计量管理（精选5篇）

第一篇：计量管理

计量管理在工业企业中的地位和作用程。计量管理又可分为宏观计量管理、微观计量管理。主要内容包括：计量学基本知识，计量单位和单位制，计量管理发展史，计量管理的基本原理和方法，计量法律体系，计量管理体制，计量专业人才的教育、培训和管理，计量工作规划、计划和统计，计量基准与标准的管理，标准物质的管理，计量器具的监督管理，计量授权和协作实验室和检查机构认可，企业计量管理，商品量的计量监督，计量信息化管理，计量工作的经济效果，21世纪计量管理的发展趋势等。计量管理的特点是：统一性、准确性、法制性、社会性、权威性、技术性、服务性、群众性。企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业的计量活动，保证生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析，把它贯穿于产品质量的全过程，从原材料的验收到产品出厂，为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证，从而提高企业效益。

现代化工业生产要求专业化、社会化、机械化、自动化，首先要进行准确一致的计量，计量是一项技术基础工作，特别是在提高产品质量和服务质量方面起着十分重要的保证作用。企业要减少消耗，要提高产品质量，就要保证生产和经营中的计量管理手段齐全、完备，才能极效地进行经济核算，才能控制加工中产品质量和最终产品质量。计量技术贯穿于各行各业，是面向全

1社会服务的横向技术基础。今天的社会，可以说“没有计量，寸步难行”。新技术的开发和应用，更加迫切需要高科学的计量管理。在企业中，如果没有计量管理，即使有准确的计量基础、计量标准和计量检测设备和测量条件，全国的计量单位和量值也难以统一和准确可靠，全国的测量领域和计量环境将会一片混乱。常见于计量准确度差，购货方向厂家退货要求赔偿损失。

近几年，工业计量管理总体有所发展，已有许多企业采用ISO标准建立和完善计量检测体系，使计量工作在提高产品质量、节能降耗、提高经济效益方面发挥了重要作用，为企业科学决策，成本核算，提高经营管理水平提供了可靠的保证。但也有些企业没能真正认识计量在现代企业生产经营活动中的基础性作用，造成这些企业计量滑坡，其主要原因有以下几方面：①部分企业计量意识淡薄。②计量人员素质不高，许多企业的计量人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训；还有一些企业计量管理技术人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训；还有一些企业计量管理技术人员在企业改制、下岗分流过程中流失严重，致使这些企业的计量工作变成可有可无。③计量设备配备不足，受检率低。④计量管理方式落后。

要提高企业产品质量和企业的经济效益，就要建立健全计量管理部门进行监督以下工作。

1.设置计量管理员，加强巡视维护，保证设备可靠

首先，建立健全计量器具台账，对强检计量器具进行周检，2保证在线使用的计量器具处于有效期内。其次，加强巡视检查，发现问题及时处理。企业计量部门每季度要与安全部门一道进行安全专业检查，重点检查安全防护设施的计量器具运行状况。

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2.强化计量监督，确保数据准确计量检测数据实行全过程动态管理的监督，计量部门每天对原材料进厂数据、成品出厂的计量检测数据进行分析、核对，发现有疑问及时与秤房或用户单位联系，提高计量检测数据的可靠性。

开展计量检测体系确认是产品打入市场的通行证。计量检测体系确认为产品质量提供了技术保证，而提高产品质量又进一步促进了计量保证体系的发展，两者的相互关系已普遍被企业所承认。企业计量检测体系确认通过后，仅说明企业具备了一定的市场竞争条件，企业今后发展还须自身机体的深化管理。加强计量保证体系管理，应体现在企业生产经营的各个环节中。以科学的管理制度，严谨的技术规范，良好的计量装备，生产合格产品，促进企业良性发展。因此，我认为计量管理在工业企业中的作用主要有以下几个方面。2.1计量管理是保证计量单位制的统一，保证量值的准确一致的技术基础。一个企业计量管理工作水平高低，往往是反映这

3个企业生产技术水平和产品质量水平高低的重要标志。企业要有统一的计量单位，企业要根据生产工艺、质量管理、经营管理、能源管理、物料管理需要配备一定数量的计量器具和先进的计量检测设备。企业使用计量检测数据为经营管理服务。只有统计数据的准确可靠，才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息，才能真正实现一切用数据说话，从推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化，提高企业的经济效益。

2.2计量管理工作组织企业计量管理员、计量检定员的培训和考核制度。建立健全计量器具台账，对强检计量器具进行周检，保证在线使用的计量器具处于有效期内。加强管理员的巡视检查发现问题及时处理。企业计量部门要定期与安全部门一道进行安全专业检查，重点检查 安全防护设施的计量器具运行状况，强化计量监督。为了提高企业计量人员素质，计量管理部门在每年定期参加有关计量的培训学习，在接受培训后须参加考试、口试、实操并用，增强培训效果。

2.3计量管理是促进生产力发展的重要保证。要使科学技术转化为生产力，计量管理是不可缺少的手段。无论企业开发新产品，还是采用新材料、新技术、新工艺，都离不开它。许多想与我国合资开办高新技术企业或订购产品的外商，都首先要求了解企业有无相应的计量检测设备和管理手段，并以此作为合作或签订订购合同的条件之一。

