关于江苏银行的介绍

第一篇：关于江苏银行的介绍

关于江苏银行的介绍

-----------相关行业动态

江苏银行是江苏省内最大的地方性股份制商业银行

江苏银行由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成江苏银行始终坚持以科学发展观为指导，确立了“立足江苏，服务社会，大力支持地方经济发展，为构建和谐社会做贡献”的根本宗旨，明确了“以支持地方中小企业、民营经济为重点，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展”的市场定位，以“服务中小企业、服务地方经济、服务城市居民”为基本客户定位。，今年二月份正式进驻我市以来，立足中小企业，面向城乡市民，参与地方重大工程建设，积极开拓各项融资业务，至目前为止，在我市已累计投放信贷资金近3亿元。

外埠商业银行抢滩泰兴，近几年，我市项目开发工作持续推进，城市建设和园区基础设施建设的力度不断加大，市民住房消费、汽车消费热度不减，各类信贷主体的融资需求成为吸引金融机构的强磁场。眼下，有三四家银行正在积极筹措，登陆我市希望江苏银行泰兴支行能紧紧抓住泰兴经济的“黄金发展期”，在服务地方发展的同时，加快自身发展。泰兴市是目前江苏省省直管县（市）的试点市

-------------人才培养需求 专业素质要过硬

第二篇：银行绩效考核-案例介绍-江苏银行

江苏银行

一、背景介绍

江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上，合并重组而成的现代股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业，是江苏省唯一一家省属地方法人银行。江苏银行秉承“融创美好生活”的使命，致力于建设特色化、智慧化、综合化、国际化的一流商业银行。

目前，江苏银行有营业机构510多家，其中，省内下辖12家分行，在南京地区拥有23个营业网点，在省外开设了北京、上海、深圳、杭州4家分行。作为主发起人，设立了江苏丹阳保得村镇银行。全行现有员工1.3万余人。

至2014年末，江苏银行资产总额超1万亿元，本外币各项存款余额达6800多亿元，本外币各项贷款余额达4800多亿元。

2013年江苏与广州天维信息技术有限公司（下称：天维）合作建设绩效考核体系。

二、绩效考核体系的特色

1、强化客户经理的全员营销考核，贯彻多劳多得。

江苏银行绩效考核系统以量化考核业绩为核心，目的在于通过对各条线客户经理（公司客户经理、小微客户经理、零售客户经理）进行各项指标全面考核，帮助银行完善管理制度，激励机制，提高行员积极性秉持‘全员营销，多劳多得’原则，从而提升银行企业的竞争力。

2、实行条线考核与管理，绩效工资与费用分开计算

对于公司客户经理的考核，系统主要计算客户经理的各项考核业绩（公司客户经理所推荐、营销、维护的对公存款、贷款、中间业务、国际业务、投资银行业务的业绩，包含跨网点营销或跨机构营销的业绩），并以产品营销计算的方式计算客户经理业绩绩效、营销费用。

对于小微企业客户经理的考核，系统主要计算客户经理的各项考核业绩（小微企业客户经理的业绩：具体指该客户经理所推荐、营销、维护小微企业和个体工商户（授信敞口总额500万元以下的小微企业和个体工商户）的存款、贷款、中间业务业绩，包含跨网点营销或跨机构营销的业绩），并以产品营销计算的方式计算客户经理业绩绩效、营销费用。

对于零售客户经理的考核，系统主要计算客户经理的各项业绩（零售客户经理以住房贷款、五级不良贷款、对私中间业务收入、消费金融贷款等），并以产品营销计算的方式计算客户经理业绩绩效、营销费用。零售客户经理包括：理财客户经理、零售客户经理、大堂客户经理,且不同客户经理考核方式不一样。对于理财客户经理考核，系统主要对理财客户推荐人角色(客户推荐人、营销拓展人、交易推荐人、有权销售人)进行业绩分配，通过计算理财客户经理的（储蓄存款、理财各项客户数、保险业务、贵金属业务、基金业务、代理国债业务、理财业务等）各项业绩，并以产品营销计算的方式计算客户经理业绩绩效、营销费用。对于大堂经理考核，系统主要以柜员各项业绩（柜员业务量笔数、柜员现金业务量笔数、柜员非现金业务量笔数等）计算客户经理业绩绩效。

