模拟频道策划书 河南卫视频道营销推广策划书

第一篇：模拟频道策划书 河南卫视频道营销推广策划书

模拟频道策划书，以河南卫视为例

河南卫视频道营销推广策划书

说明：河南电视台位于河南省郑州市，河南电视台卫星频道是河南省最权威的电视频道。她立足河南本土文化，以宣传河南为己任，始终追求与中原文化相称的博大境界，锐意创造与时代脉搏契合的恢弘气势，密切关注与真实记录河南前进的点滴历程。卫星频道定位于新闻综合频道，以权威时政新闻为主干，以多姿多彩的综艺娱乐节目为龙头，频道整体有较好的社会反响。2011年，河南卫视将将继续开拓进取，在全国卫视竞争激烈的环境下，在各种挑战中坚持稳步前进，以《梨园春》、《武林风》、《华豫之门》三大金牌栏目以依托，综合利用其他创意节目及优秀影视，以极具冲击力的创意概念和枪战市场先机的推广，力争在全国卫视市场中占得稳定的收视地位。

实施时间：2011年

核心策划：使用概念转换的策略，把频道核心价值用易识别、有差异、能延展的产品概念——“2+3+4影视全优体”（“3”即《梨园春》 “4”即“晨光剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场” “2”即中原晨报和河南新闻联播）表现出来。

策划目的：使河南卫视成为宣传河南的主阵地，突出河南的时代特色和豫派文化特色。传递河南地方热点，充分发挥新闻的时效性、政治性，益智综艺节目的独创性，整体板块编排的系统性，样浓郁的河南地方特色与现代化传媒特征相融合，成为面向全国、全世界展示河南经济、文化发展的窗口。

营销推广策略：

积极利用“2+3+4影视全优体”创意概念本身的独特性和冲击性，为传播效果加分。当竞争媒体都没有被观众和广告主明确认知的核心传播概念时，我们以“有概念”打“无概念”，以“有策略”打“无策略”，以“有差异”对“无差异”，进行快速有效的推广。

具体内容为：

一、快速推广，抢占定位先机：在新一年新的媒介市场格局尚未形成、频道关注度相对分散、媒介竞争层次较低的局面下，先机，尤为重要。在其他媒体还在调整、改版、没有推广动作的时候，我们要先开始“2+3+4影视全优体”的推广，先人一步占领观众眼球。

二、立体轰炸，强化频道形象：整合包括电视|报纸、户外、网站、广播、公交车身等一切传播资源进行传播，并有效设置悬念，形成传播热点，强化差异化的频道形象，有效强化观众对频道的记忆度，让卫视频道在众多媒体中脱颖而出。

三、互动推广，植入频道内涵：在推广中加强与受众互动，以体验式营销将轻松娱乐的品牌内涵潜移默化的植入受众心中。提升频道整体理解度和好感度，让河南卫视频道真正走进受众心中。

四、四、科学编排，定点编排。各栏目定点退出，提高准点率，以编排的高度标准化使观众与节目形成“约会”

意识，增强观众流的稳定性，同时体现对观众的尊重和承诺，培养观众忠诚度。

五、区域拓展，扩大影响范围：在传播去上上，突破省级地面媒体的区域限制，争取在全国范围内落地，将传播平台由省内扩展到全国。

具体节目及影视策划：

一.“2+3+4”中的“2”，即《中原晨报》和《河南新闻联播》，卫星频道定位即为新闻综合频道，明确的以权威时政新闻为主，因此做好这两档新闻节目对整个频道的稳定和发展及其重要。在新闻取材上，坚持严格遵守新闻五要素，并确保新闻的真实，在此基础上，要突出地方特色，运用平时且多养话的电视新闻形态，将镜头社会热点及普通百姓生活，同时注重对河南经济文化的宣传，密切关注与真实记录河南前进的点滴历程，让更多受众认识河南、了解河南、喜欢河南。

