第一篇:企业经营管理案例分析题供参考答案
案例
一、格兰仕的经营战略
1、从本案例来看,格兰仕采用了以下哪一种基本竞争战略?(D)D、总成本领先战略
2、从本案例来看,格兰仕采用这种战略的优势来源主要有(ACE)
A、规模效应C、经验效应E、生产能力的充分合理运用
3、从本案例来看,格兰仕采用这种战略,使它在市场中的优势主要表现在(A)A、产品价格
4、从本案例来看,格兰仕选择的竞争战略会给竞争对手形成哪些进入壁垒?(ACD)
A、规模经济C、转换成本D、成本优势
5、请结合本案例谈谈格兰仕所采用的竞争战略会给企业带来怎样的风险?你认为格兰仕在今后的经营中可以如何规避这些风险?
案例二、三星GALAXYTab:iPad 的挑战者
1、新产品开发的原因?
2、新产品开发的程序?市场试销、商业化
3、新产品开发的组织特性?答:
1、新产品开发组织具有高度灵活性
2、新产品开发组织必须具有充分决策自主权
3、对新产品开发组织的创造性工作的评价基准不能是直接收益的多和少
案例
三、迪克连锁超市的客户关系管理
1、从案例中可以发现,迪克连锁超市进行客户关系管理的主要目的是(ACD)
A、挖掘关键客户C、留住现有客户D、放弃回报低的客户
2、迪克连锁超市对非阿匹林产品的服务者进行细分的标准是(C)C、客户选用的品牌
3、迪克连锁超市为了留住顾客采用了下列哪些措施?(BCDE)
B、客户信息交流C、营销自动化D、客户分析E、客户档案管理
4、迪克连锁超市是如何提高客户的忠诚度的,具体做了哪些工作?并结合身边的超市谈谈你的体会。
答:参考:(收银员就会扫描一下印有条形码的购物清单或者顾客常用的优惠俱乐部会员卡。无论哪种方式,购物单上的任何特价商品都会被自动予以兑现,)(给予大用量顾客的初始折扣优惠远高于给予低用量和中等用量的顾客。促销活动的时间会恰好与每一位顾客独有的购买周期相吻合)(我们比较忠诚的顾客常会随同购物清单一起得到价值为30到40美元的折价券。我们的目标就是回报那些把他们大部分的日常消费都花在我们这儿的顾客。)自己组织语句
案例
四、百思买:中国滑铁卢
1、百思买在中国经营的方式主要体现在下列哪一种基本竞争战略?(D)B、集中战略
2、百思买在中国市场吸引顾客的主要方式有(ACDE)
A、细致的销售服务C、产品质量的延保服务D、商品的陈列方式E、顾客购物的自助体验
3、百思买在中国门店开设的数量较少的主要原因是(D)D、自己雇用销售人员成本过高,难以快速扩张
4、百思买推出中国市场,有人认为是因为“美国的经营模式在中国水土不服”也有人认为是“中国消费者对价格的高度敏感度导致了百思买的败走”,你的观点是什么?请说明理由。
答:以上观点都有一定的正确性,但不全面,我认为有内因和外原:
外因:错过了最好时机,竞争白热化,国美、永乐、苏宁160多家占据了市场80%的规模,国内的家电连锁规模经营和低价销售在支撑在维系着,是非常强大的。
内因:全球化的采购模式,比如国内品牌助牌销售,技术不到位,了解不深刻,在待遇和激励机制上也不能最大的发挥营业员的优势。
第二篇:案例分析题及答案
一、情景题(1-5题,每题8分,共40分)
1、某物业管理公司通过投标,承接了玫瑰园住宅小区的物业管理工作,包括小区建设的早期介入。该住宅小区规划建筑面积约15万平方米,综合配套设施、设备齐全。该物业管理公司应该做好哪些早期介入的准备工作?
