商圈调查分析报告

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第一篇:商圈调查分析报告

小陈水果店商圈调查分析报告

胡洋

103341021、人口规模及特征

人口密度非常大:小陈水果店位于无锡商院商业街比高数码隔壁,是一个主要以经营水果的门面,在学院下课时间,以及周末放假时间有较多学生光顾,购买各种自己所需的水果,主要经营各种常见水果。鲜甜可口、色泽诱人的水果,由内而外散发着动人的魅力,令人垂涎欲滴。水果除了好吃,对健康又大有益处。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可帮助消化,好处不胜枚举。

二、产品情况

小陈水果店:

主要经营各种时令水果。

水果价格(元/斤)

无籽西瓜贡 桔柠

4.68 8.80 7.80

菠萝柿 子胡

3.80 3.98 9.80

橙子猕 猴桃特 小

2.88 4.28 4.50

芒果脐 橙金 丝蜜38.00 4.95 4.80

檬柚凤柚

木9.80 西红

2.68

1.68

西红2.68

主营产品: 黄瓜西红柿 芒果 木瓜红富士草莓 金橘 龙眼 特小凤哈密瓜蜜桔 橙子

瓜砂

糖5.98 特蜜

2.78 金

4.98

桔红

富8.80 桔哈

密5.60 橘柚

6.50

砂糖桔猕猴桃 梨

红心柚柠檬 雪梨

三、竞争对手情况

在无锡商院小陈水果店隔壁就有另外一家水果店,名为水果缘。同样顾客都是我们学院的学生,同时大学生超市也有一家水果店,相比较其他两家,本店的价格较好,质量适中,所以生意相对而言较好。且靠近男生宿舍,所以顾客比较多。

五、客户情况 负责人:胡洋

客户都为无锡商院的学生。对于本店的水果,大多数学生都去过,且消费过。客户大多持满意的态度。

改进建议:

建议:

水果保鲜:不同水果有不同的保鲜方法 首先不要囤大量的货 尽量减短进货到 出货期 有的可以常温保存 有的需要冷藏保存但是成本相对较高 最好的办法是尽量减短周转期 像葡萄这样的水果 基本不能过2天销售期。

增加利润:

提高利润的方法主要是以下几种:

1、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下,提高营业额

2、维持销售价格不变的条件下,降低进货价格

3、维持进货价格不变的条件下,提高零售价格

4、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下,降低开店运营成本服务:

服务态度一定要好。对待顾客应该亲切。

第二篇:商圈调查实习报告

商圈调查实习报告

一、实习时间:

2013年12月7日;2013年12月10日

二、实习地点:

丹尼斯北大街店、老城八角楼金店、涧西区文兴写字楼、凤凰大厦、容威科技城等。

三、实习目的:

通过对八角楼商圈(包括八角楼金店附近和丹尼斯北大街附近)的顾客调查,来得出顾客对该商圈的交通,服务,餐饮,娱乐等方面的满意度,通过顾客对不同方面的满意度,来整改商圈内的设施,从而让该商圈更好的发挥黄金地段的优势,为洛阳市商业发展,乃至整个服务业综合水平的提升提供了坚实基础和依据。

通过对涧西区的部分写字楼内的商铺以及商圈附近的店铺调查,结合市场营销学知识,来进行市场分析,为以后自己创业或是政府投资提供数据参考。

四、实习情况:

学市场营销学专业大半个学期了,终于可以外出小试牛刀了。可是现实总是那么的残酷,原以为实习非常简单,只需要动动手就可以完成任务了,到了实战时才发现,自己的语言交际能力欠缺的很啊。就好比说做顾客调查吧,手中拿着份调查表,站在街上老半天了,老是不敢开口,总是怕顾客刁难,认为我是骗子亦或是浪费他们宝贵的时间。但是我想到作为营销学的学生,如果不敢开口,那选择这门专业等于浪费时间,所以我只能逼迫自己开口。万事开头难,一个好的开头预示着有个好的结尾,虽然说,开第一口有点结巴,可是把意思表达清楚了,顾客也很配合,我的勇气大增,调查速度就快了很多。

有了第一次成功的实习经验,接下来的商铺调查也好上手了。去调查写字楼里的商铺,一层一层的坐电梯,很麻烦。每到一层,去看看有啥商铺,营业状况。行动有些像小偷,大厦里的物业管理人员,对我们的行迹产生了怀疑,我们只好解释一番,太害怕了!由于我们态度诚恳,和出示了我们的证件,物业管理人员,就不在怀疑我们了,并提出,可以做调查,前提是不能打扰到商户。我们自然是点头称是。在户外调查时,大风吹的很猛,气温又低,但我们依然坚持完成老师交给我们的任务,因为这不但是对老师负责,而且还是对自己负责,为自己的将来着想。