3.突出国际业务、银行卡与电子银行业务的考核

国际业务根据各项业绩（国际结算、紫金交易大户室、国际业务结算量、国际业务中间业务收入、跨境人民币、E网通等）进行计算营销费用。

银行卡业务根据各项业绩（信用卡的客户数、信用卡的各项收入、分期交易、不良客户数等）进行计算营销费用。

电子银行业务主要根据（企业有效网银新增户数、个人网银专业版新增有效客户数、手机银行专业版新增有效客户数）各项业绩进行计算营销费用。

三、绩效考核体系的建设效果

1.考核业务全覆盖，全面满足考核精细化需求。

2014年完成江苏银行绩效考核系统后，系统满足目前的考核需求，包含江苏银行所有业务条线，不仅能够考核公司客户经理、小微客户经理、理财客户经理的存贷款、中间业务还增加了国际业务、电子银行、银行卡、零售业务的考核，对客户经理与各项业务的考核制度非常精细化。

2.系统功能灵活完善，全面满足考核的指标需求。

新上线的绩效考核系统前端页面设计非常科学，系统不仅能够计算出每月、季、的机构各项业绩指标、绩效工资指标和营销费用，还能计算行员的业绩、绩效工资及营销费用。

由于江苏银行数据量较大，业务条线非常复杂，沿用传统跑批模式无法满足业务需要，我们采用并行调动方式：通过拆分条线（对公、对私）、分表等方式进行全面优化，系统跑批速度非常快，全行每天庞大的数据量只有四小时就可以跑完，系统的各项指标、参数、系数调整非常灵活。

第三篇：江苏银行考试内容

江苏银行

江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上，合并重组而成的现代股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业，是江苏省唯一一家省属地方法人银行。

公司名称

江苏银行(JSCB)

外文名称

BANK OF JIANGSU

总部地点

南京

成立时间

2007年1月24日

公司性质

股份制商业银行

注册资金

103.9亿元

[1] 江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通等10家城市基础上，合并重组而成的现代股份制商业银行，开创了地方法人银行改革的新模式。江苏银行于2007年1月24日正式挂牌开业，是江苏省唯一一家省属地方法人银行。

江苏银行秉承“让客户享受优质的金融服务”的使命，坚持走差异化、特色化、精细化、综合化、国际化的发展道路，致力于建设富有特色、具有核心竞争优势的一流商业银行。目前，江苏银行有营业机构490多家，其中，省内下辖12家分行，在南京地区拥有23个营业网点，在省外先后开设了北京、上海、深圳、杭州4家分行。作为主发起人，设立了江苏丹阳保得村镇银行。全行现有员工1.3万余人。

至2013年末，江苏银行资产总额达7600多亿元，本外币各项存款余额达5900多亿元，本外币各项贷款余额达4100多亿元。

在英国《银行家》杂志评选出的全球前1000家银行中，江苏银行排名逐年提升，2013年排名第179位，较上年提升21位，在国内商业银行中居第17位。先后荣获“中国最佳城市商业银行”“最佳创新中小银行”、“中国中小企业金融服务十佳机构”、“江苏省文明单位”等荣誉表彰。

（一）企业文化核心体系

企业使命：让客户享受优质的金融服务

企业愿景：建设富有特色、具有核心竞争优势的一流商业银行

核心价值观：融心创业、融智创新、融行创优

（二）品牌主张

融你我 融无限

对内通过尊重每一位员工的个人价值，从而融聚全行员工的信念、力量和智慧，激发无限潜能，加快创新发展，提供优质服务。

对外通过尊重每一位客户的金融需求，从而努力为所有客户提供优质的金融服务，创造无限价值，回报社会民生，推动社会进步。

最终实现江苏银行与客户共同发展，与社会共同进步，共创无限美好的未来！

公司业务

江苏银行公司业务坚持以“风险可控、结构优化、效益优先、资本节约”为原则，以传统信贷服务为基础，精心打造供应链金融、现金管理、银团贷款等核心产品，致力于为客户提供一揽子金融服务解决方案。同时主动对接新兴产业，大力发展绿色信贷、文化金融，支持农业现代化发展。

