2010年芳烃抽提装置乙班开展“我要安全”主题活动方案

第一篇：2010年芳烃抽提装置乙班开展“我要安全”主题活动方案

2010年芳烃抽提装置乙班开展“我要安全”主题活动方案

一、活动目的：

为增强班组安全意识，提高装置安全管理水平，结合公司强化2010年“我要安全”主题活动的通知要求，芳烃乙班针对装置实际情况以及以往大修暴露的安全问题，决定开展“我为装置大修安全献一计”主题活动，以确保装置大修安全稳定。

二、活动组织：

1、组长：苏颖千

2、副组长：陆小钧、陈耿文、陈泽和、高丽霞、王东旭

3、组员：严园辉、戴海翔、邓哲峰

三、活动时间：

2010年4月1日-----2010年11月31日

四、活动内容：

1）要求班组每位成员，根据以往装置大修过程中存在的安全问题，提出好的合理化建议。

2）要求以书面形式上交给工艺员及安全员。

3）由工艺员及安全员做出答复。

4）对好的安全合理化建议在月度考核中做出奖励。

五、活动目标：

要求班组每位成员至少提一条关于大修安全有关的合理化建议，并提出较好的改进措施。

六、活动要求：

1、由班长组织本班人员开展该项活动，收集好合理化建议。

2、主管及三大员对此项活动进行监督及评比。

第二篇：“我要安全”主题活动具体方案内容

“我要安全”主题活动具体方案内容

活动要求：

继续加强“我要安全”主题活动的宣传工作，利用各种宣传媒体，加大安全教育培训力度，持续强化全员安全意识。通过安全责任制的修订与完善、深化隐患排查和治理、加大直接作业环节的监督与管理，固化标准化操作等手段，进一步强化安全责任，规范作业行为，提高禁令和各项HSE规章制度的执行力。各单位要结合自身特点细化方案与考核措施，组织开展针对性强的特色活动，力求取得实效。

具体工作：

1.在全公司范围内开展“一切事故都是可以避免的”理念宣传活动。通过班组安全活动等形式，学习集团公司“近期典型事故案例汇编”，开展“我最深刻的一次事故（事件）带来的启示”大讨论活动，通过全面开展安全成果和经验教训分享活动，广泛征集员工亲身经历的事故（事件）案例，组织员工撰写从事故（事件）中吸取的经验教训和感受，对优秀作品汇编成册，在全公司范围内开展经验分享活动，总结成绩，分析差距，互帮互学，共同提高，在全体员工心中牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念。

2.开展全员的安全教育培训。通过对细化后的禁令再宣传、再学习、再贯彻、再落实，大力开展安全意识教育，重点针对领导干部开展好安全责任教育，针对管理人员开展好执行力教育，针对一线员工开展好安全技能教育，不断提高全员的安全意识、责任意识和按章执行意识，促进企业的安全生产。

3.广泛开展“强三基、除四害”活动。充分利用“隐患排查处理系统”，广泛开展隐患排查和风险评估，发动全员开展查找身边“十大薄弱环节”活动，查“首害”、治“首害”、防“首害”、灭“首害”。要抓好隐患的登记、分类分级、责任落实、整改、后评估和验收消项工作，进一步完善隐患排查和治理的动态闭环管理机制，促进隐患排查和治理工作的常态化管理。

4.继续开展“本月我是安全员”活动，实现人人参与安全管理的目标。让基层班组的每一位员工轮流担任班组安全员，行使班组安全员的职责，组织班组成员开展班组安全学习和班组事故预案演练等安全活动，充分发挥每一位员工参与安全管理的积极性和创造性，提高全员的安全管理水平。

5.进一步落实属地管理原则，完善“重大作业活动现场告知”活动，实现直接作业环节全员监控的目标。进一步完善对动火、起重、进入受限空间、射线、破土、临时用电、高处等七个直接作业环节开展过程控制活动，在全公司各操作室内推行标准化监控指示牌设立工作，对现场作业活动进行公示和告知。