二.“2+3+4”中的“3”，即《梨园春》、《武林风》和《华豫之门》。全力打造这三大品牌栏目。

利用《梨园春》弘扬河南戏曲文化，锻造娱乐王牌。河南有丰富的戏曲文化土壤，《梨园春》根植于此，在2011年的节目中，继续不断创新节目形式，坚持始终如一的节目品质锻造娱乐金字王牌，并借助跨省、跨过的特别节目和大型活动辐射全国甚至全世界。

河南少林寺闻名中外，河南武术市场较为完备，喜欢习武之人大有人在，《武林风》奉行“博弈有道，娱乐无边”的宗旨，全方位、多角度展示中华武学的博大精深，是中国传统武术文化和现代电视艺术的完美结合。在新一年，《武林风》要继续保持以往风格，并努力创新，同时继续举办新一届的武术巡演，开创新的武术热潮，弘扬中原武术文化。

《华豫之门》同样依托中原独有的历史文物资源，搭建融娱乐、益智于一体，比眼力、辨真伪、拼实力。2011年在保持原有水平上，要更突出其独创性，并促成举办新一届鉴宝大赛。

三.“2+3+4”中的“4”，即晨间剧场、阳光剧场、星光剧场、月光剧场这四大剧场。全方位利用这四大剧场，为受众提供丰富多彩的影视剧，吸引受众关注度。2011年要争取引进新的备受关注的年度大戏，争取品质制胜，利用黄金剧场，丰富受众生活，提高收视率的同时吸引更多广告。

加大春节和暑期剧场的投入。春节和暑期剧场，成为越来越多的学生群体假期丰富业余生活的必不可少的一部分，在此基础上，可针对学生人群的喜好加大电视剧的投放。

广告营销推广：

一.在电视广告上，广告的多少成为观众收视的一个重要因素，减少广告量会使电视台带来损失，为争取两者之间的平衡点，可在新一年做以下改进：

1.2.取消一集电视剧间的广告，将其广告信息量加入两级电视剧之间。既减少了一集电视剧的播出间隔，又不会损失电视台收入的广告费用。可在定期时段播出广告，取出相对集中的时间播出广告或定期播出有关某一人群特定需求的广

告，即可增加广告收入又可降低观众对广告的厌倦程度。

二.在电视频道形象推广上，采用主动性广告策略。

1.在各大中城市加大广告投放力度和树立良好的品牌形象，使河南卫视的形象深入人心。

2.在各地级城市，进行品牌推广，使受众了解河南卫视，加大知名度。

第二篇：江西卫视频道2014年品牌营销推广策划书

江西卫视频道2014年品牌营销推广策划书2014年，江西卫视将将继续开拓进取，在全国卫视竞争激烈的环境下，在各种挑战中坚持稳步前进，以《传奇故事》、《金牌调解》、《深度观察》、《家庭幽默录像》四大金牌栏目以依托，综合利用其他创意节目及优秀影视，以极具冲击力的创意概念和枪战市场先机的推广，力争在全国卫视市场中占得稳定的收视地位。

实施时间：2014年

核心策划：使用频道概念转换的策略，把频道识别度核心价值用易识别、有差异、能延展的产品概念——“家庭、女性、幽默”表现出来。

策划目的：使江西卫视成为宣传江西的全国主阵地，突出江西的时代特色和赣文化特色。传递江西地方热点，充分发挥新闻的时效性、政治性，家庭、幽默综艺节目的独创性，整体板块编排的系统性，样浓郁的江西地方特色与现代化传媒特征相融合，成为面向全国、全世界展示江西经济、文化发展的窗口。

营销推广策略：

积极利用“家庭、女性、幽默”创意定位概念本身的独特性和冲击性，为传播效果加分。当竞争媒体都没有被观众和广告主明确认知的核心传播概念时，我们以“有概念”打“无概念”，以“有策略”打“无策略”，以“有差异”对“无差异”，进行快速有效的推广。具体内容为：

