河南街道社区三站

第一篇：河南街道社区三站

河南街道开展社会管理创新综合试点

工作方案（讨论稿）

为深入贯彻落实《全国社会管理创新综合试点工作指导意见》，落实好市委、市政府社会管理创新综合试点的工作部署，切实维护街区的和谐稳定，适应新形势新任务需要，结合我街道实际，实行“三站”式基层社会管理模式，制定方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以服务居民群众为宗旨，以提高居民文明素质和社会文明程度、促进五好街区建设为目标，着力加强和改进基层组织建设、队伍建设、制度建设，推进社会管理创新，更加有效地提升街区居民的安全感、社会和谐度、群众满意率，为建设五好街区营造良好的法制环境和社会环境。

二、工作目标

按照“依靠群众，服务民生”的原则，强化基层社会管理和服务功能，建立健全基层社会保障机制，构建“三站”式社会管理创新模式，使基层社会组织体系更加健全；按照“综合治理，齐抓共管”的原则，努力使街区居民群众享有-1-

更多更切实的民主权利，进一步扩大街区居民的自治范围，不断完善街区民主管理制度；以增强为民服务能力为根本出发点，切实为民解难事、办实事，使党群、干群关系更加协调，进一步形成街区居民尊重、关心和支持街道办事处和社区居民委员会工作的良好氛围。

三、工作内容及职责

街道党工委健全完善工作责任机制，成立由党工委书记担任组长的社会管理创新工作领导小组，在街道设“信访代理部”“民生服务部”“群众工作部”，由街道领导班子成员担任各部部长。以社区为窗口，打造“信访代理站”“民生服务站”“群众工作站”，由社区书记兼主任担任“三站”站长，其他副主任担任各站副站长（其他优秀工作人员也可自荐、推荐等方式经过社区选举任副站长职务），各站下设若干名工作人员，由站长根据工作需要统一安排工作人员。

（一）打造便民安民的“信访代理站”。主要负责信访、综治、流动人口、司法调解、安全等项工作（拟增加巡逻员）；认真落实代理信访制度，接待上访人员，结合“1带4”工作模式，有效排查化解矛盾纠纷，做好理顺、安抚群众情绪的工作，努力做到零上访。

（二）打造亲民为民的“民生服务站”。主要负责民政

（救助、残联、红十字）、计划生育、劳动保障等项工作；将国家、省州市各项惠民政策落到实处，加强与居民的联系，及时发现问题并快速有效地为民解决问题，形成居民有困难找社区的良好氛围。

（三）打造育民乐民的“群众工作站”。主要负责党建（文体、纪检、宣传、共青团、妇联、老年协会）、经济、城管、武装等项工作；正确处理好党群、干群关系，使群众进一步认识和明白好生活的来之不易，切实感受到党的温暖，有效提高群众的思想政治觉悟。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段

3月25日之前成立领导小组，制定实施方案，完善相关制度，各社区上报三站组成人员，并挂牌启动“三站”式管理。4月初召开全街动员会议，对社会管理创新试点工作进行全面部署。

（二）具体实施阶段

各社区按照《实施方案》要求全面落实社会管理创新各项工作。街道组建督查小组，对社区“三站”进行定期、不定期的检查指导，统筹协调解决工作中遇到的困难和问题，不断完善“三站”建设。

（三）检查验收阶段

街道和社区要定期召开例会，及时总结交流好经验、好做法。街道办事处对各社区工作开展情况进行考核验收并通报考核结果。此项工作开展情况作为“五好社区”年度考评的重要内容。