2、闻明物业管理公司负责管理的某高档住宅小区需要增建一处露天的健身活动场所,业主委员会委托闻明物业管理公司帮助进行可行性研究。请你写出一份建设该健身活动场所的纲要性可行性分析报告。说明:只列出报告主要内容的纲目即可。
3、你所在的物业管理公司刚刚接管了某大型住宅,需要编写一份该小区的《住户手册》。请你写出该《住户手册》的内容大纲。
4、慧达大厦己使用多年,该大厦的业主决定对大厦的中央空调系统进行更新改造。请你设计一套编制该空调更新改造工程预算的程序。
5、闻心物业管理公司负责管理的某写字楼入住率己达到96%。客户反映目前已有的综合服务项目不能满足他们的需求,给工作带来诸多不便。闻心物业管理公司经过认真调查研究,认为情况属实,因此决定增加一些综合服务项目。那么,闻心物业管理公司应该怎样进行综合服务项目的选择?
二、案例分析题(6—7题,每题15分,共30分)
6、业主刘某一年前入住某高档公寓601单元,至今己连续3个季度没交物业服务费了。负责管理该公寓的物业管理公司多次追缴其所欠物业服务费,但刘某坚决不交,其主要理由是:601单元窗户关闭不严、墙皮脱落、有的墙插没电,虽然多次与物业管理公司交涉,但是至今没有解决。物业管理公司的答复是:这些都是
开发商遗留下来的问题、让业主刘某直接找开发商联系解决。请问:(1)物业管理公司这样回答对吗?如果不对,物业管理公司应该怎样处理开发商遗留下来的这些问题?(2)针对业主刘某拒交物业服务费的行为,物业管理公司应该怎么办?
7、文斯物业管理公司接到了中锋大厦的物业管理投标邀请函。中锋大厦是一座大型智能化综合写字楼,建筑面积11万平方米,配套设施设备完善。被邀请的几家物业管理企业实力都很强,竟争激烈。文斯物业管理公司总经理对这次投标工作非常重视,亲自动笔独立完成了物业管理投标书的编写工作,并带队参加了现场答辩。结果文斯物业管理公司并未中标,原因之一是评委们认为该公司拟定的物业管理方案存在一些专业方面的缺陷。请分析后回答以下问题:(I)文斯物业管理公司在编写中锋大厦物业管理方案时,应怎样避免专业方面的缺陷?(2)如果你是文斯物业管理公司的总经理,你将怎样组织参加这次投标活动?
三、方案策划题(8-9题,请从中选作一题,满分30分。如果8、9两题均答,则只计算第8题的分值)
8、三年前投入使用的金奖大厦是产权多元化的纯写字楼,建筑面积为6万平方米。某物业管理公司为金奖大厦提供的物业管理服务包括客户服务、工程管理、保洁服务、安全管理等四方面的内容,经调查客户综合满意度为96%。金奖大厦今年获得了“全国物业管理示范大厦”的称号。在参评“全国物业管理示范大厦”时,评委对金奖大厦物业管理服务工作的评价是:物业管理专业性强,管理经验丰富,服务质量高,管理工作计划合理,管理服务效果显著。同时,评委们认为金奖大厦完善的物业管理服务方案是其取得“全国物业管理示范大厦”称号的基础。请你写出金奖大厦物业管理服务方案应有内容的详细纲要。
9、达敏物业管理公司负责某工业园区的前期物业管理工作已经1年。该工业园区各项配套适施完善,客户入园率已达95%。由于服务质量较高,前期物业服务合同期满后,达敏物业管理公司被工业园区管理委员会继续聘请负责工业园区的物业管理工作。达敏物业管理公司工程部对工业园区的房屋及各种附属设施设备系统已经有了一定的了解,下一步的工作主要是要对工业园区的房屋及附属设施设备进行计划性和非计划性的维修养护管理,对工程部员工进行定期和不定期的培训和考核等。假设你是达敏物业管理公司工程部的经理,请制定一套实施和控制上述工业园区房屋及附属设施设备维修养护计划的方案。
卷册二 操作技能
标准答案及评分标准
一、情景题(1—5题,每题8分,共40分)
1、答案要点
⑴ 了解物业管理对物业的基本要求(0.5分)
① 物业的规划设计要科学合理、适用美观,并要方便维修和养护。(0.5分)② 建筑施工质量和建筑材料质量要好,以减少使用成本。(0.5分)
③ 配套设施齐全,能为业主和使用人提供多种服务。(0.5分)
④ 环境安全、方便、优美、舒适。(0.5分)
⑤ 能为物业管理提供必要的设施。(0.5分)
⑵ 组织技术力量(0.5分)
物业管理企业应该选派经验丰富、知识全面的物业管理专家和技术全面的工程技术人员组成精干的工作班子,特别是需要配备结构工程师和设备工程师。(0.5分)
