第一篇:游泳俱乐部招新通知1
公管学院游泳俱乐部2012春季学期招新通知
各位老师、同学们大家好:
新学期的学院游泳俱乐部活动即将开始,现在将各俱乐部招新和缴费通知发布全院,请大家注意缴费时限和确认方式:
1、活动地点:清华大学游泳馆
2、会员权益:A集体会员:学生每学期20元,教工每学期30元,可参加每学期16周、每周2次的俱乐部集体活动
B个人办卡:仅限学院工会会员,自行买卡开票后到学院101领取补助。150元卡工会补贴100元;230元及以上卡,补贴150元。
3、活动时间:集体活动在第1周-第16周,周三和周日晚8:00清华大学游泳馆划集体卡入场,个人活动时间不限。
4、签到方式:第1周-第2周活动游泳馆门口集合集体入场,便于相互认识;第3周以后可自行到门卫处出示证件签到划卡入场。
5、注意事项:会员参加活动需自备泳衣泳帽和洗浴用品,携带学生卡/教工卡 如需考取清华深水证,活动时携带10元钱及一寸照片1张
6、报名缴费:发送姓名、性别、学号/工作证号、部门、职务、手机至会长唐秀峰邮箱tangxiufeng24@21cn.com,请本学期报名的老师同学于2012年2月24日至2012年3月10日期间到学院101室交费,过期不再收费。
第二篇:大学俱乐部招新工作总结
大学俱乐部招新工作总结
开始写总结的时候,一般都意味着工作告一段落了。俱乐部的招新工作是结束了,不过历经曲折,感受很多。这个过程也让我明白:你担起了责任,那就是你的生命,你不能随意抛弃,连想放弃的念头都最好也不能有。
招新工作包括前期宣传、几轮摆摊宣传、宿舍“扫荡”、干事面试、第一次部门干事见面会以及最后的会员大会。
还记得在一切招新工作开始前,保协开了“一个推优大会暨招新工作部署部长会议”,在那个大会上,令我印象深刻的场景是会长在讲台上讲“营养师俱乐部”的事情,并公开表明她对营养师俱乐部的态度——“必要时候,我会考虑把营养师俱乐部和饮食部合并”,这句话,所有在场的干部都听到了,我觉得很耻辱,为俱乐部感到不平。但是我并不怪她,反而感谢她。因为她误打误撞,激发了我的斗志。从此,我和俱乐部的命运绑在了一起——俱乐部是我的重心,我吉他社团招新工作总结是俱乐部的。
前期招新工作时期,因为副部课程比较多,加上她的营养师证考试在即,所以所有的部门招新工作基本上落到我的身上。在前期宣传时期,我在报名在跃进南进行宣传,因为考虑到公共营养师俱乐部是负责技能培训中心营养师培训班的工作,与学员以及已经考过营养师证进入俱乐部的会员联系比较紧密,想招一些食品学院的学生,她们本身对食品和营养有兴趣,又是对口专业的,以后接班可能性也高一些。所以,在保协摆摊宣传工作开始之后,我几乎每晚都在食品学院的女生宿舍楼转,挨个宿舍宣传,嗓子哑了好几次,腿也一直是酸的。我每次进门都很注意礼貌,先敲三下门,自报家门,进去之后,先简单介绍保协,突出“按摩、太极、瑜珈”三个培训,然后详细的介绍俱乐部的工作,用真诚和温和打动她们。13号开始,连续三天的摆摊宣传,我一有空就去帮忙,尽力的把保协的优势都宣传出去。对个人而言,我很讨厌推销,虽然这是学校协会的招新宣传,但是对协会、俱乐部而言,这是必须的工作,绝不容许退缩。摆摊结束的最后一天,我整个人都放松了。但,其实摆摊宣传结束后的一天,我拉上了外联部的副部陪我去刚发现的“新大陆”宣传。这四天,我对保协有了很深的感情,同甘苦、共患难,我已经把自己归为保协一家的成员了。
经过几轮番的宣传,最后俱乐部终于有8个报名干事面试的会员,第一感受是欣慰,不过后来醒悟,都是女同胞,还是自己迈不出女生宿舍楼造成的后果。面试前我还很正式的准备了面试问题和得分表格。26号中午面试当天,4个干事没来,当时真的心冷,想想自己一直卖力的宣传,居然最后还是没有达到效果。后来,为了俱乐部的整体利益,我还是打电话详细的询问了四个没来的师妹的情况。两个弃权,两个在那天晚上进行了面试。最后和副部的综合考虑,做出了六个会员全部收纳的决定,然而第二天中午,又有一个退出了,当然,我还是很理性的祝福她。最终确定5个干事——陈佳妮、张欢欢、陈醒、郑少娟、冯茹颖,加上我和副部组成7人的俱乐部2015年干事团队。到此,我悬着已久的心有一点着陆的感觉。经过几番的综合考虑,在28号的晚上俱乐部召开了第一次部门干事见面会。会议用时1个小时30分钟,主要是让新干事以及部长、副部之间相互认识,还介绍了部门2015年上学期大致工作,并进行了内部分工(以自愿为原则),最后选出了技能培训中心营养师培训班要求的“教务助理”。最后回到宿舍发通知进行会议反馈,大多数干事都反映会议节奏太快,并且气氛沉闷,不像第一次见面会。我收集她们的建议并保留,为下次会议的召开部署。