五、相关要求

（一）加强领导，确保实效

加强组织领导是做好该项工作的根本保证，各社区要着眼于实现全面协调可持续发展的科学目标，从实际出发，采取有效措施确保该项工作取得实效。

（二）更新观念，打造亮点

各社区要及时更新观念，着眼服务发展、服务民生、服务稳定。注重理论创新、制度创新、实践创新。结合实际，突出特色，积极打造有特色、有亮点的社会管理机制。

（三）强化宣传，营造氛围

及时宣传和上报推进社会管理创新的新举措、新成效和先进典型，为深入推进全市社会管理创新试点工作营造浓厚的舆论氛围。

附：河南街道社会管理创新综合试点工作领导小组 河南街道社会管理创新综合试点工作

领导小组

组长： 张武河南街道党工委书记

纪永新河南街道办事处主任

副组长： 金红花河南街道党工委副书记、纪工委书记

成员：崔京善者书华金光哲崔敬子

尹春花

金秋华

池善子

王学琴

洪学守

洪昌林

浦东海

金永哲

金新花

宁文俊

俞贞玉

俞贞子河南街道办事处副主任 河南街道办事处副主任 河南街道武装部部长 河南街道纪工委专职副书记 河南街道党群办主任 河南街道社会事务科科长 河南街道综合科科长 河南街道城市管理科科长 河南街道经济发展科科长 河南街道劳动保障所所长 河南街道综治办主任 河南街道救助科科长 河南街道宣传委员兼妇联主席 河南街道白丰社区书记 河南街道白新社区书记 河南街道白川社区书记

孙峰心河南街道白菊社区书记 南淑河南街道烟厂社区书记 李秀菊河南街道白梅社区书记 齐玉繁河南街道春光社区书记 刘琴

王艳

曲桂芹

李道兴河南街道晨光社区书记 河南街道白桦社区书记 河南街道白玉社区书记 河南街道碧水社区书记

中共延吉市河南街道工作委员会延吉市人民政府河南街道办事处

二0一一年三月二十四日

第二篇：三站主任会议纪要3.28

会议纪要

一、建管处主任（罗）：

1.基本的图纸、图审、规划，要提前介入。

2.五方责任主体（尤其是施工和监理单位必须到位），主体的负责人员必须到场。

3.质量、安全、市场站三方面的要求如下： 围挡不符合要求；

门前围挡需体现“五城联创”，4.17前要整改到位； 临近周边的安全防护措施要做好； 基础工作要做好，若不达标要停工整改；

做公示牌按照安全站的统一模式，统一的模式样板后期会出来。

二、质监站主任（叶）：

1.临边支护（支护方案、图审、专家会审及论证、支护验收工作）；

2.涉及周边环境，要保证安全。避免群众投诉； 3.临边支护要尽快组织验收，按照方案落实。

三、周工：

1.基坑监测要有应急方案 2.地表和基坑排水要做好

3.场区方案：要分区，办公区与施工区要有隔离措施，防护到位。4.有证操作，人员持证。所有现场的设备都要有合格证。5.文明施工，围墙高度有3~4m；公益广告，企业广告做40%~50%左右。以施工为主，五城联创兼顾一下。6.公示牌:八牌一图，以样板为主。关键岗位人员照片、证件编号、人员笔记签字都要有。随时查岗。7.降尘措施做到位。

四、规范市场行为：

1.相关手续，市场行为118号文件、已行违法发包，施工单位转包要登记；

2.人员要与招标文件上的一致，到岗签字。关键文件需总监在现场，做平安工地。

3.民工学校岗前教育，加强对质量、安全、卫生、消防、食堂的监管，做平安工地。

4.劳务人员实名制，民工工资解决到位，按合同支付，及时兑现工资。

5.五城联创，农民工和平安工地可创优加分。

五、三公司（陈总）： 1.公益广告要够40%以上。

2.规划，土地到位。施工许可证未到位。

3.五方责任主体：按要求执行，各方面到位（安全防护、规划布置等），经副总工程师逐一审核。项目经理只能负责一个工程。

4.民工学校是一个亮点，整改要及时；企业提升的同时提升社会形象。

5.基础性的东西要抓紧落实。

六、监理（潘工）：

1.今天进入现场。项目监理人员已配备齐全，基坑支护一定介入；

2.分包单位资质审核；

3.该项目在市区做成样板工地。

七、甲方（陈总）：

1.初步具备开工条件，手续只差施工许可证；

2.施工单位人员到位，五大主体按领导要求落实到位； 3.施工单位按提出的要求落实到位，建设单位尽力配合，保证安全，质量。

八、项目经理（陈工）：

1.项目到位至关重要，监理尽快进场，方方面面落实，人员严格派到位；有问题第一时间提出来;2.文明施工，安全管理，五城联创围挡等，市场管理方面，随时随地管理，加大管理力度。三公司是大型企业，棚户区改造是标杆工程。3.安全防护措施要做到位；

