2011年治安保卫工作思路

第一篇：2011年治安保卫工作思路

加强责任 从严管理 提高技术防范能力 在新形势下 有效做好工厂治安保卫工作

治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是一件事关工厂职工家属民生的大事。随着工厂改革的不断深化，工厂保卫工作也发生巨大变化。为了有效做好新时期工厂治安保卫工作，如何在新形势下正视问题，认清形势、形成共识，不断探索工厂内部保卫工作的新路子，构建平安和谐工厂，我认为应从以下七个方面着手。

(一)实行三个转变，改革内部保卫管理方式，寓管理于服务中。

1、实现由静态管理向动态转变。工厂保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出科室，深入到车间、部门、厂区参与现场管理服务，要根据分厂各自的生产经营特点和实际情况，因地制宜，因厂制宜，创造性地开展工作，在各生产部门建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安、消防隐患整改管理制度。

2、实现由被动处臵转为超前控制服务，建立预测防控机制和信息管理网络制度。工厂保卫工作要围绕工厂生产经营，把保卫工作真正融入到工厂管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的治安保卫责任机制，强化内部各项管理措施。

3、实现一岗多人向一人多岗的综合化管理转变。工厂保卫部门要树立服务观念，要逐步实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。要以工厂生产经营活动为中心，积极开展主动服务，参与生产，说办就办，为一线生产经营服务，当好配角，为工厂领导和职工群众排忧解难。

(二)以平安建设为载体，健全和完善综合治理的长效机制。

1工厂综治工作、平安建设，要以建立健全长效机制为核心，加强基础工作为重点，以落实各项措施为主线，广泛开展平安单位建设活动。工厂保卫部门要充分发挥其职能作用，发挥其在基层稳定工作中的骨干作用，工厂保卫干部必须保持清醒的头脑，增强政治敏感性，认真做好内部矛盾纠纷排查工作，努力消除不安全因素，积极妥善处臵工厂内部群体性案件，实现把工厂内部群体性治安案件事件解决在萌芽状态、解决在基层、解决在单位的目标，避免民转刑案件和群体性事件的发生，努力实现“发现得早、化解的了、控制得住、处臵得好”的目标。同时工厂保卫部门要从讲政治的高度出发，坚持在工厂党政统一领导下，与有关职能部门紧密协作，贯彻安全防范的方针，加大宣传力度，提高职工群众的安全防范意识，依靠广大职工群众和有关部门落实各项安全防范制度和各种安全防范责任，完善事故处理预案，并针对可能引起事故发生的各种因素进行科学的分析，找出消除事故隐患的方式、方法，积极做好事故预防工作，努力从根本上消除事故隐患。

(三)以强化基础建设为重点，多举并措维护工厂内部治安秩序。

从工厂现状来看，还有相当一部分职工安全防范意识淡薄，思想麻痹，安防设施薄弱，防范措施不落实，存在各种安全防范隐患，抵御暴力犯罪和外来侵害的能力差。因此，必须坚持在工厂党政统一领导下，警钟长鸣，坚持预防为主的方针，紧紧依靠广大职工群众，制定各种安全防范措施，同公安部门一起，研究犯罪发生的特点和规律，有针对性地制定应急处臵预案，大力推进防控体系建设，坚持人防、物防、技防相结合，落实安全保卫工作责任制，完善由工厂党政领导、综治机构协调、以保卫部门为骨干，以群防群治力量为依托，以工厂内部防范工作为基础，以治安重点单位(部位)为重点的治安大防控体系。构建完善群防网和专防网，落实人防和技防措施，拓宽信息渠道，做好情报信息的收集和研究，充分发挥党的思想政治工作优势，大力

做好职工内部矛盾的化解工作，切实维护职工群众的合法权益，努力把影响工厂和社会稳定的苗头解决在基层、解决在萌芽状态。确保在最大程度上预防和制止犯罪的发生。

（四）实行竞争上岗机制和目标管理机制，提高队伍素质。建立法制化、规范化的企业保卫工作机制，提高综合管理能力。同时，加强学习培训，要求干警和保卫人员熟悉各种法规和工厂的各项规章制度。