一、快速推广，抢占定位先机：在新一年新的媒介市场格局尚未

形成、频道关注度相对分散、媒介竞争层次较低的局面下，先机，尤为重要。在其他媒体还在调整、改版、没有推广动作的时候，我们要先开始“家庭、女性、幽默”的推广，建议提出口号“幽默中国 看江西卫视”先人一步占领观众眼球。

二、立体轰炸，强化频道形象：整合包括电视|报纸、户外、网站、广播、公交车身等一切传播资源进行传播，并有效设置悬念，形成传播热点，强化差异化的频道形象，有效强化观众对频道的记忆度，让卫视频道在众多媒体中脱颖而出。

三、互动推广，植入频道内涵：在推广中加强与受众互动，以体验式营销将轻松娱乐的品牌内涵潜移默化的植入受众心中。提升频道整体理解度和好感度，让江西卫视频道真正走进受众心中。

四、科学编排，定点编排：各栏目定点退出，电视剧播完度，提高准点率，以编排的高度标准化使观众与节目形成“约会”意识，增强观众流的稳定性，同时体现对观众的尊重和承诺，培养观众忠诚度。

五、区域拓展，扩大影响范围：在传播去上上，突破省级地面媒体的区域限制，争取在全国范围内落地，将传播平台由省内扩展到全国。

六、大开广度，准确吸引观众：吸引最大数宣传面积从而得到最高收益，多方位多时段性宣传“广而告之”。针对不同层次全体进行针对性“突破”，广告商、合作伙伴、高低端观众、消费人群。

第三篇：安徽卫视频道分析

安徽卫视频道分析

安徽卫视的策划理念是：

安徽广播电视台将积极开拓进取，强化节目、栏目和频道运作，优化人力、节目和技术资源配置，集时事、娱乐、影视、资讯于一体，以满足观众对信息和文化的需求，已成为在国内具有广泛影响的强势媒体。经典综艺节目：《超级大赢家》（WINNER）[ 收视率全国综艺节目冠军] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悦），李黎，刘刚，李晓峰，黄小蕾，何蔚，韩露，戴军。。《剧风行动》（好剧正当红，够红你就上剧风）[全国综艺节目收视前三甲]主持人：周群，阿进，刘刚，张扬果儿，潘潘（潘奕），郭德刚，梁永斌，曾志诚，安琥，李晓峰，张善为。。《周日我最大》（安徽广播电视台新综艺王牌）主持人：李彬，李晓峰，舜子，柳岩，亚群。。其他节目：《相约花戏楼》主持人：马莹，罗斌，洪涛；《新安夜空》主持人：任良赟，洪涛；《超级新闻场》主持人：洪涛，吴薇，任良赟，许可，小勇。。《幸运10分》：尉迟玉衡；《家人》：马滢；《金点子行动》；《记者档案》；《周末断案》；《安徽新闻联播》：杨锦，施岚岚。。

安徽卫视率先提出独播剧概念，以“剧行天下，爱传万家”为宗旨，先后斥巨资独家买断《绣娘兰馨》，《王子变青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部经典热播剧，深受观众好评，在业界被称为“安徽卫视现象”。2008年12月29日，安徽卫视与光线传媒联合举办《国剧盛典·回响30年》大型直播晚会，整合安徽卫视独播剧资源，巨星云集，引国民回望改革开放30年电视剧的发展历程。据权威收视率调查机构CSM次日公布的数据，直播晚会当晚的收视率位居全国第一。

2009年1月1号，安徽广播电视台华丽换装，将原有蓝色台标全面升级为红色，同时统一旗下六个频道标志，深化品牌意识，盛装上阵。看电视，看安徽卫视！

安徽卫视的频道定位是：安徽广播电视台国际频道2008年6月经国家广电总局批准成立，是国内为数不多的省级国际频道之一。频道开播后，首先将通过美国第二大卫星电视公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收视人群可达十万户。今后还将逐步通过中视国际长城平台实现在拉美、欧洲、亚洲的播出。