五、实习总结:

经过此次实习,我学到了一些东西,体会到了艰辛,同时还学到如何发起对话,其中还有如何交谈的许多技巧,给我增加较多的知识。在这次实训中我学到许多在课本上没有的东西,比如养成随身带笔记本和笔的习惯等,这些实训经历很好的与我们在课本上的理论知识相结合,更好的帮助我们学习市场营销与市场调查这两门课程。

感谢老师和学校给我们这次实训的机会,让我们对社会实际又有了新的体验,这为我们以后的学习和工作打下了一定的基础。在实习的过程中,我们遇到了如下问题:

1.遇到顾客不敢上前询问;

2.有些顾客一听是调查问卷就称,没时间;

3.有些顾客虽然接受了我们的问卷,但是对着问卷只是敷衍了事,虽然整份问卷的题目都回答了,但是答案的真实性不高。

4.统计数据过大,不能一一统计;

5.有些地方禁止闲人入内,导致调查不能进行;

6.被人误认为骗子。

实习结束后,对于以上所产生的问题,我思考了很久,得出了几个片面的总结:

1.当被调查者拒绝时,还是得以微笑面对,因为微笑是对自己最大的尊重,同时也是对自己的肯定。任何一项工作的开展都不可能是一番风顺的,更何况是市场调查。这也同时在增强我们的耐心,提高我们的处事能力。

2.积极主动,敢于表达。在被调查者稍微有疑问时,立即解答其疑难。

3.面对他人的不配合时,细心的跟其说明我们的情况。这同时也在锻炼我们的口才和胆量。

4.实习前,根据任务量,安排小组成员。

六、实习改进

这次实习,我个人觉得挺成功的,不过对于过程中,所发生的事以及应对措施,我觉得我们实习不像一回事,感觉不正规,像杂牌军,以至于顾客不信任我们,不配合我们问卷调查。所以在此,我提出一个小建议:就是,下次我们外出实习时,配发给我们一个工作牌,我们佩戴着,师出有名啊,胆气也壮一点!

第三篇:商圈调查

商圈调查实训

一、实训目的:

明确商圈调查的步骤和意义,掌握商圈调查的基本内容。

二、实施步骤:

1.按小组进行;

2.确定小组的商圈位置

(1)1-2小组,中山街与丽阳街交叉口;(苏宁电器)

(2)3-4小组,世纪联华超市;(12)

(3)5-6小组,学校门口;(十足便利店)

(4)7-8小组,中山街与城北路交叉路口;

(5)9-10小组,中山街与人民路路口;(莲花超市或万家福超市)

三、调查的内容:(见调查报告)

四、注意事项:

(1)实行组长负责制.(2)注意安全,无特殊原因要求步行前往,有事及时与老师联系。

(3)调查任务完成后及时回校并告之老师。

商圈调查报告格式:

一、前言:商圈调查的意义

二、商圈基本情况:

1、丽水市基本情况:人口、国民收入等指标

2、商圈情况:客流量(分2个时间段,每15分钟为一个时间段),入店率,常住人口,道路交通,附近的店铺等

3、消费者情况:购买习惯,交通工具,性别等

4、竞争者分析:竞争者数量、经营规模等

三、商圈分析

1、商圈的特点

2、圈的优势

3、商圈的劣势

第四篇:商圈调查问卷总结分析

商圈调查问卷总结分析

(我做一点分析,大家都看一下分析一下,意见发一下给我,我总结哈!加油!)

本次调查在海雅人人乐商圈内采用随机访问路人的方法进行,共发出问卷100份,共收回有效问卷71份。

1.您的性别

A.男

B.女

样本性别构成情况:

(随机调查访问的样本中,女性占了72%,而男性仅占了28%,女性为商圈主要消费者。)

0%28%1.您的性别A.男 B.女72%

2.您正处于哪个年龄阶段()A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况:

(随机调查访问的样本中,年龄处于21到30的占了70%,20岁以下,31到40的年龄层分别占比为16%和13%,该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)

1%13%0%16%2.您正处于哪个年龄阶段A.20岁以下 B.21-30C.31-40 D.40以上70%6050403020100系列12.您正处于哪个年龄阶段A.20岁以下 D.40以上B.21-30C.31-40

3.您的职业()

学生 B.蓝领 C白领 D退休 E.待业

样本职业分布情况:

4%5%0%20%32%14%0%3.您的职业A.学生B.蓝领C白领D退休E.待业F.经商G.店员25%***6420系列1B.蓝领D退休3.您的职业F.经商

4.您的月收入范围()

A、1000以下 B、1001-3000 C、3001-5000 D、5001以上

样本收入情况: 9%0%21%4.您的月收入范围A、1000以下B、1001-300026%C、3001-5000D、5001以上44%

25201510504.您的月收入范围C、3001-5000系列1

5.您多长时间来海雅或人人乐一次?

