第一篇:水电厂工作标准
水电厂工作标准
一、在水电厂的领导下进行工作,负责全泵站的生产运行管理和行政管理,是泵站安全生产的副职负责人。
二、密切联系群众,做好员工政治思想工作;经常深入生产现场,了解生产情况和职工思想动态,及时解决工作和思想上存在的问题。
三、负责召开本部门员工大会,认真贯彻和执行管理局和水电厂各项规章制度和会议决定,及时传达上级精神,安排生产工作,使员工明确生产任务,勤奋工作。
四、负责努力完成水电厂下达的生产任务,保证送水计划及供电任务全面完成。
五、负责督促泵站合理的经济运行调度和各项经济技术指标的完成。
六、负责督促本部门配合完成每年一度的设备检修试验任务。
七、负责编制、审查主要技术方案和“双措”计划工作以及组织运行规程的修订。
八、负责开展运行分析,总结设备运行中出现的问题,并呈报分局有关职能部门。
九、大型操作或突发事故时,亲临现场指导、解决实际问题。
十、负责签定各岗位的责任书,并进行月考核和评价。
十一、监督并协调运行岗位动态管理,确保各岗位配备合格人员。
十二、协调运行内外关系,保证正常的生产和工作秩序。
十三、参加分局组织的有关会议,并及时传达和落实会议精神。
十四、负责提高本部门员工素质,做好培训工作。
十五、负责本部门人员的休假审批工作。
十六、负责督促本部门的考勤表、工资表、奖金表、请假报销、各项考评、考核等其它小指标的完成。
十七、负责督促做好生产现场的清洁卫生工作。
十八、指导、督促各值搞各值建设工作。
十九、负责完成上级交办的其它任务。
第二篇:水电厂工作划分
日常维护、C级检修、定期工作、消除缺陷、技术监督:
关于技术监督工作,技术监督共分11个专业:金属、轮机监督、化学、信息、绝缘、继电保护、调度自动化及通信、电测、热工、电能质量和水工监督
第三篇:水电厂设备可靠性管理工作标准
QB/SS
XXX水电厂企业标准
QB/SS-XX.02-201
1水电厂可靠性管理工作标准
2011-00-00发布2011-00-00实施
XXX水电厂发 布
QB/SS-XXX.02-2011
目次
前言...............3
1总则.....................4
2主要内容与适用范围................4
3制定依据...................4
4管理职能...................4
5考核原则与程序....................5
6考核条列...................5
7附则................6
2前言
为了对XXX水电厂的发电生产设备可靠性管理工作进行有效的管理,为实施全过程的生产管理提供责任依据,特制定本标准。
本标准可以作为一体化管理体系的作业性文件。
本标准由(电厂)标准化领导小组提出。
本标准由生技科组织起草。
本标准由生技科归口管理。
本标准主要起草人:刘坤让等
审核:
批准:
本标准所代替程序的历次版本发布情况为:
——无
XXX水电厂
设备可靠性管理工作规范
1总则
为了加强设备管理,提高水电厂电力生产设备的可靠性水平,确保机组安全、经济运行,减少非计划停运事件发生,提高设备的等效可用系数,降低发电耗水率,向一流电厂迈进,特制定本标准,望电力生产设备相关单位各部门认真执行。
2主要内容与适用范围
本标准规定了设备可靠性管理的职能、考核内容与要求、以及标准的实施检查与考核。
本标准适用于电力生产相关单位设备可靠性管理工作。
3制定依据
本标准制定依据《发电设备可靠性管理评价规程》、《电业生产事故调查规定》、《河南省电力工业局电业生产二类障碍考核统计规定》,同时结合集团公司实际情况制定。4管理职能
4.1 职能
4.1.1 生技科是全厂设备可靠性工作的管理与监督部门,负责组织、检查、监督设备的可靠性管理工作,保证设备完好。
4.1.2生技科是其分管设备可靠性管理工作的责任部门,保证设备完好。
4.2 职责与分工
4.1 水电厂设可靠性管理领导小组,由生产副厂长或总工程师主持全厂可靠性管理工作,生技科设可靠性管理专责工程师。部门成立可靠性管理小组,设兼职可靠性管理工程师,班组设可靠性管理员,形成厂、部门、班组三级可靠性管理网。
4.2水电厂可靠性管理领导小组主要职责
4.2.1 水电厂可靠性管理领导小组在主管生产总工的组织下,领导全厂的可靠性管理工作。
