通道滤波器输出经整流合成后，分别送入两路A/D模数转换器，再送入MCU进行分析、判断、显示轴电流值，经MCU与两个故障电流的设定值进行比较后，送出控制信号触发相应的继电器CZ1，CZ2，以控制报警及跳闸等信号。

3.小湾机组轴电流保护存在问题 3.1测试电流值偏大

在机组检修后启动后，小湾机组轴电流测量结果偏大，超过了轴电流告警定值1.5A，甚至超过了跳闸定值2.5A。而根据相关规定，机组运行中需投入相应轴电流保护。因此，根据保护定值单，已将轴电流告警功能投入。但由于轴电流测值偏大，可能造成保护误动作而引起事故，故而将轴电流跳闸功能退出。既不符合相关要求，也可能造成机组无轴电流保护运行，存在较大隐患，同时轴电流频繁告警势必对保护装置其他功能的正常工作造成一定的影响。

3.2可靠性不高

3号机组轴电流相对其他机组较小，尚未达到轴电流告警值。在机组转检修态以后，我们也对3号机组轴电流CT及轴电流装置的测量准确度进行了测试，其测值可以正确反映机组轴电流的大小。但这种通过轴电流装置接至保护装置的接线方式复杂，环节较多，可靠性与测量精度不高。并且发生轴电流告警后无法进行录波，不利于故障分析和处理。

4.改进措施

4.1 针对轴电流测值偏大的改进措施

在检修中针对轴电流测值偏大情况进行了检查，最后确定大轴补气位移传感器可能存在接地情况。将大轴补气位移传感器拆除后，轴电流测值明显偏小。而大轴补气位移传感器探头出现弯曲，并有磨擦痕迹。因此，判断为该传感器在机组运转过程中可能出现磨擦接地现象，将该传感器更换后正常。

4.2针对可靠性的改进措施

根据之前漫湾电厂轴电流装置改造的成功经验，将轴电流CT采样直接输出保护装置。小湾水电站使用的RCS-985发变组保护装置自带轴电流告警与跳闸功能，也能对轴电流采样中的基波（50Hz）与三次谐波（150Hz）分别进行测量，且其精度与可靠性比现有的轴电流装置要更高。因此，可直接将轴电流CT工作绕组输出接至该装置上，解除轴电流装置。由RCS-985GW发电机保护装置自带的轴电流保护功能实现机组轴电流告警与跳闸。

在改造完成后，使用继电保护测试仪在轴电流CT一次侧直接加量，并查看保护装置中的采样。同时在退出保护压板的情况下，验证轴电流保护告警、跳闸功能正常。

5.结束语

轴电流对机组影响较大，小湾水电站采用传统类型的轴电流保护装置，进行相应优化后，其可靠行得到了保证。

【参考文献】

[1]尹熬，朱麟.龙滩水电站机组轴电流保护.水电自动化与大坝监测，2010，2（34）。[2]周建为.抽水蓄能机组轴电流保护.水电自动化与大坝监测，2003，27（1）。[3]朱梅生，李志超，卢继平.水轮发电机轴绝缘监测方法及效果分析.电力系统保护与控制，2010，4（4）。

第三篇：水电厂计量管理

水力发电厂计量管理

第一章 总 则

第一条 为规范水力发电厂（以下简称电厂）的计量管理工作，贯彻执行《计量法》及其实施细则，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有关计量法规性、规范性文件，结合电厂相关的企业标准规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用于电厂，有关施工单位(或部门)的相关工作应符合本制度。

第三条 对于本制度未能提及的某些细节问题，为进一步明确责任，便于操作，有关部门可依据本制度制定相关的管理实施细则。经厂领导批准后执行。第二章 管理机构与职责

第四条 厂部成立计量管理办公室，挂靠安全生产部，接受省电力公司计量办公室及地方有关计量部门的监督、指导，在厂长（主持工作的副厂长）和总工程师的领导下负责全厂计量管理。第五条 计量管理办公室的主要职责为：