特色业务介绍：

信链通：是江苏银行推出的全产业链、全流程的供应链融资产品，助客户在供应链中与上下游合作伙伴共同发展。主要产品包括：动产质押融资、应收账款质押融资、保兑仓、国内信用证等。

农头贷：由江苏省农业产业化龙头行业协会提供江苏省内各级农业龙头企业名单，江苏汇隆投资担保有限公司对农业龙头企业提供担保，江苏银行对符合授信条件的农业龙头企业提供金融服务的业务模式。

能效贷款：江苏银行与世界银行集团国际金融公司合作，向特定客户发放的贷款，用于节能项目、可再生能源项目及生产制造节能、可再生能源设备的金融服务。

现金宝：是指通过与对公客户签订产品协议，约定对其人民币单位结算账户内存期不能确定的大额资金进行灵活管理，并以协议约定按存期靠档计息的产品

票据池：依据客户的要求，为客户提供票据代保管、票据信息查询、贴现、委托收款、以及以代保管票据部分或整体为质押办理流动资金贷款、开票等其他授信业务的产品。国际业务

江苏银行国际业务在国际结算和贸易融资产品基础上，推出“紫金外汇通”、“人民币海外直

通车”特色国际业务产品系列，可提供20余种融资服务。积极拓展合作渠道，全球代理行近2000家。推动外汇衍生类和理财类产品研发，不断适应各类客户的外汇资金业务需求，国际结算量近500亿美元。江苏银行加快国际化发展步伐，积极“走出去”，先后创立“上海跨境人民币工作室”、“深港工作室”，推动跨境金融产品创新。

特色业务介绍：

紫金外汇通 ：集国际结算、贸易融资、外汇资金交易为一体的外汇业务产品服务及组合运用，包含有紫金交易大户室、E时通等特色金融服务。

人民币海外直通车 ：包含各种跨境人民币结算业务服务的产品系列，能够有效帮助客户规避汇率风险，降低融资成本；

《2014江苏银行招聘考试一本通 》

一、2014年江苏银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、江苏银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、江苏银行招聘考试（江苏银行相关知识）。

四、江苏银行招聘考试（重点时事政治）。

五、江苏银行招聘考试经济金融知识讲义与习题。

六、江苏银行招聘考试英语讲义与习题。

七、江苏银行招聘考试行测讲义与习题。

八、江苏银行招聘考试材料作文讲义与习题。

九、江苏银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

十、2014江苏银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

十一、2014年江苏银行考试全真模拟题试卷（10套）。

十二、江苏银行招聘考试法律知识讲义与习题。

十三、江苏银行招聘考试计算机基础讲义与习题。

十四、江苏银行招聘考试会计基础讲义与习题。

下载地址：最需网论坛里面有打包下载。

小企业金融业务

江苏银行始终坚持“服务中小企业、服务地方经济、服务城镇居民”的方针，深入贯彻落实监管部门各项小微企业信贷支持政策，不断创新小微企业金融业务产品和经营模式，全力帮助小企业客户成长壮大。

江苏银行深入洞悉小企业客户金融需求，全面推出“小快灵”服务品牌，建立完善小企业信贷机制，推进专营机构建设和业务服务流程优化，为小企业客户提供更加快捷、灵活、专业的金融服务。建立小微企业批量经营模式，提高融资效率。积极推动科技金融服务，与政府相关部门加强合作，先后推出“科技之星”、“软件之星”等特色贷款项目。

特色业务介绍：

“小快灵”品牌核心业务群

“小快灵”品牌核心业务群共有九大融资解决方案，四十余项小企业金融产品，以融资产品为核心，包含结算、理财、电子银行、咨询顾问等各类金融产品，为小企业客户提供“全方位、全流程、全覆盖”的金融服务，给客户卓越的金融体验。

科技金融服务：

“科技之星”贷款业务：与省科技厅、省财政厅开展“科技之星”贷款业务的合作，扶持省内千余户科技创新型小企业发展壮大；

省天使投资引导资金项目：与省科技厅、省财政厅共同推动省天使投资引导资金项目的开展，缓解科技型小微企业融资难问题，进一步建立健全科技投融资体系；

“软件之星”贷款项目：与省经信委合作开展“软件之星”贷款项目，进一步扶植省内软件型企业大力发展。

投行业务

江苏银行把投行业务作为战略业务，综合运用债券、信托、证券、基金、租赁、保险、资产管理等业务产品，有效满足高端客户个性化、多样化的金融需求，提升综合营销服务能力，延伸对公业务价值链，推动转型发展。