4.2.2 贯彻执行国家中电联可靠性管理中心,上级主管部门的有关可靠性管理工作的文件规定及《电力可靠性管理工作若干规定》,并组织实施。
4.2.3 运用行政、技术、经济手段,建立可靠性管理体系,协调、解决生产各部门的实际问题。
4.2.4研究决策重大技术改造项目;组织制定可靠性管理目标,分解可靠性指标。
4.2.5加强对设备管理的领导、监督和考核,控制非计划停运次数;定期(每季度一次)召开可靠性管理工作会议,分析可靠性指标完成情况,针对存在的问题,制定改进措施。
4.2.6对生产过程中发生(或可能发生)的非计划停运事件及降出力事件进行分析,制订防范措施;
4.2.7按照同类机组可比的原则,时刻跟踪分析机组各项生产指标,提出改进意见;组织制定可靠性宣传、教育、培训计划并组织实施。
4.2.8审定电力生产设备可靠性奖惩办法,审核可靠性指标的上报工作。对可靠性指标完成情况提出考核意见。
4.3生技科可靠性管理工作职责
4.3.1 是电力生产设备可靠性管理的归口管理监督部门,负责组织、检查、监督设备可靠性管理考核等工作。
4.3.2 负责本标准的修订与补充,并监督执行。
4.3.3 生技科正、副科长应全面了解各机组及辅助设备的可靠性状况,做到心中有数,负责设备可靠性工作的审核报批。
4.3.4 生技科可靠性专责工程师应认真贯彻上级颁发的《发电设备可靠性评价规程》和《输变电设备可靠性评价规程》及有关规定,按照《华中电网有限公司可靠性管理办法》积极开展好全厂的可靠性统计及分析工作。
4.3.5负责日常可靠性管理工作。
4.3.6负责将本单位的可靠性考核指标分解落实到各生产科室、分场,并跟踪监督,以可靠性指标的升降作为考评本厂各级管理水平优劣的一个重要依据。
4.3.7 负责设备可靠性指标统计和分析,及时向可靠性管理领导小组及有关领导汇报可靠性指标完成情况。定期分析本厂的设备可靠性,提出提高可靠性的措施,并向主管领导提出报告,为领导提供决策依据。
4.3.8保证可靠性数据、报表完整、准确、及时,报表经主管领导审核后方可报出,对不能确定的事件责任原因,必须由主管领导和有关部门裁定。
4.3.9 负责可靠性管理宣传培训工作。
4.4 部门兼职可靠性专工主要职责
4.4.1 负责本部门可靠性管理工作原始记录的管理,对设备健康状况及重大缺陷、故障等影响设备可靠性的不利因素进行记录、统计、分析。
4.4.2按期向厂可靠性管理专责报送本部门可靠性指标完成情况。按月做好部门可靠性分析。
4.4.3对本部门主、辅设备加强管理,对可靠性较差的设备提出整改意见。
4.4.4广泛开展可靠性管理宣传、教育工作,总结交流,推广先进经验。
4.4.5组织各班组及时、准确、客观填写设备事件原始记录。
4.4.6维护好设备事件MIS原始记录台帐。
4.4.7对班组的可靠性管理工作给予指导。
5考核原则与程序
按照设备可靠性管理考核标准,由生技科每月进行考核。
6考核条列
6.1.机组发生非计划停运及非计划降低出力构成事故或发生有人为责任的设备一类障碍时,由安监科按照安全管理规定进行考核。
非计划停运定义:指机组处于不可用而又不是计划停运的状态。
非计划降低出力定义:是指机组运行过程中发生不能满出力运行的一切事件,机组降低出力有功负荷曲线数值不低于调度负荷2%以上。降出力数值为该机额定出力或经省局核定的可调出力与实际出力之差。(不包括按负荷曲线正常调整出力)
6.2.辅助设备在运行中发生非计划停运,每次考核责任单位500元。
6.3.正常运行中,发生下列情况之一,每次考核200元。
6.3.1设备不能由备用状态正常转为运行状态时;
6.3.2主要辅助设备失去备用超过24小时;
6.3.3计划检修的设备,不能在计划时间内完工;在检修合同中扣除检修承包合同费用的5%。
6.3.4因检修质量、备品备件或运行维护原因,设备达不到运行标准,降出力或带病运行;
在检修合同中扣除检修承包合同费用的10%。
6.3.5自动装置、电气保护投入率≤100%,自动投入率≤90%;
6.3.6设备在计划检修过程中,发生系统需要该设备运行,而该设备检修尚未结束的情况时,则所检修的设备也按非计划停运考核。对此项不与考核。
6.4.机组启动并网及停机过程中的可靠性考核
6.4.1 机组启动并网过程中的可靠性考核
机组启动状态划分为:备用启动并网、空转备用并网