（一）制定电厂计量管理制度，组织绘制计量检测点网络图，监督和指导电厂计量执法、计量器具的检定、检测、量值传递等工作；

（二）负责生产中使用的计量器具增减计划的审核，制定计量器具配备规划；

（三）参与技术改造、基本建设中有关计量设计方案的审查；

（四）仲裁电厂因计量测试问题引起的争执。

第六条 安全生产部负责计量器具的维护、保养，计量检测数据的统计工作。

第七条 计量专责的主要职责：

（一）结合电厂工作情况，编制相应规程、制度，确定相应的检测周期并严格执行。

（二）参与技术改进措施，完善计量标器具的使用条件，解决在用计量器具运行中影响正确计量的有关问题；

（三）负责电厂范围内的电测、热工仪表的检修、周期检定、更换及运行、使用、保管、购臵方面的监督；

（四）正确编制计量器具的维护、大、小修计划，合理设臵检测点，保证计量器具测量值准确、可靠；

（五）按上级主管部门的要求，及时上报计量监督统计数据报告。第八条 计量人员的主要职责：

（一）认真执行有关计量工作的各种法令、法规和管理制度。

（二）按规程规定的项目、内容和技术指标，对计量器具进行大、小修，保证检修和检定质量，做到不漏检、误检。

（三）保证所管辖计量器具在规定条件和工作条件下运行、使用，确保计量器具的使用准确度，保持计量器具的清洁。

（四）确保所管辖的计量器具，铭牌齐全，标志清楚，各种要求与原图纸相符

第九条 全厂需送外检定的计量器具，由计量办公室统一安排，计量专责具体办理。第三章 管理规定 第十条 计量工作考核指标

（一）标准指示仪表检验率100%，调前合格率≧98%。

（二）标准直流仪器检验率100%。

（三）标准检验装臵检验率≧98%。

（四）重要配电盘表及热工仪表检验率100%，调前合格率≧96%。

（五）各种仪表及仪器检验率≧98%。

（六）热工标准仪表检验率100%，调前合格率≧96%。

（七）在用计量器具抽检合格率≧98%。第十一条 计量网络图使用管理

（一）计量网络图的编制

1、计量网络图的编制在厂长（主持工作的副厂长）和总工程师的领导下，由计量管理办公室组织各部门共同编制。

2、计量网络图根据电厂设备和计量器具的变更情况及时修改。修改后的网络图应有修改人和审批人的签字，并交综合档案室存档。

（二）计量网络图的使用和管理

1、各类网络图除有关部门和专业保存一份外，综合档案室应保存全套网络图。所有的计量网络图的底图均存综合档案室。

2、需要借阅计量网络图时，应办理阅借手续，阅后及时归还，并当面检查数量及完好情况。第十二条 计量检定印、证管理

（一）计量检定印、证的分类与使用范围按国家有关规定执行。

（二）计量器具经检定合格，由检定单位按照检定规程规定，出具检定证书或检定合格证，入库计量器具检定合格出具入库检定合格证。

（三）计量器具经检定不合格的由检定单位出具不合格（或报废）通知单，报废通知单保存3年以上以备查。

（四）检定印、证必须字迹清楚，数据无误，检定证书、检定合格证、不合格（报废）通知单及检定报告必须有检定、审核人签字，并加盖检定印章。

（五）计量器具检定印章应妥善保管，不得丢失，不得涂改，不得违章私自乱用。

第十三条 计量数据监督、认证管理

（一）生产经营过程中的计量数据的统计，必须字迹工整、符号、单位准确，数据正确无误，由计量专责统一负责保存。

（二）计量装臵的试验，计量器具的检定以及大、小修中的试验数据等原始记录，必须使用统一规定的表格记录纸，作好原始记录。

（三）计量装臵的试验，计量器具的检定报告，以及大、小修中的各类试验报告，由试验（检定）负责人整理填写，由技术员审查签字，送交厂部和安全生产部审核，经审核合格盖上计量检定专用章，方可生效。

