水电厂计量管理

第一篇：水电厂计量管理

水力发电厂计量管理

第一章 总 则

第一条 为规范水力发电厂（以下简称电厂）的计量管理工作，贯彻执行《计量法》及其实施细则，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有关计量法规性、规范性文件，结合电厂相关的企业标准规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用于电厂，有关施工单位(或部门)的相关工作应符合本制度。

第三条 对于本制度未能提及的某些细节问题，为进一步明确责任，便于操作，有关部门可依据本制度制定相关的管理实施细则。经厂领导批准后执行。第二章 管理机构与职责

第四条 厂部成立计量管理办公室，挂靠安全生产部，接受省电力公司计量办公室及地方有关计量部门的监督、指导，在厂长（主持工作的副厂长）和总工程师的领导下负责全厂计量管理。第五条 计量管理办公室的主要职责为：

（一）制定电厂计量管理制度，组织绘制计量检测点网络图，监督和指导电厂计量执法、计量器具的检定、检测、量值传递等工作；

（二）负责生产中使用的计量器具增减计划的审核，制定计量器具配备规划；

（三）参与技术改造、基本建设中有关计量设计方案的审查；

（四）仲裁电厂因计量测试问题引起的争执。

第六条 安全生产部负责计量器具的维护、保养，计量检测数据的统计工作。

第七条 计量专责的主要职责：

（一）结合电厂工作情况，编制相应规程、制度，确定相应的检测周期并严格执行。

（二）参与技术改进措施，完善计量标器具的使用条件，解决在用计量器具运行中影响正确计量的有关问题；

（三）负责电厂范围内的电测、热工仪表的检修、周期检定、更换及运行、使用、保管、购臵方面的监督；

（四）正确编制计量器具的维护、大、小修计划，合理设臵检测点，保证计量器具测量值准确、可靠；

（五）按上级主管部门的要求，及时上报计量监督统计数据报告。第八条 计量人员的主要职责：

（一）认真执行有关计量工作的各种法令、法规和管理制度。

（二）按规程规定的项目、内容和技术指标，对计量器具进行大、小修，保证检修和检定质量，做到不漏检、误检。

（三）保证所管辖计量器具在规定条件和工作条件下运行、使用，确保计量器具的使用准确度，保持计量器具的清洁。

（四）确保所管辖的计量器具，铭牌齐全，标志清楚，各种要求与原图纸相符

第九条 全厂需送外检定的计量器具，由计量办公室统一安排，计量专责具体办理。第三章 管理规定 第十条 计量工作考核指标

（一）标准指示仪表检验率100%，调前合格率≧98%。

（二）标准直流仪器检验率100%。

（三）标准检验装臵检验率≧98%。

（四）重要配电盘表及热工仪表检验率100%，调前合格率≧96%。

（五）各种仪表及仪器检验率≧98%。

（六）热工标准仪表检验率100%，调前合格率≧96%。

（七）在用计量器具抽检合格率≧98%。第十一条 计量网络图使用管理

（一）计量网络图的编制

1、计量网络图的编制在厂长（主持工作的副厂长）和总工程师的领导下，由计量管理办公室组织各部门共同编制。

2、计量网络图根据电厂设备和计量器具的变更情况及时修改。修改后的网络图应有修改人和审批人的签字，并交综合档案室存档。

（二）计量网络图的使用和管理

1、各类网络图除有关部门和专业保存一份外，综合档案室应保存全套网络图。所有的计量网络图的底图均存综合档案室。

2、需要借阅计量网络图时，应办理阅借手续，阅后及时归还，并当面检查数量及完好情况。第十二条 计量检定印、证管理

（一）计量检定印、证的分类与使用范围按国家有关规定执行。

（二）计量器具经检定合格，由检定单位按照检定规程规定，出具检定证书或检定合格证，入库计量器具检定合格出具入库检定合格证。

（三）计量器具经检定不合格的由检定单位出具不合格（或报废）通知单，报废通知单保存3年以上以备查。

（四）检定印、证必须字迹清楚，数据无误，检定证书、检定合格证、不合格（报废）通知单及检定报告必须有检定、审核人签字，并加盖检定印章。

（五）计量器具检定印章应妥善保管，不得丢失，不得涂改，不得违章私自乱用。

第十三条 计量数据监督、认证管理

（一）生产经营过程中的计量数据的统计，必须字迹工整、符号、单位准确，数据正确无误，由计量专责统一负责保存。

（二）计量装臵的试验，计量器具的检定以及大、小修中的试验数据等原始记录，必须使用统一规定的表格记录纸，作好原始记录。

（三）计量装臵的试验，计量器具的检定报告，以及大、小修中的各类试验报告，由试验（检定）负责人整理填写，由技术员审查签字，送交厂部和安全生产部审核，经审核合格盖上计量检定专用章，方可生效。

