第一篇:【营销方案班】5月19日笔记 2(本站推荐)
【营销方案班】
武
-武器
-人生没有捷径,勤奋是我们唯一的出路
-武功不是一天练成的-根源:没有一个强悍的领袖
-只要让别人先赚到钱,你就会有好多好多钱
二、无数据(打仗没有子弹)
①找到足够多的数据
三、不聚焦
①聚焦活动的店铺
②聚焦活动的目的而非一个数字
(收集VIP客户、练兵)
四、轻成交(不重视、轻视)
①聚集10倍兵力,歼灭一小撮敌人
(聚集公司最优势的部队)
②重视搭配(优秀的导购)
③活动服务的流程
五、少激励(缺少激励)
①奖励机制是营销活动能够持续的核心
②需要提升哪个点,就奖励哪个点
(哪里出现问题,钱就流向哪里)
③拿自己有的换自己想要的④给员工足够多的钱,他就听你的六、没人才
①没有一个好的总指挥
②没有专业型的人才
(专门专注做营销的人才、数据分析专员、策划及企划人员)③专业、专心、专注从事营销工作的人(可以加大培养)
七、无造势
①员工势
②客户势:消费者、加盟客户
-差异与竞争对手的活动
-目标一旦制定,一定势必达成--为了目标持续不断的找方法
四、活动的内容
五、活动的主题
买1送5
营销就是不要拒绝客户购买
要照顾客户的面子
说的少,做的多
说的少,发的多
做任何营销都要让客户感觉到真实,越真实越有效 营销就是不要给客户设置太多的障碍
营销就是站在对方的角度考虑一切
客户是不会听你解释的,看到什么就是什么 营销活动的内容可以随时调整
(只要发现活动的内容损伤利润,都可以调整)营销就是测试
将测试成功的结果无限放大
将测试无效的结果立刻停止
第二篇:农药营销笔记
一、做好销售的必备条件
1、正确的心态
·没有问题就没有商机——客服别人无法客服的问题、适合的产品 ·没有拒绝就没有销售
·没有需求就没有价值——顾客产生疑虑是也是最能展现价值的时候
2、安心消费、放心消费
·避免给客户不确定的感觉——可能、大概、应该等词语的使用 ·有凭有据、用数据及文件说话 ·有一致化与标准化服务的能力
·信守承诺——积累客户对你的信任
最终目的:降低客户决策风险感觉
3、创造价值
·掌握客户多层、多元需求从而创造多元价值 ·将附加值及差异量化为顾客价值/代价
·将持续有形或无形效益可视化,强化“认知价值” ·在最急迫时提供服务、化危为机
没有价值就没有关系
4、信任的力量
·自信自重——以帮助客户创造价值为目标 ·以客户为中心融入其境——获得共鸣、资源 ·展现专业形象及超强的自我管理能力——
时间管理有效、高效利用-不断总结与反省-不断学习销售技巧、专业知识-修身
·注重细节——创造差异化的效益
无信任就没有销售
5、团队建设 ·鹰与雁的团队
·业务的心态——老板心态 为自己 人品、职业道德、能量、对于合作的理解 ·职责的定位:
接受阶段性任务、完成任务、达成目标向公司负责
本区域市场渠道结构的合理建设、健康发展
制定推广、促销方案(申请-审批-跟踪执行-验收效果)
大品的推广及总体任务达成、市场信息反馈及收集、本区域品牌的提升、工作日常报表
·执行力是核心竞争力、个人核心竞争力的保障-要有所为/推卸责任、制造借口 ·思路决定出路、心态决定高度、习惯决定命运
二、空白市场的开发及销售管理
核心作物→核心产品→核心网络(经销/零售)→核心用户→核心区域
1、市场有无需求
·产品使用情况、如何 控制病虫害、竞品情况
·客户有无需求——是否感兴趣、有无同质化产品、是否有信心做好
·掌握信息流——作物布局(重要作物、次要作物、零星分布-主攻、副之、机会)/病虫草 害(普遍存在、局部特殊现象、随即发生的、农户需求)
2、寻找切入点——寻找、制造产品的卖点/买点-如何介绍产品(产品来源、说明、包装、消费心理)
·灵活运用、根据需求制定差异化的宣传方式
3、配合工作的能力
·客户:定位、备货过程、人员的配备
·业务:初期工作、网络的选择、送货及时到位
