第一篇：会议汇报(熊峰)
关于赴西安参加“第二届全国专修学院改革
与发展研讨会”的情况汇报
武汉时代科技专修学院熊峰
2011年10月13日至14日，中国民办教育协会高等教育专业委员会主办的第二届全国专修学院改革与发展研讨会在西安思源学院举行。武汉时代科技专修学院应中国民办教育协会高等教育专委会的邀请，由吴合林院长、熊峰老师二人代表学院参加。
一、会议情况简介
此次研讨会由中国民办教育协会高等教育专业委员会主办，西安华西专修大学和陕西三和专修学院共同承办，旨在以专修学院科学定位与可持续发展为主题，分析新形势下专修学院面临的困难和矛盾，共同探讨专修学院生存与发展的新思路。
教育部发展研究中心副主任韩民、教育部考试中心综合处处长王建民、中国民办教育协会高等教育专业委员会理事长周南照出席了研讨会。陕西省教育厅副厅长郭立宏到会祝贺并发表讲话。来自全国20多个省、市、自治区民办专修（培训）学院的院长（董事长）等近百人参加了会议。研讨会由中国民办教育协会高等教育专业委员会常务副理事长李维民主持。
郭立宏指出，陕西省专修学院发展总体是比较好的，国家《教育规划纲要》的颁布实施，给整个教育带来了前所未有的机遇，而对民办教育，特别是专修学院则带来更多的压力和挑战。
会上，周南照、韩民、王建民分别就民办教育协会高等教育专业委员会的工作、民办高等教育中专修学院的发展以及国家自学考试改革等主题发表了讲话。来自北京、上海、重庆、浙江、黑龙江、湖北和陕西的11位专修学院院长（董事长），就专修学院的科学定位与可持续发展、当前形势下面临的困难和矛盾以及今后的生存与发展，发表了各自的意见。李维民作了会议总结报告。
二、会议研讨主要内容
与会代表一致认为，专修学院是我国高等教育的重要组成部分，承担着重要的社会责任，始终在教育改革中不断开拓与发展。下面是各位专家或与会代表关于专修学院如何在困境中突围并谋求发展的几种代表性观点：
（一）观点一：公立高等院校退出自考竞争市场，把机会让渡给专修学院。
陕西省教育厅副厅长郭立宏结合陕西高考生源情况分析，认为陕西专修学院生存改革与发展的黄金时期只剩下未来的5-7年，2017年将是陕西专修学院发展的瓶颈点，目前陕西的做法是，公立高等院校退出自考、网络教育、成人教育等继续教育市场，把机会让渡给专修学院，给专修学院充分的发展空间。
（二）观点二：高专委理事长周南照认为陕西民办专修学院的办学和改革经验值得学习，通过会议形成共识和合力，为专修学院的可持续发展探出一条新路子。
（三）观点三：教育部发展研究中心副主任韩民认为专修学院的发展空间是存在的，关键是转型。根据对日本专修学院的研究，结合我们国家目前专修学院发展现状，建议专修学院的发展定位于职业技术教育，以职业资格培训为导向；发展特色定位为2年的职业教育，拓展教育提供方式，要向大量的社会在职人员提供职业教育培训。
（四）观点四：自考考试改革势在必行。改革教育部考试中心综合处处长王建民，透露：国家现在正在研究开发（高数、英语）替代课程，加大实践课考核比例。建议思考“社会需要什么、考生需要什么，专修学院能做什么”。并指出国家将建立100所国家级示范自考学习服务中心，将建立1000所省级自考学习服务中心。
（五）观点五：高专委专修学院工作部长胡正建议加大研究力度，通过各种渠道，积极向教育部反映情况，寻求政策支持。
（六）11位专修学院院长就专修学院的科学定位与可持续发展、当前形势下面临的困难和矛盾以及今后的生存与发展，发表了各自的意见。归类如下：
1、特色和品牌论：
（1）华西专修大学校长王明亮：专修学院发展要依靠规模，依靠精神。华西专修大学目前在校生3、4万人，有3个校区，主要依靠华西模式，延安精神办学。
（2）哈尔滨外国语学院吴茂明：专修学院只需要求政府承认其自发文凭是合法的，认可由市场和社会决定，推崇南科大办学模式。哈尔滨外国语学院目前的毕业生主要靠自己的牌子出去就业找工作。
（3）陕西三合专修学院王建民：办特色专业—军护，改善硬件，特色管理—人文关怀。
2、政策论：
浙江新世纪经贸专修学院俞建明：专修学院的要发展不仅要思考自己的主打产品和全日制主打产品，还要思考在目前继续教育领域自己的地位和分蛋糕的问题。目前
要向政府要政策，免收营业税（浙江已实行），如何将专修学院招生放在第四批次？如何争取生均经费补贴？（后两个目前浙江在朝着方面努力）