2.4计量管理充分调动社会各类计量技术机构和中介组织

4为企业服务。鼓励、支持法定计量技术机构，计量测试机构和有关科研单位、中介组织深入企业，为企业解决生产，经营等多方面的实际问题，引导和组织技术机构承担重大的计量测试工程项目，直接为企业生产、提高效益服务。

2.5紧密结合工业企业生产实际，做好各项计量监督工作。计量管理工作头绪烦、项目杂、条块多，内部执行起来很繁琐。计量管理部门要转变观念，改进工作方法，依法监督和指导相结合，同时组织各类技术机构根据企业需要提供服务，引导企业贯彻实施《计量法》，帮助企业保证产品质量和增加效益，解决企业生产经营和管理中的问题。引导企业根据自身的情况采取科学的计量管理模式，鼓励他们增加对计量的投入，配备与生产、经营相适应的计量检测手段，加强生产工艺过程中的监控和成品质量的检测，从而使企业能够真正的提高产品质量，增加经济效益和社会效益。

综上所述，加强计量管理工作是市场竞争的需要，是实现现代化生产的需要，是提高工业企业综合素质和经济效益的有效途径，是经济全球化必然带来计量全球化，为适应中国加入世界贸易组织，参与国际竞争的要求，我们更应该加强计量保证能力的管理。企业的美好前景更离不开计量管理这一重要技术。5

第二篇：计量管理规定

计量管理规定

第一章

总则

第一条

为了加强计量管理，充分发挥计量检测工作在油脂分公司生产建设、经营管理和科学研究中的作用，适应以经济效益为核心加快发展的要求，依据《中华人民共和国计量法实施细则》及《中国石油天然气集团公司计量管理办法》和《黑龙江省计量条例》，并结合本公司计量工作的实际情况，特制定本规定。

第二条

本规定适用于油脂分公司所属各车间。

第三条

油脂分公司计量工作的任务：贯彻国家的计量法律、法规，保证计量单位制的统一；建立公司内部量值溯源体系，确保计量检测数据的准确可靠；开展计量科学技术研究，增强计量检测能力；依靠先进的科学技术和现代的管理办法，提高计量管理水平，为油脂分公司的发展提供可靠的计量保障。

第四条

依据《中华人民共和国计量法》的规定，在油脂分公司范围内采用国家法定计量，因特殊情况需要暂时沿用非法定计量单位的，须上报生产技术部和公司主管领导批准。

第二章

职责

第五条

油脂分公司生产部和设备部是计量工作归口管理部门，其职责：

（一）负责贯彻国家、省、市和部门的计量法律、法规及有关计量工作的管理规定。

（二）审核计量器具检定计划，参加新工程和装置计量系统技措、更新改造方案的讨论及审查。

（三）负责管理公司内列入《中华人民共和国依法管理的计量器具目录》中的各种计量器具及其检定、校准和量值溯源系统的管理。

（四）负责进出车间和公司的用于经济核算的非控制类计量器具。

（五）负责计量人员的管理，协调处理本公司内外各项计量工作。第六条

生产部的计量工作职责：

（一）执行国家、省、市及部门的计量法律、法规和有关计量管理规定。

（二）编制计量器具检定计划，参加与本公司相关的新工程和装置计量系统技措、更新改造方案的讨论及审查。

（三）负责管理本公司的计量器具及计量人员，组织编制计量器具台帐及周检大纲，接受计量管理部门的监督检查。

（四）完成计量主管部门下达的各项计量工作任务。

第七条

设备部的计量工作职责：

（一）机动设备处负责除进出装置流量计、衡器、以外的计量器具的选型、验收、维护和维修工作。同时负责此类计量器具的维护。

（二）在主管领导的指导下设备部对所维护的计量器具执行校准等工作。第八条

计量器具实行定人定机维护保养，装置用计量器具由设备部负责维护，就地显示仪表及非装置用计量器具生产技术部和车间自行维护，计量器具台帐和周期检定大纲由设备维护单位编制。