(五)全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》

明确领导责任,是搞好企业治安保卫工作落实的关键。广泛深入开展《企业事业单位内部治安保卫条例》宣传教育活动,使各单位领导全面了解和掌握《条例》的内容实质和相关要求,进一步明确《条例》中规定所应承担的责任,提高对治安保卫工作重要性的认识,真正树立起治安保卫也出效益的观念。各单位建立健全治安保卫组织机构,各党支部的治保委员要配齐兼职保卫人员,进一步建立完善本单位、本部门内部治安保卫工作制度。同时,要对单位治安保卫工作进行检查考核,把责任追究落到实处。要建立完善案件通报、警告、一票否决制,真正把各级党政领导抓治安保卫工作的实绩,作为政绩考核的一项内容,与单位领导的个人经济利益挂钩,作为晋升、晋职、晋级、奖罚的重要依据。(六)预防和化解各类内部矛盾,积极维护和谐的稳定局面各级组织必须高度重视和扎实地做好预防和化解各类内部矛盾工作。要坚持以人为本,依法办事,从根本上预防和减少各类矛盾纠纷的发生。

1.不断完善维护和谐稳定的有效工作机制。各单位领导要转变观念,明确职能。在积极抓好各项工作的同时,强化政治敏锐性,正确处理发展与稳定的关系。加强对新体制、新形势下各类群体性事件的研究

和分析,防范和化解不安定因素。实行由主要行政手段向运用依法管理转变,不能凭主观意志决断,草率行事,要尽可能谋求改革力度、发展速度和职工心理承受力的和谐一致,进一步提高管理水平和综合能力。还要在制订和落实政策时,注重政策措施的科学性和严肃性,做好深入细致的思想政治工作,使职工队伍保持稳定。

2.建立完善矛盾纠纷排查调处和突发性事件应急处臵机制。在管理工作中出现的不同性质的矛盾,按照谁主管、谁负责,齐抓共管的格局,明确责任,相互配合协作,共同把矛盾和问题及时妥善地解决好,避免矛盾扩大和激化,最大限度把不稳定因素解决在基层和萌芽状态。对不同性质的突发性事件,各单位领导要增强防范意识和超前预测性,制订处理应急预案。一旦发生突发事件能够做到统一指挥、快速处理,避免束手无策,造成损失和不良影响。

3.强化信息收集,把握和争取工作的主动权。针对各类矛盾的解决和突发性事件前兆性特点,建立健全信息预防机制,是提高预处能力的关键。在强化事前、事中和事后信息收集中,开展经常性调查活动,重点掌握干群矛盾较突出中有关员工的思想动态和苗头性、倾向性问题,获得深层次信息,下情上报、快速反映并提出处臵和解决对策。在控制局面中理顺情绪,查明事件和问题真相,实施正确决策至关重要。充分发挥各部门共同解决的优势,多措并举,多管齐办,多渠道获取信息,为迅速和妥善解决不稳定因素提供准确、可靠的依据。还要抓好解决问题和处臵措施落实情况的跟踪反馈,听取反应和意见,防止反复,促进其根本解决。及时总结经验,不断完善提高。

(七)强化动态环境下治安防控体系建设

在总体目标上,建立动态环境下企业治安防控优势,强化群防群治控制,人防、物防、技防力量整体联动,运作规范、体系严密,为工厂发展提供一个良好的治安环境。

1.明确重要部门在动态环境下治安防控体系的职责。明确职责是落实责任的前提,只有将治安防控体系中各组成部门的职责任务科学合理地划分清楚,才能达到既要各司其职,分工落实,又可协调运作,形成合力的最佳效果。特别要加强与公安机关的配合,提高整体防范水平,推进社会治安综合治理。

2.确定治安防控体系建设的重点。动态环境下治安防控体系建设涉及面很广,内容很丰富,只有抓住重点,才能纲举目张。加强与公安机关快速反应机制建设。实践证明:治安保卫组织是公安机关与企业联系的一座桥梁,在推动企业治安防范工作中能起十分重要的作用。在工厂中建好遍布报警设施、巡防网络建设和科技设施建设,并入公安机关的技术防范系统,实行统一管理和监控,以使工厂的安全防范工作逐步走向技术化、规范化。建立健全各项治安防范规章制度,消除隐患,堵塞漏洞,落实以制管人,依法管理,加强适应动态环境下治安防控体系建设的保卫和保安队伍。保卫和保安队伍不仅是治安防控体系建设的基础,也是企业建设的重要内容。保障工厂安全,是保卫工作的出发点和归宿。所以,保卫工作的一切努力,都是为了保障工厂经济建设、生产、业务活动和职工生命财产安全等顺利进行。要坚持依法从严管理的要求,强化保卫人员和保安的责任心、管理宗旨,提高技术治安防控体系建设的主动性和积极性,增强人人为企业保平安的责任感和使命感,不失时机地树立自身的良好形象。