浙江三联专修学院胡正：加强理论研究，寻求政策支持。
3、改革论：
北京城市学院常务院长陈宝瑜：尝试推行课程考试改革试点，以局部地区为试点区域。三分论：国家考一部分，学校考一部分，实践考试一部分。
北京人文大学张耀良：自考摆脱不了国家政策，必须依靠自身改革。改革管理、改革教学，改革考试。
高专委办公室主任林鑫：重视网站推广。
4、多渠道论：
综观先进的专修学院如华西专修大学、西安思源学院、西安航天培训学院等在办学渠道上都突破了单一化。既有传统的脱产自考生，还有业余生；既有自考生，还有成教生，网络生；既有学历教育，还有短期培训；既有自已学院独立办学，还有依托政府部门承办政府买单的政府培训项目，如农民工培训，军人培训（入伍既入学）。
三、感受和建议
通过此次会议，我的感受如下：
1、专修学院的发展机遇
在新的形势下，民办专修学院要紧紧抓住终身教育这根主线，寻求新的发展机遇。新的发展机遇在于建立自己的品牌，不仅仅依靠全日制自考，可以考虑与职业高中形成对接，职业高中毕业生生源潜力很大，全国各个省市均存在大量职业高中学生，并且这部分学生需要自考产品和职业培训产品。
2、坚定办学信念
面对严峻的考验和挑战，只有树立坚定的信念，理清办学思路，明确定位，加强合作，通过错位发展和特色办学争取生存和发展。目前，我们必须坚定不移的发展专修学院，依托继续教育政策，如果有丝毫犹豫，将会给自己的专修学院发展带来灾难。
3、不断规范办学
要遵循教育规律办学，不断改善办学条件，提高教育教学质量，主动与相关部门沟通，积极争取政府的政策扶持，共同创造专修学院美好的未来。
第二篇：老峰一小汇报材料
以师生成长为本 为幸福人生奠基
——老峰镇第一小学汇报材料
一、学校概况
老峰镇第一小学坐落于安庆市新城东区，毗邻新兴工业园，原校名为老峰镇中心小学，始建于1949年，2014年9月整体搬迁到新校址。学校现有12个教学班，570名学生，35名教职工，其中专任教师32名，大专以上学历25人，中级职称23人，省教坛新星1人，市教坛新星2人，市、区级骨干教师8人。多年来，学校始终坚持以德育为先导、以教学为核心，以科研为动力、以活动为载体，本着“善思、明礼、求真、践行”的办学宗旨，大力加强教师队伍建设，积极倡导主体教育、尊重教育、赏识教育和成功教育，牢固树立质量意识，强化管理、更新观念、严谨治学，逐步形成了“以制度促规范、以文化积底蕴、以特色创品牌、以品牌求发展”的办学思路。
二、本期工作
（一）改善办学条件，促进学校均衡发展标准化达标
1、顺利完成新学校搬迁工作。在各级政府和上级教育主管部门的关心支持下，新学校从规划到建设，历时两年多，于今年8月份正式交付使用。新学校搬迁头绪多、任务重、时间紧，学校从上学期就开始谋划此项工作。一是合理安排新学校各年级教室、教师办公室、功能教室和各职能办公室，顺利完成对接；二是制定搬迁计划，确立时序进度表，使各项搬迁工作有条不紊。从8月中旬开始，学校全员参与，齐心协力，在高温酷暑中老师们付出了大量艰苦的劳动，终于在8月26日成功举行了老峰镇第一小学的揭牌仪式。
2、完善学校办学条件。新学校环境优美，硬件齐全，占地面积32634平方米，建筑面积5537平方米，拥有标准的400米塑胶环形跑道、人工草坪足球场和2个篮球场。壮观实用的教学楼，布局合理的绿化带，彰显出现代化学校的雏形。为进一步优化办学条件，学校争取政府采购项目，为微机室、音乐室、美术室、体育器材室和科学实验室添置了必要的相关设备，并安排了具体责任人负责各功能教室的日常使用、维护、布置等工作。学校还组织教师利用中午和节假日时间把图书进行了分类整理，规范了图书阅览室的借阅规程，为促进学生全面发展，提高综合素质奠定了坚实的物质基础。
3、加强校园文化建设。文化能感染人、熏陶人，文化能润泽心灵，文化是一所学校的灵魂。开学初，学校就开始着手校园文化建设工作，对校风、教风、学风和校训以及校园内的标语、温馨提示语等进行了广泛征集，师生积极参与，提出了大量有价值的参考性意见，经过筛选，最终完成了制作与布置。各班级和教师办公室的文化布置，由师生自主构想，突出个性化特征，凸显校园主人的姿态，学校邀请有关领导进行了量化评比，此项工作极大地推动了我校积极向上的特色校园文化的建设工作，优化了育人环境，做到了“让每一面墙壁都说话”。
（二）完善课程体系，促进学生全面健康可持续发展