⑶ 收集相关资料(0.5分)
① 介入项目的开发建设单位、工程设计单位、施工单位和监理单位的背景材料。(0.5分)
② 介入项目的立项情况、设计方案、施工图纸、工程进度表、主要建筑材料清单等。(0.5分)
③ 收集相关的法律法规、政策文件、参考书等。(0.5分)
⑷ 确定工作方法(0.5分)
物业管理早期介入的工作方法有阅读文本和图纸、跟踪现场、沟通联系、提供咨询报告等。(0.5分)
⑸ 准备设备器材和资金(0.5分)
物业管理企业需要准备一定的资金和计算机、电话、相关专业工具与设备等。(0.5分)
评分说明:每个答案要点答全得满分。
2、答案要点:
建设该高档住宅小区健身活动场所可行性分析报告的纲要:
⑴ 小区现有活动场所分析(0.5分)
主要分析物业管理区域内现有健身活动的数量、功能、分布、使用现状、存在的问题与制约因素等。(0.5分)
⑵ 健身活动场所开发的原则与目标(0.5分)
包括开发健身活动场所的意义、目的、原则、依据、建设期限和预期目标等。(0.5分)
⑶ 健身活动场所开发的可行性分析(0.5分)
分析物业管理区域人口数量、消费水平和服务需求、周边地区同类服务供给情况的基础上,从经济上、技术上对健身活动场所开发进行可行性分析。(0.5分)⑷ 健身活动场所开发具体方案的设计(0.5分)
主要包括健身活动场所的位置、规模、平面布局、建筑风格、健身器材以及配套设施设备的布置。(0.5分)
⑸ 健身活动场所开发的投资估算(0.5分)
根据建设规划,估算健身活动场所开发的投资规模,设计筹资途径。(0.5分)⑹ 健身活动场所开发的环境影响评价(0.5分)
预测和评估健身活动场所开发可能给物业管理区域带来的正面和负面环境影响。(0.5分)
⑺ 健身活动场所开发效益分析(1分)
① 在分析拟增加健身活动场所项目效益的基础上,分析和预测其可能产生的经济效益、社会效益和环境效益。(0.5分)
② 如利用产权归业主所有的公共区域进行健身活动场所开发,那么其收入中除应缴税费和物业管理企业的管理服务费外,其余主要应归业主和投资者所有。(0.5分)
评分说明:每项答全得满分,答出一部分得一部分分。
案例分析例题
一、欣欣花园小区是一个全部一户90-110平方米建筑面积的中档楼盘,前期物业管理到期后,新成立的业主大会选聘了天祥物业公司接替原有发展商 的物业公司管理小区,并与其签订了《物业服务合同》。小区共有业主850户,其中23户业主以未出席业主大会、未投票选择该公司、也未与新企业签订《物 业服务合同》以及新公司服务水平尚不及老公司为由,一直拒交物业服务费。试分析这些业主的理由是否成立,并作出解释。
参考答案:
业主的理由不能成立。(2分)
因为:
(1)像选聘物业管理企业一类事项业主大会的决定只要2/3以上投票权的 业主同意即可生效,毋需每一位业主都同意。(1分)
(2)少数业主不出席业主大会,不赞成业主大会的决定,并不影响业主大
会决定的效力,业主大会通过的决议、决定,每一位业主都有义务遵守、执行。(1分)
(3)少数业主也不能以未签物业服务合同为由拒交物业服务费。(1分)
因为,第一,物业服务合同属于集体合同,是物业管理公司与代表业主的 业主委员会签订,法律法规并未规定要与每一位业主签订。(2分)
第二,物业公司为小区公共部位和共用设施设备提供维修养护以及提供
安全、保洁、绿化等方面的服务,已与欠费业主形成了事实上的合同关系,欠 费业主理当履行交纳管理服务费的义务,并应承担欠费利息、滞纳金等费用。(1 分)
(4)少数业主也不能以新公司服务水平不及老公司为由拒绝交费。因为不
能以少数人的主观判断,作为否定物业公司服务质量的依据。若物业公司的服 务确实有严重问题,这些业主应联合其他业主共同提议物业公司改进或提请业 主大会解聘不能提供合格服务的物业公司,但不交物业服务费的做法是错误的。(2
分)
二、业主王某在入住装修时,提出二次装修申请,物业公司经审查认为符
合安全等要求,予以批复。后王某在装修厕所时擅自改动供暖管道位置,被物 业公司检查时及时发现,责令王某停止施工、限期恢复。王某认为不影响物业 使用,迟迟不予理睬。于是物业公司向主管部门报告,但主管部门迟迟不予处 理。于是物业公司在要王某写出一份“出现安全事故责任自负”的保证书后,向王某收取2000元罚款,未作其他处置。试就以上描述的情况对本案做出评析。(10分)