第三章

计量管理细则

第九条

计量标准的设置与考核

（一）建立计量标准应遵循以下原则：

1、应满足计量器具、计量检测设备量值统一的需要。

2、可依靠地方社会公用计量标准进行量值溯源的，应避免重复建设。

3、依托石油专用计量量值溯源系统，合理配置计量检定、校准资源、统筹规划、经济高效。

（二）使用中的计量标准器具，应按《中华人民共和国计量法》及有关计量检定规程、规范的规定，定期进行检定或校准。

第十条

计量器具的管理

对公司在用计量器具实行A、B二级管理。

（一）管理范围

1、A级计量器具范围：

用于量值传递的工作标准计量器具。

用于公司内部经济核算关键部位的能源、物料计量器具。

产品质量监督检验机构、实验室内，用于提供数据的重要计量器具。

用于生产过程中关键部位带控制回路的计量器具。

精密测试中精度较高的计量器具，使用频繁量值易变的计量器具。

2、B级计量器具范围：

生产过程中非关键部位用于监测的计量器具。

产品质量检验中非关键项目的低值易损性计量器具。

使用频率低、性能稳定的计量器具。

一般工具类计量器具。

用于生活方面的户用计量器具和基层职工福利方面的计量器具。

国家没有检定规程，公司自行制定校准方法的一般计量器具。

与设备配套不能拆卸的指示仪表盘装仪表等计量器具。

对计量器具无准确度要求的指示用计量器具。

（二）管理办法

1、A级管理办法：

（1）对列入A级管理范围的计量器具，必须严格按国家计量法的要求由政府计量行政部门或由政府计量行政部门授权的检定单位检定。

（2）使用强制检定计量器具的单位，可根据需要设专职或兼职人员进行管理，以保证严格按检定周期实施周期检定，并监督检查使用情况。

（3）对列入A级管理范围的计量器具，除在连续运转装置上的计量器具外，一般应根据国家检定规程的要求安排周期进行检定。

（4）对于在连续运转装置上的计量器具，可按公司设备大检修的自然周期安排检定。

（5）对于使用频繁和重要的需要确保使用精度的计量器具，可以酌情调整检定周期。

2、B级管理办法：

对公司内部B级管理范围的计量器具，可根据使用情况实行有效期管理。

（三）其它规定

1、对于因装置连续运转无法拆下、进口表无检定规程且超期检定的A级、B级计量器具，要经过专业人员确认合格后报请计量管理部门批准，方可延期检定。

2、使用计量器具的车间和个人具有维护、保养的责任，不得擅自变动参数，损坏计量器具的准确度。

3、应购买具有制造计量器具许可证标志的计量器具，计量器具必须检测合格后方可投入使用。

4、计量器具的使用要满足说明书的技术要求及使用环境等条件。

5、除玻璃器皿等不易粘贴彩标的计量器具外，其它计量器具一般应用彩标进行标识。

第十一条

计量器具的采购、验收、使用前校准等应严格按照《监控和测量设备控制程序》执行。库存的计量器具必须有相应的防护措施。重要的计量器具降级使用及报废必须出具检定结果有关资料，由主管部门认可。

第十二条

对公司内列入国家依法管理目录的计量器具，相关部门要制定周期检定计划，并组织按期进行检定，在用计量器具的受检率要达到100％。

第十三条

用于贸易结算、安全防护、环境监测方面，列入国家强制检定目录的计量器具，按《中华人民共和国强制检定工作计量器具检定管理办法》执行。

第十四条

对分析化验和检测实验室中的各种分析、化验、检测、测试的 3 计量检测设备，要严格按照周期检定制度执行，定期溯源于上一级计量标准或采用国家标准物质检定、校准或比对，以保证分析化验和实验数据的准确。

第十五条

计量器具的检定要按相应的检定规程执行。石油专用计量器具及其它计量检测设备的校准，应依据相应校准规范。尚未制定国家或部门计量检定规程校准规范的计量检测设备，由使用设备部门结合实际制定相应校准规范，经公司审批，在政府计量行政部门备案后，作为定期校准依据，国家和部门检定规程发布后，此标准规范自行废除。

第十六条

各种计量器具、计量检测设备的使用，必须严格遵循操作规程。使用计量器具的车间和个人发现问题应及时通知维护单位派人检查，计量器具维修后，应及时送计量部门鉴定校准。

第十七条

计量器具实行彩标管理，其标记为《计量标准》、《合格证》、《准用证》、《限用证》、《禁用证》、《封存》六种标记。各种标记只能作为一种标识使用，不能取代各种检定印证。