1、切实落实国家课程方案，开足开齐各门课程。本期，利用现有教师的专业特长，安排了两名教师专职教学音乐和美术两门学科，体育、科学等其他常识课采取跨班代课的形式，尽量避免以往挤占常识课现象的发生，为学生综合素质的提升提供了有效保障。
2、拓宽德育思路，加强德育实效性。学校以培养社会主义核心价值观为导向，开展丰富多彩的德育实践活动。一是抓好“班队”德育主阵地，上好每一节班队课、晨会课。加强班级文明建设，营造良好班级氛围。利用升旗仪式、国旗下讲话、少先队员入队宣誓、红领巾广播站等形式，把德育工作渗透到学校工作的每一个细节之中。二是积极参与德育实践基地建设。重阳节前夕，学校少先大队发起倡议，全体同学用自己的行动诠释了中华民族“敬老爱老”的传统美德，他们不仅向老峰镇敬老院的老人们送去了自己捐献的慰问款，还奉献了一场精彩的文艺节目，与老人们一起分享了节日的快乐。三是把德育工作向社区延伸，充分利用身边的社会资源开展切实有效的教育活动。九月份，学校邀请“抗美援朝”老战士韩寿全先生为全校师生做了一场革命传统教育报告会。
3、改革和研究体育工作，促学生身体素质提高。学校以“我运动、我阳光、我快乐”为宗旨，开展丰富多彩的阳光体育运动。一是认真落实“每天锻炼一小时”工作，坚持大课间制度，确保学生每天参加体育锻炼的时间不少于一小时。学校结合实际每天上午早读课后，统一安排了四十分钟大课间体育活动，在做好广播操后，结合学生年龄特征，积极开展跑步、跳绳、球类等运动，增强学生身体素质。二是成功召开了老峰镇第一小学第一届田径运动会，从开幕式的安排到比赛的组织，整个运动会的程序都得到了区内兄弟学校的高度评价。运动会结束后，“顽强拼搏，奋勇争先”的体育精神开始生根发芽，在以我校学生为绝对主力的老峰镇中心学校运动队，在今年的开发区小学生田径运动会上实现“零”的突破，一举夺得第五名，创造了历史最好成绩。
4、强化安全教育，打造平安校园。学校始终把把安全教育工作作为一项重要的政治任务，常抓不懈。一是严格执行教师课间、午间值班制度学校领导带班制度和学校安全月报告制度，学校和班主任及授课教师签订安全责任书，全面落实安全工作责任制和安全责任追究制度。二是切实加强对保安人员的管理，做好来人登记和查验工作。三是扎实开展紧急避险逃生疏散演练，开学初，学校利用一个星期的时间开展专项研究和演练，不仅规范了学生出操秩序，而且提高了学校安全应急能力和师生安全防范意识、自护自救能力，预防踩踏事故的发生。
（三）强化师德师风建设，促进学校内涵发展
教师的素质直接影响着校风和学风，教师的形象直接关系着学生素质的培养。本期，我校深入开展师德师风专项教育活动，引领教师争做师德师风模范，勇做教育教学先锋。
1、开展学习教育活动。一是组织全校教师认真学习教育相关法律法规知识，以法律为依托，以师德为保障，增强广大教师的法制观念；二是组织广大教师认真学习师德楷模的先进事迹，加强学校师德宣传推广，形成学风带作风、作风带师风、师风带校风的良好风气；三是组织全体教职工认真学习《校长服务忌语》和《教师服务忌语》。
2、开展“教师师德承诺”活动。学校实行师德承诺制度，组织全体教职工面向国旗集体宣誓，班主任及任课教师向学生及学生家长进行公开承诺签名，教师与学校签订师德承诺书，并将承诺书装订成册存档。
3、开展师德演讲比赛活动。11月中旬，学校举办了“情系教育，铸我师魂”演讲比赛，把师德教育月活动推向高潮，达到人人参与演讲，个个受到教育的目的。
4、着力解决社会关注的师德师风热点、难点问题。组织教师对照师德要求，检查、反省自己的从教行为，开展批评与自我批评，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的原则，认真自查、互查，向学生、家长、社会广泛收集意见和建议，并认真进行梳理、分类找准问题，针对存在的问题，每位教师写一份自查自纠剖析材料存入教师个人师德档案。
（四）立足校本教研，促进教师持续发展
学校致力于打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的反思型、科研型教师队伍。同时，充分发挥校本研修的功能和优势，促进教育教学质量的提高。
1、管理机制落实到位。坚持每周分科组集中学习，做到定时间、定内容、定人员。利用每周二下午语文教研活动时间、每周三下午数学、周四综合组教研活动时间，系统学习专业理论、课程标准、提升文化底蕴等，并定期进行总结、评价。