参考答案:
按《住宅室内装饰装修管理办法》和《物业管理条例》有关规定,物业管理 企业应对业主装饰装修活动进行管理。本案业主王某应按法规、规章的规定进 行装修,物业公司王某装修时应将注意事项与禁止行为告诉他,王某应当遵守。(3分)
王某必须提交供暖管理单位的批准文件,方可改动供暖管道位置。(1分)
王某不能提交供暖管理单位的批准文件,物业公司应当制止装修继续进行,向主管部门报告,并按装修管理协议追究王某违约责任。(2分)
物业公司向主管部门报告后,主管部门迟迟不做处理,其他业主和物业公司 可以催促或告政府部门行政不作为。(2分)
物业公司的装修管理不是行政管理,不能向业主收取罚款,本案物业公司的 做法是错误的。(2分)
三、王大妈周六上午去小区会所健身,在会所门口台阶上摔了一跤,腿部摔 伤。同伴扶其到医院检查医治共花去医药费1950元,并且有近一个月时间只能 在家小心行走。王大妈的儿子认为其母在会所门口台阶摔倒是因为台阶湿滑所 致,故与管理会所的物业公司交涉,要求物业公司赔偿医药费。试分析(1)物 业公司应不应该负担付这笔医药费?(2)物业公司如何才能防范此类风险?(10
分)
参考答案:
(1)物业公司该不该赔偿该笔医药费应视情况而定。(1分)
①如果王大妈摔倒是因为物业公司做保洁时造成台阶湿滑而致,物业公司 未给出明显的提示、警示,也无采取必要、适当的防范措施,就应该给王大妈 以赔偿。(2分)
②如果确有湿滑,物业公司给出提示、警示不清,防范措施不得力,应给 予王大妈部分赔偿。(1分)
③如果物业公司给出的提示、警示清晰,防范措施得力,王大妈是因为自 己不慎摔倒或其他人碰撞摔倒,物业公司则不用作出赔偿。(2分)
(2)物业公司要避免此类风险
①一要认真对照服务合同,严格依约服务,妥尽注意义务,及时提醒防范;(2分)
②二应投保公众责任险,将此类风险转移给保险公司。(2分)
第三篇:案例分析题答案
五、案例分析题(共10分。)答案:解析:根据《最高人民法院关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》第一条,经人民调解委员会调解达成的、有民事权利义务内容,并由双方当事人签字或者盖章的调解协议,具有民事合同性质。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除调解协议。本案双方当事人作为民事主体,根据自己的意志对自己的权利义务关系作出了处理,并且意思表示达成一致,因此,本案双方当事人达成的调解协议具有民事合同的法律性质,当事人双方应当依照该约定履行自己的义务。
答案:解析:B不能就调解协议直接向人民法院申请强制执行,因为调解协议不具有强制执行的法律效力,不是执行根据。
答案:解析:根据《最高人民法院关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》第二条,当事人一方向人民法院起诉,请求对方当事人履行调解协议的,人民法院应当受理。B可以以起诉的方式向人民法院申请要求对方当事人履行调解协议。
答案:解析:根据《最高人民法院关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》第二条,当事人一方向人民法院起诉,请求变更或者撤销调解协议,或者请求确认调解协议无效的,人民法院应当受理。显失公平是变更或者撤销民事合同的重要理由。既然人民调解协议具有民事合同的性质,任何一方当事人对该协议不服,认为该协议对自己是显失公平的,均可以按照法律的规定向人民法院申请撤销或者变更该调解协议。
答案:解析:此种情形下的诉讼标的是该调解协议,而不是双方当事人最初争议的侵权法律关系。因为双方当事人就争议达成调解协议之后,该调解协议应该是双方当事人对原侵权法律关系的处理结果。
六、公文写作题(共10分)答案:解析:(1)发文号应为:×府发(2011)11号;(2)标题中不应出现引号,应去掉;(3)标题中的“表彰”应与“通报”放在一起,为“关于……的表彰通报”;(4)通报类属普发性公文,可不写收文机关;(5)结尾处不用写“特此通报”;(6)发文机关应写全称“××市人民政府”;(7)发文时间应规范,并具体到日;(8)主题词表中无“关于”词,应去掉。