（四）计量专责应对计量数据进行分析，发现问题及时处理。

（五）计量专责负责审核计量检测报告的正确性，并统计出计量器具校前合格率、投入率、检测率。第十四条 计量器具管理

（一）计量器具的分类及管理

1、A类计量器具的确定：

（1）计量法规定用于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生等属于强制检定的计量器具；

（2）电厂用于量值传递的计量标准器；

（3）用于工艺、质量、经营、能源管理等方面且对计量器具提供数据有严格准确度要求的计量器具；

（4）使用频率高、量值、量变对生产有影响的主设备计量器具；（5）用于设备健康状况的关键参数的在用计量器具。

2、A类计量器具的管理

（1）重点管理、严格按规程的周期进行检定，对运行设备上的计量器具，可按设备大、小修同步进行；

（2）其检定计划必须列入年度周检计划和月工作计划；（3）检定项目严格按规程进行；

（4）对运行计量器具每班巡检一次，发现问题应立即处理，对非运行的使用计量器具要严格按规定环境、条件使用和存放。（5）建立A类计量器具台帐。

（6）作好检定原始记录，并长期保存，直至报废。

3、B类计量器具的确定：

（1）用于工艺、质量、经营、能源管理等方面且对计量器具提供的数据有准确要求的计量器具；（2）主要参数的在用计量器具；

（3）机旁盘、中控室主机、主变、主线路以外的盘表和继电保护盘上的计量器具；

（4）使用不频繁、量值较稳定的专用计量器具。

4、B类计量器具的管理：

（1）一般按规定的周期进行检定，根据其性能指标和使用情况、抽检情况，可适当延长检定周期。

（2）检定工作列入年度周检计划和月工作计划；（3）根据实际情况可酌情减少其检定项目；

（4）对运行设备的计量器具经常巡检，发现问题及时处理；（5）建立B类计量器具台帐；

（6）作好检定原始记录，并酌情保存3－5年。

5、C类计量器具的确定（1）一般参数的计量器具；

（2）非A、B类辅助设备的配套计量器具；（3）生活用计量器具；（4）一次性检定的计量器具；（5）准确度不高的计量器具；

6、C类计量器具的管理

（1）检定时可只检定主要项目，周期可酌情采用规程规定的最长周期，对于运行设备上的计量器具，按大修周期进行检定；（2）加强日常监督检查日常维护保养，做到随坏随修、随换；（3）建立C类计量器具台帐；（4）作好检定记录。

（二）计量器具周期检定

1、电厂所有计量器具按性质分为电测、热工和其它三大类，统一归口计量专责管理，计量专责须根据有关计量器具的检定规程在每年底列出下年度各类计量器具的周期检定计划，分发各计量器具使用单位。

2、常用计量器具由各单位按周期检定计划在规定时间送检。

3、要送往上级计量检定机构检定的计量器具，应严格根据上级计量机构规定的时间送检，不得延误。

4、计量器具送检，应先进行清洁工作，上次检定报告应随计量器具一同送往上级检定机构，运输中要防潮、防震和防损，并派专人护送，负责取回。

5、所有周期检定均应作完善的检定记录，使用单位和检定单位各存一份，检定的器具必须更换检定标签，以备查核。

6、所有计量器具均按类、按周期安排集中检定，新添器具在使用前必须检定合格，然后列入同类器具的周期检定计划。（1）严禁使用未经检定和过期未检定的计量器具。

（2）由于生产和其它特殊情况需推迟计量器具检定，必须提前报告总工程师批准。

（3）计量器具的检定证书应保存五年，检定记录保存一年以上。

（三）在用计量器具现场抽检制度

1、每月必须对各类在用器具进行一次不定期的批量抽查。

2、抽检计量器具的范围、数量和抽检时间由总工程师确定，计量管理办公室具体负责。

3、在用计量器具的抽检应按规定办理工作票和操作票手续，确保抽检工作安全进行。

4、各种计量器具的各项性能好坏是抽检工作的重要内容之一。

5、抽检应严格按确定的计量器具编号、抽检时间进行，计量器具的使用单位应积极配合，抽检后应及时填好在用计量器具抽检情况表，并按月、季、年计算抽验和抽检合格率，发现问题应及时分析原因，并将情况汇报有关领导。

（四）计量器具的使用、维护和保养

1、计量器具必须具有法定计量单位，严禁使用非法计量单位的计量器具。

2、检定人员、计量人员负责计量器具的投运，按操作规程进行操作，保证起动正确，测量数据可靠。

3、各计量必须按有关规程的规定，配备相应等级的计量器具。

4、所有计量器具，各使用单位必须有专人负责。

5、投入使用的计量器具必须有检定标签并建立相应的台帐，使用时必须有登记手续，使用前后均应作全面检查，发现问题及时记录，必要时向有关领导汇报并作及时处理。

6、计量器具应分门别类，实行统一编号，定位存放，计量器具存放地应有良好的环境，切实做好通风防潮工作，保持计量器具的清洁。

7、长期未用的计量器具必要时要定期检查，以防损坏。

8、使用计量器具发生损坏时，使用人应直接向领导如实说明原因，及时送检处理。

9、主机、主变、线路等主要设备的电测、热工计量器具由电厂委托电力公司进行维护。水工船闸部等单位的计量器具由所属单位定期巡查，日常维护及时发现问题通知电力公司工作人员处理。

10、一般计量器具外借使用，需经有关领导同意。贵重、精密仪器一律不许外借，特殊情况由厂领导或总工程师批准。

（五）计量器具采购入库、流转、降级、报废

1、根据生产需要添臵计量器具由使用单位提出申请，计量办公室主任审核，交厂领导批准，然后办理正常材料计划审批手续进行购臵。

2、计量器具的购臵须按计划所列名称、型号、规格、准确度进行对口采购，如有变动，需由计量办公室主任或厂领导同意，采用替代产品。

3、计量器具进库后，应检定合格后，才能领用，发现问题要及时提出退货和拒付货款；计量器具的技术资料要复印数份，交资料室、使用单位、保存一份，同时建立该器具的技术档案，列入下年度的检定计划。

4、各使用计量器具的单位，对每次新购进的仪器仪表的质量意见，应及时反映给物资部门，以确保购进仪器的质量。

5、当某单位使用的计量器具不再需要时，可连同技术资料一起交计量办公室转交其它使用单位，异动时计量工作人员应及时作好登记，写明更动情况。

6、对经过修理、检定的不合格计量器具，根据条件可降一级使用，贵重、精密计量器具送上级计量检定部门修检，如仍不合格者，才允许降级使用，计量器具降级使用后，原计量点应用新器具代替。

7、对无法修复或修复成本过大的计量器具，由使用单位提出报废申请，经计量办公室鉴定签字后厂长（主持工作的副厂长）或总工程师审批才能办理正常设备报废手续，报废的计量器具一律交计量办公室，以备修理之用。报废计量器具的技术台帐要有报废记载并保存一年以上。第四章 监督检查与考核