新的一年里，我们将在工厂的正确领导下，上下团结一致，坚定信心，振奋精神，拼搏进取，为全面推进治安保卫工作做出更大的贡献！

第二篇：治安保卫制度

治安保卫责任制实施办法

第一章

总 则

1． 为维护企业正常、良好的生产、经营秩序，经拌和站领导班子研究，特制定本办法。

2． 企业内部的治安保卫工作必须坚持“谁主管谁负责”的原则，并采取“因地制宜、自主管理、积极防范、保障安全”的方针，逐级建立防范责任制，以真正形成“处处有人抓、事事有人管”的群防群治的局面。

3． 企业内部的治安保卫工作必须强调上下结合、专群结合，各职能部门、各班组直至职工个人必须逐级落实，并层层分解责任，以发挥应有的积极作用，从而确保企业内部的稳定与安全。

4． 本办法系企业内部管理制度，适用于与拌和站形成劳动关系的所有职工及相关人员。

5． 本办法未做明确规定的，或本办法中有关条款与国家法律、法规及上级有关规定相抵触的，执行国家法律、法规及上级有关规定。

第二章 管理职责

6． 拌和站的治安保卫工作将实行逐级负责制，并结合企业岗位责任制的实施全面落实到目标管理之中去。

7． 经理职责

7.1 做为企业治安保卫工作的第一责任人，对企业的治安保卫 48 工作负全面领导责任。

7.2 认真贯彻执行国家的法律、法规、政策及有关规定，主持研究制定并建立健全企业内部治安保卫工作的各项管理制度及防范措施。

7.3 加强对职工进行经常性的治安保卫及遵纪守法教育，定期针对本单位内部治安防范形势，主持召开专题会议，并做出决策。

7.4 为治安防范工作提供必要的经费和物资保障，合理配备安全技术设备、器材。

7.5 确定本单位治安管理目标，并保证任期内目标的实现。7.6 接受公安机关和上级主管部门的检查及考核，并责成有关部门对提出的隐患及时制定出整改措施。

7.7 配合公安机关及上级有关部门组织、领导对重大案件的追查及处理工作。

8． 副经理、总工程师职责

8.1 对所属部门及职工的治安防范工作负直接领导责任，积极贯彻落实上级有关治安防范工作的各项规章制度，并将治安防范工作直接布置到日常工作之中。

8.2 经常对所属员工进行治安防范教育，并领导、监督、检查具体落实工作，发现不安全因素及时排除或整改。

8.3 强化信息管理，确保网络畅通、反馈及时准确。

9． 保卫干部职责

9.1 对企业的治安防范工作负具体管理责任。

9.2 接受公安机关及上级有关部门的领导，建立、健全企业内部的治安防范体系。

9.3 组织、依靠各职能部门及广大职工做好四防（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）工作，维护企业内部治安秩序及良好的治安环境。

9.4 定期开展法制及治安保卫工作的宣传教育，以增强全体员工的法制观念及防范意识。

9.5 制定和完善企业内部的各项治安保卫工作制度，落实各项防范措施。

9.6 定期组织开展治安防范检查，特别是对重点防火、防范区域、要害部位、要害部门及贵重物品、危险物品的安全管理，发现隐患及时监督整改。

9.7 保持通讯网络的畅通，发生事故不迟报、不误报、不漏报、不隐瞒，并严禁失密、泄密事故的发生。

9.8 积极开展调查研究，加强秘密力量建设，掌握企业内部不安定因素，并及时、准确地向主管领导反馈相关信息。

9.9 协助公安机关对犯罪分子、劳动教养所涉人员进行监督、考察和教育工作。

10． 物资供应部职责

10.1 加强对贵重短缺材料及物品的安全防范，确保不发生丢失、50 火险及被盗事故的发生。

10.2 严格收、发、领、退及限额领料、存放保管等制度，并做到帐务相符。

10.3 易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品确保专库存放，专人保管，用后余料及时回收。

