第一篇:加强临床重点专科建设实现医院跨越式发展
加强临床重点专科建设实现医院跨越式发展
郧县人民医院
专科兴,医院兴;专科强,医院强。医院的生存与发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高,医疗技术的创新和水平的提高又有赖于专科建设。郧县人民医院高度重视临床重点专科建设,坚持以临床重点专科建设为支撑,内强体质,外树形象,打造名科名院。通过不懈的努力,在十堰市第三周期临床重点专科建设中,有6个专科入围市级重点专科初评,并且在第二轮评审中赢得了广泛的好评,走在全市同级医院前列,为实施名科名院战略奠定了坚实的基础。
一、高度重视总动员,周密部署全参与。
(一)重视到位。我院领导始终把临床重点专科建设牢记心中,未雨绸缪,2009年5月即协调各有关部门成立了以院长为第一责任人的专科建设管理委员会,统筹规划,制定了《郧县人民医院重点专科建设长期发展规划(2009—2013年)》和《郧县人民医院重点专科建设实施方案(2010年)》,提出了在第三周期内力争2—3个科室达到市级重点专科标准,使我院重点专科整体技术水平进入全市先进行列的目标。
(二)组织到位。根据第三周期临床重点专科建设的时间安排,为保证临床重点专科建设工作的有序实施,2010年8月,成了院、科两级临床重点专科建设工作领导小组,明确分工,加强协调,密切配合,确保了临床重点专科建设工作在院、科两个层面上得到有序、高效开展。
(三)责任到位。制定了详细的任务分解表,各个部门、各个科
室、各个人的工作任务一览无余,清晰明确,责任到位;院长亲自带
头,签订《郧县人民医院临床重点专科建设工作责任书》,要求每个
责任部门、责任科室、责任人必须严格按规定的时间、规定的标准完
成工作任务,并且从奖金奖罚、评先评优、行政处罚三个方面进行奖
惩。这些措施的实施,有力的保证了临床重点专科建设工作真正落到
实处。
(四)宣传到位。自开展临床重点专科建设工作以来,我院组织
开展了多种形式的宣传活动,通过宣传标语、医院网站和宣传专栏等
形式积极发动宣传攻势,介绍重点专科建设的有关内容,广泛的宣传
发动,使全院职工充分认识到临床重点专科建设的重要意义。临床重
点专科建设工作深入到每位职工的心中,全院上下心往一处想,劲往
一处使,全力完成临床重点专科建设工作。
二、资金支持增上先进医疗设备,优化配置增强专科水平。
(一)资金支持到位。加大专科经费投入,全力确保对重点专科
建设经费投入比例,每年从医院业务总收入中提取0.5-1%,建立重
点专科建设基金,设专帐,做到专款专用。
(二)设备配备到位。目前,医疗技术的发展在很大程度上取
决于医疗设备的发展,甚至医疗设备的发展能为医疗行业突破瓶
颈起到决定性的作用。近年来,医院在预算紧张的情况下,仍千方
百计的筹集资金,购买了GE16层螺旋CT机、纤维支气管镜、美国西
门子三维全身彩色超声诊断仪等一大批高精医疗设备,从而为促进专
科水平提升奠定了坚实的基础。
(三)优化配置到位。为进一步提升专科水平,我院以新建的外
科大楼投入使用为契机,合理设置专科单元,优化科室布局,努力使
专科病床数、病床使用面积、病床使用率等专科规模指标达到市级临
床重点专科的标准。
三、积极开展医疗技术攻关,全面提高诊疗技术水平。
全力提高医疗技术水平,是实施重点专科建设的前提条件。只有
具备了精湛的医疗技术,才会得到群众认可,医疗事业才会得到不断的发展。几年来,我院始终坚持“全县当龙头,全市争上游”的发展
方向和目标,大力进行重点专科建设,全面提高诊疗技术水平。
(一)科学研究力度到位。科学研究在实现医疗技术突破方面起