（四）计量专责应对计量数据进行分析，发现问题及时处理。

（五）计量专责负责审核计量检测报告的正确性，并统计出计量器具校前合格率、投入率、检测率。第十四条 计量器具管理

（一）计量器具的分类及管理

1、A类计量器具的确定：

（1）计量法规定用于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生等属于强制检定的计量器具；

（2）电厂用于量值传递的计量标准器；

（3）用于工艺、质量、经营、能源管理等方面且对计量器具提供数据有严格准确度要求的计量器具；

（4）使用频率高、量值、量变对生产有影响的主设备计量器具；（5）用于设备健康状况的关键参数的在用计量器具。

2、A类计量器具的管理

（1）重点管理、严格按规程的周期进行检定，对运行设备上的计量器具，可按设备大、小修同步进行；

（2）其检定计划必须列入周检计划和月工作计划；（3）检定项目严格按规程进行；

（4）对运行计量器具每班巡检一次，发现问题应立即处理，对非运行的使用计量器具要严格按规定环境、条件使用和存放。（5）建立A类计量器具台帐。

（6）作好检定原始记录，并长期保存，直至报废。

3、B类计量器具的确定：

（1）用于工艺、质量、经营、能源管理等方面且对计量器具提供的数据有准确要求的计量器具；（2）主要参数的在用计量器具；

（3）机旁盘、中控室主机、主变、主线路以外的盘表和继电保护盘上的计量器具；

（4）使用不频繁、量值较稳定的专用计量器具。

4、B类计量器具的管理：

（1）一般按规定的周期进行检定，根据其性能指标和使用情况、抽检情况，可适当延长检定周期。

（2）检定工作列入周检计划和月工作计划；（3）根据实际情况可酌情减少其检定项目；

（4）对运行设备的计量器具经常巡检，发现问题及时处理；（5）建立B类计量器具台帐；

（6）作好检定原始记录，并酌情保存3－5年。

5、C类计量器具的确定（1）一般参数的计量器具；

（2）非A、B类辅助设备的配套计量器具；（3）生活用计量器具；（4）一次性检定的计量器具；（5）准确度不高的计量器具；

6、C类计量器具的管理

（1）检定时可只检定主要项目，周期可酌情采用规程规定的最长周期，对于运行设备上的计量器具，按大修周期进行检定；（2）加强日常监督检查日常维护保养，做到随坏随修、随换；（3）建立C类计量器具台帐；（4）作好检定记录。

（二）计量器具周期检定

1、电厂所有计量器具按性质分为电测、热工和其它三大类，统一归口计量专责管理，计量专责须根据有关计量器具的检定规程在每年底列出下各类计量器具的周期检定计划，分发各计量器具使用单位。

2、常用计量器具由各单位按周期检定计划在规定时间送检。

3、要送往上级计量检定机构检定的计量器具，应严格根据上级计量机构规定的时间送检，不得延误。

4、计量器具送检，应先进行清洁工作，上次检定报告应随计量器具一同送往上级检定机构，运输中要防潮、防震和防损，并派专人护送，负责取回。

5、所有周期检定均应作完善的检定记录，使用单位和检定单位各存一份，检定的器具必须更换检定标签，以备查核。

6、所有计量器具均按类、按周期安排集中检定，新添器具在使用前必须检定合格，然后列入同类器具的周期检定计划。（1）严禁使用未经检定和过期未检定的计量器具。

（2）由于生产和其它特殊情况需推迟计量器具检定，必须提前报告总工程师批准。

（3）计量器具的检定证书应保存五年，检定记录保存一年以上。

（三）在用计量器具现场抽检制度

1、每月必须对各类在用器具进行一次不定期的批量抽查。

2、抽检计量器具的范围、数量和抽检时间由总工程师确定，计量管理办公室具体负责。

3、在用计量器具的抽检应按规定办理工作票和操作票手续，确保抽检工作安全进行。

4、各种计量器具的各项性能好坏是抽检工作的重要内容之一。

5、抽检应严格按确定的计量器具编号、抽检时间进行，计量器具的使用单位应积极配合，抽检后应及时填好在用计量器具抽检情况表，并按月、季、年计算抽验和抽检合格率，发现问题应及时分析原因，并将情况汇报有关领导。

（四）计量器具的使用、维护和保养

1、计量器具必须具有法定计量单位，严禁使用非法计量单位的计量器具。

2、检定人员、计量人员负责计量器具的投运，按操作规程进行操作，保证起动正确，测量数据可靠。

3、各计量必须按有关规程的规定，配备相应等级的计量器具。

4、所有计量器具，各使用单位必须有专人负责。

5、投入使用的计量器具必须有检定标签并建立相应的台帐，使用时必须有登记手续，使用前后均应作全面检查，发现问题及时记录，必要时向有关领导汇报并作及时处理。

6、计量器具应分门别类，实行统一编号，定位存放，计量器具存放地应有良好的环境，切实做好通风防潮工作，保持计量器具的清洁。

7、长期未用的计量器具必要时要定期检查，以防损坏。

8、使用计量器具发生损坏时，使用人应直接向领导如实说明原因，及时送检处理。

9、主机、主变、线路等主要设备的电测、热工计量器具由电厂委托电力公司进行维护。水工船闸部等单位的计量器具由所属单位定期巡查，日常维护及时发现问题通知电力公司工作人员处理。

10、一般计量器具外借使用，需经有关领导同意。贵重、精密仪器一律不许外借，特殊情况由厂领导或总工程师批准。

（五）计量器具采购入库、流转、降级、报废

1、根据生产需要添臵计量器具由使用单位提出申请，计量办公室主任审核，交厂领导批准，然后办理正常材料计划审批手续进行购臵。

2、计量器具的购臵须按计划所列名称、型号、规格、准确度进行对口采购，如有变动，需由计量办公室主任或厂领导同意，采用替代产品。

3、计量器具进库后，应检定合格后，才能领用，发现问题要及时提出退货和拒付货款；计量器具的技术资料要复印数份，交资料室、使用单位、保存一份，同时建立该器具的技术档案，列入下的检定计划。