安徽电视台安徽广播国际频道全面贴近海外观众的收视需求，是为海外华人华侨以及能读识汉语的观众量身定做的一个综合性中文电视频道。频道依托安徽广播电视台的优质节目资源，设置《今日安徽》、《徽风皖韵》、《欢乐时光》、《剧行天下》四大节目板块，将为海外观众传递最新的时事政治、经济、文化、旅游、娱乐资讯和精彩的电视剧节目。频道24小时播出节目。开播初期，每日更新节目6小时，开播一年后，增加到8小时。

安徽广播电视台国际频道的开播是安徽向世界打开的一扇新窗口，是安徽与世界沟通的新平台。对填补我省外宣工作空白、进一步向海外宣传安徽、加强安徽国际交流、树立安徽的国际形象将发挥重要作用。

国际频道也是安徽电视台在安徽卫视、经济生活、影视、文体、公共、科教6个频道，家家购物、人物2个数字频道以及移动电视和手机电视之后，成功开播的第十一个频道。

崛起中的安徽，正在成为海内外投资热土。安徽国际频道应运而生，将为安徽赢得更多的注目，争取更多发展机遇。

安徽卫视的操控方案：2008年以来，安徽广播电视台充分发挥机制建设在事业发展中的牵引、安徽广播电视台台长张苏洲激活和支持的作用，不断提高安徽广播电视台的核心竞争力。一是强化栏目节目研发与考评机制，提升频道和栏目节目的品牌影响力。围绕频道建设，明确了每个频道的总体发展目标、主打品牌栏目、经营创收目标、收视份额、频道在全国和全省的位次以及具体实施步骤等；围绕品牌建设，推出栏目节目品牌建设机制，出台《安徽广播电视台创新节目实施办法》和《安徽广播电视台频道及自办节目收视考核办法》；从频道建设出发，综合分析市场、观众需求等要素进行节目征集，制定频道及自办节目收视考核标准细则及奖惩办法，实现栏目的优胜劣汰。二是完善人才选拔培养和引进机制，形成有效的激励和保障基础。在人事管理上，研究制定《安徽电视台优秀人才选拔培养使用管理办法》；在人才选拔任用上，加强内部人才发现和培养，重视人才尤其是创意策划、经营管理等稀缺性人才的引进。三是建立岗位职责与绩效考核等内部管理机制，发挥工作机制的推动作用。建立科学合理的岗位责任机制、内部分配机制和绩效考核机制，完善全台财务集中管理机制，实行严格的经费预算管理和节目制作经费的科学管控与责任考核，加强经营意识和经营绩效考评。四是加强企业文化建设，形成促进事业发展的精神动力。注重发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，通过有效的活动载体，对安徽电视台的企业文化精神进行提炼和塑造。

第四篇：网站频道运营策划书

展会频道运营策划分析

一、频道运营目的提高访问量

改善用户体验

提高用户粘性

提高综合收益

二、目标客户群体分析

1.目标客户群体

展会举办方；想要推广自己的产品或服务，提高知名度的企业；提供展会服务的相关企业；物流经理人、爱好者等查看展会相关新闻信息的人群。

2.各目标群体的需求

展会举办方的：（1）通过网站的宣传活动为展会进行宣传推广，提升人气。尤其是一些新举办的展会，没有一定的知名度和号召力，需要通过各种途径进行宣传，以保证展会的成功举办。（2）通过网站的后续报道为展会提供形象宣传，提高知名度和影响力，为后续展会打好基础。不管是已经成熟的展会还是新举办的展会都需要通过不断提高自己的知名度和影响力来使自己得到长远的发展。

想要推广自己的产品或服务，提高知名度的企业：（1）通过网站寻找合适的展会参展，以达到展会营销的各种目的。（2）通过网站寻找合适的展会服务提供商，为自己提供质优价廉的展会服务。不管是物流企业还是贸易企业，都有参加展会的需求，及早获取适合自己的展会信息、寻找合适的展会服务提供商是他们的需求点。

