参加2013年全国中职学校沙盘模拟经营大赛总结

第一篇：参加2013年全国中职学校沙盘模拟经营大赛总结

参加2013年全国中职学校沙盘模拟经营大赛总结2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛（中职组）已经成为历史了，全国一等奖和广东省一等奖奖杯也将永远的记载着我们努力比赛的一切。回想这次比赛的前前后后，在校领导的关心之下，在队员们不懈的努力之下，终于获得了这座奖杯。虽然这一切都过去了，比赛前前后后的各种努力，仍历历在目。这次能够获得如此优异的成绩，是所有人共同的努力。

一、良好的组织基础。在院校领导、老师的领导下，顺德中专沙盘训练队在12年10月开始正式训练。训练队的成立，在各个方面都产生了积极的影响。首先，有效的将沙盘作为一种兴趣爱好的培养进入我校学子的课余生活中，为沙盘的推广做了更好的准备。其次，为参赛人员的培养，人才的延续性做了一个很好的保障。借助训练队的形式，对人才进行挖掘，培养，可以有效的保障我校沙盘发展的延续性。最后，一定程度上，促进了我院的沙盘教学。

二、相较完善的硬件设施。学校先前引进的创业者电子沙盘以及今年引进的商战电子沙盘是我校本届学员参加2013年全国职业院校“用友新道杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛（中职组）的有效保障。同时，A座703ERP沙盘实验室等场地的支持都是我校沙盘相较其他学校的优势之一。

三、有效的后勤保障。兵马未动，粮草先行。每次从备战区赛到比赛结束，不论从物资、还是人力上，院校领导、老师总是给予最大的后勤支持，有效的为参赛选手创造了一个很好的比赛氛围。

四、有效的选拔方式。队员选拔通过对数学运算能力较强的同学进行选拔，将对沙盘有兴趣并且有着良好基础的同学挑选出来，组建代表队参加省赛和国赛。

五、有效的训练安排。经验丰富的指导老师，在训练的自由度上给予了受训学员们最大的信任；同时出色的落实了后勤工作。有效的训练计划，为这次比赛的获胜打下了一个坚实的基础。几个月的受训时间，为选手们提高实力，增加团队协作以及默契培养提供了充裕的时间。劳逸结合，有效的保障了训练的质量性。

六、参赛选手的努力付出。作为参赛选手，从赛前受训到比赛结束，都可以看出选手们的认真备战，服从安排，团队协作的优良习惯。每天十几个小时的强度，充分体现了选手们的付出以及对冠军的期盼。

种种因素的结合，为我校获得本次大赛的冠军奠定了基础。我们将会一如既往努力，将沙盘，这个顺德中专的特色向全国推广。

第二篇：沙盘模拟经营大赛总结

沙盘模拟经营大赛总结

晓来风，夜来雨，晚来烟。是他酿就春色，又断送流年。这是张惠言的诗句。时光飞逝，转瞬又是一年。在不经意间,大学生活即将过去。从踏入大学的懵懂无知，到现在的收获颇丰。在这段学习的过程中，是什么伴随着我走过这段路程？是ERp！是企业经营管理模拟沙盘大赛!

作为08级的新生考入山东劳动职业技术学院，我参加过很多学院社团，但真正找到兴趣所在是在ERp。2009年开始接触它，在孙宜彬老师的培训指导下，从开始的一无所知到后来的掌握运用，并在孙老师的指导下参加山东省赛区ERp大赛，取得亚军的成绩。取得亚军的好成绩，这背后少不了孙老师不辞辛苦的培训与指导。我们不能忽视也不可忘记的，也最应感谢系领导、学院领导的关心支持！感谢其为我们创建一个实现自我、创新设计的平台！

在今年系里建立了ERp实训室，为我们提供了更好的培训设备和环境。从4月份开始了大赛前的培训，每天自习及课余时间，在实训室里或以个人或以小队为单位进行激烈的对抗训练，每天都是11点多回宿舍，当然星期