（一）标记的含义

1、《计量标准》标记：表示公司内所使用的最高计量标准器具。

2、《合格证》标记：表示按检定规程进行检定，且在检定周期内依法检定合格的计量器具。

3、《准用证》标记：表示一无检定系统、检定规程，二无量值传递的计量器具，可以按照自订的校准方法进行周期校验，校准合格后使用。

4、《限用证》标记：用于定期检定校验某一特定测量范围或测量点的计量器具，使用时必须标明限用范围或限用点。

5、《禁用证》标记：表示为国家规定淘汰或未检定和检定不合格准备报废的计量器具，这种计量器具禁止在大庆炼化公司内使用。

6、《封存》标记：表示为暂时不用的计量器具，这种计量器具在封存期内不按周期检定，但使用前如超过检定期限必须进行检定，合格后使用。

（二）标记的具体要求

标记颜色要统一，由计量管理部门购置和发放，彩色标识由维护单位填写、粘贴、更换。

（三）标记的填写说明

1、有效期：指计量器具按规定使用的截止日期。

2、检定单位：指对计量器具进行合法检定的部门。

3、封存日期：指开始封存的日期，封存的时间不限。

4、禁用日期：指禁止使用的日期。

5、检定日期：指对计量器具进行检定的日期。

6、《合格证》标记应填写检定单位名称。

7、《准用证》、《限用证》、《禁用证》、《封存》填写批准人姓名。

8、《计量标准》填写使用人姓名。

第十八条

由设备部管理的计量表，其检定证书、记录由设备部保存，其它单位可查阅。其它的证书也由设备部保管。计量检测原始记录的采集录取必须出自计量检测设备，应确保计量检测设备的精度和计量检测原始数据的准确性。计量检测原始数据必须认真地将视值填写在正规的记录表格内，且表格、记录应注明检测日期、检测内容和名称等。如发现填写错误可用一条横线划掉，再将正确视值填上，并加盖检定员印章或签名，禁止粘贴或用涂改液等其它办法涂改。计量检测原始数据必须有操作员签名，并有审核人员签名。计量检测设备的操作人员如果发现计量检测数据可疑，必须分析可疑原因并及时报请专业技术人员排除可疑点。计量检定原始记录由沈背光设备管理部门保管，各种记录摆放应整齐，标识清楚，不能损坏。各种计量检定证书必须由检定员和核验员、检定室主管人签字，且检定员和核验员必须是合法持证人员，检定证书必须加盖检定印章后才能生效，检定员必须认真填写证书，不能涂改，检定证书的编号应具有唯一性，检定证书应与受检计量器具相对应。

第十九条

计量器具的购置形成资产的，应列入使用部门的资金预算，检定、校准、修理计量器具的费用由公司审定后划拨。

第二十条

对重要的计量器具的使用、维护保养、状态标识、检测情况等计量管理部门对各使用单位定期进行抽查。发现问题将按《计量数据管理办法》进行考核。

第二十一条

物料、能源进出公司及定量包装商品的产出、购入必须使用合法的计量器具，定量包装商品必须符合国家计量行政部门发布的《定量包装商品计量监督规定》的要求，计量管理部门定期进行抽查，发现问题将按《计量数据管理办法》进行考核。

第二十二条

基本建设项目、技措项目的计量器具的选型由设计部门提出，生产部、设备部根据实际情况向设计部门推荐，通过比质比价确定。

大修项目中的计量器具的选型由设备部提出，公司领导审核，公司经理批准，列入大修计划。

第二十三条

各使用单位，计量器具发现故障无法修复时，上报生产技术部和设备部处批准后，由各个使用单位送修。维修后的计量器具，经校验后达到使用要求才能重新启用。

第四章

附则

第二十四条 本办法由生产部负责修改和解释。第二十五条

本规定自发布之日起实施。

第三篇：计量管理标准

新疆华电小草湖风力发电有限责任公司

计量管理标准

The management standard of equipment modification

QG/HDXCH —02 08— 2008

1范围

1.1本标准规定了计量管理机构及职能，计量专职人员的职责，计量工作的方针、计量器具管理、计量人员管理制度与奖惩、报告和记录。

1.2本标准规定了计量器具检定的各项规定，对仪器仪表的周期检定、临时检定、强制检定的要求，对检定结果的处理，对检定人员的要求和报告与记录等。本标准适用公司计量管理工作。2引用标准

《新疆华电小草湖风力发电有限责任公司企业管理标准》（QG/HDXCH-01 01-2008）3术语（略）4 管理职能

4.1小草湖公司的职能

4.1.1生产建设部负责公司的计量管理工作，监督运营单位按国家标准、上级主管部门及政府计量行政部门的要求开展计量工作。

4.1.2审核计量管理、技术、工作标准制度等。4.1.3协调计量执法和处理企业内外部的计量纠纷。4.2运营单位职责

4.2.1由生产建设部委托运营单位负责全厂计量管理工作，接受上级主管部门的领导及政府计量行政部门的业务指导和监督。

4.2.2认真贯彻执行国家计量法律、法规和上级有关规定，执行国家法定计量单位。4.2.3编制计量管理、技术、工作标准制度等，制定具体的检定管理办法。

4.2.4负责制定计量检测网络图，编写计量器具明细目录，及检定周期，监督使用中的计量器具定期自检和按时送检；配合上级作好计量检验工作。

4.2.5了解掌握各标准计量工作中存在的问题，及时解决计量纠纷，完善计量管理的基础工作，解决运行中影响正确计量的有关问题。

4.2.6审查制定周期检定日程以及计量器具的维修保养、降级报废等有关计量管理标准，完成各项检定和维修任务，保证计量器具的准确一致。建立计量器具台账。

4.2.7定期向生产建设部汇报工作，提出存在的问题及解决办法，并按要求写出工作总结。4.2.8运营单位负责计量器具的使用、保管、维护、仪器仪表定期送检等工作。5管理内容与要求 5.1计量标准器具管理

5.1.1必须符合开展项目的检定规程要求，经上级检定机构或政府计量行政部门检定，出具有效的检定合格证书。

5.1.2建立完善的检定工作管理制度，包括检定人员岗位责任制，计量标准器具使用、维护制度，QG/HDXCH —02 08— 2008

周期检定制度，事故报告制度，计量标准及被检计量器具的技术档案资料保存制度。5.2计量器具的管理

5.2.1统一管理，健全计量器具台帐、档案，妥善保管计量器具的使用维护、检定等原始技术资料。5.2.2内部使用的属于电测强制检定的计量器具，由电力部门检定机构执行强制检定。