2、注重提升专业素养。本期，学校重点做好以下几项工作：一是结合信息化发展要求，着力提高教师的信息技术应用能力，九月份组织部分教师参加了电子白板应用培训。二是继续开展“与经典为伴，和大师对话”读书活动，本期研读书目是郑金洲教授的《教师怎样做研究》。三是开展了微课教学研讨活动。十月份，学校邀请华一小名师给青年老师做了一堂微课讲座和示范教学，随后，微课教学在我校全面展开，在深入研讨交流的基础上，选送了五门学科的优秀微课作品上报区级评选。四是搭建反思交流平台。大力倡导反思性教学，把“反思交流”作为开展校本研训的重要途径和手段，使老师们学会发现问题、学会反思、学会同伴合作、学会解决问题，成为智慧型和研究型的优秀教师。五是搭建校本培训平台。校本培训要坚持“自我需求、主动参与、大胆实践”的原则，研训结合，以研促训，力求形式多样，求真务实。
3、注重日常检查和考核、评价。教导处和各教研组依据重新修订的《教师备课、作业及作业批改要求》，对照《教师业务检查评分标准》，以定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面检查和了解教师的备课、上课及作业批改情况，并及时评估、反馈、通报业务检查情况。学校领导不定期地深入课堂听课、调研，了解教师的课堂教学情况，与教师交流、沟通，帮助教师更新观念，改进方法，提高处理教材能力和课堂教学效率。
三、工作展望
1、校园文化建设进一步向纵深发展。学校坚持以“自主发展、和谐发展、全面发展”的办学理念为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色，通过加强校园文化活动的基础设施建设，创新校园文化活动的内容，拓展校园文化活动的领域，规范校园文化活动的模式，努力构建具有我校特色的校园文化体系。
2、积极推进教育质量评价综合改革。以生本思想为指导，深化课堂教学改革，引导教师树立起正确的质量观、发展观和人才观，逐步建立起科学规范的教育质量评价体系和绿色评价机制。
3、努力创建区级特色学校。学校深刻认识到创建特色学校是实施素质教育的最佳途径，是立校之本。只有坚持“生本教育”思想，以培养合格加特长学生为目标，才能促进学校发展。有特色就是有自己的思想、有独特的举措，特色是学校最重要、最有生命力、最有活力的品质。学校的办学特色就是以适应不同学生的个性、兴趣、爱好来促进学生全面发展。我们将根据学生特点，开设多种类型的兴趣班，开展综合实践活动，力求学生综合素质的提升。
4、大力开展“课题研究”活动。学校将结合特色学校创建工作和学校教育教学面临的实际问题做好省、市级课题的申报工作。
5、尝试推进学校信息化建设。学校紧抓均衡发展标准化达标契机，充分利用校园网络构建现代化的信息管理平台，实现学校管理、教学工作网络化，积极完善集教育、教学、管理服务为一体的校园网络，并逐步成为校园的资源平台、学习的平台和管理平台。
“一枝一叶总关情，一草一木皆文章”，展望未来，发展的机遇和挑战并存，我们将继续坚持以生为本的思想，进一步落实素质教育，追求特色发展，开拓创新，与时俱进，以求真务实的工作作风，努力为师生的幸福人生奠定坚实的基础。
第三篇：温州建峰汇报材料
山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司 120万t/a兼并重组整合项目单项工程质量认证 施工单位汇报材料
温州建峰矿山工程有限公司
二零一四年四月
目录
一、工程概况.........................................1
二、工程项目管理.....................................2
三、工程质量目标控制情况.............................2
四、工期控制情况.....................................3
五、安全质量保证措施.................................3
（一）规定...........................................3
（二）质量保证措施...................................4