第十五条 综合部检查监督安全生产部对本制度的执行，安全生产部检查监督各工区对本制度的执行。

第十六条 对因违反本制度造成管理不善，按管理事件进行考核；对违反本制度导致不安全事件发生的，按不安全事件考核办法加重考核。第六章 反 馈

第十七条 本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。第七章 附 则

第十八条 本制度未提及的内容，按照中电投集团公司和五凌公司相关文件要求执行。

第十九条 本制度解释权属电厂安全生产部。第二十条 本制度自发布之日起生效。

第二篇：水电厂班组的安全管理

水电厂班组的安全管理

班组是企业的细胞，是企业生产活动的基本单位，是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者，也是我们各项工作的落脚点。一个企业要搞好安全管理工作，必须从抓好班组的安全管理工作入手，强化班组安全管理，才能真正夯实企业的安全基础。下面，结合个人工作中的认识与大家共同探讨。

一、班组安全管理工作主要存在以下问题

1、有制度，有措施，但执行力度不够，管理工作不到位，加上员工安全自我防护意识不强，导致习惯性违章行为时有发生；

2、事前控制的能力较差或不到位，主要表现在实施一项任务前，所分析的危险点和采取的安全防范措施不具体，缺乏针对性；

3、班组为完成安全目标的实施细则不规范、不详细、不具体，或操作性不强，各岗位安全责任制落实不到位；

4、安全性评价工作时断时续，未日常化、经常化；

5、班前会、班后会不规范，记录不详细，甚至有时没有做记录；

6、安全活动质量不高，有时只是简单地宣读事故快报或有关安全文件，未做深入讨论，有走过场的现象；

7、在个别班组负责人中还存在不敢管、不想管、不会管现象；

8、“两票三制”执行不规范。

二、班组安全管理应在“严、细、实”上下功夫 “严、细、实”是五凌公司一贯的工作作风，是不断提高企业管理水平的最基本要求，是我们公司的传家宝。我认为水电厂班组安全管理主要应在“严、细、实”这三个方面下功夫：

1、“严”就是对班组安全生产工作严格要求、严格管理。坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，时刻把班组的安全工作放在首位。班组负责人是兵头将尾，既要管好生产，又要管好人，按照管生产必须管安全的原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。特别是对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时还要严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。发电运行的倒闸操作要力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时有预案”；在维护或检修工作中要力求做到“作业前有危险分析，作业中有可靠措施，作业后有总结评估”。当发生事故、故障或不安全行为时，要严格按“四不放过”原则认真严肃处理。

2、“细”就是班组安全工作要细心、细致，注重每一个细节。班组在生产中对安全工作要做到勤查细检，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故消灭在萌芽状态。

3、“实”就是班组安全工作要务实、落实。认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准和奖励办法明确。不搞任何形式主义，不摆花架子，脚踏实地，讲求实效；要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，高标准、严要求，常抓不懈。

三、班组安全管理的主要具体措施与办法

1、制订安全目标和措施，落实安全生产责任制（1）班组应严格按照控制异常的安全目标原则，根据本班组的工作特点，认真组织制订实现班组安全目标的具体措施。措施必须具体且可操作性强，并认真落实。

（2）落实班组成员岗位安全职责，班组负责人要经常考问，并认真督促落实，使大家深刻认识到安全生产与国家、社会、集体、家庭和个人的利害关系，提高安全意识，保证个人身边无事故，确保安全生产。

2、强化安全意识的培训，提高安全自我防护能力

（1）班组在制订年(月)业务技术培训计划的同时，要制订班组本年(月)度的安全技术培训计划。

（2）认真开展安全培训工作，培训工作要打破一些旧的观念，可以不拘形式，但要有针对性，要务实，必须重效果，有实效，以提高班组人员的整体素质和自我防护能力，并认真做好培训记录与培训总结，评估培训效果。新入厂工人、临时工和转岗人员的第三级安全教育是由班组负责完成的，同样要认真落实，且要有教育培训记录，并认真组织安规考试，合格后方可跟班进行业务学习。班组全员岗位培训率应达90%及以上，运行值长与其他特殊工种应100%持证上岗。

3、重视班前、班后会，不要流于形式

（1）班组负责人应坚持组织并认真主持召开班前、班后会，且要详细做好记录。班前会要结合当天的工作任务、运行方式，做好相应事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。在布置生产任务的同时，必须交待安全注意事项和要求。班后会要结合当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。（2）运行当值交班前，要结合当天的天气变化、当值的主要工作任务和系统的运行方式，做好相应的事故预想和防范措施。当值出现异常及以上事故，在按规定进行处理后，要召开班后会，按“四不放过”原则分析原因，查找问题，提出对策措施和建议，并将有关情况和建议与接班值交待清楚。

4、总结经验，吸取教训，认真务实开展安全活动

（1）班组每周（运行是每个轮班）有针对性进行一次的“班组安全日”活动，由班组负责人主持，班组安全员协助班组负责人搞好安全活动并做好记录。班组成员必须人人参加，不得无故缺席。

（2）每次安全活动要精心组织，活动内容要有针对性，要及时学习、传达、讨论上级下发的安全文件、安全会议精神、事故快报和事故通报，分析典型事故案例，总结讲评本班组的安全工作，检查班组安全生产和安全管理方面所存在的薄弱环节，进行异常和危险点分析，制订整改措施，并做好记录。

（3）严格按照企业有关规定，认真开展好春、秋季安全大检查及各项特殊性安全检查活动，做好安全性评价的自查和整改工作，并将安全性评价工作纳入班组的日常管理和工作中。

5、重视预防，事前做好安全、技术措施交底

（1）班组负责人在安排每项工作任务时，必须向工作负责人进行技术交底和安全措施交底。工作负责人接受工作后，首先应组织本工作班成员在工作前对所做的工作认真进行危险点分析，并针对所分析的危险点制订控制措施，并向工作班成员交待清楚工作中所存在的危险点和必要的注意事项。然后是按要求和程序办理工作票的履行手续。（2）正式开工前，工作负责人要对工作班成员再次交待工作环境、安全设施、设备工具的安全状况，以及注意事项，确认各项准备工作全部完成，现场安全条件满足工作要求，方可下令正式开工。