5.2.3新购置的计量器具，必须经过抽检合格后方可入库，抽检率为100%，抽检合格率为100%。5.3仪器仪表的出入库检定

5.3.1凡新购进的主要仪器仪表，开箱进行检查验收，技术归档，验收合格后，方可入库。如发现问题、检定不合格的产品，应做退回厂家处理。

5.3.2如公司无力检定的主要仪器仪表入库前，委托有资质单位进行入库的检定，检定证书由运营单位运维部保管。

5.3.3领用计量器具后，填写仪器仪表清册，并安排周期检定计量。5.4周期检定

5.4.1编制在用标准计量器具周期检定计划。

5.4.2严格执行周期检定计划，严禁计量器具超周期使用，超周期按失准处理。5.5临时检定

5.5.1出现下列情况，要对计量器具作临时检定。5.5.1.1仪表在运行中发生故障，影响测量精度时。5.5.1.2有关人员提出仪表不准，经检查认为有必要检定时。5.6强制检定

5.6.1强制检定计量由上级计量管理机构指定的计量检定机构进行检定。

5.6.2对强制检定计量器具严禁超期使用，发现超期立即停用，限期检定或封存，对造成事故或经济损失者，追究运营单位专责负责人和使用人员的责任。

5.6.3计量器具一经发生损坏，由运营单位提出报废报告经主管领导批示后，可按计量器具报废情况使用。5.7计量考核标准

5.7.1标准计量器具按计划送检率100%，计量标准装置计量完好率100%。5.7.2在线计量器具周检率100%，调前合格率≥99%，抽检合格率100%。5.7.3计量故障差错率：重要盘表故障率小于0.5%，次要盘表故障率小于1.0%。5.7.4Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ电能表按计划检验率100%，调前合格率100%，抽检合格率100%。

5.7.5现场互感器周期检验率≥98%，抽检合格率≥98%，回路二次压降测试按计划检验率100%。6检查与考核

6.1新购置的计量器具，必须经过抽检合格后方可领用，抽检率为100%，抽检合格率为100%。否则考核责任部门100元。

6.2标准仪器仪表的台帐和检定记录不完整，每项考核50元。

QG/HDXCH —02 08— 2008

6.3强制检定计量器具严禁超期使用，发现超期使用或造成事故和经济损失者，按安全生产考核规定考核。

6.4因人为责任造成计量器具损坏不能正常使用者，考核责任部门（或责任人）损坏计量器具的全歀。

6.5对违反计量管理标准其它条款，视情节情况考核50—100元。7附加说明

本标准由 生产建设部 提出 本标准主要起草人： 张民 审批： 王义 批准：黄南生 本标准由生产建设部负责解释。

第四篇：计量管理工作总结

计量管理工作总结(精选多篇)

部门工作总结

计

量

管

理

部

二〇一四年十二月

计量管理部工作总结

时间飞逝，2014年即将结束。在这一年里，计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，下面就本我部门的主要工作汇报如下：

日常工作中，计量管理部全体员工

严格遵守公司的各项规章制度，认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查，并对提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。水表计量工作看似轻松，但实际上，要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验，才能保证发现问题后，有效的做出处理，保证水表计量准确，为公司水费回收提供有力保障。因此，在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周我们都抽1－2小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很

大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作，由于新的考核标准有了很多的变动，我们计量部的所有资料，程序文件和质量手册都的重新制定，这给我们的工作增加了难度，但是经过我们和质监局，同行业单位，积极进行沟通交流，反复修改，在短短的两个多月，就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83处，增补规程16条，顺利通过了专项授权，为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障。

6月份我部门经过检修仪器设备，完善登记记录等，迎接了省质监局对我部门的监督检查，在工作总结会上受到了分管局长的高度好评。

由于新的水表检定规程的颁布，9月份开始省质监局和省水协联合组织了全省水表装置量值比对活动，我部门接到活动通知后，组织全体员工，认真学习了文件，比对依据，比对规范等相关资料，去质监局了解了最新的校准证书的格式要求，按文件要求对组件进行了接收和传递，我们精心组织，认真核对比对数据，并根据数据完成了各种技术报告。在总结会上，我公司获得了喜人成绩。

我部门代表公司参加了万民市民评科室活动，从活动开始，我们召开动员会，要求大家规范服务，同时回访了老用户，使我们的工作得到了许多客户满意，提高了公司的社会美誉度。

在今年我们的日常工作中，还完成户表改造水表检定230块，首次强检水表236块，周检水表65块，社会委托检定水表628块，更换因各种原因损坏水表221块，更改变口径水表22块。按时上交公司各项费用，按规定发放了部门承担的工资福利，完成了公司下达的各项工作目标、经济指标以及公司交办的其他工作。

在过去的一年来，计量管理部在公

司领导和兄弟部门的大力支持下，虽然做了一些工作，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

2014上半年合同与计量管理工作总结

一、xxxxxxxx工程

2014年上半年以来，在公司、bt项目管理公司正确领导和高度重视下，在监理单位、业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，项目部克服了一切不利因素，保证了xxxxxxxxxxx工程建设和各个月度中间的计量结算的顺利进行。

