计量管理培训小结

第一篇：计量管理培训小结

计量管理培训学习总结

通过此次培训，让我对常用计量器具的计量性能有了系统性的了解，计量管理是在充分了解研究当前计量学技术发展特点和规律的前提下，应用科学技术和法制的手段，正确地决策和组织计量工作，使之得到发展和前进，以实现国家的计量工作方针、政策和目标。计量管理是在充分了解研究当前计量学技术发展特点和规律的前提下，应用科学技术和法制的手段，正确地决策和组织计量工作，使之得到发展和前进，以实现国家的计量工作方针、政策和目标。

计量管理在监控产品质量中，是企业生产经营一项基础性的技术管理工作。计量工作是检验产品质量的技术基础。一方面，为了保证产品质量，计量测试工作就要贯穿于整个生产过程中。就产品而言，从原材料进厂，到最后生产出成品的各个阶段，都要对产品进行各种计量测试工作。另一方面，测试手段大都是由各种性能的仪器仪表设备所组成，它们的准确性如何，直接影响着产品质量的检验结果。所以，产品质量的好坏，不但取决于生产工人的操作技术，而且取决于生产过程的检测工作和检测设备的完好状况。检验产品质量实际上是先定量分析，后质量判断，让数据来说明产品的质量情况。所以，要想得到正确的测试数据，必须依靠计量技术来保证。

总之，在企业内部，要促进产品质量的提高，必须在抓好其他管理工作的同时，重视加强计量管理的力度，从抓企业的计量管理制度入手，加强企业的计量测试、计量标准、法定量传等管理工作，并在落实上下工夫，那么，企业的产品质量工作就一定能再上一个新的台阶。

总结人：

日期：

第二篇：医疗器械计量培训小结

计量基础知识培训小结

2013年3月21日，我中心举办医疗器械法规和计量知识培训班范嵘院长出席培训班并讲话，全院多名设备管理员与计量员参加了培训。培训班由医教科刘银科长主持。

范院长讲话中强调了医疗器械管理与计量的重要性。她指出，作名医务工作者，不仅要掌握丰富的医疗技术知识和医疗器械、设备的使用知识，同时还要了解医疗器械、设备的完好性、准确性、风险性。有问题的医疗器械、不准确的度量仪器使医疗行为打折扣。因此，她希望通过培训，使医务人员在使用医疗器械、设备过程中，发现问题，及时上报，帮助改进，保证医疗安全，避免出现不必要的医疗纠纷，减少医院损失，保障人民生命安全。

培训班围绕“医疗机构医疗器械使用日常监督管理及相关法规”、“计量基础知识”等专题，详细介绍了医疗器械监管的严峻形势、医疗器械法规及医疗机构如何开展医疗器械不良事件监测工作，计量器具的法律法规等。

通过此次培训促进了大家对医疗器械管理条例、不良事件、器具计量知识及相关法规认识；促进临床工作中合格医疗器械的正确使用；为更好地加强医疗器械监督管理奠定了基础。

南苑社区卫生服务中心

2013年3月25日

第三篇：计量工作小结

计量工作半年小结

分局在深入推进“五个一”工程活动中，以标杆效应推动全区工程机械企业切实加强计量管理，夯实质量提升的基础，取得了阶段性成果。分局指导推进“计量器具配备精细化”、“计量数据管理规范化”，在计量管理制度、计量检定、计量器具配备、测量体系运行、计量认证等各个方面上水平，顺利通过了计量保证确认。在标杆企业的影响下，一批企业把强化计量管理作为提高经济效益的基础工程来抓，4家企业陆续通过了计量合格确认。一是“一企一策”树标杆。按照以点带面、以强带弱的工作理念，选择典型企业建树计量标杆，根据企业现状制定一企一策的帮扶方案，为企业提档升级提供原始数据，夯实计量基础。根据开发区工程机械产业集群链状发展的特点，分局分别选择了在工程机械整车生产、零配件供应两个层面开展计量管理工作。徐工科技今年扩大生产能力，分局重点对新生产线的计量器具配备进行指导，使其纳入原来计量管理体系中实行统一计量体系管理一家生产汽车空调器企业，在技术创新方面急需测量数据支持研发，分局对其实验室的检测能力进行指导，提高了企业研发水平。二是强化计量人员培训。分局在调研中发现，开发区大部分企业重视质量，却在计量管理方面疏于管理。为此，分局下大力气抓计量管理人员培训，通过培训建立了企业计量管理人员档案库，建立起日常工作联系机制，为企业提供了一批满足工作要求的计量管理、计量检定和计量体系内审员。徐州香醅酒业有限公司的计量检定员通过培训掌握了酒精流量计在不同温度不同压力下的使用和计算方法，很快解决了生产中实际产出和理论产出不相符合的问题。

三是严格计量认证审查。分局以计量认证工作为载体，通过帮扶、指导、认证等一系列活动，严格按照计量认证的程序进行材料审查和现场审查，并在审查中就发现的问题一一向企业进行现场指导，使企业明白计量管理的重要性，按标准进行计量器具的配置，使计量体系真正实现规范运行，对生产经营提供有效数据。

四是实现计量效益最大化。分局在指导企业加强计量管理时，经常跟企业“算账”。先算一笔计量管理混乱帐。计量管理混乱，意味着器具配备不足，精密度不够，数据不准，那么就会导致产品容易出现次品，成本相对提高，有时一台地中衡的不准确称量会导致企业在一天内漏掉数额较大的利润额。然后算一笔计量管理清晰帐，清晰的计量管理就是计量人员职责明确，计量器具数量充足，计量性能可控，计量数据准确，那么企业的产品质量稳定可靠，工厂信誉度提升，基础数据可以作为核算成本、创新研发的直接来源。车辆有限公司在今年年初实行计量管理体系管理，分局指导企业增加设备、提高器具精密度，指导计量人员严格数据管理，提高计量管理水平，上半年产品一次合格率比去年同期提升了20%。

