泉州市上实投资发展有限公司系上海实业

第一篇：泉州市上实投资发展有限公司系上海实业

泉州市上实投资发展有限公司系上海实业(集团)旗下子公司，目前集团总资产已达500多亿港元，是上海市政府全资拥有的大型综合性企业集团，在境内外拥有多家上市公司和直属企业集团，在世界各地建有9个海外地区总部，已形成全球性跨国经营网络。

我司项目位于东海新行政中心，占地面积近千亩，开发量达300万平方米，开发周期约十年，将于今年下半年正式开工建设。项目规划有五星级酒店、大型商业中心、精品住宅社区、风情步行街等。依托集团的力量，凭借独特的区位价值、规划理念，东海项目将成为未来新城区的标志性超大型项目。

[招聘职位] 规划设计部经理(1名)

[工作性质] 全职

[所需文化] 本科 以上

[工作地点] 泉州市

[月薪范围] 电询企业

[所属部门] 规划设计部

[性别要求] 男

[年龄要求] 30-45

[工作经验] 8年

[发布日期] 2014-01-28 09:46:47

应聘此职位请联系

联 系 人:蔡小姐

联系电话:

电子邮件:

通讯地址:福建省泉州市丰泽区云鹿路北段东侧鲲鹏国际中心9楼

职位描述及要求:

第二篇：上海××实业发展有限公司年休假管理办法

上海**实业发展有限公司

年休假管理制度

一、目的为规范公司年休假管理，维护员工休息休假权利和有计划地安排员工休假，体现公司以人为本管理理念，根据中华人民共和国《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》，结合公司实际制订本管理制度。

二、定义

1、年休假：指公司员工在一个公历中可享受的带薪假期，以天为单位。

2、累计工龄：指员工正式参加工作时间（员工毕业离校后，在社会中担任正式全职工作的工龄，无重复叠加，实习兼职不计）的累计时长，以年为单位。具体核算依据本人档案或社保缴纳凭证、劳动手册。

三、适用范围

本办法适用于上海**实业发展有限公司（以下简称“公司”），凡与公司签订正式劳动合同（聘用协议）、并在公司连续工作服务满1年后的员工均可享受带薪年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入及福利待遇。

各事业部及子公司可根据行业和地域特点，制定各公司的年休假管理制度，报组织管理中心核准后执行。

四、关键活动描述

1、年休假条件及待遇

（1）员工累计工作已满1年不满10年者，年休假5天；己满10年不满20年者，年休假10天；已满20年（含20年以上）者，年休假15天。

（2）年休假天数不包括国家法定的休假日、休息日和国家规定的探亲假、产假、婚假等假期时间。

2、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假

（1）员工当请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的；

（2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

（3）累计工作满lO年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

（4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

3、年休假原则

（1）员工入职满一年后（含试用期），方可享受公司年休假待遇；可休假时间依照入司时间及可享受休假时间折算，以天为单位。

（2）年休假不可提前申请。

（3）年休假有效期：所有年休假有效期为1个公历，在1个公历内可以一次性使用或分段使用，一般不跨安排。如由于员工在年休假有效期内未主动申请年休假，期满后视为自动放弃年休假。

如因公司原因不能安排员工休年休假的，员工可向所属中心申请延期休假，经总裁室批准后，交组织管理中心备案，延期最长不超过1年。如果在延期后的截止时间内没有休假的，公司将视其自动放弃。