6、严格执行各项安全规章制度，坚决打击习惯性违章

（1）要提高反习惯性违章的思想认识，真正把反习惯性违章工作的重点放在事前预防，预则立，不预则废。要善于抓苗头，举一反三，把习惯性违章消灭在萌芽状态。

（2）严格执行“两票三制”，对“两票”要严格审核、把关，合格率达100%。合格率不单是票面的合格率，关键是执行过程中的合格率，因此要加强“两票三制”的动态管理，班组负责人要到工作现场检查安全措施落实情况。杜绝无票操作、无票工作和无监护人工作，特别要禁止搭票工作的现象。

（3）运行人员做好监盘和巡回检查工作，提高监盘和巡检质量，及时发现异常和设备缺陷，并采取相应的应急措施，填好设备缺陷通知单，并通知相关人员进行处理。

（4）维护人员加强设备的日常维护和消缺工作，提高设备的维护和消缺质量，要有“小缺陷不过班，大缺陷不过日”的观念，树立零缺陷的理念。实现主设备完好率100%，主设备消缺率100%，保证设备的健康水平，拒绝非计划停运。认真做好设备的定期试验、轮换工作，并做好相关记录。

（5）班组负责人要加强班组成员日常遵章守纪方面的教育，大力宣传“树立零违章理念，创建无违章企业”，争做“零违章、零违纪”模范班组和“零违章、零违纪”好员工，真正做到反违章从我做起，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。（6）开展反习惯性违章活动，要使班组每个成员都要认识到习惯性违章的危害性和严重性，自觉与习惯性违章作斗争，养成遵章守纪的良好习惯。

（7）文明生产与安全生产是息息相关、密不可分的，有时因文明生产问题而引发不安全事件，因此必须加强文明生产。工作人员着装必须符合安全防护要求和安全规定，作业后应做到工完料尽场地清。

总之，企业的安全工作靠班组，班组的安全工作靠员工。抓安全工作主要还是要抓人的工作，增强员工自我防范意识是做好安全生产工作的前提，其关键是规范员工自我现场行为，养成自我良好习惯，我们个人的生命才会有所保障，企业的安全才会更加稳定。

第三篇：现代大型水电厂管理探索

现代大型水电厂管理探索

摘要：本文简单介绍广州蓄能水电厂投产十年来在探索现代大型水电厂管理的具体做法。

关键词：现代水电厂；管理

1、概况

1.1 电厂概况

广州蓄能水电厂（简称广蓄电厂）位于广州市东北，离广州约120公里，总装机容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能电厂。A厂和B厂分别装有四台300MW可逆式水泵/水轮/电动/发电机组。主要机电设备从国外进口。

A厂第一台机组1993年6月29日投产，1994年12月1日竣工。

B厂第一台机组1999年4月6日投产，2000年6月26日竣工。

广蓄电厂上、下水库容量均为2700万m，落差535m，可供8台机组满负荷发电约6小时，抽水约7小时。经多年运行，其循环效率达76%。

A厂50%容量使用权卖给香港中华电力有限公司，期限40年，两台机组由设在香港的中电系统控制中心直接控制。A厂的两台机组和B厂的四台机组由广电调度中心直接控制。

广蓄电厂担任广东电网和香港中电电网调峰填谷、事故备用的作用，是广东电网主力调频电厂，是实现西电东送和三峡电力送广东的主要技术保证，同时也是广东大亚湾核电站和岭澳核电站安全经济运行的技术保证。

电网大型机组或线路跳闸造成电网周波下降，我厂机组快速启动恢复电网周波。下表为十年来，我厂对电网153次故障快速响应启动成功率100%.造成电网周波下降损失功率均为600MW以上，因此每次启动都为多台机组同时启动。

1.2 机构设置

广东蓄能发电有限公司（简称广蓄公司），属下有广蓄电厂和在建的惠州蓄能水电厂（简称惠蓄电厂）。

广蓄公司由广电集团控股（占54%），广东核电投资有限公司占23%股权，国家能源投资公司占23%股权。

3广蓄电厂机构设置“三部两室”。香港中华电力有限公司派来电厂工作的员工，是作为电厂聘用的员工，分别安排在电厂机构的相应岗位。早期12人，现在只有4人，到今年底将剩3人。

1.3 主要职能

运行部负责实时运行分部和水工观测分部管理。实时运行分部负责全厂范围内机电设备运行管理；水工观测分部负责上、下水库，地下厂房，引水隧道，厂区公路，边坡和厂区建筑的观测、维修管理。

检修部负责电气分部、机械分部和自动化分部管理。电气分部负责全厂电气一、二次设备检修和维护；机械分部负责全厂机械设备的检修和维护；自动化分部负责计算机监控系统的硬件、软件和传感器的检修和维护，工业电视、通讯等设备运行和检修。

生技部负责物资采购，仓库管理，安全监督、考核，档案管理，生产统计，培训和生产系统对外联系。

办公室负责文秘、人事、劳资、行政、财务、汽车管理、保卫和对外联系，同时还是电厂党、政、工、妇、计生的日常归口部门。

总工室负责技改审批，重大技术问题攻关和非常规的大型试验组织协调。下属网络中心负责办公自动化的硬件、软件维护管理。

2、运行管理

电厂运行是一个特殊的岗位，他们是第一线生产人员，要求知识面宽，熟悉全厂设备及系统，具有实践经验和事故分析能力，责任心强，反应敏捷，他们的工作表现直接影响到电厂的安全生产。他们要连续倒班，生活没有规律，设备正常时工作量不大，设备故障时工作量大，安全责任重大。

我们针对运行岗位特点参考国外经验，将运行人员的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡检三部份。

实时运行分部有值长、全控值班员和值班员。其中值长从全控值班员中选拔，经验丰富能胜任事故处理，有最高等级授权；全控值班员为能同时胜任A、B两厂值守工作的运行人员；值班员为只能胜任A厂或B厂值守工作的运行人员。

2.1 值守工作

值守工作岗位要连续倒班，每班人数多少对运行人数影响最大。以前电厂每班运行人员人数，按能完成电厂设备较大事故处理的原则进行配备。我厂是按设备正常时的日常工作量进行配备。