特色业务介绍：

1、综合金融解决方案：由江苏银行作为财务顾问，根据政府机构、大型企业、中小企业、个人客户的不同情况和投融资需求，综合运用传统商业银行、新型投资银行以及各种信托、基金、券商资产管理计划等产品和工具，整合成为全面的多元化金融服务方案，以最快的速度、最小的半径、最短的时间解决客户的金融需求。

2、结构化融资业务：通过理财业务募集社会资金，或采取受益权自营投资等专业化手段，为优质客户提供结构化融资服务，解决其多元化的融资需求。

3、各类债券承销业务：通过与各类中介机构合作，为优质企业发行企业债、公司债、短期融资券、中期票据、中小企业集合票据、中小企业私募债券、非公开定向债务融资工具等各类债券提供承销服务，帮助优质企业拓宽直接融资渠道。

4、各类股权质押融资业务：基于公司股东持有的优质上市、未上市股权，通过质押方式，为其提供阶段性融资需求。

5、并购重组业务：响应国家号召，支持优势资本的低成本扩张，为重点企业提供并购重组融资与顾问业务，服务内容包括但不限于尽职调查、并购能力压力测试、交易结构设计与实施、目标企业估值、协同效应分析、融资方案设计与实施、负债结构优化与重组、整合方案设计与实施等一揽子服务。

6、上市公司再融资业务：通过与券商合作，为上市公司提供公司债、定向增发、配股等承销及顾问服务，亦可参与上市公司的定向增发认购，帮助发行人顺利完成资金募集。

7、资产管理业务：为资金富余的机构客户与私人客户提供各类投资理财服务，期限短、中、长，风险高、中、低，资产涵盖信贷、票据、资本市场、货币市场等。

零售业务

江苏银行将零售业务确定推进转型、服务社会的重要抓手，在做好省内传统客户标准化金融服务的同时，积极创新财富管理、消费金融和银行卡业务产品，推动理财中心、社区银行、楼宇银行等服务渠道建设，全面提升中高端客户综合服务能力。

特色业务介绍：

财富管理：创建 “聚宝财富”个人理财服务品牌，形成包括理财产品、保险、基金、国债、贵金属、信托在内的理财业务产品体系，陆续推出了“稳健”、“稳赢”、“增长”、“尊享”、“月月赢”、“季季丰”、“e尊享”“节日专属”等特色理财产品，产品销量逐年攀升。

消费金融：针对不同层级的客户需求，创建了以“及时贷”为核心的品牌体系，形成购房、消费、民生三大类产品体系，推出存抵贷、循环贷、卡易贷、轻松购等特色产品，持续优化个贷业务结构，提高个贷业务综合收益，引入先进IT系统基础，大力发展消费金融业务。银行卡业务

江苏银行银行卡业务坚持“以客户为中心”的服务宗旨，在“量质并重、以质为先” 经营理念的指导下，完善银行卡业务审批流程，实现了中后台集中运营，深入细分市场，加强市场联盟，依托技术创新，开发特色产品，组织多样化营销，不断满足客户个性化消费需求。截至2013年末，信用卡账户规模已近88万户，实现年消费额127.04亿元。

特色卡介绍：

针对追求个性的年轻客户推出“彩照信用卡”；

针对注重健康的客户推出“手佳联名信用卡”；

首创推出了ATM购物渠道及“联嘉云联名卡”；

实现手机芯片与金融IC卡的合二为一；

推动支持 “空中圈存”的“天翼手机支付联名信用卡”；

与visa合作联合推出VISA青奥主题外币信用卡。

电子银行业务

电子银行是江苏银行转型升级的战略重点，涵盖网上银行、手机银行、短信银行、电话银行、电视银行、电子支付商户、互联网门户网站及相关电子支付业务。电子银行业务以“一点接入，全程服务”为目标建设产品平台，实施传统电子银行业务和互联网金融的双轮驱动，为客户提供优质的线上服务。