着重要作用,医院鼓励医务人员积极参加科学研究,建立了科学研究
基金。每年度,医院都要对医务人员发表的论文情况进行汇总,根据
论文发表的篇数和刊物的层次进行奖励,严格与年终考核和晋升挂
钩,并且由医院科教管理委员会评选出优秀论文,给予一定的奖励。
通过努力,医务人员的科研能力得到明显的提高,2010年度,全院
职工在各类期刊上共发表论文98篇,其中,在核心期刊上发表论文15篇。这为实现诊疗技术水平的可持续提升奠定了坚实的基础。
(二)“双新”项目管理到位。大力开展技术创新工作,积极引
进新技术,开展新业务,是有力提升专科水平的重要措施之一。为开
展医疗技术攻关,实现诊疗技术水平的提升,医院科教管理委员会结
合各专科现有技术水平状况,明确了各个专科的发展方向和研究目标,从而为避免各个专科在发展过程中不走弯路或少走弯路提供了有力保证;科教管理委员会充分考虑个人专长,组织成立了若干课题研究小组,大力提供资金和人力保障,争取更多的科研项目在县、市立项。2010年度,我院 “双新”取得重大突破,共有7项新技术新业务通过立项,其中, 2项新技术、新业务顺利通过了市级验收,并且有1项新技术、新业务达到国内先进水平院。
四、注重人才的培养和引进,凸显人才“洼地”效应。
专科建设的实质是人才建设,为此,医院把人才建设放在首位,重点抓好“两支队伍”建设,即学科带头人队伍建设和专科队伍建设。
(一)学科带头人队伍建设到位。学科带头人是一个专科健康发展的引领者,对临床重点专科建设所需要的专业人才,医院从“严选拨、严要求、严考核”三方面入手,大力抓好学科带头人队伍建设。首先,医院把“高学历、高年资、高水平”作为重点学科带头人的基本标准,通过组织推荐和民主评议,严把重点学科带头人选拨质量关;其二,医院制定了专科三年发展规划和目标,与学科带头人签订责任书,明确规定了学科带头人必须承担的责任与履行的义务;其三,对学科带头人进行年度考核,严格督查临床重点专科建设的进展情况,对不达标的学科带头人实行淘汰制。通过几年的努力,我院学科带头人队伍正在逐步形成一个成熟的开拓型团队,为临床重点专科建设夯实了基础。
(二)专科队伍建设到位。我院通过引进和培养人才,大力加强
了高、中、初三级专科医师队伍建设。一是加强了高级专科人才队伍建设,实行目标责任量化考核,促使其不断学习,提高自身能力。并且对于重点专科建设急需的专业人才,医院总是优先考虑,创造各种优惠条件吸引高层次人才来我院工作;二是加强了对中级专科人才队伍的建设,鼓励在职人员学历教育,采取院内培训与派出进修相结合的办法,促使其临床专业技能和水平迈上新台阶;三是加强了初级专科人才队伍建设,推行“导师负责制”,通过“帮、传、带”等形式,强化对初级人才队伍专科知识和其他医学知识的培养。经过不懈的努力,形成了一个高中初结构合理,老中青层次分明的专科医师队伍。
“十堰市第三周期临床重点专科建设”实施以来,虽然我院初步取得了一些成绩,但离上级的期望还有一定的差距,离最后的胜利还有很长的距离。我们将继续按照临床重点专科建设实施方案的要求,勤修“内家功”,不断提升医疗质量内涵建设,力争在第三周期临床重点专科建设中取得更大的成绩,从而实现我院跨越式发展。
第二篇:2008年临床重点专科建设发展会议纪要
许昌市公疗医院
2008年重点专科建设发展规划会议纪要
为确保我院重点专科建设发展工作顺利按计划实施,对2008年的重点专科建设工作做总结,制定下一年的重点专科建设工作计划,12月25日,我院召开了重点专科建设发展规划会议总结会议。
时间:2008年12月25日15:00
主持人: 齐德山
出席人: 刘继武许兴宇阎文学胡建华