我厂值守工作由全控值班员担任，实行六班四倒，每班1人，在厂外行政大楼值守中心上班，负责对A、B厂八台机组进行监控。我厂机组启/停工况转换和负荷调整由广电调度和中电调度负责，只有在通讯故障或监控系统故障时才把控制权收回由值守人员操作。

2.2 待命值班（ON-CALL）

待命值班（ON-CALL）由一位值长和一位值班员组成，他们周一至周五，8小时内在厂房上班，周末和8小时外在厂区待命。接到设备故障或事故报告后驾车进厂房处理，若需要检修人员配合时直接通知检修ON-CALL人员到现场参加事故处理。

他们负责将检修设备退出备用和检修后将设备恢复备用的安全隔离措施操作。如果需要监护的话，由值班员操作，值长监护。ON-CALL值长还负责办理工作票许可和结束手续。

运行ON-CALL人员A厂、B厂各设三组，每组由一位值长和一位值班员组成，每周轮班一次。ON-CALL值长是处理事故的第一线指挥员，他有权直接通知各部门人员参加事故处理。

A厂、B厂分别由电气、机械、自动化各一名组成检修ON-CAL

轮班一次。ON-CALL值长是处理事故的第一线指挥员，他有权直接通知各部门人员参加事故处理。

A厂、B厂分别由电气、机械、自动化各一名组成检修ON-CALL组，周一至周五，8小时内他们仍在本班组工作，8小时外在厂区待命。

厂部每周设一名中层干部作为ON-CALL负责人，当班的一周内负责协调较大的事故处理工作，周末行使生产副厂长的职权。

2.3 设备定期巡检为了使巡检到位，能及早发现设备缺陷和事故苗头，我们制订了巡检规程，详细规定各设备巡检周期、巡检内容、要摘录的数据和每天巡检路线。这些都输入到具有条码识别的“智能巡检”数据采集器内，数据采集器会自动提示运行人员一步步做下去。定期对采集的数据在计算机上进行分析。

我厂定期巡检工作由不是当班的一组ON-CALL运行人员负责，从周一至周五，8小时内执行。也就是三组运行ON-CALL人员，一组当班，一组巡检，一组休息，每周轮换一次。

2.4 防误操作闭锁我厂电气设备广泛采用封闭式结构，400V以上的电气设备均有可靠的防误操作程序锁，500KV采用计算机程序闭锁。设备退备检修时，值长把完成这台设备的安全隔离措施所有钥匙锁进一个小盒子内，锁这个盒的钥匙连同办完工作许可手续的工作票交给这项检修工作的工作票负责人。这样在检修工作结束之前运行人员无法改变安全隔离措施，确保检修人员的安全。

我厂投产初期经原广东省电力工业局安监处同意，除500KV操作和装拆临时接地线操作外，均可实行一人操作。十多年来没有发生过误操作。

我们一直采用经认真编写、认真审核的标准操作票。对运行人员进行较长时间培训，分阶段、分系统进行考核，使他们都掌握全部标准操作票。对不同水平人员进行不同的授权。获可以一人在电气设备上操作的只有几位经验丰富的值长。

有这种授权的几位值长技术水平是电厂最高的，只由他一人操作，没有监护人也就没有依赖，自己要对自己生命负责。派出去操作的人要注意他当时的心理状态稳定，这是保证安全的重要条件。

防误操作闭锁装置要象其他主要设备一样定期维护。严格执行闭锁程序，坚决杜绝随便解锁。

2.5 规范管理、量化考核针对我厂运行人员少，素质较高，大部份工作都是一个人独立完成，监管难度大。我们制订了《运行人员规范化工作条例》共有八章179条，尽量详细规范值长、全控值班员、值班员的各项工作，以及“两票三制”等各种制度。

还制订了《工作绩效量化考核实施细则》共有八章87条，每条都有扣分或加分的具体规定。每年都组织运行人员参与对“条例”和“细则”进行修订。成立一个由运行部长和实时运行分部长等人员组成的考核小组，负责定期对每位运行人员进行考核评分。考核结果每季度在厂内局域网公布，有不同意见可以在10个工作日内向考核小组提出。

年终结算，对分数排在最后的一位，要从新竞争上岗。

我们积极开展多方面探索，力图逐步做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可依”。

3、检修管理我厂检修部人员不多，但他们要完成八台机组的小修、事故检修和日常维护工作，机组的大修外聘公司提供劳动力，电厂检修人员也要参加。

3.1 “ABC工作卡”系统为了规范我们的检修工作，避免部份设备检修的关键技能只有个别员工掌握，万一该员工离开电厂后造成影响。我厂建立了设备检修“ABC工作卡”系统。

该系统把设备检修分成A、B、C三类。A类是不用退出设备运行的巡视测量、试验等；B类是需要退出设备并做安全隔离的检修（类似一般小修）；C类是将设备解体处理修复（类似大修和事故检修）。

制订每台设备A、B、C三类检修的周期，按计划申请执行。

编写详细的工作卡，主要内容包括工作人数、工期、安全措施、风险分析、工作步骤，有些还附有照片，使用工具、仪器、仪表，验收标准等。力图让具有一定经验的员工拿到这份工作卡就能进行工作，而且要求达到不同的人做同一工作，方法步骤一样，标准一样。编写“ABC工作卡”的工作量十分大，而且还要不断完善。但这是电厂十分重要的基础技术资料。

该系统对检修新员工培训，实现检修人员一专多能都起到不可替代的作用。

3.2 设备维护管理系统1999年我厂引进美国工业企业广泛使用的MAXIMO设备维护管理系统。该系统主要分三部份：设备管理、工作单管理、物资和备品备件管理等。

设备管理部份：要求将电厂每台设备每个元件都给出一个编号，各种设备的故障类型都有一个标准名称和代码。我们“ABC工作卡”都是该系统的数据库资料，设备出现的各种故障、事故及其处理结果都输入到该系统。积累了设备的这些数据后，方便进行统计和分析，从中可以找出一些规律为状态检修打下基础。