第四篇：能源计量管理培训报告

重点用能单位能源计量管理培训报告

感谢集团公司给我这次宝贵的机会，让我有幸参加了重点用能单位能源计量管理培训。经过这几天的培训学习，我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人：这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知试。更让我开阔了视野，解放了思想。

无论是从听课到交流，还是从所听到所闻，让我有所收获。加之与来自不同单位能源计量岗位的同学们聚集一堂、相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自的理论水平和工作能力。现将这些天培训学习情况报告如下：

一、主要学习内容

这次培训教学主要有三个模块的内容，分别是能源计量法律法规、《重点用能单位能源计量审查规范》、能源计量实践案例等三模块作为主要内容开展。

二、多种形式的学习，提高了理论水平

**讲师主任讲解了能源计量管理的法律依据和规范，以《能源计量监督管理办法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为基础开展，讲解了能源计量的法律依据、各类能源标煤折合计算、能源计量网络图绘制和能源计量器具分类、分级、分项配备，重点讲解《 煤炭企业能源计量器具配备和管理要求》GB/T 29453-2012，煤炭企业用能分级为4级：进出用能单位、进出次级用能单位、进出用能单元、主要用能设备，可根据这4个分级制作相应的能源计量图表；压缩空气为煤炭企业仅次于电力的第二大能源等，也要纳入能源计量范畴。

通过授课老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗。许多问题从理论上找到了依据、对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手向题找到了切入点，感觉收获很大。通过系统地学习能源计量管理，让我强化了能源计量认知同时让我更清晰更全面地看到了能源计量管理在企业用能管理中的意义。

二、案例分析，提升实践能力

**讲师的讲解以《重点用能单位能源计量审查规范》、能源计量实践案例为基础展开，因此主要讲解了能源计量审查过程中需要企业必须要执行或者编制的工作，如制定能源计量目标、能源计量管理制度、能源计量工作人员配置，其中结合相关实践案例讲解能源计量器具的选择、计量器具数据管理及能源计量器具周期检定等。

通过培训授课老师对《重点用能单位能源计量审查规范》、企业如何建立能源计量管理体系等实践应用的讲解，明确我今后能源计量工作的方法，对能源计量审查工作有了初步了解，为今后有效开展能源计量工作打下了一定基础。

总的来说：各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会：更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

第五篇：客户关系管理培训小结

收获之旅

2007年12月4日至6日，我到美丽的金陵润扬大桥酒店参加了三天客户关系管理的培训。在这三天里，我收获着，快乐着，感动着。这是有意义有学习的三天。几位老师通过各自不同风格的讲课，生动地向我们各连锁酒店的学员传授了客户管理的知识。陆勤老师对金陵公司辉煌历史的全面介绍让我更加了解到“金陵”不仅是一个品牌更是一种不断进步的精神。周蕾老师生动地讲解处理宾客投诉的技巧和方法，让我懂得在与客人的交流和沟通中也有如此之多的乐趣和收获，懂得了真诚待客之道。只有用一颗真心，站在客人角度上着想，才能真正地处理投诉，才能使积极热忱等同于心想事成。而沈奕老师让我再次系统地学习了常客计划这一管理客户关系的良好工具，全面地认识世界常客计划发展的历程和金陵常客计划的办理方法和优点所在，这为我在以后建立有效的客户关系工作提供了方法和工具。难忘的是陈钢教授诙谐幽默的讲课，通过他讲述的“小陈卖米”的故事让我深深懂得了：原来客户关系不是坐着空等，而是要积极主动地在每一位客人中识别出有潜在消费能力的客户，将目标客户牢牢锁定，通过对客人个人信息和喜好建议的收集，整理，分类，建立相应的档案以专人统一管理，并不断提升客人满意度和忠诚度才能有一套良好有效的管理体系。而在如何建立，维护，提升客户关系的过程中便需要一套良好的CRM软件系统。为了很好地使CRM系统为我们服务，我们就应在其中建立起完备的客户档案，所以张萍老师便很详细地讲解了酒店客史档案的管理。最后花

艳老师的课程让我知道：CRM是在所有客户中识别有效客户的管理工具，而CEM则是管理目标客户在整个体验酒店产品流程中的认识，这一点让我受益匪浅。

这是快乐并感动着的三天。就是这短短的三天，让我们这些从各连锁酒店走到一起来的同事们成为了好朋友好伙伴。才在第一天室外的拓展培训，就让我们开始有了强烈的团队精神。虽然在背摔中有的人手被划破了，虽然在高空上有人胆怯不敢迈步了，但大家之间的鼓励让每个人最后都成功了，由此锻炼出来的自我挑战精神更是难能可贵。三天里，各小组聚集在一起编排节目，制作幻灯片，讨论课题，虽然忙到深夜，也让我们都有了黑眼圈，但那份浓浓的团队精神却让我们越走越近。联欢晚宴上大家的欢声笑语告诉我这是一次难能可贵的培训和相聚，而分别时在相机镜头前的那份依依不舍更让我感受到了金陵连锁的兄弟姐妹情。

三天很快地结束了，但是那份金陵一家亲的情谊没有结束。在这三天里，我学到了知识理论，体验了团结合作，感受了兄弟情深。我会把学到的知识运用到日常的工作中去，为酒店发展贡献自己的一份力量。

常州金陵江南大饭店

客户关系主任周鹏

2007.12.07