基层法院先进集体事迹材料1[5篇模版]

第一篇：基层法院先进集体事迹材料1

基层法院先进集体事迹材料

1市区位于市西北部，东临灞河，西连咸阳，南接城区，北依渭水。总面积262平方公里，辖10个街道办事处，常住人口56万。“”区名来自境内的汉宫遗址，意为“繁荣兴盛，不尽不衰。区人民法院成立于1980年4月，现有内设机构18个，管辖区十个街道办事处发生的各类一审案件。区法院现有干警109人，其中

法官和助理法官63人、书记员18人、司法行政人员18人、司法警察10人，法官人数占全院干警的58%。

以来，区人民法院在上级法院的精心指导和区委、区政府的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照继续解放思想、落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，紧密结合地区经济社会发展和法院工作实际，积极探索转型时期人民法院工作的思路和方法，系统谋划，抓细节、抓落实，使审判和执行工作、队伍建设以及法院在地区的影响呈现良好的状态，为地区的经济社会发展提供了有力的司法保障。

紧扣“公正与效率”主题抓好审判和执行工作

随着区城市化进程的加快，与之相应的矛盾纠纷也大量出现，法院的年受理案件数量以每年500件逐年增加，同时，市行政中心的北移以及区域经济社会的发展，也对法院的审判工作提出了新的更高的要求。面对案多人少的矛盾以及新的机遇与挑战，法院自加压力，把人民群众对司法工作的需求与期望作为审判和执行工作质量与效率的衡量标准，按照“公正与效率”主题的内在要求，全方位、多层次，脚踏实地的抓审判与执行工作，努力提高人民群众对法院工作的满意率。

一是大力推行全年均衡结案。法院岗位目标明确要求，每月结案不低于60%，每季度结案不低于70%，全年不低于95%，并采取对各业务庭的结案实行月通报、月评析，在各业务庭推行审限催告、审限提示监督等制度，确保把均衡结案落到了实处。上半年，法院的结案率为73%，同比提高了5个百分点，在全市法院排名第一。

二是建立和完善了民商事案件的速裁机制。法院经过广泛调研，并经审委会讨论制定了“区法院民商事案件速裁规则”;在各审判庭和人民法庭分别设立速裁合议庭或速裁法官，对案件实行繁简分流速裁，使审判效率明显提高。据统计，速裁合议庭平均月结案56件，最高的可达67件。

三是充分发挥专业化合议庭的指导作用。法院结合案件类型特点，进一步整合和充分利用审判资源，分别建立了建设工程案件、租赁合同案件、涉及拆迁安置纠纷案件专业化合议庭，并积极开展研讨，总结审判经验，及时指导审判工作，确保了这类案件的审判质量。

四是从目标考核机制上进一步加强调解。法院规定，审判庭调撤率达不到60%的，不得评为优秀庭室;个人调撤率达不到70%的，不得评为先进工作者。并在全院大力推广三桥法庭的“十要调解法”，使“十要调解法”的基本内容和要领由众多人掌握和运用。另外，法院还将调解原则运用到立案阶段，在立案庭设立了立案调解合议庭，目前有16件案件在诉前已得到了成功调解。上半年，民商事案件调解撤诉率为74%，同比增加了4个百分点。在加强民商事案件调解的同时，法院还不断加大对刑事附带民事案件的调解力度，上半年此类案件的调解率为64%，其中交通肇事案件刑事附带民事部分的调解率为56%。

五是推行对中院发还改判案件的评析制度。为从根本上提高审判质量，法院设立了案件质量评估办公室，与审判监督庭、监察室一并开展案件质量和法律文书评查，属于错案的依照“违法审判和违法执行案件责任追究办法”严格追究责任人的责任，法官的工作责任心得到进一步增强，案件质量不断提高。上半年，二审案件发还改判率为6.5%，同比下降了7.7个百分点，案件发还改判率低为全市法院第二。

六是采取多种有效措施提高执行案件的实结率和到位率。在加大执行力度，穷尽执行措施的同时，法院重点加强了规范化执法和文明执法。(1)全面推行执行合议制，研究制定了“执行合议制议事范围”，有效的解决了执行员个人决断重大问题的弊端;(2)完善了庭务会、局务会讨论案件的制度，保证了案件执行过程中适用法律的规范性和统一性;(3)全面推行公开执行，加强对当事人权利、义务的告知和释法析理以及心理疏导工作，增强执行的透明度;(4)紧紧依靠党委、人大、政府的支持，成立了以区委政法委主要领导负责的“协助区法院开展执行工作领导小组”，把攻克“执行难”纳入全区的综合治理工作。执行案件结案率与执行到位率不断提高。

充分发挥审判职能的综合效应

积极推动“平安建设”