现对上半年工作总结如下：、合同管理方面：

1、项目部积极履行合同义务，树立企业重承诺，守信誉的良好的形象，在xxxxxxxxxxx施工期间，项目部在前期地质条件差并出现洞顶垮塌及大涌水 的前提下，仍然完成了隧道开挖400多米，二次衬砌150多米的成绩，受到了管理公司、业主单位的一致好评。

2、按照公司要求严格落实合同示范文本的使用，项目部在与劳务分包和工序分包方签订合同时严格执行公司发布的合同示范文本，同时严格按照公司规定的审定程序审批。

3、对新签合同严格审查合同主体的资质，依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款，签订手续和形式均经过项目部严格审查并报公司经营开发部审核，杜绝不完善合同的出现。

4、对已签合同的跟踪管理，首先建立了合同管理台账，对合同执行过程随时监控，对发现与合同规定内容不符的随时予以纠正。其次要求项目部各个部门进行合同学习特别是主要施工合同，仔细反复阅读合同中的细节，为更好的按照合同规定对施工进度、质量、安全、中间计量结算进行管理和对项目

部成本控制打下基础。、计量管理方面：

1、每月按时按质完成月度中间计量结算。针对中间计量结算方面出现的问题及时与管理公司、监理单位、业主单位及审计单位沟通处理。对于定额使用存在的争议及时提交**造价管理总站解决。

2、及时办理与项目bt项目管理公司的的内部结算。

3、为确保中间计量结算的顺利进行，严格按照市政工程结算程序，注重资料的收集整理包括实验资料、质检资料、影像资料、变更洽商资料和现场验收签证资料等。并确保各项资料的完整、统一和符合逻辑，为以后竣工结算打下良好基础。

4、对于现场变更及增加工程量及时通知监理及业主到现场进行确认，并及时提出索赔。、项目部其他方面存在好的方面：

1、项目部注重平时基础资料的收

集，对每道工序施工完进行下一道工序施工前均及时收集影像资料、声像资料，特别是中大地质变化段及变更段，为现场签证确认工程量等提供了很大的便利。

2、施工技术交底及安全教育等项目也及时采集影像资料，为计取安全文明施工打下了良好的基础。

3、项目部每月均对现场机械设备及现场人员进行报验、存在不足及原因分析

1、合同管理方面，项目部的劳务分包均与自然人签订的合同，存在一定风险，根据

二、xxxxx进口端已基本竣工，竣工资料、竣工图也正在紧锣密鼓的准备编制中，竣工结算暂未开展，目前存在问题：

1、指令分包工程款的支付问题，目前审计审核月度计量款时不是很严格，存在争议的问题也较多，指令分包工程款目前项目部只是在管理公司至暂

扣10%的审计保证金，为防止最终竣工结算时，审计审减金额较大，而不足已抵扣，是否由项目部暂扣一份工程款做为保证金。

总之，上半年来项目部在合同管理和计量管理中取得了一些成绩。但也存在一些问题如合同、计量管理工作还需进一步细化；计量管理资料收集不及时，未及时逐月对现场使用材料和中间计量含材料进行统计对比等，在以后的工作中，项目部会更加注重前期合同管理和计量管理方面的不足，把计量管理和合同管理工作做的更好。

*******有限公司能源计量管理工作经验总结

2014

安徽临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂，建于1970年，1994年改制为股份有限公司，2014年进行增资扩股，2014年完成改制。建厂时设计年产合成氨3000吨，经过三十多年的发展，现已成为集化肥、精细化工、热电联产

于一体的综合性化工企业，成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元，员工1300多人，占地面积52万平方米，具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨，发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作，我们主要做了如下工作：

一、加强组织建设，规范用能管理

为了保证能源计量工作的顺利进行，我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组，指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办，主任由能源技改科科长担任，成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理，能源使用情况的统计与分析，节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下，组织了四十多人的能源计量工作人员队伍，形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公

司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等，特别是在对《用能单位能源计量器具配备

及管理通则》的多次认真学习后，对能源计量工作的性质及重要性有了深刻的认识。在能源计量工作能力上大大前进了一步。

二、建立并严格执行计量管理制度。

为了规范能源计量器具的管理，我们制定了以下计量器具管理制度：

1、《入库、流转、降级、报废制度》

2、《使用、维护、保养制度》

3、《周期检定制度》

4、《在用计量器具、检验设备现场抽检制度》

5、《计量员培训、考核、任用、奖惩制度》

为了进一步搞好能源计量工作，我公司今年6月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验，杜绝了超期使用、计量不准的现象。能

源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步加强。

三、以通则为指导，完善能源计量器具配备。

现在，我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车衡，物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭，我们安装了皮带秤进行煤炭计量，根据消耗进行考核，产生的煤气有煤气流量计进行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计，根据蒸汽消耗进行考核。按照通则，能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表，以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。