第四篇:案例分析题答案
案例分析题答案
案例1:
第一百二十八条违背社会公序良俗,在公共场所有不当行为,造成不良影响的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。
案例2:
第一百零八条: 有下列行为之一,对直接责任者和领导责任者,情节较重的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分:
(一)对涉及群众生产、生活等切身利益的问题依照政策或者有关规定能解决而不及时解决,造成不良影响的;
(二)对符合政策的群众诉求消极应付、推诿扯皮,损害党群、干群关系的;
(三)对待群众态度恶劣、简单粗暴,造成不良影响的;
(四)弄虚作假,欺上瞒下,损害群众利益的。案例3:
第八十三条 收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等,情节较轻的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严重的,给予开除党籍处分。收受其他明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等的,依照前款规定处理。案例4:
《条例》第六十三条:违反民主集中制原则,拒不执行或者擅自改变党组织作出的重大决定,或者违反议事规则,个人或者少数人决定重大问题的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分。案例5:
对应条例第六十一条:党员领导干部对违反政治纪律和政治规矩等错误思想和行为放任不管,搞无原则一团和气,造成不良影响的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分。
第五篇:案例分析题答案
第一题案例分析题答案,第一小题:是,双方存在劳动合同,属于劳动关系,因解除劳动合同产生争议,故属于劳动争议。第二小题:是,双方存在劳动关系,解除合同属于劳动关系争议,劳动关系争议属于仲裁委员会受理的事项。双方发生争议的时效并未超过劳动争议时效。
第二题案例分析题,问题1答案;将B公司作为被诉人,因为与B公司签订劳动合同,与B公司有劳动关系,因为B公司没有缴纳保险所以把B公司作为被诉人。问题2答案:将A公司作为第三人,因为张某是A公司推荐给B公司的案例分析题3,问题1答案:是,因为在本市取得就业许可证,因销售提成发生争议双方存在劳动关系,因为销售提成属于劳动报酬,又因劳动报酬属于劳动法律法规的规定。问题2答案:由市仲裁委员会受理,因为他属于海归人员,在上海市已经取得了就业许可证,按照法律法规规定应向市仲裁委员会提出
案例分析题4,问题1答案:应当,企业改制不影响合同,并未因此解除劳动合同,但员工提出解除合同,双方对解除合同无异议。应当办理退工手续,企业改制无过错,是员工提出解除所以不应当支付经济补偿金。由于劳动者向企业提出解除,企业同意解除双方达成一致协议,所以企业无需支付解除后的经济补偿金。问题2答案:劳动应当承担赔偿责任。企业出资对王先生的培训,又签过服务协议,故王先生应向企业支付违约金
案例分析题5,问题1答案:因为与B信息公司经理发生冲突而辞职,并到A公司面试,与B公司双方合同已经解除。问题2答案:B公司把陈先生列为被诉人,A公司为第三人,主张陈先生赔偿责任,未提前30日通知就立即离职违法解除造成给B信息公司损失。又因与陈先生签有竞业协议,约定不能1月内到其他公司工作。原劳动合同不能履行,因为陈先生已经到A公司工作,所以要求恢复劳动合同不受理。A公司与B公司没有利害关系,所以没有损失,所以B公司不能要求A公司承担连带责任。
案例分析题6,问题1答案:不可以,证据不充分,朱某不承认有索要好处的行为,公司只有一方证据,所以不可以。问题2答案:不可以,因为就凭一封客户投诉信,证据不充分,朱某本人也不承认。
案例分析题7,问题1答案:不可以,案例中约定无效,因为低于国家最低工资标准。问题2答案:可以,可以约定劳动报酬,但不得低于最低工资标准。