工作单管理部份：我们建立的标准操作票都是该系统数据库资料。每项检修工作从申请到运行操作票、工作票签发、工作许可都归该系统管理。我们通过对这些工作票、操作票统计分析，得知一年中各种检修工作用工情况，也可以得出相关人员一年内完成工作的情况，为考核员工提供依据。

物资和备品备件管理：我厂从采购申请、采购批准、材料入库到领料和领料批准的过程都必须经过该系统，手填采购单和领料单的模式在我厂已经废止。这些基础数据的积累，方便备品、备件材料成本统计。本系统还有各种备品备件和各种材料的最低库存设定，到达最低库存时可自动生成采购单。

3.3 开展以可靠性为中心的维修（RCM）

以可靠性为中心的维修（RCM）早期在美国应用于民航飞机维修，现已广泛应用于核电、石油化工和电力等多种行业。

该系统认为设备故障模式不只是以前认为的浴盆曲线特性，而是共有六种故障模式。通过对各个系统的各部件的功能和故障模式进行分析制订出该系统各元件的维修策略。既可以避免维修不足也可以避免过分维修造成设备的可靠性降低。它可以在确保可靠性的前提下节省设备的维修成本。

3.4 机组大修管理我厂机组投运十年才进行第一次大修。2002年底和2003年底分别对#1机组和#3机组进行大修。

大修项目确定、技术措施、安全、质量和进度控制均由电厂负责。自动化设备和电气设备（除定子槽楔更换）的大修工作由电厂检修部员工完成，设备拆、装和机械部份由外包公司完成。

大修现场指挥由电厂检修部正/副部长担任。大修监理由广州健翔咨询有限公司承担。

两台机组大修后处理了安装期间的遗留问题，处理经十年运行积累起来的设备缺陷，还进行多项更新改造。大修后运行情况良好。

4、安全生产管理安全管理要体现“以人为本”和“预防为主”的方针。我厂一方面执行上级关于安全生产管理的各种规章，另一方面积极探索一套有效的安全管理系统，逐渐摆脱强调事后追究，而强调加强安全基础工作，在预防上下功夫。

根据“海恩法则”一次严重事故背后有29次轻微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隐患。要清除一次事故必须将隐藏的上千次的隐患、未遂事故等清除，否则事故不可避免。根据安全专家对170万起事故分析得出：人为因素占88%，工程因素占10%，自然灾害占2%.只要我们探索一套科学适用的方法控制人为因素和工程因素，那么绝大部分事故就可以避免。

从1995年开始我厂引进了南非NOSA安、健、环“五星安全”管理系统，逐步把这套系统的理念和具体做法结合到我厂的工作实践中，逐渐变成每位员工的自觉行动。2000年～2003年连续4年获“四星”级，今年八月下旬南非评审专家到我厂评审，我厂获“五星”级，得94.41分的好成绩。91～100分为“五星”级。NOSA安、健、环评定的星级只在一年内有效，不是终生制。

NOSA安全、健康、环保“五星安全”管理系统分为五个方面，共七十二个元素。我们结合本厂情况按国家或行业标准制订这七十二个元素涉及的各项工作的标准，用这些标准来规范我们的各项工作，在日常实践中要有文字记录反映员工是遵从这些标准工作的，现场状态也反映所有设备、设施、环境都符合这些标准。

该系统强调每个员工的参与，在进行每项工作开始前要进行风险分析，然后采取措施尽量降低风险。强调采用技术措施降低风险，而个人防护只是最后一道防线。

每年自己内审两次，内审查出的不足，限期整改。每年请南非NOSA公司专家来厂进行评审，重点查有关记录，其次是现场。最后给出得分和星级，并提交详细报告，指出不足和需要整改的地方。评审过程对前一年提出的整改项目也是重点，若只停留在去年水平，则达不到原来分数。该系统重视不断改善、不断提高。

5、结束语

广蓄电厂目前定员很少，机构精简。建厂十年来结合我国国情，学习国内外先进企业的管理理念和成功做法，积极进行各方面的探索，逐步形成一套现代大型水电厂的管理模式。

惠州蓄能水电厂正在加紧建设中，总装机容量为8×300MW，计划第一台机组于2008年发电。惠蓄电厂全部投产后，将会实行运行人员与维护人员合并，两座电厂现场平时只要十来位运行和维护人员。在广州市区成立检修中心负责两厂设备的大修、小修和事故检修工作。

第四篇：水电厂：向从严管理“支招”

水电厂：向从严管理“支招”

——水电管理营业中心运输水电队“查病情、开处方”助力从严管理

肖立新杨亚飞

本报讯为深入落实“从严管理年”要求，水电厂水电管理营业中心党总支以把班组巡查、队部例查、员工自查为切入点,把脉问诊安全管理，深入剖析存在的问题，认真查找“病情”、“开好处方”，认真根治低、老、坏，堵塞管理漏洞，提升该队管理水平。

班组巡查，排查安全“病灶”

该中心运输水电队，以班组安全责任点、巡回检查点为抓手，强化班员安全操作、安全现场标准化等工作的执行力度。供电维修班针对设备维护保养的难题，开展了“病例”管理法，在设备管理台帐中，明确记录每一台设备在过往历史中存在的问题，以“病例”推断今后可能会发生何种故障，明确巡查和管理的重点部位和环节，全程进行跟踪记录。各班组还利用班组每周的安全例会，抓好“当年事故，今日反思”，自查身边的习惯违章，对职工存在的小问题进行相互“揭短”，针对问题加强岗位练兵，并督促其整改，确保班组安全生产。

队部例查，整治安全“病因”

自“从严管理年”活动以来，该队严格按照“从严管理年”运行表梳理工作流程，通过制度梳理、基础资料检查、现场督查，对检查问题及时在班组的和全队进行曝光，决不护短，队部管理人员在基层检查中敢于“现场找茬”，全员、全方位、全过程进行自我管理诊断。该队部职能人员做好结对帮扶工作，先后下班组进行座谈2次，询问班员20余人次，对征求的3大类10余项意见和建议，及时制定了相应的改进措施，逐步进行实施完善。队部负责企管工作的职能人员切实负起责任，以每月一次安全大检查、“三基”过程检查为重点，对查出的问题制定相应的整改方案，严格整改落实考核，形成了全方位的事前监督、过程管控的闭环管理，以执行力的刚性杜绝员工安全侥幸心理。