6.巩固标准化操作活动，大力推进标准化体系建设，实现各项作业活动标准化的目标。生产部、机动部、安全环保部等管理部门，要针对各专业特点，组织各基层单位结合各自岗位实际，进一步完善工艺调整、设备操作、直接作业环节监护等方面的操作标准和检查标准，组织全体员工进行学习，培训全员良好的安全行为习惯，确保“上标准岗、干标准活、交标准班”。

7.继续深入开展“平安工地”竞赛活动。结合炼化一体化项目、丙烯腈扩建项目、装置大修等工作实际，针对检、维修和新建项目外来施工人员数量多、素质参差不齐的特点，重点把好外来承包商、分包商的准入关、教育关和监控关。严格按照“谁发包，谁负责”“谁的地盘，谁负责”的原则，落实好对承包商的安全监管责任，进一步加强对施工现场的监管力度，努力提高施工现场安全管理水平，确保工程建设、检维修工地的全过程受控。

8.结合冬季、夏季安全生产的特点，广泛开展“安全生产月”、“元旦、春节期间安全无事故竞赛”、“安康杯”劳动竞赛和“青年安全示范岗”评比等系列活动，认真落实夏、冬季安全生产的各项措施，提高抵御风险的能力。

9.开展安全评比活动。对于在日常生产过程中，及时发现并消除重大安全隐患，避免重大安全事故，以及在突发事件处置过程中，做出突出贡献的人员，实时进行表彰和奖励。年终组织开展十佳安全卫士评比活动，进行表彰和奖励。

第三篇：“我要安全”活动方案

“我要安全”活动方案

一、活动说明

为了最大限度激发人的主观能动性和创造性，营造良好的企业安全文化氛围，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，变“他律”向“自律”转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创建邦集团安全生产的全新局面，根据集团公司有关文件精神特制定轧材厂“我要安全”活动方案。

二、活动目的

通过活动开展，不断增强员工自我安全保护意识和自我保护能力，规范员工的安全行为，达到积累安全知识、提高安全意识、规范操作行为、增强自我

保护能力的目的，为企业实现长治久安、健康发展创造有利地条件。

三、组织领导

组 长：张玺成

副组长：杨 红

王媛媛

成 员：张志义

陈忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

张 敏

牛 健

杨海云

冯 跃

邓志明

王志刚

四、活动主题和目标

“我要安全”活动的主题是：“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害！”

“我要安全”主题活动的目标是：“工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零。”

五、宣传启动阶段

配合集团公司举办的“我要安全”大型签名活动。

在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参加签名仪式的作业区

干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延伸至车间最基层。

六、深化实施的第一阶段

重点围绕“开展典型事故案例教育、震撼员工心灵”轧材厂安环处将组织各作业区、各科室全体员工分批次学习冶金行业及我集团公司各分厂历年来发生的典型事故案例。确保从思想上转变员工的安全意识。具体实施细则如下：

1、围绕本岗位存在的问题在全厂要求每名员工最少写出一条对安全管理、环境保护、设备隐患的建议，做到全员参与、全民皆兵，提升员工企业凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全图片展览、安全警示标语宣传等方法对员工进行切身教育，让员工有种“居安思危”的触动，充分认识到安全隐患一旦酿成事故过给自己和家人带来的严重后果。

3、通过一系列的学习和宣传。让

每位员工明白自己是搞好安全的第一受益者。从而增强对安全隐患排查的积极性和主观能动性。以此来同化员工的安全认知。避免员工在长期平安状态下产生的疲劳意识和性惯性违章行为。

4、设立挂牌“安全接待日”。“安全接待日”的时间为每周星期四上午8时到11时，地点为轧材厂安环处。由安环处长王媛媛、安全员冯跃、王志刚、邓志明轮流负责接待。

七、深化实施的第二阶段

配合全国的“安全生产月”的同时，开展我厂的安全文化活动。

1、开展“我要安全”大讨论活动。响应集团公司组织的为让全员的“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合能力。

2、组织全体员工向公司《建邦集团报》投稿。稿件主题要与本次活动主

题一致。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和互相交流学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传“以人为本”“安全第一”“安全发展”等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。