提供展会服务的相关企业：通过网站招揽生意。如何尽可能的突出自身优势特点，从而吸引更多的客户洽谈合作，是他们的需求点。

物流经理人、爱好者等查看展会相关新闻信息的人群：通过网站查看他们感兴趣的展会报道、展会新闻等信息。

三、宣传推广分析

1.线上推广

线上推广方法多、成本低、见效快，是网站推广的有力手段。网站的整体线上推广方案里肯定都会包括搜索引擎、EDM、微博、博客、SNS、论坛、QQ群、分类信息网站、威客网站、网络事件、外链等各种线上推广方式，展会频道的推广应该在网站推广的基础上把一些有自身特色的东西展现出来。例如可以利用EDM进行展会相关信息的市场调研，可以注册展会频道的微博、博客等发布信息，制造跟展会相关的网络事件进行事件营销等。

2.线下推广

线下推广相对来说成本较高，但是对于提升网站的形象和影响力有着不容忽视的作用。线下推广的手段也是多种多样的，如参加展会，电话营销，投放广告等。而展会频道作为频道可以开展有自身特色的线下推广活动，如制作展会期刊（可以先制作在线期刊，达到一定的成熟度后可以考虑出版线下期刊）、与相关展会进行资源置换等。

四、盈利模式分析

1.会员

2.广告

3.展商名录

出售展商信息。参考

4.期刊

制作物流展会电子期刊，出售期刊广告。期刊成熟度提高之后，有了广泛受众之后可以考虑做收费期刊。

5.为展会提供全程互联网宣传推广服务

为不具有互联网宣传推广能力或互联网宣传推广能力较弱的展会举办方提供相应的专业服务或咨询，收取费用。

五、发展目标分析

短期目标：跟随网站发展的整体步伐，流量稳步提升，使网站访客了解各种展会信息，了解我们能够提供的各种服务。

中期目标：建立品牌形象，在提升流量的同时，使更多物流、贸易展会专业人士认识和了解我们的网站和频道，并愿意使用我们的频道来获取信息和发布信息，同时能够为我们进行口碑传播。

长期目标：树立国内最专业的物流、贸易展会频道的形象，使展会频道能够独当一面，成为互联网展会服务的优质提供商，成为物流、贸易展会专业人士极其信赖的互联网信息来源。

第五篇：湖南卫视频道定位分析

湖南卫视

在众多的省级卫视频道中，湖南卫视显得格外引人注目。随着多档栏目的火爆荧屏以及大型活动的成功造势，湖南卫视作为栏目竞争力最强、品牌栏目最多、主持人影响力最大的省级卫星电视，以收视率连续几年居中国地方卫视第1、全国总收视第四的成绩(前三名均为央视)，在中国各卫视中的影响力与知名度很是广泛这些成绩的关键在于它领有1个精准独特的品牌定位战略。

一、品牌定位 1.频道定位

2002年湖南卫视确定频道定位为“以文娱、资讯为主的综合频道”。2003 年湖南卫视被全新定位为“资讯、娱乐为主的个性化综合频道”, 提 出了“锁定年轻, 锁定娱乐, 锁定全国”的整体定位, 追求“青春、靓丽、时尚” 的电视品牌形象, 突破了地域限制, 走向全国, 成为“最具活力的中国电视娱乐 品牌”。“青春、靓丽、时尚”“快乐、关爱”已经、成为湖南卫视区别于其他频道最显著的内、外在特质。2004年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活气的电视文娱品牌”，秉持“快乐中国”的核生理念，作为自己的全新定位，终极形成了湖南卫视的整体频道品牌 ——最具活气的中国电视文娱频道“快乐中国”是湖南卫视的品牌核生理念，有了这个内核，湖南卫视的品牌运营和扩张就有了坚实的、统一的基矗从文娱功能来说，湖南卫视主要为全国观众提供快乐、愉悦的体验，这和《快乐大本营》的标语“快乐大本营，每天好心情”一脉相承在这一品牌内核的统帅下，湖南卫视近两年陆续推出了《谁是英雄》这样的民间竞技文娱节目，推出了《国球大典》这样的创新体育运动文娱节目，推出了《超级女声》这样的大众文娱节目和音乐文娱节目《音乐不停歌友会》，从不同内部实质意义、不同层面深入诠释“快乐中国”这一频原理念，而11月30日，作为中国第一档聚焦青少年成长的情感故事节目《809》在湖南卫视开播后，这不仅让湖南卫视的“年青”定位更专业更原创，同时也使湖南卫视的品牌形象清晰丰富，深入人心，充满拉力。