·零售:宣传方式及细节的制定/示范、试验方式及数量
4、宣传方式
·造势、宣传品的发放(实验田、示范户)/农民会、讲课 ·及时到位、做好过程管理
5、提升利润率
·提升自身业务能力、收款技能、过程管理的重要性 ·提升业务能力抓住主推重点、上量产品 ·降低库存、节省费用
6、品牌建设
·差异化、有影响力的促销活动促进品牌的树立 ·品牌的构成 足够大量的产品小苏+宣传活动
7、提升过程回款率
·重要性——资金链不可断流否则意味着什么?企业生存的命脉
·措施——产品的有效推广、销售 努力实现顾问式营销、提高销售能力、体现个人价值
·促使实现良好的客情关系
·换位思考——客户=公司销售部门
·给予客户一定的回款政策(适当适合、灵活运用)·提高自身收款意识及能力
·客户开发的有效性、提升物流效率
呆账原因分析:习惯性拖欠 欠款数额大 行情不好 业务员沟通有问题 死账原因分析:蓄意赖账 客户不良习惯、风险投资的项目 死亡 经营不善、倒闭...防范措施:强化风险意识、严格授信 加强业务凭证的科学管理 做好客情关系
8、客户管理的内容
·客户基本资料(详细、明了)产品价格体系管理 本区域经营管理 推广、促销
账目、明细 授信管理 货款管理 网络管理 客情管理
客情沟通——不能表面化要立体化多面化突破 要专业化-深入了解产品/销售方案/推广活动、发展门市/原则不可突破
9、业务质量的提升
·单品上量——区域市场的老大(根据地市场)-过程回款率-减低库存(成本)-严防呆坏死帐-提高利润率-品牌建设(综合化工作的开展)策略:要有系统的策划、单项政策、拓宽思路、网络需健康发展(客户梯队、价格体系)-树立样板从而滚动、复制
10、做好市场赢得主动权
·是个人价值的体现——烂市场扭转乾坤 要熟悉市场 目标市场
·市场调查——作物相关信息、目标区域客户数量结构等信息、任务分解(达成策略)
·充分熟知产品——是业务员的重要资源、掌握技巧及拓展能力、产品的重要性 ·产品-目标市场-目标客户-有效推广
11、客户的选择与管理
·选择大于努力-客户能力足-推广轻松 ·策略及标准-充分对比找出最合适的方案 ·客户管理8
第三篇:暑假班营销方案
2016暑假课程营销方案
1.新加盟课程:新概念,高斯数学,思泉语文(培优班)这3个课程为暑假主打课程,从6月1日起开始试听,邀约家长免费试听订暑期课程(内部转换)内部每转换一个学生给予10元现金奖励(由各项目部出资)项目部刚建立,请部门多帮忙。活动99元上一学期,活动方案,暑假课程+下学期连报,只需1099元,也就是下个学期一个学期只需99元,开学后99元课程自动停止。
2.高斯,思泉(基础班)
所有晚辅孩子每月只需+100元,就可以享受每天一节课的高斯,思泉基础课的听课,并赠送单词速记与音标课程。(是2门100元哦),从6月1日起,高斯同步课,与思泉语文同步课,将同时接受家长试听(争取家长意见同意的听课)3.晚辅班冲刺(这个班由非晚辅老师团队做)
晚辅冲刺最后一周保证成绩班,100元不到成绩不要钱再送暑假课5节
90以上保满分,75以上保提升,最重要还免费,达不到还送课 4.初中一对一冲刺班
初中考前冲刺刷题班,接受数学英语物理3课刷题,初三刷题最有效,高效团队很重要。
第四篇:小二班保育笔记
小二班保育笔记
石娟
星期四的早上有个叫袁明杰的小朋友上厕所不喊老师,在外面玩站着就拉大便了,身上衣服上都是,我就赶快给他洗个澡,穿上干净的衣服,孩子只有三岁,那么,做老师就像妈妈一样对待每个孩子,关心他们,保护好他们的健康。
新来的王昱灵每天中午都需要老师哄她才能安静入睡。
2015.6.18
第五篇:托班教养笔记
教养笔记〈让托班幼儿爱上幼儿园〉