（三）现场文明施工情况...............................5
六、履行合同情况.....................................5
山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司 120万吨/年兼并重组整合项目联合试运转
汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
我代表温州建峰矿山工程有限公司贾家沟项目部对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！同时也借此机会，向在由山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目中井巷工程施工过程中，给予我们鼎力支持的建设单位、监理单位、设计单位的领导和同志们表示衷心的感谢！是你们的正确领导、认真负责、精心组织与协调、大力支持、严格的制度和扎实的工作作风，使贾家沟煤业项目工程建设中形成了良好、和谐的工作氛围，使我们心往一处想，劲往一处使，共同保安全、保质量、圆满的完成了我公司承建的项目。下面我把我公司承建的井巷工程施工情况汇报如下：
一、工程概况
山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司矿井设计规模为120万吨/年，我公司承建副斜井刷大、10号煤南辅运大巷、10煤南运输大巷共3项单位工程均已全部竣工，交付甲方使用。
二、工程项目管理
1、我公司为了更好的将项目工程建设完成，项目部抽调精兵强将，选择了具有丰富经验的项目经理和技术人才，严格履行合同，进行全面控制，使各项指标得以顺利完成。
2、我项目部队队伍的管理面对贾家沟煤业项目工程施工时间紧、任务重等诸多实际困难，我项目部按专业、实力组建了个专业施工队伍，将施工任务计划层层分解，逐渐管理，落实到位。
3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核。组建项目部后，项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核，充分发挥各专业队伍的主观能动性，积极出主意，想办法，不等不靠，协助建设单位解决困难、按照项目部计划的要求，施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工，保证措施和施工安全措施，并将作业计划逐级落实到个人。
三、工程质量目标控制情况
我公司在承建井巷工程的施工过程中，每道工序完成后都组织了工程质量验收，工程达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全。
1、工程质量目标的完成情况
山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目，我单位承建的井巷工程均已全部竣工，各工程的分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了相关施工质量验收规范标准，质量保证资料基本齐 全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标。
2、施工过程中未出现重大工程质量问题或质量事故。
四、工期控制情况
根据建设方的工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化队伍，优化施工方案，对工程进行突击，创造条件，充分利用时间和空间，力争在保证质量的前提下，缩短工期。我项目部在施工过程中充分发挥自身优势，组织专业化的、经验丰富的、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位，将安全、质量、进度压力层层传递，确保施工的安全、质量及施工进度。
提高施工队伍的战斗力，具有足够数量、胜任各自岗位工作能力的劳动力，是保证工期实现的基础；根据衔接计划要求，制定设备配置计划，设备到位时间表，确保施工设备如期到位。做好地质预测预报，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度，图纸供应的进度有明确计划；确保施工队伍的稳定和施工的有序进行。