在能源计量器具的配备上，我公司组织相关人员，根据工艺条件，逐一排查了能源计量器具的配备情况。针对部

分能源计量器具配备不足情况，今年上半年，利用停车检修等机会，采取了及时增添措施，新增了流量计二十二台及电能表十九台，无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今，我公司对所用能源计量器具，建立了完整的能源计量器具一览表，对其检定工作按周期有计划地进行，使之充分满足能源计量工作需

要。

四、加强能源计量业务知识学习

在能源计量人员的管理上，公司多次组织计量人员学习上级政策制度，而且针对具体的计量业务知识，公司于07年3月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核，取得了六个项目的检定员合格证书，使计量人员工作能力得到了加强。目前，我公司能源计量器具的管理人员分工明确，以公司动力科计量室为职责部门，各车间设立计量员，以电仪车间为维护维修单位，从器具的配备、使用到检定、维修、报

废等井然有序。

五、加强计量器具的日常管理，以计量数据指导生产。

我公司以《标准》为指导，建立能源计量管理制度，加强人员、计量器具及计量数据等方面的工作，强化能源计量器具的日常巡检，发现问题及时处理。对能源计量数据实行周报、月报制度，通过对计量数据的采集、分析，以能耗情况对公司各岗位实行考核，实行奖优罚劣，提

高大家的节能意识，用科学准确的数据指导生产，挖掘节能潜力，落实节能工作。

公路养护工程计量支付管理工作总结

绥化市公路管理处

2014年11月12日

我处按照省局关于公路养护工程计量支付管理工作的要求和具体工作部署，认真贯彻执行《黑龙江省公路局养护工程计量支付管理办法》。一年来，在

省局领导的关心、关怀和指导下，在市处领导的重视下，在具体工作人员的努力下，通过真抓实干、开拓进取，圆满地完成了计量支付管理工作任务，使得路容路貌明显改善，路况质量明显提高。回顾今年以来的计量支付管理工作，总结如下：

一、建立组织，强化领导

我处把公路养护工程计量支付管理工作摆上重要位置，纳入重要日程，按照省局的要求和部署，及时召开专题会议进行部署，成立了公路养护工程计量支付管理工作领导组织：由市交通局副局长、市公路处处长亲任领导小组组长，由分管养护的副处长任副组长，成员由相关科室人员组成。同时我处还对所属站段的具体工作人员进行了关于计量支付相关知识的培训学习，并根据我市的实际情况制定出台了《绥化市公路养护工程计量支付考核细则》，作为日常养护计量支付的认证依据。

二、扎实推进，更新观念

为了适应新时期公路养护的发展要求，推动公路养护运行机

制改革，充分调动养护单位和养护人员的积极性，提高公路养护质量和水平，我处对公路养护工程实行“定额管理、计量支付”制度。根据省局下达的养护资金额度，结合所管养公路的路况实际，制定了干线公路养护工程全年计划和月计划，与下属站段签订了养护生产合同，由养护监理工程师对其工作进行全面监管，对完成工作量进行检查、验收、上报，并严格按照计量认证结果支付养护工程费。通过一年的积极运作，建立了公路养护工程的竞争机制，严格了公路养护工程费支出的考量标准，转变了养护单位和养护人员的经营效益意识，变被动养护为主动养护，提高了工作效率和积极性。实现了公路养护工程从计划任务形式向合同管理形式的转变；实现了公路养护经费从按期拨款方式向保质完成工程量计费的支付方式转

变；实现了养护质量评定标准从“好路率”指标向综合服务水平指标的转变。使公路养护逐步走向专业化、市场化、社会化、法制化。

三、强化监管，成效显著

我处在公路养护工作中始终坚持“建养并重，协调发展；坚持统筹规划，分类指导；坚持深化改革，体制创新；坚持科技兴路，环保节约；坚持依法治路，保障畅通”的养护基本原则，牢固树立“建设是发展，养护也是发展，而且是可持续发展”的理念，集建设、养护、管理、绿化、服务为一体，大力推进精细化养护管理，不断加强监管力度，做到了计量准确，支付及时，有力地促进了各养护单位的养护积极性，取得了显著效果。

1、养护积极性和热情高涨

公路养护工程实行“定额管理、计量支付”以来，养路职工的劳动积极性得到了充分的调动，变被动安排做事为主动积极干事，变等事做为要事做、找事

做，劳动纪律得到了明显加强，员工出勤率明显提高，劳动工效得到了更大的发挥，养路工人的责任性加强了，他们把自己的“责任路”当成了自己的“责任田”、“责任地”，精心养护，及时养护，科学养护，确保了公路路况的稳定上升。

2、绿色通道建设取得新突破

为改善路容路貌，达到绿化、美化、香化的要求，实现畅、洁、绿、美的目标，我处按照文明样板路的标准和要求，组织各养护单位在初春时节，抓住植树的大好时机，对管养路段进行了高标准绿化、美化。为确保苗木的成活率，根据墒情及时对苗木进行浇水、施肥，同时还根据不同季节对苗木进行防治、喷药，并定期对苗木进行高标准修剪、锄草，改善了沿线绿化格局，达到了“三季有花、四季常青”的景观效果和绿色大通道的要求。

