全市商务局长会议汇报材料[五篇模版]

第一篇：全市商务局长会议汇报材料

全市商务局长会议汇报材料

尊敬的俞健局长，各位领导，大家好！

3月14日，全市商贸流通工作会议召开后，信州区商务局在区委、区政府的领导和市商务局的指导下，深入学习，精心谋划，积极认真地贯彻落实会议精神。提出了围绕建设赣浙闽皖四省交界区域商贸物流中心、旅游集散中心和金融服务中心为目标，以打造核心商务区和商贸服务业首位经济为主线，牢固树立“市区联动，协调发展”的工作理念，实施大项目、大招商、大市场、大品牌、大旅游、大物流的六大战略。着眼于更广阔的领域、更高的角度去做大做强中心城区的商贸流通服务业，全面提升上饶中心城区商贸服务业的核心竞争力。

一是精心打造大项目，实施项目带动战略。继续坚持以商贸重点项目为抓手，大力提升商业档次。积极推动带湖商业广场、红星家居博览中心、上饶大市场一期改造、上饶大市场三期建设、再生资源市场、家乐福、华润万家等一批重点商贸项目。二是依托优势商业资源，努力开展大招商战略。依托核心商务区、三江新城、城东新区以及江南商贸城、佳丽商城、上饶大市场三期、带湖商业广场等商业发展平台，积极与“世界500强”和”国内100强”知名企业进行洽谈，引进大型商贸龙头企业。在继续服务好招商银行、民生银行、1

浦发银行、交通银行、南昌银行等已入驻金融企业的基础上，积极引进九江银行、新生命保险等金融机构，做大做强金融业。三是提升商贸服务档次，积极运作大品牌战略。紧扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的思路，主动对接引进国内外一线品牌，提升商贸经营档次。策划举办一系列商贸节庆活动和招商恳会，同时，积极组团参加国家、省、市举办的各类展示推介和商贸交流活动。着力打造以凤凰大道美食休闲街为代表的各类商业特色街，不断扩大中心城区商贸服务业的辐射力和影响力。四是围绕“1122”目标，全面建设大市场战略。未来三年，上饶中心城区的市场建设将以做大做强品牌市场为重点，建设和培育一批专业市场、综合市场和物流园区。即建设1个年营业额过100亿元的现代综合物流园；培育1个年销售额过100亿元的超大型市场；培育2个年销售额过50亿元的综合市场；培育20个年销售额过1亿元以上的专业市场。五是提升服务配套功能，着力发展大旅游战略。围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，着力在商业设施、特色文化上下功夫，不断完善中心城区旅游集散服务功能。六是依托区位优势，谋划发展大物流战略。抓住建设现代交通枢纽的机遇，推进物流产业大发展。培育引进一批物流企业，建设发展一批仓储基地，实现传统物流业向现代物流业转变。

在商务行业管理方面。2012年，我局将进一步细化酒类

产品批发零售的备案登记，组织开展“酒类经营户示范店”评选活动，建立酒类经营户诚信黑名单制度。巩固肉类产品溯源管理模式，落实定点屠宰企业生产操作流程，严厉打击私屠滥宰违法行为。利用法律法规和媒体公示等手段，推行农贸市场考核制度、星级经营户评选奖励办法。通过对再生资源企业实施年检、备案登记、加大执法力度等实现再生资源回收行业的有效管理，同时，结合上饶中心城区的城市发展和建设规划，有计划、分步骤地整合现有再生资源回收网络，推动建设区域性再生资源市场。

今年3月，根据市局统一部署，我局紧密结合当前发展形势，认真组织开展了为期一个月的“加快发展，进位赶超，多作贡献”解放思想大讨论活动。局领导班子成员和各科室负责人及部分干部职工结合本职工作，从全区、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意识上、工作推进上、发展成效上、服务水平上的不足和差距，剖析了原因，明确了对策措施。通过大讨论，全局人员进一步认清了形势，决心自觉自我加压，奋力赶超，为圆满完成各项商务工作目标任务而努力。

今年年初，我局根据所面临的发展形势和要求，提出了抓重点、攻难点、出亮点的工作思路，力争在商贸服务业发展和商务综合管理工作方面要进入全省第一方阵。一季度，我局根据年初制定的财税任务要突破5000万元的工作目标，组织开展了财税任务“首季开门红”活动，预计今年前三个月我局实现财税任务万元。

元旦春节期间，我局积极协调节日物资供应，精心组织系列促销活动，周密部署酒类、肉类食品安全大检查，以充足的商品货源和安全舒心的消费环境，进一步繁荣活跃中心城区节日市场。在此期间，我局还启动了生活必需品市场监测网上日报制度和重点流通企业黄金周市场信息网上日报制度，认真做好节日市场的运行分析和预测预警，在商贸招商和重点项目建设方面，我局先后成功引进了世界500强商贸企业家乐福和华润万家，以及红星家居博览中心、金利汽车拆解中心等大型商贸企业。积极推进与协调上饶大市场一期改造项目前期准备工作、再生资源市场选址、上饶大市场三期和带湖商业广场等重点项目遇到的有关问题。行业管理方面，组织了开展了“酒类经营户示范店”评选活动；成功截获劣质病死猪肉4500斤以及其他私屠滥宰违规肉品5000多斤。

今年第二个季度，我局将加大招商对接服务力度，积极推动商贸重点项目的进度，分批组织干部职工外出考察学习。

关于《2012年度全市先进县级商务主管部门考评奖励办法》（征求意见稿）。我局在收到文稿以后，立即组织全体班子成员、各科室办负责人进行认真研读、深入讨论，认为

其中的商贸流通主要指标进行赶超部分所提出的第一条：“社会消费品零售总额总量在全省100个县（市、区）的排位较2011年有进位的，方可得分，其中进位名次最大的县（市、区）得10分，然后依次递减1分确定其它有进位的县（市、区）的得分。没有进位的单位，该项不得分”和第二条：“限额以上企业数较2011年增幅在全市12个县（市、区）名列第1的，得10分，然后依次递减 1分确定其它有进位的县（市、区）的得分，没有增长的单位，该项不得分”两条均有欠妥之处。

