工 程 简 述

第一篇：工 程 简 述

工 程 简 述

1、工程概况

项目名称：上海飞航广场永航商业中心项目人防工程

项目地点：上海市松江区玉树路以西，仓丰路以南。

开发单位：上海永航置业有限公司

设计单位：

总体设计单位：上海天维建筑设计事务所/上海众谊建筑设计有限公司 人防设计：上海沪防建筑设计有限公司

工程监理：上海鼎业民防建设咨询有限公司

施工总承包：上海林天市政建筑工程有限公司

人防门专业分包单位：上海喜拓民防设备有限公司

2、项目概况

本工程主要为三层商业楼及外扩地下室。本工程总建筑面积约为59864m2，其中地上建筑面积31688m2，地下建筑面积28176m2。

主体结构下均设置2层地下室，采用桩筏基础。

基坑开挖深度：本工程±0.000=+4.140，自然地面相对标高约-0.540，基础底板面相对标高为-9.600，基础采用平板式，基坑开挖深度为10.210m。

3、人防概况

本工程地下二层车库属于人防区域,为附建式甲类防空地下室,防化等级为丙级，抗震设防烈度为7度。人防区建筑面积为11230平方米。

本工程平时功能为地下汽车库和设备用房，战时为2个核6级,常6级二等人员掩蔽部,2个战备物资库和1个移动电站，结构安全等级为二级。

本工程采用梁板式结构形式.地下室室内板底净高为3.6m.顶板建筑设计标高为-5.600，底板建筑设计标高为-9.500.防护单元战时主要出入口的在防倒塌范围以外，为轻型结构楼梯和敞开坡道。

4、目前进度

本工程工程西南角1#区域（后浇带划分）1~6交D~K底板钢筋绑扎完成，验收中，西北角2#区域1~6交K~R底板钢筋绑扎中，3#区域垫层浇筑中，4#区域开挖中

上海永航置业有限公司

2013年12月6日

第二篇：建筑通风工程简述

建筑通风工程

通风简述

1、建筑通风工程，就是把室内被污染的空气排到室外，同时把室外新鲜的空气输送到室内的换气技术。

2、建筑空气的供氧量，人们从清洁、新鲜、富氧的空气中吸入氧气，然后由呼吸道输送到

肺部，肺的表面上微小的气泡通过薄膜被血液吸收，交换出二氧化碳，因此说氧气是人生存的基本要素，必须向建筑物内提供人们所需的新鲜空气，对于有污染的工业厂房和民用、公共建筑均须送入足够的新风。

3、建筑空气的温度，人体要消耗能量，能量来源于养料的氧化过程，能量的一部分以热能

形式释放出来，从而使人体的血液保持固有的温度，能量的另一部分储蓄在人体中，还有一部分直接用于新陈代谢。人体与周围环境之间存在着热量传递，因此在建筑通风设计计算中应根据当地气候条件，建筑物类型，服务对象等条件选取适宜的室内计算温度。

4、建筑空气的相对湿度，人体在气温较高时会蒸发更多的水分，这时相对湿度便十分重要，据外国有关调查研究表明，当气温高于22度时相对湿度不宜超过百分之五十。相对湿度的设计极限应该从人体生理需求和承受能力来确定。在某些生产车间设计中，相对湿度除了考虑人体舒适的需求外，还应兼顾到生产工艺的特殊要求。

5、建筑空气流动速度，人体周围空气的流动速度是影响人体对流散热和水分蒸发的主要因

素之一，因此舒适条件对室内空气流动速度也有所要求。对流流速过大会引起吹风感，尤其是冷空气流速偏大时，冷刺激超过一定限度将引起血管收缩，使人体表面温度失调，产生不舒服的感觉，而气流流速过小则会产生闷气、呼吸不畅的感觉，气流流速的大小还直接影响到人体皮肤与外界环境的对流换热效果，流速增大，对流换热速度加快，气流流速减慢，对流换热速度减小。

6、还有空气的洁净度等对人体生理也有一定的影响，应该说明，建筑空间中众多空气的各

种物理因素之间是互相关联的，我国颁发的的《工业企业设计卫生标准》对空气温度、相对湿度和流速作了规定。

第三篇：园林工具简述绿化工程

园林工具简述绿化工程

一座城市的绿化工程主要体现在交通干道上，园林工具所以交通干道的绿化是不可或缺的重要部分，这也体现了一座城市发展情况。

(一)要提高对大环境的绿化认识，抓好普遍绿化。当前存在的问题仍然是对园林绿化认识不足，重视不够还没有从根本上解决城市绿地偏少，新旧区开发改造中不留绿化用地的问题。因此要提高全民绿化意识，特别是要提高各级领导认识，要把领导的注意力和着眼点转移到城市绿化上来，提高城市绿化覆盖率和人均公共绿地面积。