员工自查，提管理抓“质量”

该队以严格安全、设备、质量、劳动纪律、岗位职责“五项管理”为重点，水电队的每位员工积极开展自查，对照标准查不足，努力杜绝“低、老、坏”现象滋生蔓延。

该队努力提升自身责任意识，从抓管理、抓劳动纪律入手，进一步明确工作责任和工作标准，提高干部员工履职履责的自觉性；在提升服务意识方面，计量维护监察班为开展“用户回访调查”，做到微笑服务百分百；供电维修班践行24小时在岗服务，还特别开通了水电队63838055的服务电话，及时服务用户，时刻接受小区居民监督，对存在的问题，及时改正、改进，不断提升服务水平，全力实现让用户满意。

目前，该队正在以“从严格管理年”活动为契机，认真落实各项管理制度，抓好员工责任意识和服务意识提升，通过开展形式多样的管理活动，鼓励员工在安全生产、降低网损和维修、收费服务上高标准、严要求，以确保各项全队各项工作任务的顺利完成。

第五篇：计量管理规定

计量管理规定

第一章

总则

第一条

为了加强计量管理，充分发挥计量检测工作在油脂分公司生产建设、经营管理和科学研究中的作用，适应以经济效益为核心加快发展的要求，依据《中华人民共和国计量法实施细则》及《中国石油天然气集团公司计量管理办法》和《黑龙江省计量条例》，并结合本公司计量工作的实际情况，特制定本规定。

第二条

本规定适用于油脂分公司所属各车间。

第三条

油脂分公司计量工作的任务：贯彻国家的计量法律、法规，保证计量单位制的统一；建立公司内部量值溯源体系，确保计量检测数据的准确可靠；开展计量科学技术研究，增强计量检测能力；依靠先进的科学技术和现代的管理办法，提高计量管理水平，为油脂分公司的发展提供可靠的计量保障。

第四条

依据《中华人民共和国计量法》的规定，在油脂分公司范围内采用国家法定计量，因特殊情况需要暂时沿用非法定计量单位的，须上报生产技术部和公司主管领导批准。

第二章

职责

第五条

油脂分公司生产部和设备部是计量工作归口管理部门，其职责：

（一）负责贯彻国家、省、市和部门的计量法律、法规及有关计量工作的管理规定。

（二）审核计量器具检定计划，参加新工程和装置计量系统技措、更新改造方案的讨论及审查。

（三）负责管理公司内列入《中华人民共和国依法管理的计量器具目录》中的各种计量器具及其检定、校准和量值溯源系统的管理。

（四）负责进出车间和公司的用于经济核算的非控制类计量器具。

（五）负责计量人员的管理，协调处理本公司内外各项计量工作。第六条

生产部的计量工作职责：

（一）执行国家、省、市及部门的计量法律、法规和有关计量管理规定。

（二）编制计量器具检定计划，参加与本公司相关的新工程和装置计量系统技措、更新改造方案的讨论及审查。

（三）负责管理本公司的计量器具及计量人员，组织编制计量器具台帐及周检大纲，接受计量管理部门的监督检查。

（四）完成计量主管部门下达的各项计量工作任务。

第七条

设备部的计量工作职责：

（一）机动设备处负责除进出装置流量计、衡器、以外的计量器具的选型、验收、维护和维修工作。同时负责此类计量器具的维护。

（二）在主管领导的指导下设备部对所维护的计量器具执行校准等工作。第八条

计量器具实行定人定机维护保养，装置用计量器具由设备部负责维护，就地显示仪表及非装置用计量器具生产技术部和车间自行维护，计量器具台帐和周期检定大纲由设备维护单位编制。

第三章

计量管理细则

第九条

计量标准的设置与考核

（一）建立计量标准应遵循以下原则：

1、应满足计量器具、计量检测设备量值统一的需要。

2、可依靠地方社会公用计量标准进行量值溯源的，应避免重复建设。

3、依托石油专用计量量值溯源系统，合理配置计量检定、校准资源、统筹规划、经济高效。

（二）使用中的计量标准器具，应按《中华人民共和国计量法》及有关计量检定规程、规范的规定，定期进行检定或校准。

第十条

计量器具的管理

对公司在用计量器具实行A、B二级管理。

（一）管理范围

1、A级计量器具范围：

用于量值传递的工作标准计量器具。

用于公司内部经济核算关键部位的能源、物料计量器具。

产品质量监督检验机构、实验室内，用于提供数据的重要计量器具。

用于生产过程中关键部位带控制回路的计量器具。

精密测试中精度较高的计量器具，使用频繁量值易变的计量器具。

2、B级计量器具范围：

生产过程中非关键部位用于监测的计量器具。

产品质量检验中非关键项目的低值易损性计量器具。

使用频率低、性能稳定的计量器具。

一般工具类计量器具。

用于生活方面的户用计量器具和基层职工福利方面的计量器具。

国家没有检定规程，公司自行制定校准方法的一般计量器具。

与设备配套不能拆卸的指示仪表盘装仪表等计量器具。

对计量器具无准确度要求的指示用计量器具。

（二）管理办法

1、A级管理办法：

（1）对列入A级管理范围的计量器具，必须严格按国家计量法的要求由政府计量行政部门或由政府计量行政部门授权的检定单位检定。

（2）使用强制检定计量器具的单位，可根据需要设专职或兼职人员进行管理，以保证严格按检定周期实施周期检定，并监督检查使用情况。

（3）对列入A级管理范围的计量器具，除在连续运转装置上的计量器具外，一般应根据国家检定规程的要求安排周期进行检定。

（4）对于在连续运转装置上的计量器具，可按公司设备大检修的自然周期安排检定。

（5）对于使用频繁和重要的需要确保使用精度的计量器具，可以酌情调整检定周期。

2、B级管理办法：

对公司内部B级管理范围的计量器具，可根据使用情况实行有效期管理。

（三）其它规定

1、对于因装置连续运转无法拆下、进口表无检定规程且超期检定的A级、B级计量器具，要经过专业人员确认合格后报请计量管理部门批准，方可延期检定。

2、使用计量器具的车间和个人具有维护、保养的责任，不得擅自变动参数，损坏计量器具的准确度。

3、应购买具有制造计量器具许可证标志的计量器具，计量器具必须检测合格后方可投入使用。

4、计量器具的使用要满足说明书的技术要求及使用环境等条件。

5、除玻璃器皿等不易粘贴彩标的计量器具外，其它计量器具一般应用彩标进行标识。

第十一条

计量器具的采购、验收、使用前校准等应严格按照《监控和测量设备控制程序》执行。库存的计量器具必须有相应的防护措施。重要的计量器具降级使用及报废必须出具检定结果有关资料，由主管部门认可。