六、星期天的培训也是必不可少的。就这样我们培训了2个多月，最终在山东省赛区沙盘经营大赛中两支队伍分别取得了特等奖、一等奖的好成绩。由于只有特等奖晋级国赛，而我们队获得了一等奖，所以与国赛无缘！说实话真不甘心，失望过、郁闷过、痛苦过，比赛结束那段日子真不好过，每天没精打采的，不过也很快结束了，因为我们还有一组进入了国赛，接下来又投入了激烈而又忙碌的训练当中，七月十四号学校放暑假，而我要在七月二十号去天津参加国赛，我们要继续在校培训，进行为期一周的集训，最终确定比赛策略，我们做好了充分准备，准备了多套经营方案，二十号那天下雨，李书记带伤陪同我们乘车赶往天津，薛主任再去车站的过程中衣服都湿了，我在心里就默默得想，系领导给与高度的关心支持，全程陪同，保障后勤，我们一定要取得好成绩，才能不辜负他们的期望！二十二号经过两天激烈的角逐，在全国各省65只代表队中取得了一等奖的好成绩，在这两天的比赛中，不管是在里面比赛的队员，还是在场外等待的领导老师，都付出了很多，孙老师一直咳嗽不停，李书记也一去一拐的陪同，不管是每次比赛间隙吃饭时间，还是晚上回去睡觉的时间，我们都在研究对手，思考对策，进行下一步的运行！天道酬勤，有付出就有收获，虽然没有取得唯一的特等奖，但我们也取得一等奖的好成绩!我相信在将来的比赛中，我们会像中国乒乓球队员一样，勇夺冠军！

在这两年的ERp学习成长中，我学会了很多，感受体会也很多！

一、在参与中学习、在错误中成长 中国有句古语叫 “一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。要勇于提出自己的想法，去实验它，找出不足，寻求突破。模拟经营中那些教训和失败的经历却能使我们更好的找出不足，提升自我，在失败中前进。不怕失败，你才能取得成功。

二、用战略眼光看问题 俗话说：“凡事预则立，不预则废”。战略是基于对未来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测未来，也能立足现实。沙盘模拟培训的设计思路充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系，从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。在第一年打基础，你的决策关系到你后几年的经营，学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策，而且必须有诚信的职业操守。企业是面向市场的，而市场是多变的，有些时候甚至是不可预测、充满危机的，企业可能会因此陷入困境，进退维谷。这就要求管理者要有良好的企业家素质，具体包括危机意识、责任心和抗压能力。

三、运用集体的智慧一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。显而易见，独断决策的传统管理方式已不适应企业发展，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。我们队成员在这一点上占据了很大优势，最后优秀成绩的取得在很大程度上归功于我们的群体决策。在巨大的竞争压力和时间压力下，要想取胜就必须快速建设能力超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队智慧，对环境变化做出准确的判断和正确的决策。在没有经验的一群人中，如果就按照自己分内的职责作事，不情愿别人插手的做法，无疑很狭隘并没有发展的前景。

四、进行市场调研“知此知彼，方可百战不殆”只有在进行了市场调查，对市场数据信息（市场需求、生产能力、原材料、资金）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等的投资规划)。当然还有运用外出查探等办法，了解对手是你成功的基石。

五、作为营销总监的体会

我深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。而营销，涉及市场分析预测，接受市场订单，是互动性很强的一个职位，如外出看牌面，其任务不仅仅是获取情报，关键是能够把对手的情报在自己的脑子里进行整理和加工，形成自己的应对策略和思路向队友汇报，原来受了错误的经验影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。

虽然我是负责营销的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有时间点情况下，一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。

通过沙盘模拟，我深刻体会到了“在参与中学习，在错误中学习”，因为我们积极参与，所以我们受益匪浅。因为不怕犯错，所以我们积累了很多经验教训。我们在乎结果，但是我们更在乎过程，虽然很累但很值得。“一份耕耘，一份收获”，带着这个理念我们冲向美好的未来。

第三篇：沙盘模拟经营大赛策划

第一届“超级杯”大学生物流沙盘模拟经营

大赛活动策划

一、活动背景：

根据我院会议精神，为充分调动学生的积极性及团结协作精神，结合我专业学生的自身发展情况，根据我专业学生的实际情况，为此我们开展此次有益于同学自身发展、增进同学之间交流与沟通、培养有创造性的企业经营大赛。