信州区的社会消费品零售总额一直排在全省前列和限额以上企业数全市第一。而以进位增辐作为得分依据的评分标准对信州区存在明显的不公平。

以上所作汇报，请俞健局长和各位领导批评指正。

第二篇：全市林业局长会议汇报材料

全市林业局长会议汇报材料

隆化县林业局（2010年1月22日）

根据会议安排，现将隆化县2009年林业工作完成情况和2010年工作谋划汇报如下：

一、2009年工作完成情况

隆化县2009年林业工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，紧紧围绕全年工作目标，以深入学习实践科学发展观活动为统领，以开展干部作风建设年活动为抓手，突出重点，分步实施，抓项目保增长，抓管护保资源，抓宣传造声势，抓科技增效益，抓管理树形象，在特大旱灾和经济危机的双重压力下，圆满完成了全年工作目标。

（一）积极开展干部作风建设年和深入学习实践科学发展观活动。一是加强服务。将营林生产收费由三个股站分别收取改为一个股站，并取消了更新造林押金。营林审批由原来的4个签字环节简化为2个.制定完善了《林业局工作制度》、《首问负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》和《机关安全保卫制度》，实现了用制度管人、管事。为加强林改档案规范化建设，我局投入资金5万元，为乡镇村配发档案柜100套。为解决群众发展杨树缺技术的难题，林业局开通了杨树发展咨询热线，专门解答群众提出的政策和技术问 题。同时，将杨树发展高层次培训班以乡镇为单位办到村组、大户，由林业局负责参观车辆、培训费用，让群众真正认识到发展杨树的希望和前景，真正体会到林业的惠农举措。举办培训班25期，培训1500人次。二是深入基层开展调研，找准问题，解决山杏、杨树产业发展以及禁牧、林改工作中存在的问题和矛盾。三是加大宣传力度。深入宣传杨树、山杏产业，林改成果，林地、种苗管理等成功经验和先进典型，全年在县以上台报、网站发表稿件271篇。其中国家级报刊杂志、国家级网站51篇。制作了《沧桑巨变看隆化—林业篇》电视专题片。制作了《蓬勃发展中的隆化林业》图片展。四是林业工作受到上级领导的肯定。国家林业局副局长孙扎根、省林业局局长武国堂等领导对我县林改、防火、杨树产业、果品深加工等项工作给予充分肯定。国家林业局核查组对退耕还林、林地征占工作进行了阶段性核查，我县顺利通过验收。省项目稽查组对我县2007—2008年项目资金进行了全面稽查，对今后项目资金管理提出了建设性意见和建议。市林业局调研组到我县就杨树产业、林改、两杏一果等工作进行了调研。五是高度重视承办工作。县人大、政协分别组织开展了两杏一果产业视察、人大代表建议督办、林改工作汇报，两杏一果产业调查等活动。全年办理人大代表建议6件、政协委员提案1件。通过回访，代表和委员对林业承办工作比较满意。六是设立杨树专业合作社，为杨树产业 搭建发展平台。为加快杨树产业发展步伐，整合项目资金和社会资金，实现资金、技术、信息共享，我县成立了茂源杨树专业合作社，吸纳社员62名，并于11月12日选举产生了第一届董事会、监事会。七是林业项目谋划争取工作有新突破。年投资2200余万元的巩固退耕还林成果项目启动实施。贷款规模2500万元的林业贴息贷款项目（杏之芗、格林）得到批复。标准化木材检查站、森防药械药剂库等基础设施项目批复实施。新区划界定国家级重点公益林23万亩。

（二）严把苗木质量关，为项目造林提供基础保证。一是成立苗木调查组，对全县苗木质量进行调查、登记，摸清苗木底数。二是调拨苗木全部实现政府采购。将调查合格的苗木登记表报政府集中采购办公室。实行公开采购，提高采购苗木质量、增加工作透明度。全年共实施苗木政府采购1100万株。三是加强苗木监管。林业局制定下发了《关于加强苗木管理的通知》，对苗木生产实行登记报告制、全程监管制、品种认定制、技术依托制，从而大大提高苗木生产质量。四是继续实行产苗单位和用苗单位双向选择制度。从供苗环节引入竞争机制，实现供需见面，自我选择，自主定苗。完成人工造林4.085万亩，其中京津风沙源治理项目3万亩，退耕还林项目1万亩，中德合作造林项目0.085万亩。完成京津风沙源治理项目封山育林2万亩，飞播造林4万亩。补植补造20万亩。

（三）义务植树工作开展的有声有色。为做好今年的义务植树工作，绿委办提早谋划，周密部署，积极行动。一是周密部署。将全年义务植树任务分解到各乡镇、县直各单位。召开了县直单位义务植树动员会。对义务植树工作进行了再安排，再部署。二是扩大宣传。在县城主要街道悬挂宣传条幅30条。4月15日和4月23日，县绿委分别在蓝旗镇和东山公园开展了以“依法履行植树义务，携手共建绿色家园”为主题的万人签名活动启动仪式和三年大变样城镇绿化启 动仪式。县四大班子领导分别出席了两个仪式。6000余名机关干部、学生参加了植树。在蓝旗镇县直义务植树基地栽植油松2万株，在东山公园栽植杨树1.7万株。全县完成义务植树82万株。