到此,这就是公共营养师俱乐部的招新工作的尾声。副部也表示想要一个部门好好地发展下去,必须得自己投身到里边去,必须得花心血进去认认真真的干,干任何事情都一样,都要亲力亲为,这次进行的宣传,虽然是第一次这样,但她也学到了很多,有很多感叹,最让她刻骨铭心的就是在身边的人中学到的,身边人说出的话都让我受益匪浅,经过这次,她很清楚也很确定她要把部门搞好,并保证会把自己的精力放进去认认真真地干,干出成绩来。我感觉到,努力必有结果,而且会是好果。俱乐部的未来,我相信会很光明。
第三篇:电脑俱乐部招新总结
电脑俱乐部招新总结
一、举行活动
由于本部在2009——2010学的会员大部分已大二和大三的退出,部内成员很少。都知道,社员是就如同一个人的血液,如果一个社团缺少了会员,那么他将不能做任何事情。所以在九月,我们参与了学校团委组织的学生社团统一的招新工作,在这期的招新工作中我们用海报和口头的形式进行了宣传,工作结束时,我们社团召收了一大批新会员。使我们社团的实力庞大了起来,招新工作取得了圆满成功。
二、存在问题
由于时间太过仓促,个别活动准备不够充分,开始的时候有点手忙脚乱,但是没有出什么大的问题,最后也取得了比较好的效果。
三、整改方案
1.在以后开展活动之前,一定要先做好策划,并调试好设备,避免有设备故障或者现场准备不充分的事情发生。
2.宣传部需增加成员,否则很难达到预期的宣传效果。
3.定期对会员开展培训活动,让会员在电脑俱乐部都能够学到自己想要学的东西,而不是“一次入会,终生无事”。
八、总结
在此阶段中,我们将通过总结此次活动与招生策划相对比,找出成功与失败之处,作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。
重庆文理学院学生社团联合电脑俱乐部
二〇一〇年十月一日
第四篇:招新通知
测绘工程系分团委学生会招新通知
12级的同学们,大学生活充满朝气,充满魅力,更充满着机遇和挑战,你们都准备好了吗?现在就有一项值得尝试的挑战摆在你们面前——新一届的学生会选举已经开始啦!
你有为同学服务的志愿吗?
你有一技之长吗?
你有领导队友的智慧和勇气吗?
你还在为如何充实你的课余时间而头痛吗?
你还在烦恼空有抱负而无处施展才华吗?
也许你有严谨认真的办事态度和过人的处事能力,你有未被发掘的潜能和才华,是否觉得自己空有一身才干和抱负而没有用武之地呢?
想让自己得到更多的磨练吗?
想拥有一个充实而与众不同的大学生活吗?
那么一定要选择学生会!这是一个让你展现才华的最佳舞台,是一片证明能力的天地,别再犹豫了,快来报名吧,让自己在众多同龄人中崭露头角,让自己的大学生活从这里起飞!
加入学生会吧!它将给你提供更多的机会锻炼自己,为你创造展示自我的平台,同时你在疲惫时能够感受家的温馨与关怀!
测绘工程系现为了保证院分团委学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学院、服务同学。进行各部门的招新活动。
报名时间:2012-09-12至2012-09-13
面试地点:2-506
面试时间:2012-09-14
面试流程:由参加面试的同学进行简单的自我介绍、评价,直接通过考核者留下来,没通过者待部长进行第二次考核,通过者为该部门干事。
初试:
1.各部门自我简介;2.学生自我介绍;3.部长提问。
复试:
各部门另行安排。
结果公布:
学生会确定入选名单后,将第一时间在宣传栏上贴出红榜公布。
各部门具体招新人数:
办公室4+1宣传部6+1,组织部4+1科创部3+1,文体部6+1,青志协5+1
希望本院12级新生踊跃报名参加此次的院分团委学生会的招新活动!
第五篇:M音乐俱乐部招新总结
M音乐俱乐部招新总结
历经一个星期,我社招新工作终于落下帷幕,具体情况如下:
一.招新前期准备
1.主要负责人商讨招新方案,确定招新人数与招新方式
招新人数没有确定具体数据,但是我们秉承“宁缺毋滥”的原则,进来的新社员必须热爱文学、热爱这个集体并愿意为这个集体付出。
招新方式可以多样化:宣讲招新、海报横幅宣传招新、摆台招新。
2.出招新海报,印招新宣传单。
二.招新过程
1.10月12、13、14日,招新工作。
2.12日在南北院张贴招新海报,12~14日招新中发放宣传单。
3.招新前后下到寝室、教室宣讲,宣传我社并招募新社员。
4.12~14日在南北院摆台招新。
5.10月20日召开例会确定社员。
现交会费社员有10位,老社员15位。
三.招新过程中遇到的困难
1.由于M音乐俱乐部还不够成熟,招新时间要延长。
2.招新时间与宣讲时间脱节,导致很多人报了名而到后来又没有入社。
四.招新后的启示
1.招新必须做好计划,宣传与招新必须同步。
2.在报名的同时必须交好会费,以免人员流失。
3.目标不要定得太高,计划要切合实际。
负责人:刘剑
2010-10-5