特色业务介绍：

网上银行：个人网银引入全新UI设计，致力于提升客户体验，为客户打造方便快捷、贴心入微特色服务的网上银行服务。企业网银通过较为完备的企业网上银行授权机制为企业的网上转账进行了全面的风险控制，为企业提供了一体化的财务运作平台。

移动金融：手机银行自2012年4月推出以来客户数增长迅猛，客户总数已超过30万户，目前正在逐步完善业务在移动端[4] 的实现，将移动金融作为业务突破口，推出手机证券、LBS服务等金融综合化、生活化服务；又陆续推出微信银行、易信银行，成为全国第一家微信、易信双平台移动银行。

互联网金融及三方支付：积极建立和扩展接入渠道，目前已实现支付宝、财付通等业内重点支付平台的业务覆盖，同时积极拓展与行业电商的合作，进行供应链融资的尝试，建立多样的专业化电商合作模式。[4]

2013年，获中国银行业协会“最佳贸易企业合作伙伴银行”奖。

2013年，荣获中国金融认证中心颁发的“2013年区域性商业银行最佳网上银行用户体验奖”。2013年，荣获中国银行业协会评选的2013年“最佳贸易企业合作伙伴银行”、“银团贷款最佳管理奖”和“银团贷款最佳交易奖”、“卓越业务团队奖”。

2014年，被中国社科院和《金融时报》联合评为“2013最具品牌价值中小银行

第四篇：江苏银行征文

初稿

融汇梦想，镌刻“十三五”明珠烙印

文/万晨

今年6月17日，证监会核发新一批IPO批文，江苏银行获准在上交所首发。由此，江苏银行也成为近十年来上市的首家中小银行，其发展的一举一动也牵动着国人的目光。

这张耀眼亮丽的成绩单，是全体干部员工凝心聚力、戮力同心的结晶。他们，或立足三尺柜台，或奔走在街头巷尾、商铺社区，完美诠释了何谓匠人精神。持卡用户顾女士笑言，“江苏银行连洗车、健身、喝咖啡都能打折，覆盖面可广了，总有一款适合咱们！”

努力，遇见更好的自己

“客户永远是亲人，服务让我更快乐”。这是80后南通姑娘吉维敏加入江苏银行的深切体会。隔着电话线，我与她丝毫没有距离感，在她的身上，我找到了那份令人动容的真诚谦和。

在江苏银行南通分行的几年来，吉维敏做过综合柜员，也在零售业务部做过项目。小吉的角色、岗位在变换，从未改变的却是那份对工作的执着和热情。

入行之初，吉维敏白天上班，一到休息时间就练习点钞、苦练技能。因为要拨、点练功券，大拇指抽筋便成了常有的事，创可贴、眼药水不能离手。身边的朋友约小吉出游，也总是被她婉拒。“千金难买喜欢。我只是热爱自己的工作，那种因为坚持获得成功的喜悦不言而喻。”

身为金融系统的工匠，还有很多员工和小吉一样，把工作揉进生活中，让生命璀璨清亮。在静海支行，入行6年的王密密回忆起第一次岗位技能演练，她笑道当时的成绩只是中下游水平，可她就是有一股不服输的劲头。小王说，就是反复揣摩和练习，手指出血也不在乎。最终在2012年银行劳动竞赛中，她一举获得个人全能第一，所在南通分行也斩获团体第一名。

江苏银行尊重每一位员工的个人价值，积极组织劳动竞赛活动，让“干一行、爱一行，精一行”劲头，成为习惯、成为风气，让员工们安下心、扎下根，成为具有坚定从业理想和恒久价值追求的行业先锋。

物扑乃存，器工招损。凡高调做事，低调做人，讷于言者，终成大器。正如习总书记在“五一”重要讲话中所说的：“我们所处的时代是催人奋进的伟大时代，我们始终都要崇尚劳动、尊重劳动者。”是的，劳动创造未来，劳动成就梦想。

“这里是我生活的依靠，也是我实现理想的地方。”原城南支行营业部主任陈莉莉说。在江苏银行这个大家庭，他们用一种执着、精益求精的态度，把业务知识、银行产品当成工艺品仔细研究、细心雕琢，哪怕只有一寸的精进。