3、全面养护工作取得新突破

我处在早春养护和秋季公路整修工作中，各站段都能够坚持全面养护的

工作方针，对路肩、边坡、边沟等进行了集中整修。采取干一段、成一段、检查验收一段的工作方法，合理有序地推进整治工作，于国庆节前全部整治到位。使路肩达到了平整、坚实，边坡稳定、坚固，边沟、排水沟等排水设施齐全、无淤塞，排水畅通，防护设施完好，路肩、边坡清洁无杂物、无高草。实现了将养护工作的重点从过去注重路面养护向路面、路肩、边沟、护坡、安全防护等有效结合的全面养护转变。

4、路况质量明显改善

我处在路面病害处治工作中，本着“治早、治小”的原则，加大了道路巡查和、日常养护和小修保养的力度，加大了养护资金的投入，及时处置路面病害，把病害降到最低限度，最大限度的延长道路使用寿命，使道路始终处于良好的技术状态，做到了路面平整、路容整洁、行车舒适。我处分别在5月份和9月份对路段病害进行了集中处治，在其它月

份对影响通行质量的坑槽、车辙、拥包等严重病害进行了重点处治。在施工过程中，严格按照养护操作规程进行施工作业，确保养护质量及施工安全，并设专人管理，对工程质量、进度进行全过程跟踪监管，全面提高了公路路况质量和通行能力。

5、桥涵及沿线设施的服务功能进一步完善

为保证桥涵和构造物的使用功能以及沿线设施的齐全、完整、鲜明，我处狠抓了桥涵和构造物以及沿线设施的检查与维修工作。在沿线设施的养护工作中，对交通安全设施和交通标志进行了定期刷新和清洗，保持了字迹清晰，颜色鲜明，齐全完好。在桥涵及构造物的养护工作中，认真贯彻落实公路桥梁养护管理工作制度，确定了专职桥梁养护工程师，对所有桥涵及排水设施进行了经常性检查、定期检查及特殊性检查，做好桥涵技术档案的记录，并且对影响桥涵及构造物使用安

全的病害进行了及时处治和维修，从而保证了桥涵及构造物的使用功能和行车安全，进一步完善了服务功能。

6、路政管理工作得到进一步加强，为了加强路政管理工作，美化、净化公路行车环境，我处组织各养护单位的路政大队进行了集中宣传、清理、整顿。首先通过印发宣传材料，大力宣传《中华人民共和国公路法》、《黑龙江省公路条例》等有关法律法规，提高沿线群众的法律观念，增强群众的爱路护路意识；其次是做好清查工作，对违法经营，违章建筑，侵占路产路权的行为进行统计、造册、限期整改。三是清理、整顿阶段，在各级党委、政府、公安、工商等部门的大力配合下，开展综合执法集中整治活动。四是加强了“双超”车辆的整治力度，有效遏制了超载车辆对路面的侵害。

总之，今年我处的公路养护工程计量支付管理工作紧紧围绕创建“畅、洁、绿、美、安、优”的公路交通环境这一目

标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但对照上级领导的高标准、严要求仍有一定的差距与不足，我们将在今后的养护管理工作中坚持以科学发展观统揽全局、与时俱进、开拓创新、振奋精神、扎实工作、发扬成绩，改正不足，努力构建畅通、高效、平安、和谐的公路交通环境。

**年产品出厂计量监督管理工作总结

**年**对产品出厂的计量监督管理工作，完全符合计量法规要

求，严格按照**年制定的《****产品出厂计量监督管理办法》进行监督工作。1、1-11月份以来对***产品进行每周一次小盘库，每月一次大盘

库，滑油的跟踪及汽柴油火车出厂抽查。

2、对液化气汽车出厂，跟踪比对每月不低于*次，发现问题及时

处理，到现在总表量:****吨，汽

车衡量：***，表衡差***，差率为：***%。

3、液化气火车出厂每月不定时抽查，目前总表量：****吨，轨

道衡量****吨，表衡差***，差率为：***%。

4、液化气罐表比对及跟踪：总表量：****吨，轨道衡量****吨，表衡差***，差率为：***%。

5.对***产品出厂的表进行抽查、巡检、监督、每月数次，抽查

结果：总表量***吨，总磅量*** 吨，表磅差**吨，差率为**-%。

6.认真做好计量数据的采集、上报、分析认证、统计工作、对罐

表量数据每日采集，及时分析反馈，每月进行总汇，通过计量数据查找原因，解决问题。

在今后的工作中，计量比对器具应按计量法规规定，保证计量器

具的准确性，确保磅的合格率，不断完善计量监督工作，把好产品计量关，使产品出厂不受损失，做好信息反馈工

作，并建立真实、规范、完整的台帐。

第五篇：QMN-GC15.001-2009 计量管理

美的家用空调国内事业部企业标准

QMN-GC15.001-2009

计量管理

2009-4-6 发布2009-4-7 实施

美的制冷家电集团家用空调国内事业部

修订页流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。

编制部门（品质工艺部）→审核（品质工艺部）→ 会签（工厂计量管理部门）→批准（品质工艺部总监）2 流程清单外的文件审批流程由营运管理部和品质部门体系管理确定。