4.加强农民工培训，天天做岗前技术交底。

整改要求及措施

三公司（陈总）：

1.本次会议提出的问题要逐一核对，及时整改； 2.公司安全标准化，各种布置及安全防护到位； 3.办公，施工区进行分隔；

4.施工组织设计先报公司审批，安全专项施工方案审批到位；

5.工人岗前教育，技术、安全交底到位，人员签字记录； 6.劳务分包合同，人员及资质；

7.安全员要持有上岗证，专核证；特种作业人员持证上岗；其他人员证件齐全；

8.门禁系统及时完善，除工作人员外，外来人员不能随意出入。如被暗访发现。按照事故处理； 甲方：

9.施工要合法化；

10.陈总与周总的问题落实到位，下次检查前整改到位； 11.公益广告做在醒目的位置；

12.施工单位要协助落实到位；分区，围挡，基坑支护，塔吊资料，塔吊验槽等；

13.要有专门的人员（知道具体步骤）进行指导，落实问题，安全、质量及时落实； 徐工：

14.文字性的方案要有，施工组织设计；有计划地进行； 15.尽快完善内业，现场做好，与监理公司配合；基坑支护资料，图审与卢工配合；

16.检测，施工资料要尽快找专人签字，专人签字要一致，字迹也要一致；

17.每周要开工作例会，周五下午三点； 项目经理：

18.民工业余学校，每天统计人员（保证人员安全）； 甲方（陈总）：

19.按要求进行施工，监理监督，资料完善；

20.施工单位与项目经理交接好，必须有专人对接，一项一项落实；

管理人员交底会议纪要

徐工：

施工许可证下个月可办好；

以后开会，人手一支笔，一个本

每天的施工记录要做好，进度计划也要做好；

制定总计划，月计划和周计划，周计划要完整，包括质量情况；

分工清楚，进行技术交底时。关键东西要讲到。

监理人员到办公室的具体时间落实到位；

见证取样授权人盖章； 监理（潘工）：

支护部分已完成，验收，报告资料要到位。还有部分未达设计标高，进行标高交接；

质量，安全管理体系；

分包单位资质要监理审批；

五大员要配备，招投标人员有变更的要及时更改； 监理（郑工）：

按程序，法律法规做好；

保证资料完整性，各单位及时做好沟通，配合好；

班组配合，听从指挥，沟通工作做好；

每周二开监理例会。各单位都要参加。陈总:

甲方，监理，图纸会审联系方式整理一份；

计划列出，报甲方；人、材，机验收配合；

人防图纸熟悉好，提前将预埋件制作好；

塔吊尽快立起，备案手续尽快完善；

门卫要加强检查，不允许外来人员出入。陈总：

工期由林工尽快排出；

施工现场按规范做；人防，水电，钢筋要早点落实到位；

防护措施要继续完善。林工：

资料出来后，由专人落实，负责。先报验后施工（提前一天）。项目经理（陈）：

门禁系统严格执行；

班组及工人进场进行交接；

工人交通工具自己解决，丢失自己承担；

工作时间外出发生的事故与公司无关；

验槽验收统一做。甲方（陈总）：

所有事情都落实到具体人员，不可混淆，落实到具体的人和时间；

监管处:本周落实到位，能完工的尽量完工，不能完工的也要着手开始做；

创杯问题，按照规范来，建设单位要积极配合；

验收问题，三方共同协调（建设、施工、监理）。

第三篇：养护三站国检材料

汉十管理处第三养护管理站

多措并举 内外兼修

努力推进迎国检各项工作进程

——第三养护管理站迎国检工作汇报

为确保“迎检”工作和2011年养护工作取得双丰收，第三养护管理站按照管理处“迎检”工作实施方案，坚持以科学发展观为统领，坚持“内外兼修”，内外业“齐头并进”，通过全站上下精诚团结，奋力拼搏，较好地完成了“迎检”目标任务，保持了良好的发展态势。现将迎检工作汇报如下：

一、前期工作回顾

1、内业方面

(1)思想重视，反复核对，确保资料闭合性。针对2008-2010内业资料闭合性要求，养护站利用“自检-抽检-复核”三道关口，反复核对，将发现的问题标注，逐一修改，严把资料审核关，确保资料的闭合性和严肃性。

(2)统一标准，集中办公，认真做好装订工作。针对资料装订工作，养护站专门成立装订工作小组，按照迎检标准集中整理。把握“统一标准、分项分册”的原则，展开内业资料装订工作。