（四）果品基地建设取得新进展。一是成立组织。县委、县政府成立了由主管领导分别任组长、副组长，农委、林业、水务、科技、农业开发、发展改革、财政等部门负责人为成员的山楂基地建设领导小组。领导小组办公室设在林业局。二是制定扶持政策。县委、县政府于2月20日制定下发了《加强山楂基地建设的实施意见》（隆办发[2009]3号），明确了山楂基地建设规模和目标，制定了资金、技术、合作社、水利配套等方面的扶持措施。县政府与各乡镇签订了目标管理责任书。三是制定果树发展规划。大力实施“山杏提质增效工程”、“山杏改接工程”、“山楂园改造工程”、“鲜果 基地建设工程”。四是加大扶持力度。今年，我县对山杏改接采取无偿提供接穗、支付嫁接人员工资等措施，加大改接扶持力度。对新建果园，免费提供苗木和技术指导。五是加强技术培训工作。在资金紧张的情况下，积极想办法，办实事，切实解决林农缺技术的难题。采取果树技术人员下乡实地办班形式，培训果树修剪等栽培技术，完成培训4000人次。组织林业站长、果树发展重点村负责人、果树大户等120余人到围场县四道沟乡进行了实地参观学习，开阔了眼界。采取印发明白纸、科技下乡等形式，宣传科技知识，提高科技知识普及率。采取专业技术服务队带动形式，提高科技辐射带动能力。同时，积极做好“优一”杏扁，“关公脸”鲜食杏，金红、黄太平苹果，苹果梨，燕瓤红、歪把红山楂等果树优良品种的推广工作。六是积极参加全市地产果品林特产品展销鉴评会。我县选送的参展产品获得金奖三项，银奖三项。林业局被评为优秀组织奖。全年完成新入园果树4万株。山杏改接大扁、鲜食杏 2万亩。果树精细化修剪2万亩。老果园改造2万亩。

（五）科技示范点建设成效明显。一是积极发展培树杨树集约化、标准化示范典型。通过实地参观、现场观摩等形式，扩大杨树栽植示范效应，加大苗木扶持力度，使示范点建设水平不断提高。建成了旧屯乡神树沟村170亩沟谷杨树示范工程、章吉营乡大官营村300亩杨树示范工程等示范点 30个。全县栽植杨树550万株。二是建立山杏改接示范点。七家镇建立改接示范点4000亩，韩麻营镇韩麻营村山杏改接鲜食杏300亩，十八里汰村山杏改接大扁250亩。三是建立山楂园改造示范点。荒地乡完成山楂园扩穴3000亩，湾沟门乡完成山楂园改造嫁接1500亩。在典型工程的带动下，全县完成老果园改造2万亩。四是建设容器苗造林示范工程。在隆化镇至八达营乡公路沿线建设容器油松大苗示范工程1万亩。工程一律采用3年生容器苗，提高了造林成活率。同时，做好轻基质育苗技术推广工作，为容器育苗改革总结经验，培育典型。五是建立秋栽杨树示范基地。建设了偏坡营乡卧虎沟村沟谷杨树示范工程、三间房村山地杨树示范工程、双大水保园山地杨树示范工程、庙子沟乡赵木匠沟杨树示范工程四处，面积3000亩。

（六）林权纠纷调处工作力度不断加大。一是成立了林业局信访稳定领导小组，矛盾纠纷排查工作组、林权纠纷调处工作组，下访约访工作组。分别由局主要领导和分管领导任组长，有关股站负责人任成员。做到信访案件事事有人管。二是对梳理排查出的信访案件和不稳定因素明确包案领导和具体责任人，使任务落实到位，责任落实到位，稳控措施落实到位。三是加强力量。对信访隐患较大的案件，抽调专门人员，成立专门工作组，一包到底，不结案不撤出。同时，加大信访稳定车辆、经费的支持力度，确保工作需要。在下 访约访工作中，及时公开约访人员名单，约访形式，联系电话等内容。四是加强排查。集中人员、集中时间，对荒地乡东村、西村，步古沟镇下西沟村，韩麻营镇马虎营村，白虎沟乡高丽营村等59起林权纠纷案件进行了调查、调处，现已结案38起。

（七）林业行政执法工作不断加强。对运输大规格苗木车辆进行了严格检查，查处违法运输案件36起。禁牧工作力度进一步加大。组织护林总队人员到外县进行了考察学习，并结合我县实际，经县政府常务会议研究，通过了《关于实施禁牧舍饲暂行规定》修改意见。县政府于11月3日召开了全县禁牧舍饲集中治理行动动员会。并与各乡镇签定了禁牧舍饲目标责任书。县禁牧舍饲领导小组成员单位分别包片包乡镇。护林总队加强对护林员的管理，明确人员，明确任务，明确责任，严格日常考核。在春季、秋冬防火期间，强化扑火队伍建设和扑火设施建设，森林消防大队24小时待命，节假日不休息，森林公安局民警和护林员加大巡查力度，对重点地段、重点人员死看死守，确保全县未发生森林火灾。营林生产严格贯彻执行《承德市营林生产管理办法》，进一步简化零星树采伐审批，对农民自用材免除费用，减轻林农负担。强化营林技术指导，推行施工通知单制度和采伐公示反馈卡制度。营林生产档案进一步规范。全年完成三项作业审批2490亩，批准采伐蓄积11613立方米，规格材5655 立方米。迹地更新5891亩。

（八）森防工作得到加强。一是为加强美国白蛾的防控工作，我县设置8个诱虫灯监测点，落实查防员420名。并于5月4日起，实行各乡镇美国白蛾日报告制度。二是采取专业队防治与群众防治相结合、群众投工投劳与项目补助相结合的形式，防治松毛虫2.4万亩。三是针对今年杨白潜叶蛾危害严重的实际情况，积极向县政府报告，协调资金，购置防治药械，购置农药2吨，防治3万亩。四是扎实做好杨树煤污病、青杨锈病以及大绿浮尘子防治工作。召开专门会议，进行安排部署。采取强制使用波尔多液的防治办法，要求所有杨树繁育苗圃在规定时间内完成三次喷药任务。全年完成林果病虫害防治面积7.1万亩。产地检疫苗木5153亩。调运检疫木材25619立方米。调运检疫苗木1097万株。

