致物业管理公司合作倡议书

第一篇：致物业管理公司合作倡议书

附件4

“新世纪、新形象、新服务”合作倡议书

——招商银行致_________物业管理公司

背景

招商银行于1995年推出的借记卡“一卡通”，现已拥有1300万的客户。“一卡通”具备多种理财功能，借助功能全面的网上银行“一网通”，客户已能实现“在家理财”的生活方式。为此，我行计划在5-6月在全国24个大城市（深圳、广州、北京、上海、无锡、杭州、宁波、苏州、温州、南京、沈阳、丹东、大连、武汉、成都、重庆、福州、济南、天津、青岛、长沙、南昌、西安、兰州）举办大型的互动宣传活动。

贵司的物业管理公司是著名的物业公司，并在许多的高尚住宅区提供物业管理服务。

因此，我行希望通过与贵公司合作，为我们共同的客户引介新的科技、新的理念、营造新的文化氛围、提供新的服务、引荐新的生活方式，并借此建立长期的友好合作关系。

目标

1.把现代的理财方式介绍给贵司管理的物业的社区居民。

2.推介招商招商银行“一卡通”的综合理财功能。

3.借新世纪之机，把科技与文化的浓厚信息带给住宅区居民，展示新的生活方式的魅力。

活动方式

1.举办多方位的立体活动，如咨询、演示、表演、居民参与的活动等。

2.采取多方合作的方式，在同一时间、同一地点为居民就关心的问题提供专业咨询和所需的服务。如由宽带网公司协助购建家庭证券大户室、由热门家用汽车代理商提供的专业咨询与市场信息传递、由著名家电公司提供咨询与服务等。

3.媒介配合：与新浪网合作，开辟有关此项活动的专栏，刊发专题文章及活动花絮图片。

预期效果

1.提高贵公司住宅物业的科技气息、文化氛围及住户的优越感，进而提高贵公司物业的附加价值。

2.提高贵公司的知名度和客户忠诚度。

3.提高对“一卡通”理财服务及“一网通”的认知与运用。

4.形成金融业、制造业、IT产业、服务业强强合作，为客户提供贴身服务的互动宣传模式，并可于活动期后在各住宅区持续推行。

合作方法

如果贵司能够接受我行的合作倡议，我们希望贵司提供以下协助：

1..在选定的住宅区，协助选择具体活动地点并安排配套设施（电源、电话线等）。

3.在活动前，在相关住宅区协助宣传与组织居民参与。

4.在活动后，协助收集反馈意见。

祝愿我们合作愉快！

联系电话：

第二篇：致公司青年团员的倡议书

致公司青年团员的倡议书

公司全体共青团员、青年朋友们：

百花齐放江山如画，燕莺比翼壮志凌云。时值公司正以坚实厚重的步伐向全新的发展目标迈进，为了充分发挥青年蕴藏的巨大工作热情和潜能，增强青年在企业发展中的生力军作用，谨向全公司广大团员青年发出如下三点倡议。倡议的主题是：充实自己，迎难而上！

一、坚定理想信念，明确奋斗目标。远大的理想、矢志不渝的信念和明确的目标是奋斗的不竭动力。广大青年要树立正确的世界观、人生观、价值观，明确公司目前面临的形势任务和追求的战略目标，继承和发扬元件人的各项优良传统，加强个人素质，时时刻刻自励，自警，胸怀远大的理想和抱负，自觉投身于企业管理实践活动当中。

二、发挥青年优势，积极投身实践。公司“百日安全行”、“九比九争”等活动内涵丰富，关键在于落实，融合青年智慧，汇聚青年合力。青年作为企业的生力军，要以蓬勃的朝气感染全员，激发单位活力，消除不安定因素，自觉维护好企业安定团结的大局。

三、立足自身岗位，努力报效企业。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”广大团员青年要心系企业，看重责任，脚踏实地，从我做起，加倍努力钻技术，奋发进取练本领，多读好书，做到“精一门、通两门、会三门”，全面提高自身综合素质。要紧紧围绕企业经营管理、质量提高、安全生产等方面，以“技术创新、管理创新、服务创新”为要求，敢于在技术创新中争当先锋、在服务创新中勇挑重担、在管理创新中寻求突破，促进企业经济效益提高，让自己的人生历程与公司的发展进程紧密相连，努力成为开拓进取、艰苦创业、理想远大、信念坚定的新一代，创造出无愧于时代的青春业绩。