二、活动目的：

增进同学之间的互助、团结、友谊；使同学能展现自我，增进同学的实战操作的经验，同时也揭示同学们对企业神秘性的面纱，并增加同学对企业整体运营的认识。

三、活动意义：

锻炼同学们的坚韧意志，提高同学们的团结协作意识，增进同学们的创业意识提高同学们的创业能力，改变同学对企业的陌生态度和神秘感觉。

四、指导教师：

五、主办单位：

物流学团

六、活动对象：

09、10级物流专业同学

七、活动时间：

（1）报名时间：2011年 5月27 日—6月3 日

（2）比赛时间：2011年 6月25 日— 26 日

（3）练习时间：6月7日—6月24日（由学团统一组织）

练习地点：一教72

2八、活动地点：

（1）报名处：物流学团

（2）比赛地点：一教72

2九、活动流程：

（一）活动部分

（1）报名

2011年5月29 日— 6月3日报到各班物流学团干事处

要求：一经报名，不得修改。每对4名正式参赛选手，分工如下：

总裁CEO财务总监CFO营销总监CSO运营总监COO

（2）通知

比赛前一周贴出通知，通知参赛者进行比赛抽签分组及比赛的流程

（3）比赛

2011年6月 25 日于8：00一教722进行比赛

（二）赛后安排

1）2011年7月 4 日公布比赛结果

2）2011年7月4 日13：30颁奖

3）写总结及通讯

十、比赛规则：

1.比赛以团队为单位，每个团队4人，共用一台电脑，可携带纸制

文件。

2.计划每组模拟经营3年，3年后以总资产额，所有者权益，系统自

动评分得到优胜者（不会出现同分情况）

3.当企业出现下列情况时示为破产：

现金断流，不能归还贷款或支付各种相关费用时，示为破产。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

十一、人员安排：

宣传部：

前期制作宣传海报1张，设计条幅一幅，制作报名表格，写比赛通知。

组织部：

活动过程中组织报名参赛选手进入赛场进行比赛，帮助教

师对比赛选手进行登记，并在比赛过程中配合教师维持现

场秩序，做好赛后的赛场维护、设备的维护。

实践部：

记录比赛过程中的图片资料，购买比赛活动过程中所需物

品。

设备部：在比赛前检查设备是否运行正常，比赛过程中保证设备运

行正常。

注：条幅内容（第一届“超级杯”大学生物流沙盘模拟经营大赛---物流学团）

十二、活动奖项：

一等奖一组每人可得荣誉证书和U盘各一个

二等奖两组每人可得荣誉证书和羽毛球拍各一副

三等奖三组每人可得荣誉证书和读卡器各一个

十三、效果预计：

使同学们对企业经营管理有更加深刻的了解，使学生的实际能力有

一定的提高，并希望通过比赛能够展示出一批有实际技能的应用型人才。与此同时，本次比赛我们以电子沙盘的形式进行，增强了同学们电脑技术的应用。

十四、注意事项：

1、比赛过程中请参赛选手注意保持赛场的环境卫生，精心使用设备。

2、请比赛同学以平常心对待此次比赛，体会此次比赛的真正意义。

3、注意赛场中的秩序以保证安全。

4、遵守企业竞争规则。

5、活动中注意处理突发事件，避免班级间发生冲突。

注：如有发现不遵守比赛规则和注意事项者将取消比赛资格。

物流学团

2011-05-22

第四篇：大学生沙盘模拟经营大赛赛后总结

7月1日至2日，由教育部高等教育司支持、教育部高等学校工商管理类专业教学指导委员会指导、国家精品课程资源中心与教育部中国大学生在线联合主办，用友软件股份有限公司承办的用友杯第六届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛陕西省总决赛在高新西电科技园落下帷幕。参加本次比赛的有西安邮电学院、西安理工大学、渭南师范大学、陕西师范大学、西安科技大学、延安职业技术学院、西安培华学院、杨凌职业技术学院等12支参赛队伍。由我院邹芳、李博两位老师带队参赛的5名学生克服困难，发扬顽强拼搏精神，与渭南师范学院并列取得陕西省总决赛专科组一等奖。

ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛，几乎包含了工商企业经营所需各类知识和技能，是得到业内公认的一种新型综合实践教学模式。为做参赛工作，我院从4月中旬就开始进行院内组队，5月份进行校内选拔，并安排指导老师进行授课、培训，最终唐勤等5位同学代表学院参加比赛。本次比赛取得的成绩，标志着我校ERP教学水平的提升，有助于带动经管类专业教学的改革。