（九）城镇绿化工作成效明显。继续以创建“山青、水秀、城美”现代山水园林城市为目标，坚持山、水、街、园、区、院一起抓，加大投入，打造精品，科学管理。完成绿化面积21.74万平方米，取得较好绿化效果。一是加大投入。县财政、建设、林业等部门形成合力，建立多渠道、多层次的城镇绿化投资体制。今年，财政部门投入资金5000万元，专门用于滨河公园、广场、城区空地绿化。林业部门投入资金260万元，用于东山公园、义务植树基地和绿色通道建设。二是打造精品。着力建设景怡省级园林式居住小区，阳光中心市级园林式居住小区，隆化军供站、爱迪幼儿园市级园林式单位，兴洲广场星级公园，滨河4.5公里景观带等精品工程。新增单位庭院绿化11170平方米，住宅小区绿化32110平方米，路渠街巷50950平方米，广场游园绿化123200平方米。东山公园项目建设取得实质性进展。利用租赁土地形式，取得东山公园规划区内210亩土地使用权，完成公园绿化240亩。投入76万元，初步完成了公园内主要道路硬化和亮化工程。

（十）林改工作不断深入。一是加强领导。成立了林权证核发领导小组。明确任务，制定计划，排出时间表。抽调包乡业务骨干组成工作组，逐村对林改材料进行初审。及早发现问题，就地进行整改。二是加强业务培训。对负责林权证申请材料审核的工作人员和微机操作员开展业务培训，使他们熟练掌握发证程序、发证要件、登记录入、网上审核等相关知识。三是加快进度。自7月10日开始，两名材料复审人员和三名微机操作员加班加点，周六周日不休息，提速度，赶进度。年内完成林改发证57万亩。

（十一）森林覆盖率净增量考核工作取得较好成绩。2009，新增造林合格面积5561.26公顷。规划保护林地共减少386.16公顷，其中林木采伐减少349.15公顷，征占地他用减少37.01公顷。乡村居民区增长林木覆盖面积56.78公顷，新增林木覆盖率1.51%。

二、2010年工作谋划

（一）指导思想

2010年我县林业工作坚持以十七大，十七届三中、四中全会精神为指针，深入实践科学发展观，突出生态建设这个中心，实施项目带动、科技兴林战略，大力发展杨树、两杏一果、果品深加工三大产业，着力做好林权证核发、禁牧舍饲、环城绿化、林地保护、林权纠纷调处等项工作。

（二）重点工作及保障措施

1、继续大力发展杨树产业。大力扶持杨树集约化、标准化栽植。将项目投资、技术向杨树专业合作社倾斜，形成育苗户，栽植大户的有机结合，实现信息、技术的资源共享。对集中连片、面积达到100亩以上，符合标准化工程要求的新建工程；面积在50亩以上，评为县级精品示范工程的以及林业职工独资、股份制建设的杨树丰产林一律免收自筹款；对新栽植杨树50亩以上的造林大户奖励机动喷雾器一台；对符合杨树丰产林基地建设条件的，每亩给予28元的造林补助。预计明年栽植杨树500万株。

2、继续加大两杏一果产业扶持力度。继续把老果园改造作为农业农村考核的主要指标。通过实施巩固退耕还林成果项目，用项目资金吸引社会资金，加大老果园改造投入力度和特色果品基地建设。大力发展金红、黄太平等时差果，计划新发展时差果1万亩。通过高位嫁接，加快“寒富”苹 果及“宁丰”品种推广进程，计划新发展5000亩。继续加大山杏改接力度，在资金、技术、项目上予以重点倾斜，力争年内完成2万亩改接任务。毫不放松地抓好山楂园改造工作，大力实施良种嫁接工程，年内完成2万亩山楂园改造任务。

3、继续加强环城绿化和东山公园建设工作。积极协调，科学规划，合理运作，做好山咀村至煤窑村橡胶坝西侧环城防护林带建设，计划栽植杨树400亩。预计投入资金40万元。继续抓好东山公园后期建设，完成辅路硬化，休闲广场建设和公园规划区内绿化美化、补植补造工作。预计投入资金100万元。

4、加大项目力度。计划2010年上级投资达到9800万元以上。较2009年增加800万元。继续抓好京津风沙源治理、退耕还林、德援造林项目的实施工作。争取年内造林规模达到10万亩，封山育林2万亩。积极应对持续旱情，在提高项目质量上做文章，提高造林成活率、保存率。在容器苗造林特别是轻基质容器苗造林上求突破，力争容器苗使用率达到90%以上。轻基质容器苗造林比例占容器苗造林比例达到50%。在果树苗木栽植上，全部推广抗旱保水剂、地膜覆盖技术。突出抓好补植补造工作，争取列入项目支持。积极抓好项目申报工作。争取将中央森林生态效益补偿金项目补偿标准由现在的每亩5元，提高到每亩10元，年增加补 偿金520万元。争取将23万亩新区划国家级重点公益林项目批复实施，年增加补偿金230万元。争取林业有害生物防治体系建设项目，力争投资达到30万元。争取基层林业站建设项目，投资达到20万元。争取标准化木材检查站建设项目，投资达到20万元。争取中央财政贴息项目，力争贴息额达到80万元。

5、扎实做好苗木产业。我县苗木产业经过几年的规范、发展，现已成规模，质量位于全市前列。2010年将进一步加大苗木市场监管力度，在树种、品种、面积上搞好宏观控制，主推轻基质容器育苗，预计新发展400万袋。以培育园林绿化大苗为主，积极发展林苗间作，预计新发展2万亩。在容器育苗规格上求突破，积极培育3-4年生容器苗，以适应抗旱、抗兔害的需要。