2.包装策略

(1)首先是极具视觉和听觉冲击力的频道和栏目包装。湖南卫视整体频道色彩鲜明跃动, 频道Logo为橘黄色, 呈暖色凋, 给人以视 觉上的欢欣愉悦和温情暖意。节目编辑、制作上手法活泼、富于变化, 每个栏目 都有各自的标志性音乐, 有各自生动有趣的片头。

（2）其次是代表湖南卫视形象的一批各具特色 青春时尚的杨乐乐、赵靓，有着平民化面孔, 亲切自然的李锐、张丹丹, 幽默机智的大兵, 还有加盟湖南卫视的名嘴: 杨澜、曹颖, 以及在 “快乐 大本营时期”红遍全国的李湘、何炅等, 都为湖南卫视增添了更加炫目的光彩。

（3）品牌运营 在品牌运营方面, 湖南卫视以大型活动为引线, 为广告客户 量身定做个性化的营销卖点。将好的栏目或大型活动与商家产品的冠名结合在一 起, 使观众不仅记住了栏目和活动, 也记住了冠名的商家。理想的品牌融合、高频次的广告宣传片播放, 消费群与观 众群的高度贴和,真正实现了产品与节目的双赢。在这里, 品牌是产生裂变效应的 传播力。二.立足受众的目标和需求

因为频道和节目的多元化导致了电视观众的分流，大众流传向分众流传转化的趋向已不成避免品牌定位必需设定1个特定的流传对象，而这些特定对象可能只是该品牌所有方针对象中的一部分湖南卫视作为一家靠文娱吃饭，统治了少男奼女们的文娱世界的媒体，抓住了方针受众的生理和需要。它以人口细分为标准，按年龄细分市场，所以它打造以年轻人为主的市场。1.立足 “草根” 贴近观众

最典型的例子 就是湖南卫视的《超级女声》，作为一档纯粹是布衣选秀节目，它带领中国的文娱节目走向草根，具备很浓厚的草根颜色《超级女声》的播出为所有的参赛获胜者成就了明星梦，铺设了从“丑小鸭变成白天鹅”的有效捷径，为充满梦想的年青人寻找到了出路湖南卫视正是抓住了这个观众强烈的需求，极大的餍足了草根生理，同时也进一步诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内在 如此一来，大好地拉近了观众，让观众感觉到湖南卫视是办事于大众办事于布衣的节目。2.编排“错位”，吸引观众

当各家省级卫视在晚间黄金档中进行电视剧恶战的时候，湖南卫视已从这片红海中挣脱了出来，纵身跃入了战略蓝海。

从2006年初开始，湖南卫视对其晚间节目编排做出重大调整，电视剧正式退出晚间黄金时段，安排至22:00往后的时段播出原来的黄金时段则被用来播放自办栏目，这个新调的电视剧播放时段已被打造成为具备光鲜特色和黄金品质的“后”黄金时段 通过收视调查阐发，22点往后的受众群年龄在25-45岁之间，并且尤其以3岁摆布的高管女性居多是以，根据她们的审美要求，确定了“健康向上、细腻、以情感人、故事都雅”的选片气势派头，以一些精品引进剧和经典老片作为该时段电视剧的主打类型。湖南卫视 “1+3”播出模式是成功的，这里的“1” 是周间自制带状节目播出，“3”是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10点之间的自制节目和后晚间的《金鹰独播剧场》呼应，加上白天剧场时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势呼应，加上加上白天剧场时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加合理强大成为了湖南卫视独有竞争力。