(二)园林工具要提高城市主干道绿化水平。评价一个城市绿化水平的高低首要看道路绿化水平。一个城市的绿化给人的第一印象也是道路绿化，可见道路绿化在城市绿化中是最重要的，看的人最多，评价的人也最多。

(三)要在美化彩化方面大显身手，下大力量。城市绿化应以绿为主，以美取胜。才能显示出城市的生机与活力。在城市绿化中我们要在抓好普遍绿化和重点绿化的同时。抓好美化彩化工作。力求达到色彩鲜艳夺目、线条舒展流畅，花坛美观大方，把牡丹江市打扮成花团锦簇，满城青翠，绿草如茵的优美城市。

(四)园林工具要努力提高园林规划设计水平。这些我们虽然不能相比，也不能效仿，更不能照搬照抄，但如何从牡丹江市的地理风貌、气候特点出发创造出具有牡丹江市的园林特色，在不同的绿地应突出各自的风格和特色。

(五)要抓好苗圃基地建设

园林工具园林绿化搞得好，一方面是设计水平高、另一方面还得益于植物材料比较丰富。光有良好的构思和较高设计水平的作品，没有丰富的植物材料也难以达到绿化效果和实现绿化意图。所以搞好园林苗圃建设显得尤为重要。我们要在培育好现有苗木的同时，做好苗木引进工作，在引进、选择、培育上多下功夫，多培育好品种、新品种，以适应城市绿化发展的需要。

第四篇：简述工程材料成本管理论文

摘要工程材料成本管理是项目成本管理的重要组成部分，约占工程总成本的60%左右，可见材料费的盈亏直接影响整个项目的利润，而且，材料费具有较大的节约空间。因此，控制材料成本是控制项目成本的关键。

关键词工程材料成本管理

目前，项目材料成本管理存在的问题集中表现在：

1．由于建筑业受传统管理观念影响，企业领导对材料成本管理意识不强，说得多，落实得少，尤其是项目材料预算分析环节薄弱。

2．对材料市场的价格变动，缺乏足够的分析预测能力，致使采购价过高，影响工程材料成本。

3．企业资金不足，赊欠采购无形增加了工程材料成本。

通过对上述材料成本管理存在弊端的分析，提几点搞好工程材料成本管理的建议。

一、提高领导意识，加强对材料成本管理各项规章制度贯彻执行力度。领导重视是开展材料成本控制工作的关键。成本控制涉及全员，必须由最高领导层推动，它决定了材料成本管理各项规章制度在项目贯彻执行的程度。企业领导不仅在思想上要重视，还要在行动上亲力亲为，监督其执行情况。这样，项目的执行者才能真正做到按规章制度办事。否则，那些制度就只是一纸空文，流于形式。

二、在工程投标初期，正确测算投标材料预算量与单价，从源头上做好预控工作。工程完工材料费的盈亏，在很大程度上取决于工程投标时的报价和材料用量。所以，在工程投标时正确测算材料用量及投标单价尤为重要。因此，正确测算材料用量和投标单价就显得尤为重要。这样做不仅能有效地控制今后工程材料用量，而且也为材料采购提供了依据。

三、完善项目材料各项管理工作，对指定的规章制度要严格贯彻执行。主要体现在以下几个方面：

1．物资采购/需用计划和根据工程进度编制的材料预算书是材料采购的依据。

2．材料进场前供货商的考察与评估，采购三对比与招投标，也是控制工程材料成本的重要组成部分。首先，项目相关负责人要对采购材料从质量、价格、服务等几个方面做市场调查，最后筛选出4-5家符合要求的供货商，作为备选。3．加强对采购合同签订流程的管理，避免或减少经济纠纷给企业带来的损失。

采购合同应本着双方平等、互利的原则签订，具体到签订材料采购合同时，首先要对采购的材料进行全面了解，包括产品规格及特性、计价单位、验收标准、存放要求等。项目部相关责任人应会同项目经济师、质检人员一起签订合同，签订过程中要注意的问题，包括产品的特性、运输方式及存放要求、验收标准、运费负担、付款方式、争端解决方式和出现不可抗力时的责任分担、质保期及对质保金的规定。此外，项目部的变更洽商也很重要。如果不是在投标报价时一次性包死的材料价格，项目部在签订采购合同时，一定要结合材料预算价格，如采购价超出预算价，要做好甲方认价签证工作。