10.4 确保所管辖的材料、物品码放整齐，并保持环境整洁、存取方便。

10.5 加强对所属人员的遵纪守法及职业道德教育，严防借工作之便内外勾结偷盗或监守自盗事件的发生。

11． 综合办公室职责

11.1 及时排查不安定因素，化解矛盾，防止群体性上访和恶性上访事件的发生。

11.2 加强对公章、文件、档案、机要文件、现金、票证的管理，严防火灾、盗用、失密、失窃事件的发生。

11.3 加强对所辖贵重物品、食堂、水房、浴室、医疗设备、医疗器具、药品、有毒、有害物品、行政仓库的管理，落实防范责任。

11.4 严格用工手续，并加强对外地用工人员的教育及管理。12． 其它各职能部门职责

12.1 加强对所属员工的遵纪守法及职业道德教育，预防和减少违纪、违法和犯罪事件的发生，并动员职工积极同各种违法犯罪行为做斗争。

12.2 做好所属职工内部矛盾或劳动争议的调解工作，避免矛盾

激化。

12.3 对所管辖的贵重物品落实防范和管理责任，制定相应的管理措施，并承担由于防范不力而造成丢失或被盗的责任。

12.4 保持信息渠道的畅通，对有违法、违纪迹象的职工要及时教育，并定期、及时将有关情况如实的向主管领导汇报。

13． 工长、班组长职责

13.1 认真贯彻落实上级有关治安防范工作的各项制度、规定，并严格执行操作规程，做到文明施工、安全施工。

13.2 经常对所属人员进行治安防范教育，制定班组治安防范公约，并提出遵章守纪、遵法守法的具体要求。

13.3 定期进行治安防范检查，发现不安全因素及时排除，隐患较大无力排除的及时上报。

第三章

管理措施

14． 根据上级有关要求，拌和站将对被确定为要害部位的财务部、油库、材料库、、变电室、职工宿舍等进行重点防范管理。

15． 油库管理措施

15.1 明确治安防范、防火负责人，建立健全各项管理措施。15.2 确保24小时有人值守，并严禁吸烟、饮酒，严禁无关人员逗留或留宿。

15.3定期组织检查，发现不安全因素及时整改。

15.4 机动车进入油库必须按规定熄灭发动机。15.5 油库及周围20米区域内严禁明火作业。

15.6 油库内禁止堆放杂物，并按规定使用防爆照明设施。15.7 确保油库所配备的消防器材、消防设施齐全有效。16． 材料库管理规定

16.1 材料库必须明确治安防范负责人，建立、健全治安防范管理措施。

16.2 严禁无关人员在库房吸烟、饮酒、住宿、逗留或从事与工作无关的事情。

16.3 库管人员必须健全各类物品出入库手续，做到帐物相符、日清月结。

16.4 定期组织检查，发现不安全因素及时整改，发现重大隐患及时向有关领导报告。

16.5库管人员必须做到有章可循、有章必循、违章必究，并加强防范意识。

16.6 对易燃、易爆、剧毒、放射性及贵重、短缺物品要设专库专管，建立存放、保管、领用、回收制度，必须确保帐物相符。

17． 变电室管理规定

17.1 非变电室工作人员禁止入内。17.2 作人员必须持有安全操作证上岗。

17.3 变电室必须配备适用于电气设备的消防器材，无人值班时必须加锁。

17.4 停电检修时必须提前通知相关部门，并悬挂停电标示牌。17.5 保持室内清洁，严禁存放易燃易爆物品。

17.6 线路掉闸后，必须查清情况并妥善处理后方可合闸送电。17.7 值班人员必须经常检查变压器、配电柜及线路有无异常，如遇紧急情况需立即停电外，必须及时通知有关部门。