五、安全质量保证措施
（一）规定
安全生产对施工企业是非常重要的，我项目部严格落实“安全第一，预防为主”的方针，认真执行矿山安全法规；煤矿安全规程有关规定及上级 有关安全生产的指令文件。具体如下：
1、建立健全各级部门安全生产责任制，责任落实到人。
2、新入矿的员工需进行公司、项目部和班级的三级教育培训。
3、各单位工程的施工安全技术措施有针对性，并逐级审查批准。
4、特种作业人员经培训考试合格后持证上岗，操作证按期复审，没有超期使用。
5、建立定期检查制度，有时间，有要求，明确重点部位，查出隐患及时整改。
6、加强安全用电管理，使用符合矿井安全条件的完好的防爆电气设备，设置电气保护装置，电路敷设符合要求。
7、加强通风管理，正确合理的计算和分配分量、加强局扇和风筒的维护管理，风门及其他的通风构筑物的结构和设施符合要求、临时停工的地点不得停风等。
8、加大顶板管理和临时支护的管理，工作面严禁空顶、空帮作业。
9、加大施工安全投入，并按规格配备足够数量的自救器。
（二）质量保证措施
我项目部采取的质量保证措施如下：
1、认真学习、严格执行煤炭部频发的矿井建设标准、规范、工程质量检验评定标准、合同及有关技术标准。
2、参加技术交底会，项目部的有关人员共同参加，详细听取建设、设计、监理单位各方提出的问题及建议，熟悉有关内容。
3、审查施工组织设计，工程项目开工前，在项目部认真审核的基础上，上报专业监理工程师审查，符合要求的予以签证，同时报送建设单位，对审查提出的问题及时修改，并督促落实。
4、对工程材料、配件进行质量控制。
5、对施工队的质量自控体系进行监督检查。
6、在工序作业和隐蔽作业的检查中，确认其质量符合要求后，才允许进行下道工序。
7、定期或不定期检查施工队组的施工工序自检工作。
（三）现场文明施工情况
1、我项目部严格执行文明施工标准，施工现场设置牌板和醒目的安全标志。
2、大宗材料分类、集中码放，工程设施、设备等集中摆放整齐。
3、施工过程中，严格按照质量标准化的要求进行施工，确保施工项目达标。
4、作业人员佩戴劳动保护用品，施工地点的材料、工器具、设备、设施摆放整齐、有序。
5、生活、工业垃圾及时处理，保证施工地点的整洁。
六、履行合同情况
我单位作为贾家沟煤业120万吨兼并重组项目井巷工程的施工单位，按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法规的 要求，完全履行了合同中承包人的义务和职责，我单位承建的项目均已达到煤炭工程质量验收合格标准，质量保证资料齐全，使用功能及安全标准以及观感质量符合行业标准，在工期、质量、安全等方面履行了合同的要求。
最后希望各位领导和专家对我们工作的不足提出宝贵意见。
温州建峰矿山工程有限公司
二〇一四年四月
第四篇：会议汇报材料
会议汇报材料
各施工单位自进场以来，在业主的领导和大力支持下，各施工单位积极的排除干扰，克服困难，目前各施工单位内部管理各项规章制度得到初步完善，管理班子初步形成，施工组织得到初步落实，已完成导线控制、水准控制及恢复中线工作，开始进行清表施工。
一、前期监理工作总结：
我总监办目前共有监理人员6名，其中总监1人，项目监理工程师3人，监理员2人。全体监理人员按照业主的指示精神，认真贯彻执行严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟的监理十六字方针，特别是在严格监理、优质服务上狠下功，想业主所想，急业主所急，积极开展工作。
1、总监办建设已完成，必要的监理办公设施业己到场，具备开展工作的硬性条件。办公地点设在广武镇定觉寺村。
2、落实工地巡视制度，做到监理人员每日对工地进行巡视，做到了及时发现问题，及时指出，及时纠正。
3、对两个施工单位的素土取样进行了见证并送试验室做标准击实。
4、完成辖区内施工放样报检检测工作。做到了随叫随到。
二、对施工单位的要求：
1、测量成果及时上报。前期包括导线、水准点及中线复测，原 地面标高复测，测量结果须及时上报，以便监理部核准批复。
2、各工序报检制度。清表报验，路基填土分层报验、隐蔽工程 等工序须严格依报验程序执行。三检（自检、交接检、报监理验收）程序严格执行，未经监理同意，严禁进行下道工序施工。