6.4.1.1 备用启动并网原则上规定机组连续运行12小时后,允许维护处理缺陷2小时。若因维护处理缺陷时间过长,超过允许维护处理缺陷2小时后的第1小时,扣罚维护500元。若无设备原因影响,运行必须20分钟内,将机组一次启动并网成功。若增加1小时扣罚运行分场500元,以后每增加1小时,按前1小时扣罚量增加50%扣罚。
6.4.1.2空转备用原则上规定运行10小时,允许维护处理缺陷1小时,若超过时间,处罚情况同4.1.1。
6.4.1.3 低负荷运行原则上规定机组连续运行5小时,允许维护处理缺陷0小时,若超过时间,处罚同4.1.1
6.4.1.4 满负荷运行,原则上规定运行1.5小时,允许维护0小时,若因设备运行维护处理缺陷,其第1个小时,扣罚维护100元,以后每增加1小时,以前1个小时扣罚量增加50%扣罚。若无设备原因,因运行操作不当超过规定时间,第一个20分钟,扣罚运行分场100元,以后每增加20分钟,在前一个20分钟扣罚量基础上增加50%处罚。
6.4.1.5 机组无论备用、空转备用,必须保证一次性并网成功。若因设备原因或运行操作问题造成第二次并网,考核责任部门500元。
6.4.2 机组停机过程中的可靠性考核
停机状态划分为紧急停机、正常停机。
6.4.2.1 紧急停机按事故调查规程考核。
6.4.2.2 正常停机限定为20分钟(75~50MW↘0MW↘机组停运)。若因设备原因或运行操作原因造成延时停机,每超过20分钟,考核责任部门200元。
7附则
7.1本规范自下发之日起试行。
7.2本细则解释权归生技科。
第四篇:水电厂水力机械工作票
发电厂水力机械工作票
单位编号
1.工作负责人(监护人)班组2.工作班人员(不包括工作负责人):
共人。3.工作地点和工作内容:
4.计划工作时间: 自年月日时分至 年月日时分 5.注意事项(安全措施):工作票签发人签名签发日期年月日时分 6.补充安全措施(工作许可人填写):
7.确认本工作票1至6项。
工作负责人签名工作许可人签名许可工作时间:年月日时分 8.确认工作负责人布置的工作任务和安全措施
工作班人员签名:
9.工作票延期:有效期延长到年月日时分工作负责人签名年月日时分
工作许可人签名 年月日时分
10.工作票终结: 全部工作于
年月日时分结束,工作人员已全部撤离,材料工具已清理完毕。
工作负责人签名
年月日时分 工作许可人签名
年月日时分
11.备注:
第五篇:水电厂运行安全工作体会
随着科学技术的飞速发展,电力系统和发电厂的单机容量越来越大,水电厂运行工作逐步走向现场无人值班,少人值守,远方集中控制,迫切要求运行设备自动化进一步提高,监控系统进一步完善,运行人员的工作责任心、安全意识进一步提高。
首先,应认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强全员安全意识教育,认真开展安全活动。目前存在安全活动形式化,具体表现在,安全文件和安全通报未认真组织学习;照抄文件内容而未开展分析;只注意写台帐,而忽略实际;未认真总结经验和教训。因此,在开展安全活动时必须结合实际工作情况,认真总结工作中发生的问题,不安全现象,习惯性违章等等,提出相应的解决办法,安全活动不能仅限于读简报,念安规,要形式多样,内容丰富,着重于安全工作规程及安全工作简报的学习讨论,如何避免发生不安全现象方面,从而提高安全活动的质量。由于新技术不断应用于生产,设备改造更新频繁,这就要求我们的安全管理水平也应同时提高,才能满足水电厂及电力系统安全稳定运行。由于微机的大量使用,而国家对于这方面的安全规定较少,《电业安全工作规定》涉及微机监控方面的内容几乎没有,这就需要相关部门尽快出台相应的安全工作规定,同时要求运行人员对这方面的安全意识需进一步的加强,就目前而言,看起来微机上操作很简单,但越简单越容易出问题,如果放松了安全教育就更容易出错,因此,安全思想教育不能放松。
第二,“两票”的合格率也是安全工作的重点。正确执行工作票和操作票的有关规定,是防止误操作,防止人身伤亡和设备事故的有力措施。在操作票制定和执行过程中应认真做到:任务清楚,制票正确,切实做到逐级审核,模拟操作时应同实际操作一样认真仔细。实际操作时应严格履行监护制度和唱票、复诵并逐项执行,对于操作中可能出现的问题也应事先做好预想,以便出现问题及时处理。对于绝缘器具的使用,应做到人人会使用。该使用的时候必须使用并加强管理,如有损坏,必须及时更换。操作后应对所操作的设备检查无误并汇报。如果操作中出现疑问应立即停止操作并汇报上级,不能自作主张。对于接地线的管理也应加强,使用后应登记和记录清楚,杜绝一切不安全隐患。工作票的签发应杜绝人情票现象,应严格按规定办理,不合格的票一律不能签发,对于可能出现的问题,应事先通知工作负责人,以确保人身和设备安全,工作票结束时应和工作负责人一道去现场检查无误后,才能办理结束手续。在两票的管理上,必须落实到实处,不能拟于形式,这样才能保证在两票的使用中不出现差错,从而保证安全生产。