17.8 在变压器、开关柜附近明火作业时必须保持安全距离，谨慎操作，并有必要的消防措施。

18． 住宿人员管理规定

18.1 职工宿舍要有专人管理，并落实各项防火、防范措施。18.2 住宿人员必须按指定的房间入住，并相对固定，不得擅自调房、调床。

18.3 未经批准严禁擅自留宿与本单位无关人员。

18.4 住宿人员不得参与聚众赌博、酗酒，不得传播非法淫秽视听物品，不得存放贵重物品及大量现金，并严加防范。

18.5 住宿人员严禁存放易燃、易爆、剧毒、放射性物品，严禁乱接水源、电源，严禁使用非生产性电热器具。

18.6 爱护公物及公共设施，讲究社会公德及职业道德，互相尊重，互相关心，以创造一个良好的、有序的住宿环境，保证本人及他人的正常休息。

第四章

奖惩办法

19． 有下列行为之一的集体或个人，经拌和站治安综合治理领

导小组确认，并经拌和站领导班子批准，将给予一次性物质奖励。

19.1 落实治安保卫责任制、目标管理责任制、治安综合治理领导责任制成绩突出的。

19.2 狠抓职工遵纪守法教育，及时调解疏导企业内部纠纷，消除、化解不安定因素，维护企业内部稳定的。

19.3 帮助、教育本企业有轻微违纪犯罪人员，或对避免违法犯罪做出成绩的。

19.4 见义勇为、勇于同违法犯罪作斗争，且事迹突出的。19.5 积极协助公安机关和保卫部门查破案件，并做出突出贡献的。

20． 由于违反企业治安保卫规定，责任制不落实或因发生重大刑事案件，治安事故、灾害事故，并给企业造成损失的集体和个人，视情节轻重，经拌和站治安综合治理领导小组研究确认后，将分别给予相应的经济处罚，处罚额度由混凝土公司治安综合治理领导小组研究认定。

21． 有下列行为之一者，经拌和站治安综合治理领导小组研究认定，将给予200—1000元罚款，情节严重的，将做辞退处理，并解除劳动合同，情节特别严重的，将依法送交公安机关惩处。

21.1 未遵守本公司规定，私自容留外来人员留宿者。21.2打架、斗殴、赌博、酗酒滋事、聚众闹事、观看或传播非法及有不健康内容的音像及印刷制品者。

21.3 未经领导批准，擅自使用非生产性电热器具者。

21.4 故意损毁公有财产、公共设备、公共设施者。21.5 偷盗、变卖公有财产且情节轻微者。

附：

拌和站治安综合治理领导小组名单

为确保拌和站治安保卫责任制的有效实施，经拌和站领导班子研究，特成立“拌和站治安综合治理领导小组”及相应的组织机构。

1.拌和站治安综合治理领导小组 组 长： 副组长：

成 员：

2.拌和站专职保卫干部：

三、拌和站治安综合治理办公室设在拌和站办公室。

负责人： 电话：

第三篇：治安保卫工作总结

唐山城市排水有限公司 2011治安保卫工作总结

2011年，在上级有关部门的领导、帮助和支持下，我公司紧紧围绕“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”的原则，狠抓治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视治安防范工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组，将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中，并按时组织召开治安防范会议。同时，公司以安保部和保卫科为主体，成立了治安防范专项治理工作组，明确了公司内部治安防范管理工作职责，为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保

卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度，规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案，将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中，从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。加强门卫管理，严格执行门禁制度，对外来人员一律进行登记，加大对厂区流动人员的管理，对流动人员进行身份核定登记备案。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实，加强厂区24小时治安巡逻防控力度，确保了治安防范重点部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未发生重大治安灾害事故，无群体性事件发生。加强药品管理制度，对药品出入库进行详细记录，对危险药品实行双人管理，危险药品出入库要有主管领导审批签字，安保人员在场方可支领。

四是加大消防设备的投入，强化消防安全。各单位建立义务消防队，明确任务职责，定期开展消防专项安全检查，每年投入资金对消防器材进行更换，定期组织消防演练，在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练，取得了很好的效果，得到了城管局领导的肯定。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫

工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，也加强了技防。加大资金的投入，加装摄像头和报警器等物防、技防设备，大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

第四篇：治安保卫工作总结

治安保卫工作总结

今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护集体资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、责任到人，组织落实

公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后，与各部、厂领导签订了2013创建治安目标管理安全生产责任书76份，督促落实到各车间签订了386份，并按规定及时组织了检查和整改。