3、对收集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。

八、深化实施的第三阶段

“细化安全生产禁令、规范安全操作行为”

1、结合集团公司安全生产禁令的统一要求，根据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。

2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。

3、分专业推行标准化操作，确保

员工“上标准岗、干标准活、交标准班”。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和纠正习惯性违章、培养全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。

九、总结评比阶段

本阶段的主要工作是在抓好集团公司整个安全生产的同时，对“我要安全”主题活动由集团公司“我要安全”活动组全面总结、评比、表彰

山西建邦集团轧材厂

2016年5月8日

第四篇：我要安全主题活动体会

为什么我要安全：最近，总厂及车间开展“我要安全”活动第一阶段，通过这次活动，认识到在生产工作中“我要安全”是保证安全的基础和前提。只有在思想上牢固树立“我要安全”的自我保护意识，杜绝侥幸心理，就会严格执行各种规章制度，各种违章现象就能得到有效遏制，事故就会消灭在萌芽状态。我的安全责任：认真履行维修电工岗位责任制，做好每一项工作的风险评价和防范措施。在安全生产工作中严格要求自己，以身作则，遵章守纪，杜绝“三违”现象。班组工作中每天组织开好安全会，以及每项工作之前做好风险平估，及时把厂和车间下达的各种安全文件及报道传达给班组成员。促使少数人员克服不安全行为。

我如何保证安全：在任何工作中，我都应把安全放在首位，只有树立正确安全观念，增长自己的安全知识，增强自我防范意识，遵守各种安全规程，吸取事故教训，提高预防事故的能力。在日常工作中我要严格执行各项安全操作规程，每次工作之前认真做好风险评价，使风险评价落实到实处，工作规范化，及时传达上级安全文件，使安全学习不流于形式，积极开展岗位练兵和事故预演，增加群体保护和自我保护意识，确保不出安全事故。

我的安全为了谁：如果不注重安全，出了安全事故，自己身体受到伤害，家里人痛心，财产也要受到损失，所以我们要对自己负责，对家庭负责，对企业负责。日常工作中如何消除低、老、坏现象：针对自己的工作，以前图省事、方便，存在一些低、老、坏现象，比如在气聚修理电机，不使用防爆工具；在塔上更换照明灯，不停电；清扫变压器、配电室不办理工作票；高空作业不系安全带。这些坏习惯的危害是很严重的：在防爆场所不使用防爆工具可能火灾和爆炸，在塔上更换照明灯不停电，可能造成触电或打火引起火灾和爆炸，高空作业不系安全带，容易造成高空坠落危害生命。

如何开展作业前风险分析：在每项工作之前必须认真分析工作中可能引起的不安全因素，和班组成员一起分析和讨论，互相补充，使每位职工熟悉工作中的不安全因素和安全隐患。

怎样做到反三违：在工作措施不到位时应停止工作，直至纠正错误，完善措施为止。严格执行本岗位的安全操作规程，规范操作，杜绝“三违”行为，在工作中大家应互相监督，互相提醒，避免事故的发生。

第五篇：“我要安全”主题活动计划

“我要安全”主题活动计划

一、活动目的：贯彻燕山石化富燕新村工程指挥部安全管理理念，深化安全管理程度，提高安全管理水平，树立安全自我防护意识，完善安全管理制度，更好实现安全管理目标。

二、活动组织单位：燕山华龙第四项目经理部

三、组织体系：

组长：白双全

副组长：罗晓辉张铁柱

成员：晋升 赵海 李玉良 史海燕 郝俊玲 张乐乐

四、活动场地：富燕新村工程施工现场

五、活动内容：

1、进场工人安全教育、考试

2、组织项目部全体人员进行安全防护常识交流、安全知识演讲会

3、组织安全管理目标、计划措施相关内容研讨会

4、制定“我要安全”活动循环检查实施制度

5、设立安全管理建议意见箱、公开电话

六、活动时间安排：工程开工——竣工（施工全过程）

七、活动总结：通过本活动，评选出安全模范工人，树立榜样。

燕山华龙建筑工程有限公司

第四项目经理部

2009年2月24日