4、各使用计量器具的单位，对每次新购进的仪器仪表的质量意见，应及时反映给物资部门，以确保购进仪器的质量。

5、当某单位使用的计量器具不再需要时，可连同技术资料一起交计量办公室转交其它使用单位，异动时计量工作人员应及时作好登记，写明更动情况。

6、对经过修理、检定的不合格计量器具，根据条件可降一级使用，贵重、精密计量器具送上级计量检定部门修检，如仍不合格者，才允许降级使用，计量器具降级使用后，原计量点应用新器具代替。

7、对无法修复或修复成本过大的计量器具，由使用单位提出报废申请，经计量办公室鉴定签字后厂长（主持工作的副厂长）或总工程师审批才能办理正常设备报废手续，报废的计量器具一律交计量办公室，以备修理之用。报废计量器具的技术台帐要有报废记载并保存一年以上。第四章 监督检查与考核

第十五条 综合部检查监督安全生产部对本制度的执行，安全生产部检查监督各工区对本制度的执行。

第十六条 对因违反本制度造成管理不善，按管理事件进行考核；对违反本制度导致不安全事件发生的，按不安全事件考核办法加重考核。第六章 反 馈

第十七条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第七章 附 则

第十八条 本制度未提及的内容，按照中电投集团公司和五凌公司相关文件要求执行。

第十九条 本制度解释权属电厂安全生产部。第二十条 本制度自发布之日起生效。

第四篇：水电厂班组的安全管理

水电厂班组的安全管理

班组是企业的细胞，是企业生产活动的基本单位，是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者，也是我们各项工作的落脚点。一个企业要搞好安全管理工作，必须从抓好班组的安全管理工作入手，强化班组安全管理，才能真正夯实企业的安全基础。下面，结合个人工作中的认识与大家共同探讨。

一、班组安全管理工作主要存在以下问题

1、有制度，有措施，但执行力度不够，管理工作不到位，加上员工安全自我防护意识不强，导致习惯性违章行为时有发生；

2、事前控制的能力较差或不到位，主要表现在实施一项任务前，所分析的危险点和采取的安全防范措施不具体，缺乏针对性；

3、班组为完成安全目标的实施细则不规范、不详细、不具体，或操作性不强，各岗位安全责任制落实不到位；

4、安全性评价工作时断时续，未日常化、经常化；

5、班前会、班后会不规范，记录不详细，甚至有时没有做记录；

6、安全活动质量不高，有时只是简单地宣读事故快报或有关安全文件，未做深入讨论，有走过场的现象；

7、在个别班组负责人中还存在不敢管、不想管、不会管现象；

8、“两票三制”执行不规范。

二、班组安全管理应在“严、细、实”上下功夫 “严、细、实”是五凌公司一贯的工作作风，是不断提高企业管理水平的最基本要求，是我们公司的传家宝。我认为水电厂班组安全管理主要应在“严、细、实”这三个方面下功夫：

1、“严”就是对班组安全生产工作严格要求、严格管理。坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，时刻把班组的安全工作放在首位。班组负责人是兵头将尾，既要管好生产，又要管好人，按照管生产必须管安全的原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。特别是对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时还要严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。发电运行的倒闸操作要力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时有预案”；在维护或检修工作中要力求做到“作业前有危险分析，作业中有可靠措施，作业后有总结评估”。当发生事故、故障或不安全行为时，要严格按“四不放过”原则认真严肃处理。

2、“细”就是班组安全工作要细心、细致，注重每一个细节。班组在生产中对安全工作要做到勤查细检，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故消灭在萌芽状态。

3、“实”就是班组安全工作要务实、落实。认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准和奖励办法明确。不搞任何形式主义，不摆花架子，脚踏实地，讲求实效；要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，高标准、严要求，常抓不懈。

三、班组安全管理的主要具体措施与办法

1、制订安全目标和措施，落实安全生产责任制（1）班组应严格按照控制异常的安全目标原则，根据本班组的工作特点，认真组织制订实现班组安全目标的具体措施。措施必须具体且可操作性强，并认真落实。

（2）落实班组成员岗位安全职责，班组负责人要经常考问，并认真督促落实，使大家深刻认识到安全生产与国家、社会、集体、家庭和个人的利害关系，提高安全意识，保证个人身边无事故，确保安全生产。

2、强化安全意识的培训，提高安全自我防护能力

（1）班组在制订年(月)业务技术培训计划的同时，要制订班组本年(月)度的安全技术培训计划。

（2）认真开展安全培训工作，培训工作要打破一些旧的观念，可以不拘形式，但要有针对性，要务实，必须重效果，有实效，以提高班组人员的整体素质和自我防护能力，并认真做好培训记录与培训总结，评估培训效果。新入厂工人、临时工和转岗人员的第三级安全教育是由班组负责完成的，同样要认真落实，且要有教育培训记录，并认真组织安规考试，合格后方可跟班进行业务学习。班组全员岗位培训率应达90%及以上，运行值长与其他特殊工种应100%持证上岗。