第五篇：全国大学生全程电子商务沙盘模拟经营大赛总结

全国大学生全程电子商务

沙盘模拟经营大赛

学校：攀枝花学院 学院：工程技术学院

姓名：王

比 赛 总 结粮钧

个人总结

1.前言

首先特别感谢指导老师钟老师和郝老师给我这次比赛的机会。

还记得那段训练的日子，我们在学校机房一坐就是一整天，每次训练结束后都有种头昏脑胀的感觉，但也有对自己经营的公司赚钱后的那种止不住的喜悦感。终于，在经历了两个多月的艰苦训练后，我和我的队友们终于有了赶赴济南参加决赛的机会。

2.赛前准备总结

在正式比赛的前一天晚上，我和队友们在下榻的酒店中对第二天的比赛思路进行了严密的思考，制定下了比赛走综合市场的方针。还记得我们那时候对制定下的比赛方针不是很放心，虽然当时时间已晚，但是我们还是在其他学校的选手都已经入睡休息的时候冒着寒风出去到网吧进行了一次实践的演习，直到确信开始想的比赛策略无误后才回到宾馆休息，为第二天的比赛进行养精蓄锐。因为我们的目标是一等奖！

2011年12月24日凌晨五点多，指导老师钟老师就叫我们起床准备了，洗漱后，我们在主办方“山东商业职业技术学院”的带领下，吃过了简单的早餐后就直奔主办方学院所在地而去，因为比赛地点就在那儿。

到了山东商业职业技术学院，那时候天才刚刚破晓，整片天空还是灰蒙蒙的一片，我们在商职学院首先是参加了大赛的开幕式，而我们的指导老师则是去参加了大赛赛场抽签，钟老师为我们抽到的赛场是第四赛场H组。抽完签了就代表比赛即将开始

了，在开幕式结束后看到抽签结果的瞬间，我知道，属于我们展露才华的地点出现了。

3.比赛总结

在赛场引导员的带领下我们进入到了比赛场地，在组织老师的一声令下，期盼已久的真正比赛终于开始了。

不像其他各组那样紧张，我们小队有自己的计划。

首先，我们做好了采购前的一切繁琐事务。而后，在保证时间的情况下，我们展开了市场调研，从各个商品的市场价和市场需求量出发，我们没有盲目投标，而是根据综合需求量采购货物。等采购结束了，由于我们采购的单种商品价高量少，很顺利的拿到了货物；在渠道广告时，我们没有和别人抢调研广告，而是退而求其次的低价投那些没人抢的有影响的广告；最后，我们顺利的做到了第一年经营结束，并且得到了第一的赛场第一，销售额达到了整个赛场的50%，这让我们当时非常振奋，这是对我们研究了大半夜的策略的肯定。

比赛经营进入第二年，因为第一年的顺利，我们的启动资金远远高于第一年，所以状态非常良好，但是在第二年的第二季度我们出现一个重大失误—因为时间到了我们没有采购到货物，这让我们经历了一个重大的挫折，没有货物就等于是前期的投入都泡汤了，这让我们有些小自满的心理瞬间清醒，队长也因为这个两午饭都没有吃的下，因为那一季度的失误，第二年经营结束后，我们沦为了小组第二，F组得到第一，这是对我们的一个打击，但是我们没有气馁，还有最后一年时间可以搬回。

最后一年的经营，我们利用手里的资金和开始积累的品牌效

应参与到了品牌已经低价犹豫人群销售的争夺中，也许是我们够果断，第三年第一季度的我们成功的搬回了一些，并一路顺利的在第三年里走了下去，最后我们得到了八万多的得分，虽然对这得分比较满意，但是我们看不到F组的销售情况，心里难免有些忐忑。终于，比赛结束，组织老师开始宣布成绩，当宣布到我们获得第一的时候，我和队友们都高兴得叫了起来。

不负学校给予的厚望，我们在终于比赛中得到了一等奖。达到自己开始预定的目标时，那种开心是无与伦比的。

4.赛后总结

沙盘比赛在全国101所高校的角逐下结束了，我们从南方到了济南，领略了一番北方风情和山东人民的好客，都给我们留下了永远也无法磨灭的快乐，带着浓浓的不舍，带着难忘的经历，我们开始返程。

两个月的训练，一天的比赛，时间虽然短暂，却使我从中学到了团队合作，更接触到了理工科没有学过的商务管理，这一次济南之行带给我们的不仅仅是一张得奖证书，更多的是一次人生难忘的实践经历。