(3)查漏补缺，事无巨细，做好资料收关工作。本次国检，养护站内部备查资料共约300余册，养护站

汉十管理处第三养护管理站

将在资料整理成型后，再次进行逐册检查，认真做好最后的查漏补缺工作，对检查出来的问题认真修改，做好内业资料最后冲刺。

目前内业资料整理情况如下：日常养护管理相关制度齐全；施工单位内部管理制度齐全；各项制度落实到位、管理规范、维修记录真实齐全；养护工作能够做到有计划、有巡查、有维修通知、有维修管理记录、有验收。建立了桥梁、隧道管理系统；桥隧管理系统电子档案完善；定期检查、经常性检查资料齐全；桥梁数据资料齐全；桥梁维修资料齐全。桥隧施工有计划、有方案，施工安全资料管理到位。技术状况评定资料齐全；养护科学决策相关资料齐全；能够应用科技手段进行辅助决策，编制科学、客观的养护工程计划；制定了各专项养护技术指南；大力推广了养护新技术、新材料、新工艺、新设备；养护培训资料齐全。

2、外业方面

养护站路面小修、中修、路容路貌整治等外业工作全面铺开，明确各项工程范围、开（竣）工时间，落实施工、监理、养护站三方责任制，确保各项工作在规定时间内保质保量完成。

(1)要求各施工单位针对施工项目编制施工组织设计，明确施工投入、工期和质量保障措施；

汉十管理处第三养护管理站

(2)要求养护站负责人在工程开工前组织相关施工、监理人员召开技术交底会，明确施工质量标准、检查验收标准和时效要求；

(3)严格落实现场督促检查制，养护站责任人实时掌握各自分管项目完成质量和进度，及时向站领导汇报，对于未达到质量标准和进度要求的工程项目要及时进行整改调整，确保各项施工受控。

路面中修工程汇报：第三养护管理站紧抓“迎检”目标不放松，在管理处的统一部署下，将中修工程计划纳入阶段重点工作，提前制定中修工程目标和工程计划，克服施工任务重、工期紧、干扰多等困难，克难奋进，迎难而上，采取有效措施确保汉十高速十漫段沥青路面中修全面完成。十漫段中修工程总投入800余人次，施工车辆300余台次，机械设备600余台次，在35天的有效工作日内，顺利完成单车道中修15.4公里，各项试验检测指标合格率100%。下一步，养护站全部技术力量将联合施工、监理单位全面进入路容路貌综合整治，全力备战“国检”。

二、下一步工作安排

针对下步工作，第三养护管理站要求养护职工再接再厉、再鼓干劲，严格按照既定目标倒排工期，查漏补缺，全力推进，确保内业不扣分、外业少扣分，着重抓好以下六个

汉十管理处第三养护管理站

方面：

一是抓好路容路貌的综合整治。加大对隧道洞口、桥涵通道、边坡路基、标志标牌、交安设施、绿化带等关键点的综合整治力度，切实营造“畅安绿洁美”的良好行车环境。

二是抓好路面病害的及时处置。在中修工程完成的基础上，针对春季道路病害频发的现状，加大对路面翻浆、坑槽等常规性病害的处置力度，做到及时修复、快速养护。

三是抓好内业资料的规范精细。在内业资料整理中，坚持统一标准、统一式样、统一装订，严格对照检查标准，进一步拾遗补缺，做到精益求精，力求内业不扣分。

四是抓好站容站貌的常态管理。切实加强施工现场环境卫生、道路保畅工作，持续抓好站务公开、员工风貌等体现单位形象和管理水平的工作，注重加强区域间的经验共享、推广，实现规范管理的常态化、制度化。

五是抓好员工队伍的素质培训。深入推进“迎国检、查疏漏、抓落实”活动，加强员工队伍对政策法规、规章制度和岗位技能的学习掌握，确保在检查中做到有问必答、有答必对。

六是抓好全员迎检的意识提升。进一步提高和统一思想认识，充分调动广大员工的迎检积极性，做到“人人知晓、人人参与”；通过制作宣传画册、视频光盘、悬挂横幅等形

汉十管理处第三养护管理站

式，积极营造良好的迎检氛围。强化养护施工现场管理，确保节前道路安全畅通。

五年一次的全国干线公路大检查即将到来，第三养护管理站将进一步增强全体养护人员的工作责任感和紧迫感，认真梳理迎检工作项目，再接再厉，狠抓落实，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，全力推进迎国检各项工作，全力开创汉十高速养护发展新局面！