3、重视班前、班后会，不要流于形式

（1）班组负责人应坚持组织并认真主持召开班前、班后会，且要详细做好记录。班前会要结合当天的工作任务、运行方式，做好相应事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。在布置生产任务的同时，必须交待安全注意事项和要求。班后会要结合当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。（2）运行当值交班前，要结合当天的天气变化、当值的主要工作任务和系统的运行方式，做好相应的事故预想和防范措施。当值出现异常及以上事故，在按规定进行处理后，要召开班后会，按“四不放过”原则分析原因，查找问题，提出对策措施和建议，并将有关情况和建议与接班值交待清楚。

4、总结经验，吸取教训，认真务实开展安全活动

（1）班组每周（运行是每个轮班）有针对性进行一次的“班组安全日”活动，由班组负责人主持，班组安全员协助班组负责人搞好安全活动并做好记录。班组成员必须人人参加，不得无故缺席。

（2）每次安全活动要精心组织，活动内容要有针对性，要及时学习、传达、讨论上级下发的安全文件、安全会议精神、事故快报和事故通报，分析典型事故案例，总结讲评本班组的安全工作，检查班组安全生产和安全管理方面所存在的薄弱环节，进行异常和危险点分析，制订整改措施，并做好记录。

（3）严格按照企业有关规定，认真开展好春、秋季安全大检查及各项特殊性安全检查活动，做好安全性评价的自查和整改工作，并将安全性评价工作纳入班组的日常管理和工作中。

5、重视预防，事前做好安全、技术措施交底

（1）班组负责人在安排每项工作任务时，必须向工作负责人进行技术交底和安全措施交底。工作负责人接受工作后，首先应组织本工作班成员在工作前对所做的工作认真进行危险点分析，并针对所分析的危险点制订控制措施，并向工作班成员交待清楚工作中所存在的危险点和必要的注意事项。然后是按要求和程序办理工作票的履行手续。（2）正式开工前，工作负责人要对工作班成员再次交待工作环境、安全设施、设备工具的安全状况，以及注意事项，确认各项准备工作全部完成，现场安全条件满足工作要求，方可下令正式开工。

6、严格执行各项安全规章制度，坚决打击习惯性违章

（1）要提高反习惯性违章的思想认识，真正把反习惯性违章工作的重点放在事前预防，预则立，不预则废。要善于抓苗头，举一反三，把习惯性违章消灭在萌芽状态。

（2）严格执行“两票三制”，对“两票”要严格审核、把关，合格率达100%。合格率不单是票面的合格率，关键是执行过程中的合格率，因此要加强“两票三制”的动态管理，班组负责人要到工作现场检查安全措施落实情况。杜绝无票操作、无票工作和无监护人工作，特别要禁止搭票工作的现象。

（3）运行人员做好监盘和巡回检查工作，提高监盘和巡检质量，及时发现异常和设备缺陷，并采取相应的应急措施，填好设备缺陷通知单，并通知相关人员进行处理。

（4）维护人员加强设备的日常维护和消缺工作，提高设备的维护和消缺质量，要有“小缺陷不过班，大缺陷不过日”的观念，树立零缺陷的理念。实现主设备完好率100%，主设备消缺率100%，保证设备的健康水平，拒绝非计划停运。认真做好设备的定期试验、轮换工作，并做好相关记录。

（5）班组负责人要加强班组成员日常遵章守纪方面的教育，大力宣传“树立零违章理念，创建无违章企业”，争做“零违章、零违纪”模范班组和“零违章、零违纪”好员工，真正做到反违章从我做起，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。（6）开展反习惯性违章活动，要使班组每个成员都要认识到习惯性违章的危害性和严重性，自觉与习惯性违章作斗争，养成遵章守纪的良好习惯。

（7）文明生产与安全生产是息息相关、密不可分的，有时因文明生产问题而引发不安全事件，因此必须加强文明生产。工作人员着装必须符合安全防护要求和安全规定，作业后应做到工完料尽场地清。

总之，企业的安全工作靠班组，班组的安全工作靠员工。抓安全工作主要还是要抓人的工作，增强员工自我防范意识是做好安全生产工作的前提，其关键是规范员工自我现场行为，养成自我良好习惯，我们个人的生命才会有所保障，企业的安全才会更加稳定。

第五篇：现代大型水电厂管理探索

现代大型水电厂管理探索

摘要：本文简单介绍广州蓄能水电厂投产十年来在探索现代大型水电厂管理的具体做法。

关键词：现代水电厂；管理

1、概况

1.1 电厂概况

广州蓄能水电厂（简称广蓄电厂）位于广州市东北，离广州约120公里，总装机容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能电厂。A厂和B厂分别装有四台300MW可逆式水泵/水轮/电动/发电机组。主要机电设备从国外进口。

