教材讨论稿进行专家组评审会议通知

第一篇：教材讨论稿进行专家组评审会议通知

南郑县职教中心

数控技术应用专业关于专业核心课程教材(讨论稿)

专家组评审会议通知

一、时间：2013年5月10日

二、地点：数控组办公室

三、参会人员：王绍甲校长、各专家委员、全体数控组成员

四、主持人：数控组负责人何炳亮

五、会议资料准备

专业核心课程教材所编写初稿

六、会议议程：

1．专业负责人介绍本次会议议程

2．专业负责人介绍数控技术应用专业建设指导委员会专家委员

3.王绍甲校长致辞并介绍教材编写方案

4．教材编写人对完成的教材讨论稿进行介绍。

5．各专家委员对教材初稿进行专业组评审。

6．各专家委员发言，提出后续修改、完善工作要求。

7.专业负责人总结发言。

数控技术应用专业建设项目组

2013 年 5月9日

第二篇：专家组评审意见

关于《达州化工产业区公路物流港集装箱仓库项目可行性研究报告》评审专家组意见

2011年1月19日，达州市发展与改革委员会召集交通运输、物流管理、商务等部门的专家，在双狮宾馆3楼会议室对达州市建筑设计研究院编制的《达州化工产业区公路物流港集装箱仓库项目可行性研究报告》进行了审查，到会专家充分发表意见，形成如下审查意见：

一、该可研报告根据达州化工产业区发展规划、货源结构和集疏运水平，结合达州市社会经济发展状况、交通运输现状、贸易及运输半径等实际情况，以及达州化工产业区的公路物流发展的市场条件、地理条件、业务运作、商业发展模式、社会经济效益以及公路物流港集装箱仓库作为达州市物流区域中心的地位和作用，从总体上论证了建设达州化工产业区公路物流港集装箱仓库对发展达州市物流业的必要性及可行性，提出了物流港集装箱的开发及实施方案，给出相应的经济评价指标。总体上，编制单位在此期间做了大量工作，收集资料较齐全，文本规范，报告内容较详尽，与相关规划及行业规范基本相符，达到可研深度，同意报告予以通过。

二、主要不足及建议：

1、报告中应明确主体站设计年限及站级标准等主要技术经济指标。

2、报告中应明确建设方案采用的国家标准、规范。并按国家相关标准、规范明确站场功能分区并测算建设规模。

3、建议补充历年来与拟建项目有关的经济社会及运输量主要指标的统计数据及周边企业产量数据，完善吞吐量预测。

4、修改完善周边道路、供水、供电条件相关内容，5、采用《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）修改财务评价。

6、建议增加环境保护、节能及消防安全评价内容。

7、报告多处打印错误请更正。

专家组 2011年1月19日

第三篇：专家组评审意见

《淳安县佛教文化交流中心地质灾害危险性评估说明书》

评 审 意 见

2011年9月29日, 淳安县佛教协会主持召开评审会，邀请有关专家（名单附后）对浙江省工程物探勘察院提交的《淳安县佛教文化交流中心地质灾害危险性评估说明书》（以下简称《说明书》）进行了评审。专家组经评审形成意见如下：

一、拟建项目位于淳安县千岛湖镇龙门坑村，公路浪排线西侧，交通较为便利。本项目征地面积1197m，拟建2～4层民用楼房，包括佛事办公、生活辅助用房各1幢及配套车位。根据《地质灾害危险性评估技术要求（试行）》的规定，属于一般建设项目，评估区地质环境条件复杂程度属于中等复杂类型，综合确定该项目为三级评估比较合理。

二、《说明书》在充分收集前人资料的基础上，对建设工程拟建区域及其影响范围内进行了地质环境条件和地质灾害调查，完成评估地质编图0.07km，评估区面积约0.03km，调查面积0.10km，调查路线长度约2.5km，调查观测点12个，收集和利用资料8份，照片22张，调查访问6人次。说明书对评估区地形地貌、地层岩性、地质构造及区域地壳稳定性、水文地质、工程地质条件以及人类工程活动对地质环境的影响等地质环境条件阐述较清楚。