第四篇：好媳妇发言材料三站

在纪念“三八”国际劳动

妇女节100周年大会上的发言材料

真诚换来婆媳情

尊敬的各位领导、各位姐妹：

大家上午好！

我是1986年结婚的，婚后一直都和公婆住在一起，一过就是二十四年。

当时我公公有肺心病，支气管哮喘，一到冬天就卧床不起，从结婚那天起我就承担起伺候公公，洗衣做饭的家务活，公公行动不便，有时大小便都弄到衣被上，我从没有嫌脏，帮他擦洗，经常给他买来他爱吃的食品，在我的精心伺候下，公公活了八年，在94年2月，公公是含着笑离开了我们。

我的婆婆脾气刁蛮，在我结婚之前就有好心人告诫我说，“千万别和婆婆在一起，不然你会受气的。”可我丈夫是老儿子，又特别受父母的宠爱，不在一起是不可能的，我想我只要用真心来对待她，应该能相处好，毕竟人心都是肉长的嘛，但事情并不象我想象的那样，婆婆因我是民办教师，不是正式工作，挣钱又少，有点看不起我。尽管我小心翼翼，可她还是百般挑剔，动不动就大发脾气、撂脸子，还经常在背地里与丈夫说我的“不是”，有一次丈夫和我说了婆婆对我的不满，他以为我会发火，可我只是笑笑说，以后我会早点起来把活都干利索，再上班，如果我下班太晚，你就帮我多干点，她就不会生气了。从那以后，我宁可晚上少睡一会，早上早起一会也把要做的活干完再上班。婆婆看我当时对公公好，还啥活都抢着干，暂时也就无话可说了。

婆婆年纪大了，既封建，又蛮横，一些旧的观念在她心 1

里早已根深蒂固了，她认为“打到的媳妇揉到的面，媳妇就得管”，于是她对我丈夫说：“你看，你媳妇起的晚，我一说，她就早起了，见成效了，以后得继续管，那样她才会听你的。”记得那是一个小年，那天，我一句不小心的话让婆婆大发脾气，破口大骂，不论我如何解释都无济于事，从那天起，婆婆每早必骂一次，然后躺在炕上不起来。我毕业就参加工作，有些家务还不会做，特别是蒸馒头，咱东北过年还有蒸馒头的习俗，年越来越近，可婆婆还是不开情面，她与我丈夫说“只有让我出了气我才起来。”丈夫问她：“那你怎么才能出气啊？”婆婆说：“你打你媳妇一顿，我就能出气。”我丈夫也很为难，就开始喝闷酒，可我不知道，就拦他不让喝，他一怒之下打了我，他知道，他不打我，婆婆的气是不会消的。果然如此，婆婆看到丈夫打了我，她便消了气，乐乐呵呵起来蒸馒头去了，丈夫望着满脸泪痕的我，道出了事情的原委，也说出了他心中的无奈。看到丈夫两头为难，我也于心不忍，我被打了也没有回娘家，而是非常冷静。我想：我是一名教师，深深的懂得“百善孝为先，孝为德之本”的道理，如果用我的容忍能换来家庭的和睦，我愿意这样做。记得佛学上说得好，一个人如果能从内心去容忍别人，原谅别人，那他就永远会心安理得，我想我就是追求这种心安理得吧。

家和万事兴，为了能和婆婆搞好关系，我每次外出学习，宁可自己不穿，也要给婆婆带回一两件新式样的衣服，买她爱吃的食品。我在阿城进修时，知道婆婆没毛被，就利用课余时间给她织了3条毛裤。时间一长婆婆对我的态度有所改变，但使婆婆彻底改变对我的态度还是89年的一件事，记得那是89年5月的一天，婆婆半夜突然腹疼不止，口吐鲜血，我和丈夫赶紧找车把她送到医院，大夫诊断为脾出血，需要马上手术，那时家里没钱，东挪西借凑足了费用给婆婆做了手术，住院期间我给婆婆接屎接尿，洗衣、洗脸、剪指甲，端水送药，婆婆不爱吃医院食堂的饭，我就上饭店调样