A厂第一台机组1993年6月29日投产，1994年12月1日竣工。

B厂第一台机组1999年4月6日投产，2000年6月26日竣工。

广蓄电厂上、下水库容量均为2700万m，落差535m，可供8台机组满负荷发电约6小时，抽水约7小时。经多年运行，其循环效率达76%。

A厂50%容量使用权卖给香港中华电力有限公司，期限40年，两台机组由设在香港的中电系统控制中心直接控制。A厂的两台机组和B厂的四台机组由广电调度中心直接控制。

广蓄电厂担任广东电网和香港中电电网调峰填谷、事故备用的作用，是广东电网主力调频电厂，是实现西电东送和三峡电力送广东的主要技术保证，同时也是广东大亚湾核电站和岭澳核电站安全经济运行的技术保证。

电网大型机组或线路跳闸造成电网周波下降，我厂机组快速启动恢复电网周波。下表为十年来，我厂对电网153次故障快速响应启动成功率100%.造成电网周波下降损失功率均为600MW以上，因此每次启动都为多台机组同时启动。

1.2 机构设置

广东蓄能发电有限公司（简称广蓄公司），属下有广蓄电厂和在建的惠州蓄能水电厂（简称惠蓄电厂）。

广蓄公司由广电集团控股（占54%），广东核电投资有限公司占23%股权，国家能源投资公司占23%股权。

3广蓄电厂机构设置“三部两室”。香港中华电力有限公司派来电厂工作的员工，是作为电厂聘用的员工，分别安排在电厂机构的相应岗位。早期12人，现在只有4人，到今年底将剩3人。

1.3 主要职能

运行部负责实时运行分部和水工观测分部管理。实时运行分部负责全厂范围内机电设备运行管理；水工观测分部负责上、下水库，地下厂房，引水隧道，厂区公路，边坡和厂区建筑的观测、维修管理。

检修部负责电气分部、机械分部和自动化分部管理。电气分部负责全厂电气一、二次设备检修和维护；机械分部负责全厂机械设备的检修和维护；自动化分部负责计算机监控系统的硬件、软件和传感器的检修和维护，工业电视、通讯等设备运行和检修。

生技部负责物资采购，仓库管理，安全监督、考核，档案管理，生产统计，培训和生产系统对外联系。

办公室负责文秘、人事、劳资、行政、财务、汽车管理、保卫和对外联系，同时还是电厂党、政、工、妇、计生的日常归口部门。

总工室负责技改审批，重大技术问题攻关和非常规的大型试验组织协调。下属网络中心负责办公自动化的硬件、软件维护管理。

2、运行管理

电厂运行是一个特殊的岗位，他们是第一线生产人员，要求知识面宽，熟悉全厂设备及系统，具有实践经验和事故分析能力，责任心强，反应敏捷，他们的工作表现直接影响到电厂的安全生产。他们要连续倒班，生活没有规律，设备正常时工作量不大，设备故障时工作量大，安全责任重大。

我们针对运行岗位特点参考国外经验，将运行人员的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡检三部份。

实时运行分部有值长、全控值班员和值班员。其中值长从全控值班员中选拔，经验丰富能胜任事故处理，有最高等级授权；全控值班员为能同时胜任A、B两厂值守工作的运行人员；值班员为只能胜任A厂或B厂值守工作的运行人员。

2.1 值守工作

值守工作岗位要连续倒班，每班人数多少对运行人数影响最大。以前电厂每班运行人员人数，按能完成电厂设备较大事故处理的原则进行配备。我厂是按设备正常时的日常工作量进行配备。

我厂值守工作由全控值班员担任，实行六班四倒，每班1人，在厂外行政大楼值守中心上班，负责对A、B厂八台机组进行监控。我厂机组启/停工况转换和负荷调整由广电调度和中电调度负责，只有在通讯故障或监控系统故障时才把控制权收回由值守人员操作。

2.2 待命值班（ON-CALL）

待命值班（ON-CALL）由一位值长和一位值班员组成，他们周一至周五，8小时内在厂房上班，周末和8小时外在厂区待命。接到设备故障或事故报告后驾车进厂房处理，若需要检修人员配合时直接通知检修ON-CALL人员到现场参加事故处理。

他们负责将检修设备退出备用和检修后将设备恢复备用的安全隔离措施操作。如果需要监护的话，由值班员操作，值长监护。ON-CALL值长还负责办理工作票许可和结束手续。

运行ON-CALL人员A厂、B厂各设三组，每组由一位值长和一位值班员组成，每周轮班一次。ON-CALL值长是处理事故的第一线指挥员，他有权直接通知各部门人员参加事故处理。