（4）离职员工的年休假：有未休年假的，原则上休完年假后再终止或解除劳动合同；特殊情况的，经双方协商并根据国家相关规定执行。

（5）公司聘用人员的年休假参照本制度执行。

（6）另有特殊约定的，按约定执行。

4、申请、审核

（1）年休假由组织管理中心根据员工的累计工作年限，在每年2月通知所属中心和员工，注明员工当年可享有的休假天数。

（2）为了便于中心工作安排，符合年休假条件的员工至少提前一周向中心负责人提出休假申请；经组织管理中心审核合格后，方可申请相应年休假天数。

（3）公司有权根据工作需要，统筹安排员工休年休假或对员工提出的休年休假时间做出调整。

（4）员工请事假时，如有年休假应优先使用年休假。

（5）组织管理中心作为年休假管理部门，有权对员工提出的年休假申请进行审核，对于不合格的申请有权不予批准。

（6）未经批准而擅自休假的视为旷工行为，将依照公司管理制度予以相应

处理。

5、其它

（1）本制度自发布之日起开始执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本制度执行。

（2）当年休假天数，按照员工在公司工作的日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算公式为：

当年可享受年假天数 ＝（员工当在本公司工作的日历天数÷ 365天）× 员工本人全年应当享受的年休假天数—当己安排年休假天数。

（3）本制度是公司《休假管理制度》组成部分，由组织管理中心负责解释。

（4）本制度如与国家颁布的相关条例、细则有冲突的，则按国家有关规定执行。

例：员工当年可享受年假天数

员工李某自2004年参加工作，到2011年累计工龄已达7年,他于2011年3月22日进入本公司工作。则李某在2012年3月22日起可以申请自申请日之前在公司的工作期间的年假。但李某2011的年休假天数必须在2012年12月31日前申请完毕，以此类推，否则视为主动放弃。

*注：

1、申请资格、申请年假的天数，均按照员工在公司【工作】满一年计算。

2、年休假天数的有效期，按照【公历】计算。

（本注解供说明用，正文可删除）

第三篇：上海栗嘉实业发展有限公司简介

上海栗嘉科技有限公司

上海栗嘉科技有限公司 是专业从事：自动化焊接设备、焊接工装夹具 及 各类数控机械设备的设计开发 生产销售服务为一体的中外合资高科技实体股份制企业。

公司在焊接行业和自动化控制等方面设计能力强、成绩显著、贡献突出；我们拥有独立的产品研发机构设有 新产品研究所、产品 技术一部、技术二部、工艺部 等；公司组织机构完善、制度健全、管理规范。加工车间分为：

（一）精加工车间

（二）铆焊车间

（三）组装车间；具备承接设计、制造各类设备的实力。

公司全面推行ISO9001质量管理体系，可以为用户提供完善的售前、售中、售后服务，实现交钥匙工程，奉行先进的销售、售后服务代理制度，对全国用户实行48小时到位的售后服务承诺，免费为用户培训操作维修人员，以保证设备长期正常使用。

公司生产主要产品：

一．通用型：操作机、滚轮架、变位机（含非标）、龙门焊机、轧辊堆焊机、纵环缝焊机、数控切割机、封头切割机、直条切割机。

二.专用型：球阀自动焊接专机、闸阀堆焊专机、蝶阀内密封面堆焊专机、风塔筒焊接设备生产线、螺旋管焊接专机、罐体焊接专机、挖掘机梁臂焊接专机、水泥磨球面堆焊、锥管自动焊等等 60多余种产品，我司产品一直受到广大用户的好评。

第四篇：关于上海红港实业发展有限公司网络销售的可行性报告

关于上海红港实业发展有限公司网络销售的可行性报告

（送审稿）

一、报告提要：

1、网站建设及推广

2、网络销售平台的搭建及应用

3、外贸业务的开展

4、预期

二、报告内容：

1、网站建设及推广

提要：企业建设网站的目的之一是宣传企业形象、产品或者服务，要达到这一目的，企业的网站必须大力推广，让相关人员（预期客户群）知道或者访问到。

a、网站建设

在现代企业的网站中，已经不是单纯的为了建站而建站，而是逐步向营销型网站转变，把网站转变成效益才是最终目的。基于此，红港实业发展有限公司在2010年一月委托中华商务网建立公司门户网站。在实际操作过程中，因遇到2010年春节假期，及公司原网站域名变更等问题，导致工作的效率滞后，未能更好的完成公司的预期。经不断的沟通及协商，现公司网站线上筹划基本完成，处于在线测试阶段。经相关部门微调及测试后，于10天之内上线。

b、推广计划

网站的推广主要分为线上推广和线下推广：

Ⅰ、在线推广

在线推广方法具有费用低、效果显著等特点。

①、搜索引擎加注

利用搜索引擎后台，加注代码，使公司网页更容易被预期客户群搜寻，缺点在于容易被搜索引擎后台屏蔽，所以应做到随时更新

②、交换联接

寻找平台网站、相关行业网站做链接交换。同样达到加大推广力度的效果。

③、EMAIL注脚

在当今社会中，电子邮件(emil)已成为重要的联系工具。把自己的emil设计成一定的风格，并把本公司的网址自动附加到每一封发出的电子邮件上，在进行正常通信的同时，也起到了推广自己网站的效果。

④、专业(行业)门户网站注册

专业或行业门户网站一般含有本行业的最新信息和专门内容及知识，能吸引关心这个行业的人士前去浏览。如能把本公司的网址刊登在行业门户网站上，即可针对性的吸引一批来访者。