6、努力做好林权纠纷调处工作。随着经济社会的不断发展和林权改革的不断深入，我县林权纠纷始终呈现居高不下，急剧上升的态势。为切实维护林区秩序稳定。2010年继续将林权纠纷调处工作作为重点和难点，加大资金和人员投入，加强梳理排查，集体研究案情，加大调处力度，及时督导进度。力争不发生集体访和越级访。

7、加大森防工作力度。2009年杨银潜叶蛾的大面积发生为我县森防工作敲响了警钟。一是森防工作要引起各级领导的高度重视，认识上位。二是加强监测工作。落实查防员，明确任务，及时掌握全县病虫害发生动态，为科学防治打好基础。三是要不断加大投入，实行专业队防治，优先为专业合作社服务，解决一家一户难以解决的器械、药品、技术问题。继续加大美国白蛾的防控力度，不松劲，不泄劲，第一时间发现，第一时间报告，第一时间根除，确保不扩散。

8、加大技术培训力度。为适应杨树产业、两杏一果产业的发展，解决品种选择、栽植技术、病虫害防治、整形修剪、抗旱保湿等技术问题，进一步加大科技培训力度和投入，通过开展技术下乡、现场培训、技术观摩等多种形式，年内完成培训2万人次。

9、切实抓好森林资源管护工作。加大森林防火和禁牧工作力度。在巩固几年来工作成果的基础上，把这两项工作继续往深里做，往实里做，继续开展专项打击行动，保持高压态势，坚决把野外违法用火和违法放牧行为控制住，确保森林资源安全。

10、扎实做好林改扫尾工作。因为本次林改任务量大，时间紧，加之形势的不断变化，给林权发证工作带来很大难度。2010年，将加大林改回头看力度，在保证质量的前提下，提高林权证核发进度。并积极向上级争取支持，开展林改后续工作。做好林改档案建档、归档工作。坚决防止林改档案资料丢失、缺损。

11、加强队伍建设。深入贯彻落实科学发展观，转变工 作作风，以电子政务、网上办公为契机，细化工作流程，明确目标责任，切实提高服务质量和服务效率。要加强精神文明建设，扩大宣传，力争年内在县以上台报、网站发表稿件、信息280篇以上。

隆化县林业局将认真学习传达落实这次会议精神，进一步明确思路和目标，解放思想，锐意改革，开拓创新，扎实工作，为圆满完成“十一五”确定的目标而不懈努力，为“十二五”林业又好又快发展奠定坚实基础。

第三篇：商务局长述职

述

职

报

告

成县商务局局长 马泽君（二0一二年二月十四日）

自2007年11月份，我任成县商务局局长以来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足本职工作，团结带领商务局一班人，瞄准工作重点，突出自身特点，深入学习贯彻法 律法规，严格执法，促使全县商务招商事业取得了良好发展。

一、积极努力学习，不断提升自身综合素质

（一）学理论。加强政治理论学习，努力把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理，党的十七大及省、市、县党代会精神，把握科学发展观的本质要求，用科学的理论武装头脑，进一步坚定理想信念和宗旨意识，树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步提高了自身的思想理论素质，同时，坚决贯彻党中央、国务院的路线、方针、政策，坚定了正确的政治方向和政治立场。

（二）学法律。注重法律法规的学习，特别是有关商务方面的法律法规及政策的学习，熟练掌握了国家经济法律法规、商务工作的相关法律法规政策，增强了法制观念，提高

产业经济的运行情况进行监测分析，强化全县家电下乡、成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、肉食品安全、拍卖、典当、二手车交易、再生资源回收等行业进行管理。在具体工作中，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，很好地履行了商务局长职责。

（一）加强机关建设，强化工作制度，提升部门形象。

1、强化领导。任商务局长伊始，在现有的人员基础上，调整了单位的股室工作结构，制定了切实可行的各项规章制度，并成立了本单位机关作风建设领导小组，指派一名副局长专门负责制度的落实，从改变干部职工作风为切入点有效地改变了商务局原有的面貌。

2、加强机关硬件设施建设。2007年年底，我在单位经费严重紧缺的情况下，积极想办法对单位的办公场所进行了粉刷亮化，配备了电脑、打印机、传真机等办公设备，同时对所有工作人员的办公桌椅进行了维修和更换，使得单位工作环境有了一定的改观，干部职工工作热情明显提高。2010年底，结合市场公共服务体系项目推进工作，我积极争取将我局列为市场监管公共服务体系即商务综合行政执法试点单位，省厅安排我局资金45万元，打通两间办公室为会议室，重新购置了办公及会议桌椅，购置了电脑、打印机、录

流、转交、办理、反馈、督办等工作流程以及相应的《成县12312商务举报投诉服务中心工作职责》、《成县12312商务举报投诉服务中心工作制度》、《成县12312商务举报投诉服务中心工作程序》、《成县12312商务举报投诉服务中心案件分流转办制度》、《成县12312商务举报投诉服务中心举报投诉办理规程》、《成县12312商务举报投诉服务中心大要案报告制度》《成县12312商务举报投诉服务中心督办反馈制度》、等管理制度。

三是整理编辑商务综合行政执法《法规汇编》，包括商务领域的国家法律5件、国务院条例10件、部门规章31件、地方规章5件，商务执法内部管理办法、管理制度37件，规章制度均上墙予以公示公开。

四是严格规范商务综合行政执法程序。以商务法律法规的要求为基础，规范各执法环节和步骤，重点建立了立案、调查、听证、做出处罚决定、行政复议等制度，规范取证、检测、查封、扣押等办案程序，做到流程清楚、要求具体、期限明确；

五是建立了执法文书和信息统计制度。改变生猪定点屠宰、酒类流通、成品油市场监管等行政执法处罚文书不统一现状，统一了商务综合行政执法文书格式（33种），制定了

自任商务局长以来，我就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在干部职工的分工方面，我尽力做到促进人员合理搭配，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障，树立了较好的商务形象。