给她买吃的，照顾得无微不至，邻床的病人以为我是她亲姑娘，和婆婆说；“你姑娘可真孝顺，要是儿媳才不会这样细心照顾呢，我有病住院，我儿媳妇都没来看我，还不让儿子给我拿钱。”婆婆听了笑咪咪的说：“她不是我姑娘，是我的儿媳妇，我没有姑娘。”邻床病人脸一红，赶紧说：“对不起呀”！我说：“没关系，婆婆就像自己的亲妈一样，在一起生活了这么多年她也帮我干了很多活，当儿媳的伺候她也是应该的，谁都有老的一天，谁都会有生病的时候，听了我的话，婆婆红着眼圈说：“以前我对你不好，总挑你的毛病，你不但不记恨我，还对我这么好，能娶到你这个媳妇真是我们家的福份啊！”从此我们婆媳关系更加亲密，如同母女。她吃什么都想着我，我要是不在家她有好菜也不做，一定得等我回来，还抢着干家务，帮我带孩子，减轻我的负担，让我能在单位安心工作，我年年都是先进工作者、优秀教师，这与婆婆的支持是分不开的，如果容忍是一种孝的话，那么真爱是孝的升华，我用真诚感动着婆婆，也用真爱换来了婆媳深情。

婆婆岁数越来越大了，但她很要强，有些活我告诉她别干，她还不听，可干了活又累得受不了。所以干活累了经常发脾气，有一次我下班一进院，就看见婆婆狠狠的瞪了我一眼，正好让孩子看见了，晚上睡觉的时候，儿子偷偷告诉我：“我奶来气了，还瞪你了呢？”我说：“别瞎说，我咋没看见呢，可能是风大迷眼睛了。”后来有一次在屋里婆婆干活累了，又瞪了我一眼，又被孩子看见他，晚上儿子对我说：“奶奶又瞪你了。”我说：“她可能又迷眼了吧。”儿子说：“屋子没风怎么能迷眼呢？”我说：“你奶奶累了，她一瞪妈妈，她就不累了。”那以后，孩子还信以为真了。后来有一次我和婆婆一起在院子里干活，婆婆说：“我累了，要坐下歇一会。”我儿子赶紧跑上前说“奶，我妈说你累了，瞪我妈一眼就不累了。”婆婆瞅瞅我，我也看看婆婆，都笑了，儿子

愣在那里不知我们为什么笑。我用宽容化解了矛盾，使我和婆婆的心溶为一体，如果说，容忍是孝，真爱是孝，那么我认为包容也是一种孝。我深深的体会到，当你包容那些意见跟你不同的人，这样日子比较好过，你要是一直想改变他，那样子你会很痛苦，要学学怎样忍受他才是，你要学学怎样包容他才是，包容也是一种美德。

我与婆婆相处这么多年，我发现岁数大的人有一种担心，那就是怕被抛弃。

2009年正月十七，婆婆突发脑梗不醒人世，当时就我和她在家，我不顾寒冷穿着拖鞋跑出去找医生，经过及时抢救保住了性命，后来我才发现我的脚冻伤了，又红又肿，疼痛难忍，但当我看到了婆婆被抢救过来，再疼也不在乎。婆婆虽没生命危险，但却半身不好使，语言障碍，说话不清。因为丈夫患腰椎间盘突出，高血压，糖尿病多种疾病，不能照顾婆婆，照顾婆婆的担子就落到我一个人身上，为了方便照顾婆婆，我就搬到婆婆屋里，同婆婆住在一起，每晚上都要起来两三次为她接尿，有时稍慢一点就尿到床上，就得给她换垫子，她的身子特别重，我又瘦小，换一次就累得我满头大汗，早晨起来又要清洗脏衣物，白天还得上班，下班还要给她喂药。大夫说这种病需要家人配合进行康复按摩疗法，得让她活动，康复的才能快。所以每天要按时给婆婆按摩，教她练习说话，有时要教她练习走路，婆婆很胖，有时站不稳，就会把我撞倒，为了不让婆婆摔着，我就用身体垫在下面，我的身体经常硌得青一块紫一块的，但我从没放弃过，经过半年来的精心治疗和康复训练，婆婆终于痊愈了，生活能自理，我却瘦了十几斤。病刚好的时候婆婆挺高兴的，可一段时间后婆婆不爱说话了，吃饭也少了，整天忧心忡忡，我看在眼里，急在心上，就和她聊天，问问她为什么不开心，经过多次寻问，婆婆倒出了心里话，原来婆婆病好了可却不能干什么活了，而且经常把水洒得里外都是，衣襟弄脏了自