3、未做工程前期试验的施工单位，抓紧时间做素土击实试验及
标准砂标定、原材料的试验检测报告及时上报，以免因此影响施工。业主指定试验检测单位为河南省高速公路检测中心，地址在郑上路与绕城高速往东50米，路北。
4、各施工单位准备施工组织设计、总体开工报告、各项技术方 案、安全专项方案、施工进度计划，并及时上报监理部以便核准批复。
5、完善各部室人员配备和职能划分，做到分工明确，各负其责，并将各部门负责人联系方式上报。包括质检部、工程部、试验室、合同部等。
6、做好安全生产、文明施工工作。深基坑处须设明显标志标牌，并做好围挡防护；与既有线路交叉施工，须安排专人指挥车辆。随时排查事故苗头，将安全事故消灭在萌芽状态，确保安全生产无事故。施工通道要保证畅通，做到晴天无扬尘，雨天不泥泞。
7、要合理安排暑期施工时间，要做到上午早出工、早收工，下午晚上晚收工，创造条件开展夜间施工。高温时做好防暑降温工作，保证施工人员的高昂士气。
8、强化计划管理，合理安排施工工序。制定切实可行的周计划、旬计划、月计划，用计划指导生产。采用强有力的手段确保计划完成。
9、要认真做好内业资料工作，做好各项台账，内业资料要与工程进度同步，做到资料整理及时数据准确、填写工整、手续完备、真实可靠。
10、施工单位须对进场施工人员进行安全、技术“三级”培训制度。并对培训结果进行考核备案。
11、路基标做试验段，取得最佳含水量，松铺系数，最佳机械组合，碾压遍数等成果报告上报总监办。
12、尊重监理各项指令，对野蛮施工进行重罚（暂缓或者不予计
量款支付）。
监理单位在业主单位大力支持下，在施工单位的配合下，服务监督荥广线，使荥广线保质量、保安全、保工期顺利圆满完成监理任务。祝愿大家工作顺利。
第五篇：会议汇报材料格式
会议汇报材料格式
云南澜沧江乌弄龙水电站场内工程
2014年质量会议
汇
报
材
料
审核： 钱石忠编制： 金国东
云南省金杉监理咨询有限公司乌弄龙监理部
二o一二年九月二十一日
各位领导：
下午好！我监理部监理的项目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现
场巡检，驻场监理工程师进行现场总结，分析存在的问题和不足，明确后期工程的目标，统一思想，确保后期工作圆满完成，现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述：
1.项目部组织机构存在的问题：
项目部组织机构人员不足，上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行岗位职责，导致一名项目部人员身兼数职，如中水路桥刘新卫负责的有：项目部日常文件处理，项目部施工材料计划，测量，计价工作，试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作，导致现场管理 基本为零；又如中水八局的黄志敏负责的有：试验、质量、现场施工管理等集于一身，工程质量未能满足，监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管理人员。监理控制措施：
加强项目部管理班子的建设，增加技术骨干力量，分工明确，责任到人，分工后尽快开展工作，建立健全质量保证体系，对作业全过程及相关因素实行严格科学的管理，对开挖质量实行过程控制，项目部增加技术人员必须上报监理部，由监理部根据现场技术人员履行职责能力来确定是否此技术员能
否胜任此工作岗位。
2.原材料存在的问题：
原材料进场报验、报检问题：原材料进场后未进行报检，未通知我部试验监理工程师抽检，原材料摆放混乱，未按要求下垫上盖，导致现场原材料锈圬严重，甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化；现场原材料标识牌不规范，未标示是否检验合格，由工人随意使用。
监理控制措施：
项目部必须配置专业实验员，请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通，对原材料进场严格把关，及时检