细节，于无声处暖人心

“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”总书记温暖人心的话，是江苏始终遵循的行动指南，也是江苏银行一以贯之的情怀。

作为服务行业，江苏银行除了出售自己的有形产品外，还提供独具匠心的优质的服务，尊重每一位客户的金融需求。

2016年2月4日，临近春节，岁暮天寒。海安支行员工加班加点，为当地建筑施工企业工人分装年终工资和奖金钱袋，确保在春节之前，将建筑工人一年的辛苦钱全部发到建筑工人的手上，员工下班的时候，已是子夜时分。

江苏银行南通分行，这家税收超过三亿的银行，荣获南通市三八红旗集团，现有三个支行获国家级荣誉称号。行长艾晨曾深情地说道，“濠河绿水赐予我们无尽的恩情，江海大地哺育我们多年的成长。我们致力于提升价值贡献、不断反哺社会。”

该行开展了一系列“暖冬行动”，在“爱心慈善一日捐”活动中捐款30多万元，每年向希望工程投入10万助学基金，捐赠冬衣、鞋帽定向帮助四川凉山彝族妇女儿童温暖过冬等等。江苏银行南通分行踊跃奉献爱心，为南通社会传递正能量。

近年来，客户在银行办理业务等候时间过长逐渐成为群众反映强烈的问题，同样也是南通分行负责人一直在思考的课题。在头脑风暴、群策群力之下，一项项行之有效、人性化措施逐步出台，例如设置简单业务柜台、提供电话预约等服务。

优质的服务随处可见，事无巨细。走进如东支行的营业大厅，“一杯清茶、一张笑脸”，都让老百姓竖起了大拇指。商户李女士表示，“我感慨这家银行首创的‘一杯水’服务，无论你是存款，还是取钱，冬有大麦茶，夏有酸梅汤！细节之处见真功，恰似“一杯水”的服务。精益求精，注重细节，追求完美和极致，这也许就是江苏银行的精神特质。

创新，让城市流光溢彩

新常态下善作为，促发展上勇担当。面对一份份沉甸甸的荣誉，江苏银行高层没有沾沾自喜，他们进一步制定发展新战略，拓展市场空间。

2014年，江苏银行南通分行服务地方经济、服务“小微”品牌建设，打造惠民特色品牌。全年投放各类贷款432.89亿元。

金融改革发展任务繁重，江苏银行充分发挥自身经营优势，瞄准一流私人银行建设目标。2015年10月，首次推出品牌为“圆融智慧、传承有道”的私人银行服务，该服务专门面向高端客户，即高净值人群。作为省内唯一一家省属地方法人银行，为业界提供了一个新样本。

如今站在十三五的开局之年的新起点，江苏面临调整产业结构、转变方式等攻坚难题，但金融新常态、供给侧改革等多项改革也带来了更多新机遇。

作为我省法人银行，江苏银行服务网络辐射长三角、珠三角、环渤海三大经济圈，实现省内县域全覆盖。

“创业创新创优、争先领先率先”的江苏精神正在被续写，作为行业内的新势力，江苏银行坚守初心，不断创新发展理念。当金融和科技联手，创新因子被激活，科技型企业将不断壮大，化蛹成蝶。

令人欣喜的是，江苏银行“科技之星”贷款业务在南通开办三年来，已帮助近百家科技型小企业解决了融资难题，被誉为“科技型小企业发展的助推器”。

此外，江苏银行的创新理念还倾注于公益事业“喜憨儿”，一个单纯、善良、脸上常常挂着憨厚的笑容的群体，因为心智障碍，他们无法独立生活，与社会隔绝。这个几乎被人遗忘的群体，被江苏银行直销银行所关注。自去年 8月上线以来，它携手爱德基金会开展“助力喜憨儿、实现职训梦”公益众筹项目，创新公益爱心的模式，所募善款用于对5个喜憨儿进行6个月的职业训练，挖掘他们的潜能，帮助他们就业，实现授人以渔。

如今，江苏银行坚持“融你我、融无限”品牌理念，积极搭建“丝路金融”平台，主动融入“一带一路”国家战略，依托江苏良好的外向型经济环境和自身的专业优势，为江苏“走出去”企业提供优质的跨境金融服务。