三、现状评估认为，评估区为淳安县地质灾害中等易发区，地貌类型为低丘，山体坡度一般为25～30°，建设场地位于山体坡地，地面高程在138～160m之间。通过本次野外调查，山体基岩为上侏罗统劳村组熔结凝灰岩，自然斜坡现状稳定性好，未见崩塌、滑坡等地质灾害现象。附近民房、道路使用情况良好。在建设场地东侧坡脚发现1处土质滑坡HP1，现状地质灾害危险性中等；其余区域地质灾害不发育，现状地质灾害危险性小。现状评估依据充分。

四、预测评估认为，拟建2～4层民用楼房将依山就势而建，设计高程分为：140.0m、143.0m、146.0m、149.5m。地基将半填半挖形成，在西侧形成开挖边坡，高度在3.5～10m之间，预测开挖边坡引发崩塌、滑坡地质灾害的可能性中等，危险性中等。预测填方高度小于3m，填方地基平整工程引发崩塌、滑坡的可能性小，危险性小。拟建工程遭受地质灾害的可能性小，危险性小。预测合理。

五、综合评估认为，评估区内有1处土质滑坡HP1，现状地质灾害危险性中等；其余区域地质灾害不发育，现状地质灾害危险性小。预测西侧开挖边坡引发崩塌、滑坡等地质灾害的可能性中等，危险性中等，相应地段建设场地基本适宜；其它地段拟建工程引发或遭受地质灾害的可能性小，危险性小。工程建设场地适宜。结论正确。

六、《说明书》提出的防治措施和建议有一定针对性，合理可行，建设单位应予以重视。

评审总的认为《说明书》资料翔实，内容较全面，依据较充分，结论正确，防治措施可行，已符合部、省厅有关地质灾害危险性评估的技术要求，同意通过审查。对评审中提出的有关意见作适当修改后，可以报国土资源部门审查备案。

专家组组长：

二○一一年九月三十日 2222

第四篇：管理评审会议通知

会 议 通 知

公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、公司仓库、天然居、鲁班大厦、绿化中心、机电中心、电梯中心：

根据公司三体系文件推行工作安排，暂定于2005年11月21日下午在公司27楼会议室召开管理评审会议。以全面检验和评价公司的质量、环境及职业健康安全管理三体系的持续适宜性、充分性及总体有效性。

一、会议内容包括：讨论公司组织结构是否适宜；体系的适宜性及实施的有效性；方针和目标的适宜性及实施达成情况；服务质量是否满足顾客的需求；内审提出问题的纠正情况；资源的配置情况；重大风险和职业健康安全危险源的控制情况；重大环境因素的管理方案实施及运行控制的情况；法律法规和其他要求的符合性；相关方关注的问题及顾客反馈；纠正与预防措施的实施情况等。

二、会议议程：

1、听取管理者代表就公司质量、环境及职业安全卫生管理体系运行状况的报告；

2、听取公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、绿化中心、机电中心、天然居贯彻实施质量、环境及职业安全卫生管理三体系的情况报告；鲁班大厦贯彻实施质量体系情况报告；

3、与会领导就公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标，以及体系的充分性、适宜性、有效性进行评审。并对公司质量、环境及职业安全卫生管理体系提出改进意见。