在扎实做好审判和执行工作的同时，法院坚持从实际出发，为地区的经济社会发展和稳定大局服务，采取了一系列行之有效的措施，有力地推动了平安建设。

一是变被动司法为主动服务，积极开展审判工作“五

进”活动。刑事审判工作针对不同地区、不同时期的社会治安状况，充分利用典型案例积极开展公开审判，扩大法治宣传。上半年，先后公开开庭和公开宣判5次，旁听群众累计达到一万五千余人，陕西电视台、电视台、日报、晚报等新闻媒体进行了报道，有力地打击了“两抢一盗”犯罪，促进了地区的平安建设。

二是积极开展百名干警访民意、察民情活动，切实把司法为民落到实处。以来，法院先后两次组织百名干警访察活动，为群众宣传“平安建设”的相关内容，开展法治宣传和法律咨询，虚心听取群众对法院工作的意见和建议。按照市中院的统一部署，法院成立了“涉四区案件协调领导小组”，并由院领导班子成员带队，先后走访了经开、浐灞、大明宫遗址开发区管委会，听取了他们对法院服务“四区”经济建设的意见和建议。

积极构建多元化解矛盾纠纷机制

促进社会和谐

针对当前社会矛盾纠纷多发，特别是上访、集访案件多发的情况，法院研究制定了多元化解矛盾纠纷机制，在化解矛盾纠纷，促进和谐方面发挥出了重要作用。

一是建立了以司法调解为主，与行政调解、人民调解、民间调解相联动的协调多方化解矛盾纠纷机制。在与行政调解的联动方面，法院与有关行政机关特别是街道办事处建立了长期的联系制度，遇有情况，及时联系，及时到场参与化解;在与人民调解的联动方面，法院与区司法局联合制定了《关于建立司法调解与人民调解衔接互动机制的实施意见》，从诉前、诉中、诉后三个阶段对人民调解组织与法院的联动、协调、对接等做出了具体的规定，有效的发挥了人民调解的积极性，增强了化解纠纷的合力;在民间调解方面，法院与人大代表、政协委员、社会知名人士以及乡村德高望众人士建立了联系制度，遇有矛盾发生，可随时聘请其出面化解，有些还可以直接委托其做化解工作。

二是制定和完善多元化解的启动与联系方式、化解规则以及化解后的司法程序处理等制度。法院设立了“多元化解矛盾纠纷协调办公室”，由专人负责协调、指导多元化解的联动和网络建设，负责在全区推广多元化解机制。民庭，宫、张家堡法庭已先后与所在街道办事处建立了协调联系制度，另外，法院还通过建立法官与村联系制度”，使多元化解更具有多层次和广泛性。目前，已在三桥人民法庭和立案庭设立了联动调解室，对凡经行政调解、人民调解、民间调解的案件，经调解室审查合格后，即可制作调解书。去年以来，法院三桥法庭运用多元化解矛盾纠纷机制成功化解了多批民工上访案件，省高院、市中院“简报”、“信息”进行了专题报导，人民法院报、陕报、日报等多家媒体也进行了报导。这项工作受到了区委和区政府的广泛关注，区委郭大为书记三次做出了重要批示，对法院建立多元化解矛盾机制并有效开展工作给予了充分肯定。

对法院在审判和执行方面出现的涉诉、涉执信访案件，法院建立和完善了化解稳控机制。一是设立院长接待室，增加群众诉求平台，坚持每周一的院长接待日制度;二是建立了涉法上访案件由院领导包案、庭长为责任人、原办案人为化解主体的分级负责化解机制;三是建立了以法院为主，由区信访局、矛盾调解中心和相关街道办事处相配合的化解稳控机制，及时解决了一大批长期上访缠访的信访案件，有效地维护了地区的社会稳定。

以来，区法院在省、市法院各位领导和各部门的关心、重视和支持下，在区委、人大、政府的关心、重视和支持下，在各兄弟法院的大力协助下，取得了一些成绩，为地区的经济社会发展和稳定做出了一定的贡献。省法院安东院长、市中院康宝奇院长、区委郭大为书记先后来法院视察，对法院的工作给予了充分的肯定。

第二篇：基层平安建设先进集体事迹（定稿）

全市基层平安建设先进集体事迹

xxxx年是xxxx迅猛发展的一年，随着公司不断发展壮大，高层领导对平安建设和安全管理工作给予了更多的关注。公司的平安建设工作在xx党委、政府的正确领导下，在xx政法委的关心支持下，以平安创建为抓手，以维护社会稳定为根本，从强化“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”入手。通过一系列工作举措的有效实施，全公司的综治平安建设工作取得了明显成效，确保了生产、质量双安全，达到了零事故、零次品率、零污染的高标准要求。

为给研发、生产、销售、办公提供安全保障，公司在xxxx年重组机构，整合人力资源，成立了安全监察部。明确提出公司安全管理工作由安全监察部全权负责。包括安全方针方案的制定、审核，建设施工的监督、管理，员工安全培训，生产场所安全设备设施检查、维护、保养以及生产工人安全操作行为等一系列内容。在公司领导的正确指引下，公司安监部xxxx年展开了各种大手笔的工作，取得了卓越的成效，主要包括：安全标准化体系得以有效地运行；顺利通过了第三方职业健康现状评价；引进了高精尖的专业安全管理人员；两名安全管理人员顺利通过了安监局培训考试，并取得职业资格证书；成立了微型消防站，培养专业的康姿百德消防员；组织生产人员学习安全、消防、职业健康知识，成立了安全建设督查小组，实现生产零事故；认真贯彻落实每日、每月、每季度的用电、设备及节假日安全巡查工作，确保利用切实可行的检查手段实现安全管理目标。