光阴会流转，在激情澎湃的金融变革洪流里，江苏银行对劳动美、创新梦的传承与发扬，必将使银行员工在复杂多变的市场环境中，提高机遇把握能力，融汇大美江苏的光荣梦想。

不经意间，一阵微风吹过，花香沁出，温馨盈袖。那些花儿带给我们的惊艳，如同生命中遇到的温暖的人和事一样，都在我们心里烙下美的印记。一树的花开见证着江苏银行员工的朝气，也附和着他们对金融事业的热情。

落花飘下，仍旧在眼角眉梢间，留下一丝温柔。我闭了眼，许下一个愿望：愿所有勤劳执着的人，永世合欢！

第五篇：银行介绍

----银行介绍（from boc 官网、大街、上半年报表、百度）

1、1912年2月，经孙中山先生批准，中国银行正式成立。

2、国内37一级分行国外283、在中国内地、香港、澳门及29个国家为客户提供全面的金融服务。

4、按核心资本计算，2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。

5、中国银行发展战略

战略目标 追求卓越，持续增长，建设国际一流银行。

战略定位 以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国经营银行集团。商业银行为核心，多元化发展

以商业银行作为集团发展的核心与基础，拓展业务网络，扩大客户基础，增强产品创新能力，提升品牌知名度和核心竞争力。按照统一战略、统一品牌、统一客户、统一渠道的要求，发挥多元化服务的比较竞争优势，大力发展投行、基金、保险、投资、租赁等业务，发挥多元化平台的协同效应，为客户提供全面优质的金融服务。

立足本土，海内外一体化发展

加快国内业务发展，做大做强本土业务。抓住经济全球化、中国经济与世界经济联系日益紧密的机遇，积极扩大跨国跨境经营，业务跟着客户走，延长服务链条，拓宽服务领域，构建海内外一体化发展的新格局。

做大型银行集团，长期可持续发展

加快结构调整，扩大业务规模，加强风险管理，优化内部流程，提高运营效率，加快渠道建设，注重人才培养，夯实发展后劲，增强长期盈利能力和可持续发展能力。

6、中国银行金融市场业务主要包括：本外币金融工具的自营交易与代客业务、本外币各类证券或指数投资业务、债务资本市场业务、代客理财和资产管理业务、金融代理及托管业务等。中国银行主要通过在北京、上海、香港、伦敦及纽约设立的五个交易中心经营资金业务。

7、投资银行业务

中国银行通过中银国际控股集团（以下简称“中银国际”）经营投资银行业务。中银国际通过其在中国内地、香港、美国、英国及新加坡设立的分支机构为国内外客户提供包括上市融资、收购兼并、财务顾问、证券销售、投资研究、定息收益、衍生产品、结构产品、资产管理、直接投资、杠杆及结构融资、私人财富管理等广泛的投资银行产品和服务。

8、中银集团投资有限公司

中国银行通过全资子公司中银集团投资有限公司（以下简称“中银投资”）从事直接投资和投资管理业务。中银投资是中国银行对外直接投资和投资资产管理的重要载体，中银投资在港澳地区、中国内地和海外等进行多种形式的投资活动，涵盖企业股权投资、不动产投资、不良资产收购及处置、资产管理等领域。

 业务经营

2007年，中银投资服务于中国银行发展战略，大力提高自主经营和市场化运作能力，丰富投资组合，拓展投资领域，以提高核心竞争力为重点，不断强化内部机制建设，实现了业务的全面发展与提升。

2007年，中银投资审时度势，审慎开展投资业务，合理规避价格波动风险，确保实现稳定收益；加强投资项目价值管理，提高经营回报，实现保值增值。同时，科学判断市场走势，把握机遇，适时增值退出，取得了满意的投资回报。2007年，中银投资进一步加强了与知名投资银行、专业基金、资产管理公司、内地政府部门及战略合作伙伴等在相关业务领域的合作，促成了多项企业股权投资。