宝宝刚入园时,家长一般抱着幼儿入园,教师要自然的与幼儿打招呼,如果宝宝不愿意叫老师、打招呼,就顺其自然,别强求,可让妈妈与宝宝一起在幼儿园玩一玩,教师可经常抱抱宝宝,亲亲他们,这是与幼儿贴近的最好办法,同时也可消除幼儿的紧张心理。我最初安排了主题活动《开心宝宝》,在此主题下有些活动“摸摸大口袋”、“抱抱宝宝”,我给孩子们带来了他们喜欢的各种玩具与糖果,这次活动的的目标是让幼儿能愿意亲近老师,喜欢和老师一起做游戏。随着宝宝与老师的抱一抱,体验身体接触的快乐,糖果、饼干等食物是最吸引宝宝的礼物,这也有利于师生的感情培养。在此活动中也有宝宝不愿意参与我们的活动,但是我没有强求他,让他在旁边观看。因为孩子的适应也有快有慢,让他自己有个适应的过程。
宝宝对小的、零碎地、无声响的插塑不感兴趣。相反,对于直观的,引起注意的声音很感兴趣。玩积木时我帮宝宝把积木插成各种大的形状,幼儿比较喜欢,如:可以戴在头上的花环,漂亮的房子,可以滚动的车子。这个年龄阶段的宝宝还喜欢自己占有一堆积木,虽然自己不插,但也不愿意交给别人,这时,我就为宝宝提供了充足的玩具,避免发生不愉快的事情。
托班幼儿注意力容易分散,我组织的每个游戏活动时间大约二十分钟左右,还及时更换活动内容。尽量鼓励所有幼儿都来参加集体活动,可减少幼儿想妈妈的机遇,并享受到与同伴玩耍的乐趣,渐渐地会喜欢与幼儿园的小朋友游戏,增强来幼儿园的欲望。
适合托班宝宝听的故事不多,我根据当时的情景,创编故事。语言简单,容易理解。托班宝宝对故事特别感兴趣,尤其是小白兔、大灰狼、小花猫等几个形象。我还讲一些宝宝们常常听到的故事《狼与七只小山羊》、《小猫钓鱼》,让宝宝找到亲切感,愿意轻松的坐着听我讲故事。为了鼓励幼儿上幼儿园,做个有礼貌的孩子。我创编了故事《小白兔上幼儿园》,内容是:小白兔的妈妈送小白兔上幼儿园,小白兔可高兴了,到了幼儿园,小白兔很有礼貌,进门就问老师好,老师赶紧说:小白兔好.还夸小白兔是个有礼貌的好孩子。宝宝听了这个故事后,都争着来问老师好,我及时地鼓励他们像小白兔学习,并利用奖励小红花的方法激励宝宝,受到了很好的效果。
宝宝入园后,他们的座位都很快安排好。从宝宝入园开始我就指导宝宝记忆自己的标记,如:茶杯、小包放置的地方,及日常生活中的要求。我的眼睛时刻观察着宝宝,出现问题及时处理。孩子好的常规是在有条不紊的每日生活中受熏陶而自然形成的,常规不是束缚孩子的自由,而是让孩子生活在一个宽松有秩序的环境中。
吴斌2009年9月
教养笔记:果皮**
教师节这天,有小朋友家长带来了一些桂圆给小朋友吃,点心时间,我把桂圆一一分给孩子们吃,并强调要把桂圆皮放进垃圾桶。孩子们开开心心地坐在椅子上吃桂圆。这时,我看见黄浩楠小朋友边剥桂圆皮边随手扔在地上,我上前对孩子说:“浩浩,桂圆皮不能扔在地上的,要扔进垃圾桶。”孩子看看我,不理睬。我蹲下身子轻轻地对他又说了一遍:“浩浩,听到了吗?这皮要扔进垃圾桶,不然,地会很脏的。”想不到这孩子还是低着头不理我,甚至还把头转个方向看别处。我的心里很纳闷:“这孩子怎么会这样?真没教养,”本想提高嗓门再次叫他捡的。但当我看见孩子那固执的小脸蛋时,我立即意识到:“这孩子是属于性格倔强,固执的那种,他才不怕你的命令式的口吻哪。”于是,我迅速转变方法,用商量的口气说:“浩浩,水果皮扔在地上不卫生,再说小朋友踩到了会摔跤的,老师和你一起把它捡到垃圾桶里好吗?”我边说边用夸张的语气和动作捡起了果皮:“哇,老师捡到一块大大的桂圆皮;哇,老师又捡到一块喽。”浩浩一看我这样做,也立即蹲下身子,飞快的捡了起来,小嘴巴还不停的说:“浩浩捡那么多那么多,好吗?”我看着孩子的转变,心中一阵窃喜:幸亏我没有强迫孩子,幸亏我及时改变教育方法,使孩子能开开心心的接受我的建议。为了让孩子能再次体会到劳动的快乐,我又边拍手边对孩子说:“浩浩,你看,现在地上干干净净的,多好啊。老师给浩浩鼓鼓掌,表扬你是个能干的好孩子。”孩子看了看干净的地,也兴奋地拍起了小手。小嘴还不定地说“好孩子,好孩子.....”
吴斌
2009年9月