4．加强材料采购进场与库存管理。工程材料必须依据预算采购，材料进场要有出厂合格证明、材料质量证明书和检测报告，严把材料采购进场关。建立完善现场物资管理制度，重视材料管理，强化基础工作，增强材料管理人员的责任心。根据材料特性合理堆放，结合施工的变化及时进行堆放位置的动态调整，以利于方便施工，减少二次搬运。

5．材料出库与限额领料的管理。要设立专人，严格按照工长提供的限额领料单进行发料，严禁超预算发料行为。发料部门还要防止错发、滥发等无计划用料，从源头上做到材料的“有的放矢”。建立健全各类材料台帐，加强材料动态管理，减少不合理的材料浪费。每月末对现场及库房材料进行盘点，为财务核算成本和下月材料采购做准备。

四、建立一套科学的量化考核指标。主要包括内容有：

1．依据项目制定的材料节约指标，对相关责任人进行考核。如完成指标，给予经济奖励，否则，进行相应的处罚。

2．建立材料采购标准价格，项目经济师负责对所有重点监控的材料根据市场价格变化、投标预算价及造价信息定期编制出标准材料采购价格，促使采购人员寻找货源，货比三家，不断的降低采购价格。对完成降低采购成本任务的采购人员进行奖励，对没有完成任务的，分析原因，并进行处罚。

3．对现场管理人员根据限额领料收发情况，对周转工具及现场材料的管理情况，结合服务态度情况给予一定的奖励和处罚。

五、加强对材料成本核算的管理。要制定行之有效的成本核算管理办法，夯实核算基础，明确责任分工，增强管理人员成本意识和责任心。比如，1.项目主管师应根据施工进度盘点每月完成产值和下月计划完成情况，财务部门再结合材料编制每月预计总收入、总成本和实际完成情况报表。2.每月末，材料、财务人员配合对项目现有材料进行盘点，按材料消耗定额予以控制，及时掌握材料超耗节约情况。3.定期召开工程材料成本分析会，总结经验，查找存在问题，提出改进措施。

综上所述，施工项目材料成本管理任重而道远。只有切实按照预算是龙头，完善各项材料管理制度，加大对材料成本核算和考核的力度，从整体上提高材料成本管理水平，才能真正为项目降低成本，增收节支。

第五篇：土石方工程机械化施工方法简述[推荐]

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土石方工程机械化施工方法简述

文章概况：土石方工程机械化施工方法简述

土石方工程的施工过程包括：土石方开挖、运输、填筑与压实等。由于土石方工程量大、劳动繁重，施工时应尽可能采用机械化施工，以减轻繁重的体力劳动，加快施工进度，降低工程造价。推土机施工

推土机由拖拉机和推土铲刀组成，是一种自行式的挖土、运土工具。按铲刀的操作方式分，推土机有索式和液压式。按推土机行走方式分，推土机有履带式和轮胎式。推土机的经济运距在100m以内，以30～60m为最佳运距。推土机的特点是操作灵活、运输方便，所需工作面较小，行驶速度较快，易于转移。推土机可以单独使用，也可以卸下铲刀牵引其他无动力的土方机械，如拖式铲运机、松土机、羊足碾等。使用推土机推土的几种施工方法。

1.下坡推土法

推土机顺地面坡势进行下坡推土，可以借机械本身的重力作用，增加铲刀的切土力量，因而可增大推土机铲土深度和运土数量，提高生产效率，在推土丘、回填管沟时，均可采用。

2.分批集中，一次推送法

在较硬的土中，推土机的切土深度较小，一次铲土不多，可分批集中，再整批地推送到卸土区。应用此法，可使铲刀的推送数量增大，缩短运输时间，提高生产效率12％一18％。

3.并列推土法

在较大面积的平整场地施上巾，采用2台或3台推土机并列推土。能减少土的散失，因为2台或3台单独推土时，有四边或六边向外撒土，而并列后只有两边向外撒土，一般可使每台推土机的推土量增加20％。并列推土时，铲刀间距15～30cm.并列台数不宜超过4台，否则互相影响。

4.沟槽推土法

就是沿第一次推过的原槽推土，前次推土所形成的土埂能朋止土的散失，从而增加推运量。这种方法可以和分批集中、一次排送法联合运用。能够更有效地利用推土机，缩短运土时间。

5.斜角推土法

将铲刀斜装在支架上，与推土机横轴在水平方向形成一定角度进行推土。一般在管沟回填且无倒车余地时可采用这种方法。

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