（三）、扎实推进商务各项具体工作

1、认真组织实施“万村千乡市场工程”。按照商务部、省、市商务部门的具体安排和要求，继续切实开展好“万村千乡”市场工程。经过努力，自2006年以来，新建和改建农家店185家，全部通过省、市级验收，激活了农村消费市场，提升了农村消费能力。

2、切实加强成品油零售管理工作。认真开展全县成品油零售经营企业的年检工作，并经常会同安监、消防、质检等部门深入全县10个加油站进行执法检查，督促中石油成县各加油站在供油紧张的时候千方百计保证为我县农村农业用油足额供油，保证了我县成品油经营市场的安全、稳定、规范运行。

应”的要求，结合我县实际，我局选定恒兴商贸有限责任公司、张胖子商贸有限公司等企业为市场运行和商品监测的样本企业，按要求及时上报数据和市场运行监测分析，为上级部门研究解决经济问题提供可靠依据。

6、家电下乡及家电以旧换新工作。认真启动实施国家扩大内需而实施的家电下乡工作，与财政局一道制定了《成县家电下乡实施方案》、《成县家电以旧换新实施方案》，印刷各类宣传品1000余份，截止2011年底，全县累计销售家电下乡产品22583台件，销售总额4729.3万元，家电以旧换新，回收156台，销售312台。

三、近年来项目建设工作

自2007年我就任商务局长以来，我局分别从市场建设、外经外贸、招商引资、综合商务四方面入手，多渠道积极申报项目，共申报项目47个。截至目前，已经争取到省、市支持的项目10个，其中有3个农贸市场改造项目，6个内贸区域扶持项目，1个商务综合行政执法项目。争取国家和上级投资工作取得了突破性的进展，争取到的国家和上级总投资额度达到了454万元。具体情况如下：

1、从市商务局给毛坝市场争取到“退市还路”项目以奖代补资金59万元；

洁；三是坚持把党风廉政建设与工作实际的结合起来，把党风廉政建设贯穿于各项工作的始终。

基于上述认识，我在整体工作部署上，始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，一是按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律，我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经班子成员会议或局长办公会研究决定，不搞“一言堂”，力求秉公办事。三是以“班长”自律，一班之长应该是本单位一班人的表率，两个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“班长”自居，但以“班长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了本单位党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任商务局局长以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。

平，从整体上把握，增强工作的预见性。

（三）进一步加强班子建设，统一思想，改进作风，创新举措，充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性，增强班子的凝聚力和战斗力。

（四）强化管理，进一步完善机关管理制度，特别是在执行落实各项制度上加大力度。

（五）进一步深入实际，多做调查研究工作，上为县委、政府决策当好参谋，下为企业和职工排忧解难，促进全县经济的大发展和社会的全面进步。

以上报告，敬请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

第四篇：商务局长2005述职报告

商务局长述职报告

（2005年12月14日）

各位领导、各位同事：

按照市委关于市管领导干部考核的要求，现在，本人就一年来的工作述职如下，请予评议：

一、立足商务发展，构建大商贸、大外贸、大流通新格局

2005年，全市内外贸实现社会消费品零售总额40亿元，同比增长13.5，招商引资到位资金5000万元，增加就

业岗位3000个，定点屠宰生猪3.8万头，同比增长6，进出口企业实现直接进出口总值1200万美元，同比增长23。外派劳务526人。商务运行特点一是商务设施不断完善，商贸流通日趋繁荣。五星级xx大酒店土建工程建设全面完成,城区农贸市场标准化建设工程迈出实质性步伐，全市首家规范化生鲜超市——华隆生鲜食品超市和纸槽街生鲜超市相继开业，解放路农贸市场超市化改造和新建劳动路生鲜超市正在设计报批。民俗文化步行街和全省第一条农村标准化商业街——xx金惠步行街盛装开街。省内知名连锁企业xx百货等均已登陆我市，全年全市新增品牌专卖店132家，连锁企业共开设零售网点838个，全市县以下实现社会消费品零售额145.93亿元，同比增长13.21。“万村千乡”工程全面启动，被国家商务部列入“万村千乡”市场工程试点县（市），xxx被指定为我市具体实施“万村千乡”市场工程的试点企业，各试点企业已在乡村新建、改造、加盟85个连锁超市。边贸工作来势良好。我市xx已登陆xx、xx等市场。xx等县（市）分别前来交流边贸经验，商洽边贸发展大计，xx等县（市）已有异地开办商贸连锁企业的意向x。市场监测体系建立并顺利运行。建立了城区生活必需品价格发布系统，定期收集，发布100种生活必需品和重要生产资料价格信息，我市被国家商务部纳入全国百县农村市场监测系统，数据上报工作获得商务部好评。二是外经外贸形势喜人。对外贸易方式有所改变，加工贸易已经成为我市对外贸易的重要方式，xx有限公司等多家企业均已开展加工贸易业务，加工贸易来势良好。出口商品结构日趋合理，在继续保持机电外贸出口龙头地位的同时，新兴纺织服装和化工产品出口大幅增长，企业自营进出口积极性提高，今年有58家企业申报了对外贸易经营者备案登记，全市进出口企业总数达2118家。出口企业境外投资领域已由过去单一的亚洲市场向欧美等发达国家拓展，xx服饰股份公司等已分别在俄罗斯和加拿大办理了境外投资手续，呈现出合作主体多元化新格局。三是特种行业监管逐渐规范。成立了酒类、成品油工作机构，全部按时办结。对成品油、酒类、典当、寄卖等特种行业进行了全面摸底和检查整顿，完成了报废汽车回收、成品油酒类企业的摸底排查，对部分无证、非法成品油经营业主进行了处理，组织成立了成品油行业协会，成品油等行业市场管理逐渐步入规范。在市政务中心开设了政务服务窗口，简化、规范了各项行政审批工作程序。全年共受理加油站建设、寄卖、旧货、对外贸易经营者备案等行政审批事件768件。食品安全力度不断加大，在各重大节日期间配合有关部门组织对全市食品经营企业和生猪产品市场进行了安全检查，有效杜绝了有问题食品的上柜销售，确保了全市没有出现食品安全事故。组织多家企业参加了第七届中国福州海峡两岸经贸交易会、第七届中国工艺美术大师作品暨工艺美术精品展、省农博会等活动，共签订经贸合作合同74项，合同成交额454.8亿元，并与39家国内外商贸企业新建分销合作关系。成功举办了首届手机博览会，参展企业达6550多家，成交金额32000余万元。四是加强素质建设，提升队伍战斗力不断。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理等各项规章制度22项，制定了机关学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编。按照市委要求，组织开展了保持共产党员先进性教育活动，举办了5期商务知识培训班，每月组织集中学习政治、业务知识两天，极大地增强了干部职工的爱国主义热情和勤政廉政意识。全体干部职工以饱满的热情投入到工作之中，经常深入基层、密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、为群众服好务。一年来，局机关人员共下基层走访1430天，开展商务调研活动713人次，为商务企业指导决策54次，主动为基层协调关系52次，帮助基层解决实际问题或困难43件。与此同时，按时按要求组织开展和完成了“万名干部下基层，排忧解难促发展”、共产党员“一帮一”活动、共产党员联户活动以及创优迎检等工作任务。