列席人: 游玉红霍越峰牛军英王洪恩常素贞齐建国杨国华李春玲刘智勇王爱敏郑德根李建设会议主要内容:
一、各重点专科(普外科、妇科、神经内科)科主任对2008年重点专科建设做工作总结:总结各重点专科基础设施建设的运行情况及所取得的成果、建设过程中发现的问题进行分析评价,并针对存在问题提出整改意见、提出下一年详细建设计划。
二、医院专科建设专家指导委员会汇报2008年各重点专科建设的基础建设、资金投入、科室管理、技术队伍培养、医疗服务能力与水平、医疗质量等方面的情况。
三、与会人员讨论各重点专科建设的可持续性,存在的问题及整改意见的可实施性,并对下一年的建设计划进行评估、提出建议。
会议上,各委员会成员首先对2008年各重点专科建设发展所取得的成绩给予了肯定,并对建设过程中出现的问题及整改措施进行了分析讨论,杜绝类似事件发生。2009年是重点专科建设发展承上启下、至关重要的一年,与会 1
成员认真讨论了这一年专科建设所达到的水平、克服一切困难将第一周期重点专科建设主要建设任务完成,为2010年彻底完成重点专科建设所有目标打下坚实的基础,并为2011年申请市级重点专科做准备。
刘继武院长做会议总结,并对今后的工作提出要求:
一、继续给予三个重点专科建设提供政策倾斜;
二、2009年底重点专科建设完成大部分建设工作,基础建设、人才培养任务必须完成;
三、全院给予重点专科建设提供一切便利条件确保专科建设工作顺利进行;
四、医院专科建设专家指导委员会加大对建设工作的监管和督促力度,确保专科建设任务顺利进行。
重点专科建设是医院工作的重中之重,建设水平的高低是医院整体实力的重要标志。重点专科建设到了最为关键的一年,我们必须经过全院努力确保重点专科建设工作保质保量完成。
二○○八年月十二月二十七日2
第三篇:新疆实现跨越式发展的重点
新疆实现跨越式发展的重点 :
(一)加快推进产业转型和升级,实现从农业大区向农业强区转变、实现新疆农业产业转型升级和由大变强。首先是从注重农产品生产基地建设向更加注重农产品市场培育与市场开拓转变,促进基地与市场的有效对接,降低农产品市场风险,提高农 业生产效益。二是从注重农产品生产向更加注重农产品流通和精深加工转变,促进农业产品 量的扩张向更加注重农产品质的提高转变,以市场为向导,调整优化农产品品种结构,大力 发展生态、无公害、有机、精准农业,行程质量效益型农产品生产体系。三是从注重农业生 产保障功能向更加注重农业生态、环境、健康、增收功能转变,提高土地产出率、资源利用 率、劳动生产率和农产品质量安全性,实现农业经济价值、社会价值和环境价值相统一。
(2)、加快发展新疆地方工业、加快壮大地方工业实力,一是要积极争取国家支持,建立驻地中央企业支持地方工业发 展的长效帮扶机制,特别是石油天然气、煤电煤化等大型能源化工企业。实现新疆地方工业由小变大、由大变强的历史性跨 越。
(3)、大力发展现代服务业、大力发展现代服务业,一是要突出发展特色旅游业,把特色旅游业作为活区、富民、提 升新疆形象和世界知名副高的支柱产业做大做优做强,要着力整合旅游资源,发挥规模效益,通过旅游业带动,积极培育具有新疆特色和优势的文化产业,提升新疆软实力。要加快发展信息服务业,强化信息资源整合,加快信息化建设步伐,以政务管理、城市管理、公共服务和农村信息化建设为重点,形成结构合理、高效、综合的城乡一体化信 息服务体系。乌市要大力发展综合服务业,适应居民生活方式转型和消费升级的需要,稳步 发展房地产业,积极发展社区服务业和养老服务也,大力发展中介咨询等社会服务业。