第十二条

对公司内列入国家依法管理目录的计量器具，相关部门要制定周期检定计划，并组织按期进行检定，在用计量器具的受检率要达到100％。

第十三条

用于贸易结算、安全防护、环境监测方面，列入国家强制检定目录的计量器具，按《中华人民共和国强制检定工作计量器具检定管理办法》执行。

第十四条

对分析化验和检测实验室中的各种分析、化验、检测、测试的 3 计量检测设备，要严格按照周期检定制度执行，定期溯源于上一级计量标准或采用国家标准物质检定、校准或比对，以保证分析化验和实验数据的准确。

第十五条

计量器具的检定要按相应的检定规程执行。石油专用计量器具及其它计量检测设备的校准，应依据相应校准规范。尚未制定国家或部门计量检定规程校准规范的计量检测设备，由使用设备部门结合实际制定相应校准规范，经公司审批，在政府计量行政部门备案后，作为定期校准依据，国家和部门检定规程发布后，此标准规范自行废除。

第十六条

各种计量器具、计量检测设备的使用，必须严格遵循操作规程。使用计量器具的车间和个人发现问题应及时通知维护单位派人检查，计量器具维修后，应及时送计量部门鉴定校准。

第十七条

计量器具实行彩标管理，其标记为《计量标准》、《合格证》、《准用证》、《限用证》、《禁用证》、《封存》六种标记。各种标记只能作为一种标识使用，不能取代各种检定印证。

（一）标记的含义

1、《计量标准》标记：表示公司内所使用的最高计量标准器具。

2、《合格证》标记：表示按检定规程进行检定，且在检定周期内依法检定合格的计量器具。

3、《准用证》标记：表示一无检定系统、检定规程，二无量值传递的计量器具，可以按照自订的校准方法进行周期校验，校准合格后使用。

4、《限用证》标记：用于定期检定校验某一特定测量范围或测量点的计量器具，使用时必须标明限用范围或限用点。

5、《禁用证》标记：表示为国家规定淘汰或未检定和检定不合格准备报废的计量器具，这种计量器具禁止在大庆炼化公司内使用。

6、《封存》标记：表示为暂时不用的计量器具，这种计量器具在封存期内不按周期检定，但使用前如超过检定期限必须进行检定，合格后使用。

（二）标记的具体要求

标记颜色要统一，由计量管理部门购置和发放，彩色标识由维护单位填写、粘贴、更换。

（三）标记的填写说明

1、有效期：指计量器具按规定使用的截止日期。

2、检定单位：指对计量器具进行合法检定的部门。

3、封存日期：指开始封存的日期，封存的时间不限。

4、禁用日期：指禁止使用的日期。

5、检定日期：指对计量器具进行检定的日期。

6、《合格证》标记应填写检定单位名称。

7、《准用证》、《限用证》、《禁用证》、《封存》填写批准人姓名。

8、《计量标准》填写使用人姓名。

第十八条

由设备部管理的计量表，其检定证书、记录由设备部保存，其它单位可查阅。其它的证书也由设备部保管。计量检测原始记录的采集录取必须出自计量检测设备，应确保计量检测设备的精度和计量检测原始数据的准确性。计量检测原始数据必须认真地将视值填写在正规的记录表格内，且表格、记录应注明检测日期、检测内容和名称等。如发现填写错误可用一条横线划掉，再将正确视值填上，并加盖检定员印章或签名，禁止粘贴或用涂改液等其它办法涂改。计量检测原始数据必须有操作员签名，并有审核人员签名。计量检测设备的操作人员如果发现计量检测数据可疑，必须分析可疑原因并及时报请专业技术人员排除可疑点。计量检定原始记录由沈背光设备管理部门保管，各种记录摆放应整齐，标识清楚，不能损坏。各种计量检定证书必须由检定员和核验员、检定室主管人签字，且检定员和核验员必须是合法持证人员，检定证书必须加盖检定印章后才能生效，检定员必须认真填写证书，不能涂改，检定证书的编号应具有唯一性，检定证书应与受检计量器具相对应。

第十九条

计量器具的购置形成资产的，应列入使用部门的资金预算，检定、校准、修理计量器具的费用由公司审定后划拨。

第二十条

对重要的计量器具的使用、维护保养、状态标识、检测情况等计量管理部门对各使用单位定期进行抽查。发现问题将按《计量数据管理办法》进行考核。

第二十一条

物料、能源进出公司及定量包装商品的产出、购入必须使用合法的计量器具，定量包装商品必须符合国家计量行政部门发布的《定量包装商品计量监督规定》的要求，计量管理部门定期进行抽查，发现问题将按《计量数据管理办法》进行考核。

第二十二条

基本建设项目、技措项目的计量器具的选型由设计部门提出，生产部、设备部根据实际情况向设计部门推荐，通过比质比价确定。

大修项目中的计量器具的选型由设备部提出，公司领导审核，公司经理批准，列入大修计划。

第二十三条

各使用单位，计量器具发现故障无法修复时，上报生产技术部和设备部处批准后，由各个使用单位送修。维修后的计量器具，经校验后达到使用要求才能重新启用。

第四章

附则

第二十四条 本办法由生产部负责修改和解释。第二十五条

本规定自发布之日起实施。