二、加强学习，廉洁从政，切实搞好自身建设

一是加强学习，认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想，重点研读了十六大报告和有关商务的法律法规，自始至终参加了先教活动和市里组织的假日课堂，使自己的政策理论水平和业务能力都有较大的提高。二是严于律已，廉洁从政。我能够坚持认真学习和努力实践“三个代表”重要思想，牢固树立为基层、为群众服务的思想观念，不断改进思想作风和工作方法，密切联系群众，注重调查研究。工作能勤于思考，吃苦耐劳，勤恳兢业。廉洁从政，做到警钟长鸣，带头严格执行廉政制度，没有超标准报销费用和利用职务之便吃、拿、卡、要、请客送礼、贪图享受的情况，无任何行贿受贿和违法乱纪行为。全年下基层走访调研142天次，为商务企业指导决策9次，牵头帮助解决实际困难或问题20多件。三是讲究民主，注重民主与集中的辩证统一，重大事项均交由集体讨论决定，一旦决策，我能够身体力行，勇担责任。

回顾本人全年工作，尽管自我感到取得了一些成绩，但仍存在诸多不足，一是对宏观经济理论钻研不够，深入实际调查研究的深度和广度有待拓展；二是工作上虽然勇于开拓创新，但依然有瞻前顾后、求稳怕乱思想；三是队伍建设和干部教育粗线条的说教形式多，过细的思想政治工作相对较少。在今后的工作中，我将发扬优点，克服不足，与同志们一起不断探索，不断完善，不断进取，为推动我市商务事业的快速、健康发展作出新的贡献。

第五篇：竞选商务局长演讲稿

竞选商务局长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

下午好！首先感谢组织上提供今天这个展示自己的机会，也感谢同志们对我的信任和支持。为加深大家对我的了解，先介绍一下自己。我叫王章军，今年41岁，党员，本科学历。1988年9月参加工作，在广平县原北吴村乡政府任农技员；1991年4月调入广平县委农工部，2002年8月任广平县农经总站站长，2003年12月转任县委农工委副书记,曾经从事或分管过办公室、农经管理、农业产业化等项工作；2009年10月调入广平县人大，任财经委主任至今。在工作期间，取得了自学考试法律专科和省委党校经济管理专业本科学历，并多次受到上级表彰，特别是1996年被农业部农村固定观察点系统授予“模范调查员”称号，2001年被河北省委、省政府授予“减轻农民负担工作先进个人”荣誉称号。

成绩只是属于过去，现在我更珍重这次公开竞选。因为这不仅是一次展示自己的机遇，更是一个相互学习、共同提高的平台。

按照公开竞选的安排，在面试之前我到商务局进行了调研，发现商务局存在着一些较为棘手的困难和问题，如下属公司下岗职工存在不稳定因素、局机关办公条件紧张困难、拖欠自收自支人员工资等。面对这些困难和问题，退却不是我的本性，勇担义挡才是自己的一贯作风。辩证地看，困难的局面固然是不利的因素，但也正是发挥自己才干的更佳舞台。这正如一句歌词：不经历风雨，怎能见彩虹。我相信，凭借自己二十多年的工作阅历、近十年时间党委部门副职岗位的工作历练、不断完善提高的个人素质能力和求真务实锐意进取的工作作风，自己能够很好地迎接这个挑战，实现自我发展的超越。

如果在这次公开竞选中，组织上选择我担任商务局长，我会以“人生能有几回搏”时刻鞭策自己，以“只争朝夕”的劲头进入新角色、投入新岗位，以扎实有力的措施和锐意进取的作风开展工作，奋发有为求发展，开创商务工作新局面。

我的工作思路是：以科学发展观为指导，围绕我县经济社会发展和“倍增计划”，以实现大开放、建设大市场、搞活大流通、发展大商务为战略目标；以对外开放为先导，强力抓好招商引资和外贸出口；以城乡市场建设为重点，创造繁荣和谐的商贸流通环境；扎实履行商务职能，不断加强市场监管力度，推进全县商务工作又好又快发展

要达到的目标效果是：领导班子团结战斗；队伍素质整体提升；工作作风廉洁高效；机关面貌焕然一新；目标高限完成；整体工作创新局面。

为实现上述工作思路和目标，首先做好以下三个方面的基础性工作

１、以身作则壮队伍 抓好自我提高，对自己高标准严要求，公开民主，公道正派，以身作则，率先垂范。注重调查研究，全面深入地掌握实际情况，为更好地开展工作和科学决策奠定基础。注重学习提高，有针对性地深入学习现代商务理论、业务知识和有关法规，不断增强自己驾驭市场经济、依法行政和统揽全局的能力。