公司始终坚持“谁主管、谁负责”和“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事、履好自己的责”的原则，牢固树立平安生产压倒一切的指导思想，以重安全、保质量为目标，加强防范，认真排查，全力保障生产安全、设备稳定和人心稳定，通过公司一系列的管理手段和行之有效的措施，公司的安全管理水平和安全生产状态得到了明显的提升，真正做到了全员参与的良好氛围，为创建和谐平安xx作出了积极贡献。

第三篇：农村基层基层党建先进集体典型事迹

大漠深处一方文明净土-----记基层组织建设先进集体----巴丹吉林嘎查党支部

浩瀚沙漠无边，春色依旧盎然。地处巴丹吉林沙漠深处的巴丹吉林嘎查，在这滚滚沙浪中，依然耸立，这是嘎查党支部凭借战胜困难的信念，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，携手共同开垦了这片净土。巴丹吉林嘎查总面积3184平方公里，总人口28户

104人，有党员13名，集体积累23万元，人均收入3097元，1995年曾荣获自治区“民族团结先进集体”称号。

一、从转变观念入手，提高牧民适应现代社会的能力

闭塞的交通、简陋的生存环境、落后的经营理念，严重地阻碍着不地牧民向小康社会迈进的步伐，嘎查党支部书记看在眼里，急在心里，如果长此已往，将会被时代淘汰，被沙漠埋没，只有改变传统，保守的生存理念，才会有发展的可能。嘎查党支部结合本地的实际，因地制宜，积极引导牧民走出去，了解外面的发展空间，寻找一条符合自己的发展路子；鼓励牧民改变原有的生存空间，多渠道、多方位发展以畜牧业为主，多种经济成份并存的生态畜牧业，效益畜牧业，通过走出去，引进来，牧民切身体会到要想发展，首先要遵循自然规律，保护生态平衡，合理利用自然资源；其次，要从传统的思想桎酷中解脱出来，紧跟时代的发展步伐，三是充分利用党的富民政策，走勤劳致富的道路。

二、以产业结构调整为主线，壮大嘎查集体经济，增加农牧民收入

嘎查党支部充分把握西部大开发的机会和“千村扶贫开发工程”，积极调引导牧民整产业结构，壮大嘎查集体经济，增加农牧民收入，提高农牧民生活水平。一是下大力气发展生态畜牧业，效益畜牧业。嘎查党支部面对日益恶劣的生态环境，在组织实施移民搬迁政策的同时，充分落实“双权一制”工作，核定载畜量，恢复生态植被，发展高产畜牧业。二是合理开发资源，壮大嘎查经济实力。卤虫资源已成为嘎查经济增长的一个亮点，嘎查党支部重点保护、合理开发，积极配合镇政府加大招商引资的力度，增加嘎查集体积累。目前，嘎查集体积累达23万元。三是发展第三产业，增加农牧民收入。卤虫资源的开发，带动了三产业的发展。嘎查党支部抓住机遇，发展旅游业、运输业和服务业，以开发巴丹吉林沙漠资源为主，加大对外宣传力度，吸引各路旅客旅游观光，了解巴丹吉林沙漠；鼓励牧民发展第三产业，增加收入，2002年牧民人均纯收入达元。

三、以身作则，身体力行实践“三个代表”重要思想

嘎查党支部书记巴图达来牢记党的宗旨，带头实践“三个代表”重要思想。因为他深深懂得一人富不算富，只有共同富裕才算富。为了能够真正起到带头作用，不管路途有多远，他都会骑着骆驼深入到牧民家中，与牧民交流思想，共同探讨如何脱贫致富，帮助牧民解决实际问题。尤其在勤劳致富方面，他更是以身作则，为了让牧民提高发展三产业的积极性，他带头实践、开发卤虫资源，为旅客充当向导，勤劳与收获成正比，经济收入成倍增长，带头实现小康。牧民看到了希望，纷纷效仿，收到意想不到的效果，牧民纷纷称赞：巴书记真不愧是我们的领路人。

四、加强基层组织的自身建设，提高班子的凝聚力和战斗力

为了能够真正发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，嘎查党支部不断加强领导班子的自身建设和党员素质的提高。完善了管理机制，建立健全了各项规章制度，实行党员分片包干制，每个党同尤其是年富力强的党员包2---3户牧户，重点扶持，发展家庭经济。经常组织牧户进行经验交流，共同探讨致富经验。通过努力形成了团结向上；勇于开拓，求真务实的领导班子。

面对洁瀚无边的沙漠，嘎查党支部迎着朝阳，携手并进，共同开垦了大漠深处的一方文明净土。

第四篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日