公司以文件形式在电脑上网公布，做好创建治安安全领导小组，安全生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实，各部、厂行政一把手对本单位创安和安全生产负总责，真正担当起“为官一任，保一方平安”的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务，受到了好评。

三、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程：１、重大活动保卫工作流程；２、办理暂住证、出入证流程３、货物出厂检查流程４、接待来宾参观流程；认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等„„严格对外来人员登记管理制度，轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的安保中心、值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

四、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位，完善了电子报警系统和电视监控安装，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。具体数据如下：

为争创省级机械制造企业安全生产标准化，我们从安全生产责任，组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册，上报下达实施。凡是公司新建、改建的所有项目都能按上级规定标准实现“三同时”，投入安全生产、消防工作的费用1000多万元，充装灭火器730把，新购灭火器105把，水带320米，接头、水枪数付；组织消防演练17批次，使用灭火器180只，增强了员工的消防实践技能。

根据做好安全生产标准化基础工作，着力做好十个方面安全生产标准化的基础工作，由点带面，全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、安全生产、消防工作做了大量，也得到了全体员工和各级领导的支持和理解，并取得了一定的社会效应。跟兄弟单位比，离公司领导的要求还有一定的差距，如加强预防和防范，严格执法执纪，保卫队伍建设，热情规范服务上还需用心去改善。

治安科每月检查，公司现场管理委员会每季度检查，对查出的问题该通报的通报，限时整改的限时整改，然后进行复查。在综合治理、安全生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。

一年来，组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作，进行了货物出运的凭票督促工作，组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查，并通知各厂领导给予违规员工的教育，提高认识。

根据公司《企业文化手册》，办理新员工暂住证3300人次，临时进入厂区人员的出入证716人次，上岗证收回3125份，办理上岗证丢失手续295人，三级培训人员8000人次，严格按厂、车间、班组做好培训工作。

这一年，组织接待领导56批次，组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次，按案件多发季节性的实际，打印了70份关于夏季安全防范措施小知识发到各部、厂，要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒。

为方便全公司车辆进出厂区管理，对全公司车辆进行统计和做厂区通行证，共做了1415张车辆通行证。

同人事科和横店派出所进行联网，对新招的3300外来人员进行政审，查获有前科与嫌犯人52人。为了减轻社会负担，招进有前科的人进厂，并对这些人员进行帮教，以实际行动来减少社会负担。各厂各部各组，每月，每季度都找他们谈话，了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪，如发现有不好的地方，就对他们进行教育。最后经过各厂，各部，各组的领导以及同事给予他们最大的关怀和暖心，经过公司治安科对他们进行监督，这一年来，这些人得到了大大的改善，个人素质也有了一定的提高。公司对他们以恩施教，严格中不乏人性的关怀，以有效的方式慢慢的感化了他们。使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾，不再觉得自己受歧视。

在“清网行动”中我们协助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人，公司内组织纠纷调解 5起。

总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

第五篇：治安保卫管理

治安保卫管理

签发人：2011-8-6 治安保卫（1）劳务队伍人员必须遵守现场各项规章制度及国家、河北省有关法律法规。（2）各劳务队伍的人员必须符合廊坊市场外来人口管理规定，做到手续齐全，并按河北省有关规定办理证件。（3）劳务队伍任何人员不得擅自离开现场，因故离开现场必须有主管领导签字的假条。（4）任何劳务队伍或个人携带物出门须有材料室开据的出门条，经门卫核对无误后方可放行。（5）外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到警卫室办理来客登记，值班警卫经请示允许后方可放入，出门必须持有被探访人签字的会客条方可。（6）任何人不得翻越围墙及大门，不得扰乱门卫秩序。（7）劳务队伍集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员，确有困难需留宿则需经经理部保卫管理人员批准并进行登记。（8）贵重工具材料要有专库存放，以防被盗。（9）劳务队伍要定期对职工进行法制教育，要遵纪守法，不得打架斗殴，不得盗窃，并教育工人遵守现场各项规章制度，按章办事，爱护现场消防设备及器材。（10）重大节日及会议期间，必须安排队长值班，值班人员应坚守岗位，值班表应报项目工程部备案。接受人：