带好领导班子，进一步统一思想，提高认识，增强领导班子的向心力、凝聚力和“一盘棋”意识，进一步增进团结，真正把领导班子成员融合到一起。对班子成员坦诚相待、民主公开、知人善任，充分调动每个班子成员工作的积极性、主动性和创造性，提高商务局领导班子的战斗力。

强壮商务队伍，加强学习型机关建设，强化政治理论、业务知识和有关法规的学习，提高干部职工的业务水平和素质，提高为民办事和依法行政的本领，切实转变机关作风，提高行政效能，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意、廉洁高效的商务干部队伍。

2、建章立制强机制 在管理机制上，以规范运转、提高效率为重点，建立健全商务局机关内部各项规章制度，做到按制度办事，用制度管人，提高机关整体管理水平。

在工作推进上，实行工作目标责任制，把各项任务目标分解落实到主管领导、科室和每个人，明确工作措施，明确完成时间、效果，加强督促检查，加大工作执行力和落实力，确保全局目标任务的完成。3 解决问题促和谐

对企业下岗职工，按照有关法律法规盘活下属企业土地等资产，积极争取上级的支持政策，努力解决他们的医疗、养老保险方面的后顾之忧，促进稳定和社会和谐。

对干部职工，改善和提高机关办公条件，努力为干部职工创造一个心情舒畅的工作环境；开源节流，增收节支，努力解决好机关自收自支人员的工资待遇问题。

在做好以上工作的同时 突出抓好四项重点工作：

1、加快市场体系建设构建大流通格局

进一步培育和壮大城乡市场，大力发展商贸服务业，加快构建现代流通网络，推动连锁经营、物流配送中心建设，扩大城乡消费市场。

针对我县处于邯郸东部中心地带的区域优势和产业发展基础，培育和发展新材料市场、食品市场和物流园区建设，形成集原辅材料、半成品、产品于一体的产销集散地和产业集群。

2大力发展对外贸易，提高经济外向度

优化对外贸易结构，提升出口产品竞争力。巩固发展现有出口企业的业务，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，促进出口结构转型升级。

拓宽领域，壮大对外贸易规模。培育具有出口潜力的企业，对宇康集团、颐通管业、香道食品等在产品品种、质量和市场开拓上下功夫，引导企业积极参与国际市场竞争，开拓国际市场。

搞好全方位优质服务，改善优化外贸企业发展环境。深入外贸企业进行调查研究，帮助企业解决在生产经营中出现的困难和问题,增强企业开拓国际市场的能力，促进我县外贸出口保持良好的增长势头。

3强化市场监管 建立公平公正安全有序的市场环境 加强流通领域市场监管体系建设，整合强化现有商务行政执法力量，组建商务综合行政执法队伍，切实履行部门监管职能，加强定点屠宰管理，规范酒类、成品油流通市场秩序等，促进商务政策法规的贯彻执行，创造公平、公正、有序、安全和谐的市场环境，确保广大人民群众吃上放心肉、喝上放心酒、用上安全油。

充分发挥市场监管中心的职能和作用，进一步完善举报投诉服务受理机制，积极协调全县各经济执法主体及时查处违规违法行为，整顿和规范市场经济秩序，促进公平竞争，打造一张全方位、多领域、无缝隙覆盖的市场监管网络。

4倾力抓好招商引资促进县域经济大发展。紧紧抓住国家加快转变经济发展方式和经济结构战略性调整的机遇，围绕邯郸市东部振兴规划和我县的“倍增计划”，进一步增强招商引资工作的责任感和主动性，在转变招商思路、创新招商方式和创新招商机制上下功夫，推动招商引资工作再上新台阶。

第一、转变招商思路拓展招商范畴。由过去的注重外资型招商转向“内外并举、两轮驱动”转变；由过去的泛泛招商向依托围绕主导产业和聚集园区进行产业招商转变；由过去注重引进资金向加强与高等院校、科研院所的合作积极引进人才、技术转变；由过去注重工业项目向吸引外资兴办创汇农业、生态农业、观光农业及农副产品加工、农作物物秸秆利用等农字头的项目转变。第二、创新招商方式，提高招商引资实效。一是开展定向招商。主动承接长三角、珠三角、京津和山东半岛等发达地区产业转移，加强与战略投资者的对接合作，瞄准盯紧国际国内500强，使更多的战略投资者选择广平。二是以产业招商。依托我县已初具规模的六大产业和项目聚集区，突出做好产业配套招商，精心编制一批产业关联度高、市场前景好、能够吸引战略投资者及“中字头”大公司的项目，通过举办专题招商活动，开展重点地区常驻招商等方式，大力引进与我县六大主导产业配套的上下游企业前来投资，实现产业集群的规模扩张。三是以情招商，大打招商引资“亲情牌”。积极主动与我县在外经商创业人员沟通联络，宣传优惠政策，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的返乡创业创业热潮。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。五是以网招商，充分发挥互联网络在信息交流传播、人际联系沟通上快捷、方便、成本低的优势和特点，利用网络进行招商引资。

第三、创新工作机制，增强招商氛围。建立健全招商项目定期调度分析制度，不断为招商工作加压鼓劲。进一步建立健全招商引资目标管理考核机制，增强各单位各部门的责任意识，促使全县上下形成“你追我赶、争先创优”的招商氛围。

我相信，在领导的大力支持和同志们的通力配合下，自己能够很好地胜任商务局长这一岗位，把上面的设想和打算变成现实。也希望在座各位相信我、支持我！

我的演讲到此结束，再次向大家表示感谢。