己有时都不知道，我刚擦过屋地，转眼就踩的到处是脏脚印。给我带来了很多麻烦，丈夫下岗没工作，身体又多病，我是家里的经济支柱。自己儿子不能挣钱养家，自己又多病，怕时间长了我不要她，把她赶到别的儿子家去，怕被抛弃的顾虑时时萦绕在她的心头，我了解她的想法后就对她说：“娘，虽然你儿子不能挣钱养你，但我挣钱，有我吃的，就一定有你吃的，我们在一起都生活了二十多年了，我们已是不可分割的一个整体，你不要多虑，不论生活多么艰难，我都不会抛弃你，你就快乐的活着，有你，我就有主心骨，我们谁也不离开谁。

从此，婆婆心里有了底，恢复了往日的快乐，下班后，我们经常陪她一起看电视，我不厌其烦的给她讲解电视剧的内容，过年在一起快乐的包饺子，嗑瓜籽。我会把糖剥好了放到她的嘴里。婆婆每天都乐呵呵的，逢人便说：“有个好儿子不如有个好儿媳妇，我这辈子娶到了这么孝顺的儿媳，是我最大的福份呢。”

孝敬老人是中华民族的传统美德，我们要把这种美德传承下去，不仅在我们这一代体现出来，还要让下一代继承下去，所以我经常教育孩子要尊敬老人，经常对他说：“你是奶奶哄大的，奶奶对你负出很多，你一定要孝敬奶奶，有好吃的东西首先要想到先给奶奶吃，吃饭一定要让奶奶先上桌，时间长了，儿子也养成了孝敬奶奶的好习惯，在外面工作每次往家打电话都要先问候奶奶，第一次开工资就先给奶奶买了一套高档保暖内衣。他在电话里对我说：“妈，你对咱们的这个家付出的太多了，你受的委屈，你付出的辛苦，我会牢牢地记在心里，我会好好工作，将来也会象你孝敬奶奶一样孝敬你，听了孩子的话，我觉得孩子真的长大了，懂事了，心里真的很高兴。

这二十多年来的经历，我觉得婆媳之间相处并不难，只要我们做儿媳的能用宽阔的胸怀去包容他们，用真诚的心去

打动他们，用善良的心去接纳她们、安慰她们，婆媳一定能和睦相处。人人都有老的一天，婆婆的今天就是我们的明天，让我们善待她们吧，让她们快乐的度过晚年，当有一天她们离我们而去的时候，希望脸上留下的是笑容，而我们也可以大声对自己说：“问心无愧于她们”！

最后我祝愿天下所有的老人都能健康长寿，所有的家庭都和睦幸福。

第五篇：汾阳三站安全教育短片观后感

安全教育短片观后感

安全是一切的根本，为此我们一直坚持三不伤害原则，“我不伤害他人，我不伤害自己，我不被别人伤害”，也就是我要安全。为什么我要安全？上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。我们是加油站的一员，安全是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。

我的安全责任是什么？我如何保证安全？作为加油站的一员，我的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真落实“安全十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的安全基本技能，有安全应急能力，要通过不断的练习各类应急预案，不断提高自己的安全技能，提高处理突发事件的能力，熟悉安全设备的特性和使用方法，练好基本功。

谁最关心我的安全？谁可以随时随地保障我的安全？我认为，安全在我，只有不断提高安全意识和安全技能，才是最好的保护，安全就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的安全主观能动性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最关键的因素。所以，我们的安全不能交给设备，也不能交给别人。

安全该有谁负责？谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁具体操作谁负责。作为加油站经理，我要对我的岗位安全负责，搞好岗位安全，是我的义务，是我的责任，也是我自身安全的迫切需要。这就需要我们认真落实岗位责任制，严守操作规程，强“三基”，反“三违”，做到“要安全、会安全、能安全、保安全”，做到“三

不伤害”。多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。认真学习安全理论，积极参加安全讨论，加强安全技能训练，使自己的安全水平有更大提高。

汾阳三站

武云健

2010.12.8