请与会各部门人员按照会议内容提前准备好发言稿，体系推行情况报告格式附后，请大家参照编写并将报告的电子文档提交品质管理部，请大家准时参加会议。

此通知。

附：推行情况报告（示范样本）

深圳市天健物业管理有限公司

二○○五年十一月八日

天然居管理处实施ISO9001、ISO14001

及OHSAS18001情况汇报

一、天然居管理处职责：

……

二、天然居管理处的人员设置及工作内容：

天然居管理处现有人员人，其中主任1名、主任助理名、管理员……。

管理处的主要工作内容：

第一、对客户管理与服务：

1、物业的整体管理服务工作，主要是维护物业的完好；提供一个清洁、干

净、安全的环境，达到客户对我们服务的满意。

2、入伙管理，主要是准备好入伙时所必须的资料，并与用户签订管理协议，做好楼宇交接，及交钥匙工作，并做好装修管理。

3、日常的客服工作：主要是受理用户的日常报修、专项委托维修、服务投

诉处理，以及在管理与服务过程中需要用户密切配合的各种正常业务往来与沟通。

第二、护管工作……；

……

三、管理处涉及的程序文件及实施情况：

天然居涉及文件23个，见附后。

天然居管理处自推行三体系以来，严格按体系文件的质量要求，规范管理和

服务，确保了公司及部门质量、环境及职业健康安全方针和管理目标的贯彻落实和完成。在员工学习培训方面……；对服务分包方、物资供应商，通过信息交流单的方式施加影响……；在内部管理方面，……；各项工作记录、表格使用……；

天然居管理目标：（可参考公司的管理目标及部门分目标核实本部门的达成情况，数据要求真实、有依据可查。）

管理目标

1、管理服务满意率达95%。

2、用户投诉处理率 100%。

3、……

…… 达成情况 96% 100%

四、法律法规掌握及使用情况：

参考《法律、法规清单》，组织员工学习相关法律法规……；在工作中没

有出现任何违法违规事件、……。

五、内审不合格项的解决：

1、垃圾分类管理尚未实施。垃圾分类收集管理方案以及向用户做宣传的工作已于10月21日前全部落实到位。

2、……

……

其余内审不合格项也已经整改完毕，并按要求落实、实施。

六、存在的问题及需要公司领导协调的事项：

通过将近两个月时间推行三大体系文件的试运行，在工作过程中出现……；

附：天然居管理处的相关程序文件：23个

OP04《沟通与交流控制程序》OP07《设备管理程序》

OP10《装修管理程序》OP11《相关方投诉处理程序》

OP14《维修管理程序》OP15《护管管理程序》

OP16《消防管理程序》OP17《车辆管理程序》

OP20《供水、供电管理程序》OP21《应急预案与响应控制程序》

OP23《公共设施管理程序》OP24《社区文化建设程序》

OP25《标识和可追溯性控制程序》OP26《采购管理程序》

OP27《物业管理分包方控制程序》OP28《质量、环境、安全监督检查程序》OP30《顾客满意度调查分析程序》OP31《事故、事件、不符合处理程序》

OP32《数据收集、分析与改进控制程序》 OP33《纠正和预防措施控制程序》OP36《环境和职业健康安全管理方案控制程序》

OP39《仓库管理程序》OP40《清洁管理程序》

第五篇：评审会议通知

评审会议通知

评审名称：项目计划评审 评审地点：XXXX大厦XX会议室

评审时间：YYYY年MM月DD日

HH：MM——HH：MM 主持人：XXX 记录人：XXX 组织人：XXX 评审专家：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 会议议程：

1、评审会执行过程要求简要介绍；

2、PCRM项目实施计划评审；

3、形成评审决议；

4、……。

评审要求：

1、请各位评审专家认证审查评审对象，并填写《评审反馈表》，并与MM月DD日前反馈给XXX；

2、……。

评审材料清单：

1、项目实施计划；

2、质量保证计划；

3、配置管理计划；

4、测试计划；

5、度量计划；

6、项目定义过程（组织标准过程裁剪表）；

7、项目估算书；

8、工作产品列表；

9、项目详细进度计划；

10、风险管理列表；

11、项目监控表；

12、评审反馈表

13、评审问题列表及报告

14、……。

参考资料

1、用户需求说明书；

2、项目任务书；

3、各种检查单；

4、……。

附件列表：

1、……。

评审开始时：

1、首先通报一下大家的反馈情况；

2、记录人员要确认一下形成的决议，并确定评审是否通过；

3、为了节省评审时间，评审主持人和文档作者可以对于评审专家反馈的没有争议的问题修改掉，在评审的时候说明一下就过；

4、有时管理评审和技术评审一起进行，为了不浪费人力，可以完成相关任务后，部分人员离场；

5、评审计划时，要考虑的问题：

1、涉及工程方面的一致性，缺陷问题要提出；

2、对于培训的工作量也需要调整；

3、项目实施计划的模板：依赖方和被依赖方要改名称；

4、8月16日，出概要设计基线；

5、安排任务，应该包含返工的时间；