一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次

样本到调查商圈的频率:

5.您多长时间来海雅或人人乐一次?A.一周两次15%0%27%B.一周一次27%C.半月一次31%D.一月一次

6.您来海雅 人人乐商场的交通工具是:

私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车

调查样本到商圈的交通方式,调查商圈的影响辐射范围远近: 6%0%19%11%6.您来海雅或人人乐商场的交通工具是:A.私家车32%B.公交车C.步行32%D.自行车

.出租车7.您来海雅 人人乐主要是为了()

A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货

调查样本到商圈的消费目的,由数据可知日用百货占总消费目的的42%,其次为占了22%的食品,和占比为15%的服装。

7.您来海雅 人人乐主要是为了A.服装10%42%9%1%22%D.珠宝E.食品F.日用百货.家用电器6050403020100系列11%0%15%B.鞋C.化妆品A.服装C.化妆品D.珠宝E.食品F.日用百G.货家用电器B.鞋

8.您在购物时,比较关心哪个方面:()A.品牌 B价格 C,服务 D,流行风尚

16%0%23%8.您在购物时,比较关心哪个方面:A.品牌B,价格28%C,服务33%D,流行风尚

9.海雅百货是经常使用以下哪种促销推广方式?(多选)

A、折扣促销 B、赠品促销 C、特价促销 D、累计消费反现 E、有奖销售 F、贵宾卡促销 G、其他___

数据显示,折扣促销占促销推广的比例为38%,特价促销则占了26%,而赠品促销则占14%,其它的占比都低于10%。

由数据可知,样本消费者在商圈消费时,感知较深的是折扣促销,特价促销,赠品促销。

7%5%4%38%6%0%9.海雅百货是经常使用以下哪种促销推广方式?(多选)A、折扣促销 B、赠品促销26%14%C、特价促销,累计消费反现***050系列1A、折 B扣促、赠销品C、促销特D,价累促计销消费E、反现 F有奖、贵销售宾卡促G、销其他_

10.海雅百货与人人乐 您经常去的是哪一家?()A.海雅 B.人人乐 C.都差不多

由样本数据可知,消费者对海雅或人人乐的偏向性不高,两者自身商品类目有很大不同,人人乐以日用百货为主,而海雅则以服装饰品为主,而使两个大型百货相距百米却并未形成商品重叠,恶性竞争。

0%20%40%10.海雅百货与人人乐 您经常去的是哪一家?A.海雅B.人人乐40%C.都差不多

男女不同的对比方面:(这里要注意一个问题,男女的调查对象人数就有不同,需要思考一下)

8.您在购物时,比较关

A.品牌 B,价格 C,服务 D,流行风尚

心哪个方面: 男 5 5 11 3 女 19 30 19 14

35302520男15女1050牌格品价务尚.,服,风B行AC流,D

7.您来海雅 人A.服人乐主要是为了 装

B.鞋

C.化妆D.珠品 宝 E.食品 F.日用百货男 2 2 18 女 10 1 19 31

35302520男15女1050装鞋服品宝品货器.妆珠食百电.B化..ADE用用.C日家..FGG.家用电

第五篇:百货商店选址调查与商圈分析

百货商店管理——选址调查与商圈分析(2)

4.购买力

商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50%,500—1000元的占 20%,1000—1500元的占20%,人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平。

企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。

商圈分析的内容和步骤

一.商圈形态

商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种:

——商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。

——住宅区。该区户数多,至少须有1000户以上。住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。

——文教区。该区附近有大、中、小学校等。文教区的消费习性为消费群以学生居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。

——办公区。该区为办公大楼林立。办公区的消费习性为便利性、外食人口多、消费水准较高等。

——混合区。住商混合、住教混合。混合区具备单一商圈形态的消费特色,属多元化的消费习性。

二.商圈的确定

对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定。在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况,国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。

但是对于一家尚未设立的连锁店铺而言,由于缺乏商圈统计的基本资料,当然更谈不上顾客的支持程度了。因此在从事商圈设定的考虑时,可以针对设店地区居民的生活形态及具有关连性的因素为出发点,并配合每天人口的流动情形,深入探讨该地区人口集中的原因,以及其流动的范围,以此作为基本资料来从事商圈的设定。

尤其是一家大规模的连锁经营企业,其商围的设定并不像一般小型商店是徒步商圈,可能顾客会利用各种交通工具前来,因此其商圈乃属于特性商圈,所以对于设店地区内工作、学习的人的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析以进行商圈设定。

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