Ⅱ、线下推广

①、企业标识附带网址

企业VI/CI标识上标注本企业的网址，在任何出现企业标示的地方都能看到企业网址，可以让关心本企业的人即刻通过企业网站了解更为丰富的企业信息。

②、企业平面宣传品附带网址

企业平面宣传品，如企业宣传册、企业快讯等是不可或缺的宣传品。但这些宣传品批量印刷后，修改更新困难，往往不能反映企业的最新变化。而在这些宣传品上加印企业的网站地址，使进一步感兴趣的人，通过互联网了解企业更多的最新信息。这样，企业宣传和企业网站的推广将相得益彰。

在做好以上几点的同时，还要求网络业务部做好网站的信息及时更新，包括：产品、图片、公司新闻等。以便做到最优化推广。

2、网络销售平台的搭建及应用

a、网络销售平台的搭建

现阶段，在做好公司网站的建设及推广的同时，最大化的发挥电子商务平台的优势。利用现有的各大B2C网络销售平台，建立上海红港实业发展有限公司网络销售商铺。并借此实现公司电子商务平台的正规化、模式化运行。

b、网络销售平台的应用

Ⅰ、以阿里巴巴（淘宝网）为销售平台，建立公司商铺。为了更好做到该平台的应用，网络销售部建议公司加入阿里巴巴诚信通。平台付费会员为1688元/年（即：诚信通），在该平台得到免费企业网站、买家信息查询、排名提前、首页展示（一个月）等服务。

Ⅱ、以拍拍网店（腾讯）为销售平台，建立公司商铺。为了更好的做到该平台的应用，需上传公司的营业执照、授权委托书、委托人身份证等证件，以便通过平台的企业信用认证。

Ⅲ、以百度有啊（百度）为销售平台，建立公司商铺。为了更好的做到该平台的应用，需上传公司的营业执照、授权委托书、委托人身份证等证件，以便通过平台的信用认证。

综上几点，网络销售部将在近期对各销售平台有效数据进行整合，并做前期准备。现各平台注册登记工作已经完成。并在近期对公司在各平台的信息，图片，内容进行完善。每周将各平台数据进行汇总，分析，备份；并整合后递交销售总监。

3、外贸业务的开展

经过2009年3月至2010年3月与阿里巴巴平台（国际）的合作，公司在这一年中也有一定的客户群存在，虽然2009年相关的业务进展并没有达到预期效果，但应该看到网络销售及公司电子商务平台的完善是一个长期且不断整合的过程。基于此，公司今年并未继续与阿里巴巴平台（国际）的合作，而是采取利用公司自身网站与网络销售平台并行前进的方式，探索适合公司发展的外贸销售平台。

在今年整体外贸形势好转的形势下，结合公司自身特点，网络销售部应做到：

Ⅰ、对去年公司已建立的客户档案进行再次询问，以邮件，电话沟通的方式，让客户了解现在公司的动态及信息，以便更好的为客户服务，重新建立与客户的沟通机制。

Ⅱ、针对外贸采购商“广撒网”的特点，网络销售部应做到：a、非常快的回复；b、完整的回复。

a、非常快的回复。经过对各外贸采购商的分析和了解得知，采购部门能否

迅速有效的回复总部是非常重要的一个考核指标。所以，接到询盘能够迅速

并得体的回复应该是要做到的第一步，速度是第一关键。

b、完整的回复。这需要我们的业务员首先对自己的产品非常了解。通常，我们接到的采购的信息是不完整的,所以依靠自己的产品知识,在email 中对

产品有完整的介绍是很有必要的。基于此，要求我们的业务人员在回复的邮

件中应包括公司的信息(名称, 地址, 公司人数, 技术人员人数,主要产品,产量,销售量, 有没有外贸权等)、产品的其他信息(包括类似产品推荐或者提

供给采购商可能的其他选择)，还有一部分是商务信息(包括交货期、最少订

货量、包装、港口、付款方式等等)，这对促成最终成交非常有帮助。但在回

复的内容完整的同时, 应注意需要注意简洁。不要把工厂的创业史也搬出来,也不要简单的把口号、标语贴上去。

做到公司制定的主动出击，快速回应，责任在心，尽心经营的十六字方针。

4、预期

在公司领导层的支持及销售部的前期准备下，公司网络销售及电子商务的平台正在有条不紊的建设和完善中，在今后的工作中，网络销售部应做到：

Ⅰ、严格制定并执行工作计划，每周对相关数据进行统计，分析，总结；并针对工作计划对每周工作进行自评和绩效考核。

Ⅱ、针对目标客户群，进行多样式的推广；利用博客、论坛、邮件群发等方式让更多的预期客户群了解公司，增长公司网站及商铺的访问量，做到最大化宣传。

Ⅲ、对相关数据进行跟踪，监测。并提交分析报告，以便公司及时调整推广策略。并对每一阶段进行效果评估。

Ⅳ、在一个季度后根据相关数据制定预备方案。以便针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实施调整，优化网络销售方案，让效果达到最大化。