青年朋友们，让我们献身企业管理实践，全身心投入到公司改革发展中去，让我们青春的足迹与企业的稳定科学发展一同奋进！

团支部

二○一一年十月十二日

第三篇：致公司全体员工的倡议书

致公司全体员工的倡议书

XX公司全体员工：

我们公司已经走过艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的9年光辉历程。今年是公司抓住机遇，持续发展，再铸辉煌的攻坚之年，也是我们奋力拼搏，大有作为的建功之年。今天，我们以公司荣获XX奖状为契机，按照公司的工作部署，组织动员全体员工，开展“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛活动。公司的发展靠大家，只有全公司各单位共同努力，公司的发展目标才能实现。在此，我代表公司向各单位发出劳动竞赛倡议，各部门要紧密结合公司强化管理，树立品牌的工作主线，以各自优异的工作成绩，确保公司20XX年各项工作目标实现。

一、全体员工，要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛总体指导思想，严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤，以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去，通过开展劳动竞赛，争创更好的业绩。去年，公司开展了多岗位的职业技能竞赛，营造了积极向上、岗位成才的企业文化氛围。今年，我们要继续深入开展各项劳动竞赛和知识技能竞赛的活动，以赛促训、以赛促学，以赛促发展，不断提高广大员工的业务素质和能力，更好地完成公司全年的各项工作任务。

二、全面贯彻和实施品牌战略，发扬“全心全意为用户

服务”的服务理念，使我们的服务工作再上一个新的台阶。我们要以市场为导向，以服务为宗旨，努力为社会和客户提供优质服务。要根据市场的需求，根据用户的需求，不断丰富服务内容，创新服务，并利用各种新技术不断优化和提高服务质量，把西宁中油燃气的服务建设成为品牌服务。同时，我们，打响“XX公司”这个服务品牌，用一流的服务态度为广大客户服务，为XX的经济社会发展服务。

三、谁英雄，谁好汉，劳动竞赛中比比看。在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体员工要争当模范，要继承和发扬我们公司的创业精神、拼搏精神，顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上，以高昂的斗志和饱满的热情，敢于面对困难和竞争，勇于接受任务和挑战，在生产经营实践中，把智慧和力量凝聚到公司科学持续发展上来，在全公司上下，掀起一场劳动竞赛热潮。

四、公司各工会小组，要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用，发挥职工群众在生产经营中的主力军作用，确立“企业发展我发展，企业兴衰我有责”的责任意识，带领员工在各项工作中争上游、树先锋；号召员工在各自的岗位上干好本职工作；鼓励员工在共同推动公司发展中，大展鸿图，勇作贡献。

同志们，我们要认清自己肩负的使命，以企业发展为主旋律，以满意服务客户为己任，继承和发扬XX公司艰苦创

业、勇于拼搏、不断进取的优良传统，立足本职，扎实工作，努力在企业管理创新、服务创新、技术创新中大显身手，为公司的发展做出最大贡献，向公司交一份满意的答卷。

公司工会

二0XX年X月X日

第四篇：物业管理合作方案

物业管理合作方案

根据公司发展战略,为了提高房地产开发知名度,促进房屋销售,使公司以建筑、房地产开发、物业管理等为一体综合的综合运营体，为集团公司发展战略奠定基础。对此成立物业服务有限公司，对公司所开发及对外高档楼寓进行综合性的物业服务，打造泸州知名品牌物业。

一、成立物业服务公司，建立公司内部管理系统，引入高端管理模式，在常规的物业服务的基础上，以物业的附产品开发促使物业公司持续长远发展，真正使物业服务渗透至每户业主，使业主亲身感受到物业所带来的超值尊贵享受。