A厂、B厂分别由电气、机械、自动化各一名组成检修ON-CAL

轮班一次。ON-CALL值长是处理事故的第一线指挥员，他有权直接通知各部门人员参加事故处理。

A厂、B厂分别由电气、机械、自动化各一名组成检修ON-CALL组，周一至周五，8小时内他们仍在本班组工作，8小时外在厂区待命。

厂部每周设一名中层干部作为ON-CALL负责人，当班的一周内负责协调较大的事故处理工作，周末行使生产副厂长的职权。

2.3 设备定期巡检为了使巡检到位，能及早发现设备缺陷和事故苗头，我们制订了巡检规程，详细规定各设备巡检周期、巡检内容、要摘录的数据和每天巡检路线。这些都输入到具有条码识别的“智能巡检”数据采集器内，数据采集器会自动提示运行人员一步步做下去。定期对采集的数据在计算机上进行分析。

我厂定期巡检工作由不是当班的一组ON-CALL运行人员负责，从周一至周五，8小时内执行。也就是三组运行ON-CALL人员，一组当班，一组巡检，一组休息，每周轮换一次。

2.4 防误操作闭锁我厂电气设备广泛采用封闭式结构，400V以上的电气设备均有可靠的防误操作程序锁，500KV采用计算机程序闭锁。设备退备检修时，值长把完成这台设备的安全隔离措施所有钥匙锁进一个小盒子内，锁这个盒的钥匙连同办完工作许可手续的工作票交给这项检修工作的工作票负责人。这样在检修工作结束之前运行人员无法改变安全隔离措施，确保检修人员的安全。

我厂投产初期经原广东省电力工业局安监处同意，除500KV操作和装拆临时接地线操作外，均可实行一人操作。十多年来没有发生过误操作。

我们一直采用经认真编写、认真审核的标准操作票。对运行人员进行较长时间培训，分阶段、分系统进行考核，使他们都掌握全部标准操作票。对不同水平人员进行不同的授权。获可以一人在电气设备上操作的只有几位经验丰富的值长。

有这种授权的几位值长技术水平是电厂最高的，只由他一人操作，没有监护人也就没有依赖，自己要对自己生命负责。派出去操作的人要注意他当时的心理状态稳定，这是保证安全的重要条件。

防误操作闭锁装置要象其他主要设备一样定期维护。严格执行闭锁程序，坚决杜绝随便解锁。

2.5 规范管理、量化考核针对我厂运行人员少，素质较高，大部份工作都是一个人独立完成，监管难度大。我们制订了《运行人员规范化工作条例》共有八章179条，尽量详细规范值长、全控值班员、值班员的各项工作，以及“两票三制”等各种制度。

还制订了《工作绩效量化考核实施细则》共有八章87条，每条都有扣分或加分的具体规定。每年都组织运行人员参与对“条例”和“细则”进行修订。成立一个由运行部长和实时运行分部长等人员组成的考核小组，负责定期对每位运行人员进行考核评分。考核结果每季度在厂内局域网公布，有不同意见可以在10个工作日内向考核小组提出。

年终结算，对分数排在最后的一位，要从新竞争上岗。

我们积极开展多方面探索，力图逐步做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可依”。

3、检修管理我厂检修部人员不多，但他们要完成八台机组的小修、事故检修和日常维护工作，机组的大修外聘公司提供劳动力，电厂检修人员也要参加。

3.1 “ABC工作卡”系统为了规范我们的检修工作，避免部份设备检修的关键技能只有个别员工掌握，万一该员工离开电厂后造成影响。我厂建立了设备检修“ABC工作卡”系统。

该系统把设备检修分成A、B、C三类。A类是不用退出设备运行的巡视测量、试验等；B类是需要退出设备并做安全隔离的检修（类似一般小修）；C类是将设备解体处理修复（类似大修和事故检修）。

制订每台设备A、B、C三类检修的周期，按计划申请执行。

编写详细的工作卡，主要内容包括工作人数、工期、安全措施、风险分析、工作步骤，有些还附有照片，使用工具、仪器、仪表，验收标准等。力图让具有一定经验的员工拿到这份工作卡就能进行工作，而且要求达到不同的人做同一工作，方法步骤一样，标准一样。编写“ABC工作卡”的工作量十分大，而且还要不断完善。但这是电厂十分重要的基础技术资料。