验、报检，对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施，严禁未检验合格的原材料用于现场施工，对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理，对硬化或过期的水泥及时处理。
3.质量现状:
1）z1隧道超挖非常严重，导致初期支护与岩面存在大量空腹，特别拱顶部位超挖部分未回填，空腔严重，存在严重的人为安全隐患；
2)y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况，导致观感质量极差。
3）z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台，接缝搭接不严密，加固不牢固，泵送混凝土未按设计配合比施工。
原因:
1）z1隧道未按施工方案设计布孔和装药，超前锚杆未注浆，部分超前锚杆甚至未和钢架连接或者钢架距离掌子面太远其一：周边眼药量未按
主爆孔1/3控制，药量间距控制不
严格，导致周边眼间距过大，装药过多，间距不符合要求，其二：破碎段未采取弱爆破，强支护、短进尺开挖的施工原则，任然采用深孔爆破，也未按台阶法施工。当超前锚杆失去作用，爆破未按设计施工，出现大量超挖是必然。
2）y3、y4隧道现场测量放样过程中未进行现场技术交底，导致开挖过程中现场监理发现造孔过程中风枪班不知道隧道坡度，属于根据经验随意施工，隧道边墙开挖也是随意性施工，导致超欠挖严重，针对此问题我监理部于2014年9月2日现场召开过会议明确了技术交底如何交，如何控制炮眼水平角度、竖直角度及外插角等，结果现场依旧我行我素。
3）z5路出现的问题，不合格的工程已经进行返工处理并作出相应的经济处罚，我监理部在验仓过程中存在不可推卸的监管不力的责任，针对此问题我监理部将安排现场监理全过程监控，监理部将一天不低于2次的巡检。监理控
制措施：
针对现场质量问题必须增加骨干力量，现场管理人员必须有适当的管理手段，项目部管理力度必须加强，加强对钻爆手实行定人定岗；对施工作业、质量检测等相应的规章制度和技术标准，加强技术交底与指导。针对施工人员习惯性违章问题，我监理部将安排现场监理工程师全过程控制，对违章行为过程中矫正，让现场施工人员形成良好的作业习惯。
4、项目部现场管理存在的问题:
1）、项目部现场管理人员基本每天现场管理为2小时，一般为开车进去转一圈离开工地，对现场施工无质量把关和控制的效果，导致现场监理工程师现场发现问题后要出洞电话通知现场管理人员。
2）现场管理人员责任心不强，设计图纸不熟悉。如y3隧道系统锚杆不按设计成梅花型布置，部分锚杆施工角度不对，我部现场监理工程师要求锚杆布
孔使用红油漆对锚杆位置进行标示，现场凿孔过程中项目部必须全过程监控，结果不但锚杆位未进行标示，现场监理过程中发现问题既然找不到项目部管理人员反映问题及时解决。
3）隧道施工过程中存在报检不及时和未报检现象，施工单位质检工程师未自检情况下直接报现场监理工程师验收，三检制度形同虚设，检验不合格部位未进行整改，针对此问题我监理部多次下发监理指令要求落实。
综合以上3个原因，过程失去控制后，工程质量差，报检不及时，管理人员过后找各种原因来搪塞现场监理工程师，综合现场状态用一句话说就是：主观不控制，客观找原因。
监理控制措施：
项目部必须派骨干技术员现场24小时协同现场监理工程师控制好施工过程，工作细化，在过程中处理问题，杜绝出现返工现象。
5、现场工作落实存在的问题:
针对业主、监理、设计等提出的各种问题没有明确的人员落实，许多问题不了了之，如y3隧道样板工程过程资料问题，我监理部多次下发监理指令，而现场项目部的处理方法为通知劳务队队长去做这问题，而找到劳务队技术人员说不会做资料，如此推脱问题永远无法解决和落实。又如z1隧道拱架顶部存在大量空洞和支护滞后的问题，我监理部多次下发监理指令要求整改，现场工地施工依然我行我素。
监理控制措施：
针对项目部工作落实存在的问题，我部将进一步的加强与项目部的沟通，要求项目部进一步的明确组织机构及职责，对于屡次推脱责任、文件上报不及时的现象将以质量管理办法进行相应的处理；除此外项目部对业主、监理、设计等提出的各种问题必须安排专人处理，此人必须把责任落实到人，将提出的各种问题进行文件闭合，并形成台账、归档。
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