Ⅴ、做到对客户及时回应，完整回复，建立公司良好形象，树立品牌意识。

认真做到以上几点，并以顺利完成公司制定的全年销售任务为己任，不断提高部门业务员的业务技能，不断提高公司的客户满意度，严格贯彻“十六字方针”，为公司网络销售及电子商务平台的建立做出贡献。

网络业务部

2010-4-6

第五篇：设立上海和君创业投资发展有限公司可行性研究报告(doc)

设立上海和君创业投资发展有限公司

---可行性研究报告

一、概说

从改革开放以来中国经济发展的历程和世界范围内经济发展趋势来看，目前中国企业正面临着一个新的经济增长时期。一方面，中国的宏观经济形势向好，国民经济持续增长，从而给企业创造了大量的产业整合机会，并购重组的商机在企业面前凸现；另一方面，随着加入WTO进程的不断加快，世界范围内的商机展现在中国企业的眼前。

但问题在于，目前中国产业经济存在着许多难以自身克服的问题。这首先表现为产业结构、产业内组织结构和产业的区域分布等方面：从宏观上看，中国在传统经济体制下形成的产业结构和产业区域分布极不合理。由于没有良好的资源配置机制，好的产业得不到扶持，由于政府干预经济，差的产业不能够通过市场退出，形成资源的巨大浪费。而在政府的干预下，产业的区域分布很不合理；从中观即产业内组织结构考察，国内企业普遍存在规模小、产业集中度低、规模经济难以形成的问题。

其次，从微观来看，企业管理弱化制约着企业的良性发展。由于没有好的人才和好的战略，许多企业在市场机制下感到力不从心。比

如有的上市公司在上市后突然发现自己没有力量驾驭超额资本的能力，其面临最大的问题是公司战略的缺乏。因此，中国企业虽然面临着目前巨大的机会，但由于存在结构不合理、管理能力不足和体制创新意识不够的矛盾，而无法把握商机。

因此我们认为，产业资本靠自身的力量进行并购重组并整合产业的难度很大，需要借助外部力量特别是资本市场的力量来达到目的。这一方面体现为产业资本和证券市场的结合，另一方面体现为产业资本利用“投资银行┼管理咨询”的模式提升自身的价值。

通常产业资本投向证券市场的二种做法是：委托理财或自己在二级市场买卖股票或兼而有之。其基础是：用大量的资金推动股价的上扬，从而获利。即通常所说的“做庄”或“跟庄”。但随着股民法律意识、投资意识的增强和中国证监会监管力度的增加，在今后的证券市场上，单纯的靠资金“推土机”来推高股价从而获利的时代已经一去不复返了。资金在二级市场上的风险将越来越大（无论是委托理财还是直接进行二级市场投资）。

和君创业通过大量的实证研究和实践，总结出了以“投资银行 ┼ 管理咨询”的商业模式，其核心在于以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力，推动中国企业尤其是中国上市公司实现战略转型和公司再造，从而实现资本增值和股权升值，避免了单纯以资金推动股价获利的资金风险和法律风险，从而实现低风险、高收益。

需要指出的是，和君创业有着国内高水平、高素质的管理团队，他们通过对中国产业市场和证券市场的分析，有了完整的业务规划和

明确的投资项目。为了抓住中国证券市场上稀有的机会并培育中国的产业机制，和君创业拟设立上海和君创业投资发展有限公司。

二、和君创业的高素质管理团队是产业资本的优秀管理者

优秀的资本管理者是资本增值的前提。和君创业有着国内高水平和高素质的管理团队.王明夫、李肃、彭剑锋和包政带领着这个优秀的团队在既往的经营中创造了辉煌的业绩（管理团队情况请参见募股通函，2000年和君创业管理资金的利润达76％）。