该系统对检修新员工培训，实现检修人员一专多能都起到不可替代的作用。

3.2 设备维护管理系统1999年我厂引进美国工业企业广泛使用的MAXIMO设备维护管理系统。该系统主要分三部份：设备管理、工作单管理、物资和备品备件管理等。

设备管理部份：要求将电厂每台设备每个元件都给出一个编号，各种设备的故障类型都有一个标准名称和代码。我们“ABC工作卡”都是该系统的数据库资料，设备出现的各种故障、事故及其处理结果都输入到该系统。积累了设备的这些数据后，方便进行统计和分析，从中可以找出一些规律为状态检修打下基础。

工作单管理部份：我们建立的标准操作票都是该系统数据库资料。每项检修工作从申请到运行操作票、工作票签发、工作许可都归该系统管理。我们通过对这些工作票、操作票统计分析，得知一年中各种检修工作用工情况，也可以得出相关人员一年内完成工作的情况，为考核员工提供依据。

物资和备品备件管理：我厂从采购申请、采购批准、材料入库到领料和领料批准的过程都必须经过该系统，手填采购单和领料单的模式在我厂已经废止。这些基础数据的积累，方便备品、备件材料成本统计。本系统还有各种备品备件和各种材料的最低库存设定，到达最低库存时可自动生成采购单。

3.3 开展以可靠性为中心的维修（RCM）

以可靠性为中心的维修（RCM）早期在美国应用于民航飞机维修，现已广泛应用于核电、石油化工和电力等多种行业。

该系统认为设备故障模式不只是以前认为的浴盆曲线特性，而是共有六种故障模式。通过对各个系统的各部件的功能和故障模式进行分析制订出该系统各元件的维修策略。既可以避免维修不足也可以避免过分维修造成设备的可靠性降低。它可以在确保可靠性的前提下节省设备的维修成本。

3.4 机组大修管理我厂机组投运十年才进行第一次大修。2002年底和2003年底分别对#1机组和#3机组进行大修。

大修项目确定、技术措施、安全、质量和进度控制均由电厂负责。自动化设备和电气设备（除定子槽楔更换）的大修工作由电厂检修部员工完成，设备拆、装和机械部份由外包公司完成。

大修现场指挥由电厂检修部正/副部长担任。大修监理由广州健翔咨询有限公司承担。

两台机组大修后处理了安装期间的遗留问题，处理经十年运行积累起来的设备缺陷，还进行多项更新改造。大修后运行情况良好。

4、安全生产管理安全管理要体现“以人为本”和“预防为主”的方针。我厂一方面执行上级关于安全生产管理的各种规章，另一方面积极探索一套有效的安全管理系统，逐渐摆脱强调事后追究，而强调加强安全基础工作，在预防上下功夫。

根据“海恩法则”一次严重事故背后有29次轻微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隐患。要清除一次事故必须将隐藏的上千次的隐患、未遂事故等清除，否则事故不可避免。根据安全专家对170万起事故分析得出：人为因素占88%，工程因素占10%，自然灾害占2%.只要我们探索一套科学适用的方法控制人为因素和工程因素，那么绝大部分事故就可以避免。

从1995年开始我厂引进了南非NOSA安、健、环“五星安全”管理系统，逐步把这套系统的理念和具体做法结合到我厂的工作实践中，逐渐变成每位员工的自觉行动。2000年～2003年连续4年获“四星”级，今年八月下旬南非评审专家到我厂评审，我厂获“五星”级，得94.41分的好成绩。91～100分为“五星”级。NOSA安、健、环评定的星级只在一年内有效，不是终生制。

NOSA安全、健康、环保“五星安全”管理系统分为五个方面，共七十二个元素。我们结合本厂情况按国家或行业标准制订这七十二个元素涉及的各项工作的标准，用这些标准来规范我们的各项工作，在日常实践中要有文字记录反映员工是遵从这些标准工作的，现场状态也反映所有设备、设施、环境都符合这些标准。

该系统强调每个员工的参与，在进行每项工作开始前要进行风险分析，然后采取措施尽量降低风险。强调采用技术措施降低风险，而个人防护只是最后一道防线。

每年自己内审两次，内审查出的不足，限期整改。每年请南非NOSA公司专家来厂进行评审，重点查有关记录，其次是现场。最后给出得分和星级，并提交详细报告，指出不足和需要整改的地方。评审过程对前一年提出的整改项目也是重点，若只停留在去年水平，则达不到原来分数。该系统重视不断改善、不断提高。

5、结束语

广蓄电厂目前定员很少，机构精简。建厂十年来结合我国国情，学习国内外先进企业的管理理念和成功做法，积极进行各方面的探索，逐步形成一套现代大型水电厂的管理模式。

惠州蓄能水电厂正在加紧建设中，总装机容量为8×300MW，计划第一台机组于2008年发电。惠蓄电厂全部投产后，将会实行运行人员与维护人员合并，两座电厂现场平时只要十来位运行和维护人员。在广州市区成立检修中心负责两厂设备的大修、小修和事故检修工作。