二、加强公司形象推广，在公司的组建初期及物业公司整合以后，必须完善以下几大事项：

1、公司形象推广：根据公司的发展战略指导思想和定位，重新设计公司VI、NOGO及职员形象，同时在整个设计中将公司的企业文化理念融入其中。

2、根据公司的发展情况，结合长期发展的定位，重新整编队伍，调整公司组织架构，以精干高效的队伍参与公司每个发展环节的管理，以确保人力资源的有力利用及再开发，使公司的服务产品输出更为高效。

4、内部培训和外部学习相结合，针对公司中层以上管理人员必须要坚持走出去、请进来的方式不断进行培训和学习的灌输，使每个管理者明白在本职岗位上应该怎样处理事情、如何凝聚团队作用、应该承担什么样的责任，并通过自己的努力和规范的团队管理知晓自己在企业里面应该得到多少报酬等。

6、开展业主满意度调查回访活动，通过调查活动，获取业主对物业服务质量的高度评价，以此作为物业公司不断持续改进的方向和依据，使物业服务做到业主心中满意的物业。

7、导入ISO9001质量管理体系，使公司每个岗位在服务过程中不脱节，并对服务输出留下痕迹，保证品质服务的提升和延续性。

三、按照董事长的要求，由物业公司总经理任法人，全面对公司的经营管理负责，行使物业公司管理的人事权、调动权，对财务成本控制、成本支出、费用收入等进行全面监控和管理，掌控公司各项费用出入的最终审批权，平衡管理经费，以最大的管理效益获取公司利润。

四、公司总经理属法人代表，根据国家《民法通则》之规定，公司法定代表人在公司整个经营管理活动中负有直接的法定责任，因此所承担的责任是不可估计的。对此在公司的各项福利待遇及责权方面本人的想法如下：

五、公司总机构的办公用房由集团公司装修完毕，办公物品、家具等配置到位。

六、为了给业主一个完整的物业交付，每个项目的前期介入物业公司参与其中，特别是对小区内各种设备的配置、消防、电梯、安防、供水系统等的设备选择上物业公司给于一定的评价意见，并直接与商家在前期产品选择和定位时直接与商家签订安装和售后维保合同，以此约束商家的不诚信行为，保障后续设备的正常运行，减少物业不必要的成本支出，同时也保证业主的切身利益，维护开发公司良好的信誉口碑品牌，促进房屋的良好销售。

七、每个项目物业进驻前所发生的费用由开发公司支付（因在此之前物业未曾有任何的费用收入，前期的介入工作及各管理人员的到位，也是为了后期物业交房工作的顺利的开展，同时也是为开发公司在对各施工单位各环节工作的亲临监督和指导，以此减少房屋的瑕疵，使业主的物业得到一定的保

第五篇：物业管理合作协议

合作协议

甲方：乙方：

电话：电话：

甲乙双方经友好协商，兹就甲方委托乙方制作渝漆小区业主管理手册，达成以下协议：

一、项目概要：

名称：渝漆小区业主管理手册；

数量：1100册；

产品开本：大度32开；

纸张：封面采用250克铜版纸，内页采用157克铜版纸；

设计制作：由甲方提供文字上的内容，乙方负责排版和页面设计；

二、合作方式：

乙方承印制作甲方负责管理的小区业主及用户手册，所产生的设计制作和印刷费用由乙方赞助，甲方允许乙方在此手册上刊登一系列居家装饰、生活服务等便民服务指南内容。

三、交货方式

印刷加工：在确认打样稿后7个工作日内交货。

交货地点：由甲方确定，乙方承担运费。

四、知识产权及保密

1、乙方应对甲方制作发行方式、计划严格保密。

2、乙方为甲方手册制作的平面设计，其著作权属于乙方。

五、合同其它条款

由于政策变化、政府行政行为等人力不可抗因素原因导致其中一方无法履行协议，本协议即行终止，双方不承担违约责任。

六、违约责任

1、甲乙双方应严格遵守本协议的有关条例，此协议未尽事项，应由甲乙双方友好协商解决。

2、若任何一方违反本协议并经协商无效，应由被告所在地人民法院作争议解决。

3、因不可抗力因素导致协议无法执行的情况，双方应友好协商解决，协商不成或确实无法继续履行的，任何一方均不承担违约责任。

七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均俱同等效力。

甲方(签字盖章)：乙方(签字盖章)：

二○○年月日二○○年月日