第三,由于科技的发展和现代化企业的需要,高新技术的大量应用,设备更新和改造快,这就要求运行人员的综合素质进一步提高。对于运行人员的培训工作也应加强,对新设备的了解和学习应同步进行,目前存在资料图纸不齐全,运行规程修改不及时,使得运行人员对新设备一知半解,容易发生误操作,因此,要向运行人员提供详细的图纸和资料,条件允许的情况下最好请技术人员进行技术讲课,同时,新设备相关的运行规程要及时修改准确,这样才能新设备的安全运行。在学习各项科技知识的同时,有关安全方面的知识也应同时学习,需要经常组织培训运行人员安全用器具的正确使用方法,如何避免习惯性违章,如何增强自我保护意识,如何办理工作票,积极开展危险点分析等等。班组培训台帐必须结合现场实际,开展运行分析和事故预想,定期组织运行人员参加仿真培训,提高运行人员对故障、事故的准确判断和快速处理能力。只有这样才能在运行工作中,不断提高技术水平的同时,安全意识同时提高,从而保证设备安全稳定的运行。
第四,正确处理梯级调度与值守人员的工作关系。目前,制定的相关制度还不很完善,至使双方人员职责不清,心理上存在互相依赖的现象较为严重,这样的结果,将导致在处理故障、事故的过程中,发生我等你处理和我等你下令,使得双方在事故处理过程中容易造成延误有利时机,甚至可能使事故扩大,存在严重的安全隐患。这就要求制定完善的工作制度,使双方人员清楚自己的职责范围,各尽其责,避免工作中出现依赖、推委现象,同时加强全体人员的职业道德教育。只要这样安全工作才能得到有力的保证。另外,梯调与值守人员之间沟通不及时、不全面,难以准确掌握和了解所以设备运行情况,也是比较严重的安全隐患,因此,梯调人员必须加强与值守人员的联系,及时了解设备运行工况,了解设备存在的缺陷,做到对运行设备状况心中有数,同时,值守人员应该把设备的缺陷,存在的问题等等信息及时准确地反馈给梯调人员,严禁隐瞒,误报和漏报。确实做到双方人员心中有数,才能保证各项工作的顺利开展。梯调人员长期不在龚嘴和铜街子现场,对现场设备容易发生不熟习问题,将影响事故处理的准确判断性和正确性,应定期到现场熟悉,并使之经常化、制度化。
第五,提高设备检修、维护、巡检质量,才能保证设备健康、安全、稳定运行。由于我厂龚嘴电站、铜街子电站都是上个世纪七、八十年代投运的,加上大渡河河水泥沙含量高,存在设备老化,过流部件易损等等安全隐患,也是设备事故的高发期。这就要求在检修设备时,必须严格执行设备检修标准,真正抓好“三级验收”工作,提高设备健康水平。日常维护时,应做到及时消缺,并提高消缺水平,避免同样的缺陷反复发生。目前龚嘴水电站,铜街子水电站及沙湾梯调的监控系统运行还不够稳定,经常出现误报、错报和漏报信号,沙湾梯调没有语音报警系统,铜街子电站agc装置未投入运行,设备改造和更换后,未及时修改监控系统,使得操作流程无法执行,特别是有的设备模拟量、状变量、温度量有些与实际不符,给运行监视、故障判断及事故处理带来许多困难,容易发生误操作。这就要求尽快完善监控系统。梯调人员对上微机的信息报警反应不够灵敏;其原因既有技术上的问题,也有思想上的原因。技术上的问题是由于对监控系统的组成不了解,思想上不构重视,对报警的原因不清楚,造成不能及时分析、汇报、处理。解决此问题的唯一途经是加强人员的责任心教育,弄清楚每一个报警量产生的原因以及会带来哪些后果,应如何处理等。在设备的巡检工作中,要准确掌握设备的运行状况,要严格做到全面、仔细,不留死角,做到心中有数。首先要通过走、看、听、闻、摸,从设备表计、声音、温度、气味和振动等表面现象,观察和判断设备运行状况。其次应对重点运行设备进行重点性检查。通过认真仔细的检查和分析,以便及时发现设备隐患,尽快处理。只有这样才能减少或避免应设备原因,从而导致设备事故的发生。
总之,安全工作必须长抓不懈,在牢固树立“安全责任重于泰山”思想,加强运行设备的检修和维护,严格安全管理。只有这样才能防止人身伤亡和设备事故的发生,才能在改革的大潮中站稳脚跟。