三、业务规划

（一）中国资本市场的“三大历史性机遇”是和君创业业务规划的基点

和君创业通过多年资本市场经验的积累和独到的分析，发现了未来5-10年中国资本市场的“三大历史性机遇”（详见募股通函）。

（二）杠杆收购、管理层收购是抓住“三大历史性机遇”的有效突破口

目前中国企业面临最深层次的矛盾之一是经营者激励机制的缺乏和“代理成本”过高，而管理层收购和杠杆收购的方式可以很好的解决这个矛盾。但由于中国融资工具的短缺和法律环境的弱化，解决这个问题，需要有丰富的社会资源、专业知识和法律调控能力。和君创业研究了国内外杠杆收购的案例，聚集了大量的社会资源，设计了独特的、适合中国国情的杠杆收购、管理层收购的程序和方案。

（三）和君创业丰富的大公司并购重组经验是操作杠杆收购和管理层收购的基础

和君创业是中国大集团、大公司并购重组实践的开拓者和操作者。从历史的渊源来考察，和君创业有着嘉陵集团、二汽集团、重汽集团、华源集团、宝钢集团等大型国有企业和丰乐种业、北汽福田、一汽金杯等上市公司共计200多家企业的并购重组经验。这些经验使得和君创业能够清楚的诊断中国大中型企业和上市公司的问题并能够提出合法有效的解决方案，从而构成杠杆收购和管理层收购的操作基础。

（四）和君创业卓越的项目能力是把握“三大历史性机遇”的保障

由于和君创业杰出的研究能力和信誉，目前已有1000多个高科技项目预选方案。有的高科技项目已经开始培育上市（如准备将中子刀技术进行包装后到新加坡上市）；

和君创业的研究人员已经对中国1000多家上市公司进行分门别类，经详细分析后筛选出了在农业、纺织、通讯、教育和传媒等产业的70多家上市公司，准备对其实施产业再造或实施管理层杠杆收购。

初步统计，上海和君创业投资发展有限公司在成立后将有5－8亿元人民币的投资机会。

（五）和君创业杰出的人力资源管理能力、营销能力和生产管理能力是帮助目标企业产业再造的有力支撑

以彭剑峰为首的人力资源管理能力、以包政为首的营销管理团队和以汪锦晖为首的生产力管理团队，在中国产业界有着国内其他团队无法比拟的优势。该团队在人力资源管理、营销领域和生产管理能力

领域的设计能力和实践能力使得客户的利润急剧提升（典型案例如华为基本法、华侨城宪章、TCL、天音等），真正为客户创造价值。

（六）募集资金使用规划

所募资金的90%，将用于上市公司控股权的买卖和国家股法人股投资。然后通过抵押融资获得部分资金，兼做二级市场证券投资组合和成熟高科技项目的晚期风险投资。

而为了确保财务安全，公司将把资产负债率控制在30%左右，并形成下列总体投资组合格局：上市公司控股权、国家股、法人股的投资占60%，二级市场股票投资占20%，风险投资占20%。

上述三大块投资将形成相互支持和相互促进的格局：上市公司控股权、国家股、法人股的投资，以每股净值作基准价买入，能够有效规避掉二级市场的风险，确保投资公司的主体投资在低风险前提下实现长期升值；二级市场股票投资，用于捕捉二级市场投资机会，为公司创造短期投资收益和稳定的现金流收入；风险投资用于孵化和培植项目，适当的时候注入和君创业控股或参股的上市公司，推动其国家股和法人股升值。在条件适宜的时候，公司将介入B股投资和香港市场的H股、红筹股投资。

四、投资收益预测

公司投资收益的预测建立在和君创业的商业模式和投资理念的基础上，从商业模式上看，和君创业以管理咨询+投资银行的双重专业能力，通过战略提升、管理咨询、并购重组、资源导入及融资服务等方式，推动上市公司的全面管理升级和产业能力再造，从而形成上

市公司股票（股权）的长期升值。从投资理念上看，和君创业主张追求稳定的、合理的投资回报，反对追求暴利，反对高抛低吸，反对追涨杀跌，反对追逐炒作热点，坚决不参与股市上的做庄和市场操纵，主张以成熟的理念和策略去抵御指数波动的风险由此，我们预测，在未来五年投资回报率将稳定达到平均每年20-50%左右。凡是对中国证券市场有经验的专业人士都承认，只要投资理念和操作策略得法，无论指数如何涨跌，平均每年20-50%的投资回报率是一个切合实际和不难实现的收益预测。

五、结论

鉴于和君创业有上述优秀的管理团队和卓越的资本管理技能，建议对上海和君创业投资发展有限公司进行投资，参与发起设立。