湖南卫视的这类编排计谋把选择权交还给了观众，并向观众展开了一幅全新的画卷，颠覆了许多人的收视习气以自办栏目填充传统黄金时段，让不爱看电视剧的观众有了新的选择;以独播剧打造后黄金收视段，以其独特性吸引观众错位式编排，使得湖南卫视更为引人瞩目。

三、围绕定位，打造品牌资产 1.娱乐先锋，为定位开路

娱乐先锋一：品牌栏目——贯彻“娱乐性”和“创新活力”

湖南卫视谈话栏目《天下女人》以其鲜明的题旨——天下女人的梦想、快乐、美丽，以及极富亲和力的恳谈内容《我们欣赏的男人》，首播成功。《天下女人》栏目给湖南荧屏带来的是清新、脱俗的典雅之气，它将以更加开拓的视野、更富人道精神的选题、更具亲和力谈话和湖南荧屏在一起。” 娱乐先锋二：各类晚会——06湖南卫视春节联欢晚会

定位全国观众、突出超女和“大长今”的娱乐元素 娱乐先锋三：大型活动

争取国家资源，糅合娱乐元素；加大娱乐节目播出的时间量——占节目播出总时间的1/3；制作娱乐精品节目；娱乐抢占黄金档 四.竞争中的利益支撑点

竞争对手是影响企业品牌定位的重要因素，可以说，如果没有竞争的存在，品牌定位就掉去了价值具体而言，就是通过向消费者传达差异化信息而使该品牌引起消费者的注意和认同，进而在消费者心智上占据不同凡响的有价值的位置在多种复杂的电视竞争框架下，湖南卫视领有了自己的利益支撑点： 1.湖南卫视确定自己的战略定位是“文娱电视”，其中最为关键的、灵魂性的，就是湖南卫视的价值创新战略，通过创新提升附带加上值。

2.利用自身媒体平台的整合营销，不停推出新节目、新产品例如，在推广“快女”上，《快乐大本营》、《每天向上》等文娱节目上也会时不时地播报一下最新进程项或幕里故事，通过这些办法，湖南卫视到达了资源的最大限度利用和开发。

3.广设交流平台使成为事实媒体与受众交流的相互作用营销在湖南卫视的相互作用营销中，短信投票是最早被开始使用并快速获得多方面收益的体式格局之一，它将媒体和受众紧密地结合，使成为事实两边之间的良性相互作用。4.主持人明星化对湖南卫视的快乐品牌而言，乐观、热情、富有创造力的主持人则是频道的最佳选择如何炅，汪涵，杨乐乐，等明星主持人，他们所带给湖南卫视的“明星效应”也成为湖南卫视经营中的一大亮点，这也是湖南卫视品牌打造的重要因素之一。

5.不停创新从《快乐大本营》、《一种植物的花之约》到《真情》等有影响力的节目中可以瞅见，特别是湖南卫视上星后，孳孳不倦地寻求创新冲破，对新的栏目、新的内部实质意义、新的表现形式、新的主持人表现出一种近乎痴迷的态度。从以上几个方面可以看出，湖南卫视已成为1个文娱业的航母，它所展现出来的承载能力不但拉动湖南省，也给整个中部地区，以致全国文娱业的发展注入了 活气几年来湖南卫视始末在不停发展自己的优势栏目，不仅增加自己栏目的文化底蕴，使之越发有艺术性，而且也真正使成为事实了湖南卫视“全国收视，全国笼罩，全国品牌，全国影响” 的方针。