9、BOC主要业务

10、中国银行机构介绍

中国银行在中国内地、港澳台及31个国家和地区拥有广泛的机构网络。在香港和澳门，中国银行还是当地的发钞行之一。

截至2010年末，本行境内外机构共有11,058家，其中中国内地机构10,074家，香港澳门台湾及其他国家和地区机构984家。集团员工279,301人。

11、中行哪一年几月分别在香港、上海上市？2006年6月和7月

12、中行不良贷款率： 中国银行（601988.SH，03988.HK）10月26日晚间在港交所公布三季报，报告期末，公司不良贷款率0.99%，比上年末下降0.11个百分点；不良贷款拨备覆盖率为223.01%，比上年末上升26.34个百分点。

报告期末，公司资本充足率12.84%，核心资本充足率9.92%，比上年末分别上升0.26个百分点和下降0.17个百分点。

13、中行上半年报表

经营情况概览

2011年以来，本行深入贯彻科学发展观，认真落实发展战略规划，继续执行“调结 构、扩规模、防风险、上水平”工作方针，稳步推进创新发展、转型发展、跨境发

展，经营绩效持续进步。6月末，全行资产总额114,834.98亿元，负债总额107,803.73 亿元，归属于母公司所有者权益合计6,698.38亿元，分别比上年末增长9.79%、10.19%和3.99%。实现净利润701.33亿元，同比增长28.98%；实现归属于母公司所有 者的净利润665.13亿元，同比增长27.86%。总资产净回报率（ROA）1.28%、净资产 收益率（ROE）19.87%，同比分别提高0.10和0.48个百分点。非利息收入占比

33.65%，同比上升2.72个百分点，继续保持同业领先。成本收入比为28.81%，同比下 降0.98个百分点。

各项业务取得新进展

上半年，本行积极应对宏观形势变化，不断完善资产负债综合平衡管理措施，各项业 务均衡增长。6月末，集团人民币存、贷款分别新增4,861.71亿元和4,195.53亿元，增 幅为7.91%和10.11%。外币存、贷款分别新增159.04亿美元和263.95亿美元，增幅为

7.55%和11.57%。香港澳门台湾及其他国家和地区人民币存、贷款分别新增818.02亿 元和1,115.53亿元，增幅为55.12%和498.09%。中国内地新发放人民币、美元贷款平均利率分别为6.22%和3.42%，比2010年提升100个基点和71个基点。

本行传统优势业务继续保持市场领先，新兴业务加快发展，跨境人民币结算、多元化 发展持续领跑市场。上半年，境内机构实现非利息收入379.84亿元，同比增长

42.42%。办理跨境人民币结算3,441亿元，市场份额31.53%，比上年末上升2.8个百分 点。香港澳门台湾及其他国家和地区实现非利息收入27.96亿美元，同比增长

29.68%。香港地区银团贷款、住房贷款等业务继续领跑市场，人民币业务领先优势进 一步扩大。多元化平台利润总额84.39亿元，同比增长85.07%。

风险防控成效明显

上半年，本行持续提高风险管理和内控工作的系统性、有效性和前瞻性，推进风险管 理一体化、精细化和专业化建设，有效加强全面风险管理，确保业务发展质量。重点 领域风险管控成效明显，地方政府融资平台、产能过剩行业贷款占比下降，房地产行 业信贷增速比去年同期大幅下降，资产质量保持稳定。6月末，本行不良贷款余额

619.42亿元，比上年末减少5.28亿元，不良贷款率1.00%，比上年末下降0.10个百分 点。不良贷款拨备覆盖率为217.29%，比上年末提高20.62个百分点。信贷成本 0.43%，同比下降0.01个百分点。

14、荣 誉

2011

[2011年中华英才网“全国最佳雇主TOP10”

[2011年《欧洲货币》“2011中国最佳银行”

2010年 更多>>

[2010年英国《金融时报》最佳私人银行奖

[2010年《亚洲银行家》“中国区最佳财富管理奖”

[2010年《欧洲货币》 “中国最佳借贷和金融解决方案私人银行”

[2010年《亚洲银行家》“Achievement award for Trade Finance in China”

[2010年《环球金融》中国区“Best Corporate Lending Bank”

2009年 更多>>

[2009年《21世纪经济报道》之亚洲银行竞争力排名“亚洲最佳公司业务银行”

[2009年《The Banker》“2009中国银行”