(4)、积极发展战略型新兴产业、加快培育发展潜力大、带动作用强、综合效益好的战略性新兴产业,加快高新技术的开 发应用和产业化。生态产业综合技术,建设好荒漠高效生态产业化示范基地。
(五)大力促进城镇化发展
1、大力发展中小城市,促进大中小城市协调发展、大力发展中小城市,结合新疆城镇化发展阶段和特点,大力发展中小城市,通过扩大中小城市数量和规模,健全完善等级结构合理的城市层级,促进形成功能地位优势互补格局。
2、推进城乡一体化发展、推进城乡一体化发展,一要加快产业布局调整,推进劳动密集型产业、涉农工业和农产 品加工从城市向小城镇转移,鼓励城市资金、人才等生产要素进入小城镇,不断增强小城镇 的经济功能,增强小城镇的就业吸纳能力,为农村剩余劳动力向非农产业转移创造条件。
(六)加强科技创新工作
1、鼓励自主创新和引进吸收再创新、坚持创新驱动,内生发展。一是不断提升企业创新能力,壮大创新主体。发挥公共财政 资金的导向作用,引导大企业大集团和骨干企业增加研发投入、引进创新人才、建立研发机 构,切实则你刚企业技术创新的动力和活力,是企业真正成为研究开发投入的主体 新疆实现跨越式发展的重点
“座谈会”概要
2010年5月17日至19日,中央新疆工作座谈会在北京举行。中央新疆工作座谈会不仅明确提出,推进新疆跨越式发展和长治久安的指导思想、战略布局及相关政策;而且,明确了今后10年推进新疆跨越式发展和长治久安阶段性任务和目标。概括地讲就是: 2012年初步建立起覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;到2015年新疆人均地区生产总值达到全国平均水平,城乡居民收入和人均基本公共服务能力达到西部地区平均水平; 2020年基本消除绝对贫困现象,促进新疆区域协调发展、人民富强、民族团结、社会稳定、边疆巩固,确保实现和全国同步建成全面小康社会的奋斗目标。推进新疆跨越式发展和长治久安是新疆今后相当长一个时期工作的主题和主线,而“十二五”时期则是实现这一奋斗目标的关键时期 2.2“座谈会”的重要意义
这是新形势下党中央、国务院进一步加强新疆工作并对新疆工作作出重大战略部署的一次极为重要的会议。会议明确了推进新疆跨越式发展和长治久安的战略意义、指导思想、目标任务和政策措施,是做好新形势下新的工作的纲领性文献。此次会议进一步明确了兵团的管理体制,指出了兵团新时期的发展方向,并出台了支持兵团发展的一系列政策措施,为兵团加快发展、科学发展提供了前所未有的重大历史机遇。这次会议是在我国全面建设小康社会进人关键时期、新疆发展和稳定面临重大机遇和挑战的新形势下召开的。会议全面总结新中国成立以来特别是改革开放以来新疆发展和稳定工作取得的成绩和经验,深刻分析新疆工作面临的形势和任务,进一步明确当前和今后一个时期做好新疆工作的指导思想、主要任务、工作要求,对推进新疆跨越式发展和长治久安做出了战略部署。
3.1“十二五”期间新疆的跨越式发展
跨越式发展有着极为丰富的内涵。跨越式发展不仅包括实现经济增长速度的跨越,而且还应包括实现经济发展方式转变的跨越和实现经济发展阶段的跨越。“十二五”时期是实现新疆跨越式发展的关键时期,修订和编制“十二五”规划必须作到三个对接。而搭建一个援疆省市和受援地区优势互补、互利共赢的综合服务平台,则是创新对口援疆机制的重要途径
作为区域建设一大热点,我区以国家《十二五规划纲要》为指导,针对本地区实际状况对新疆维吾尔自治区“十二五”时期的有关规划和工作做出了部署。未来五年,新疆将加速新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化进程,计划累计完成社会固定资产投资 3.6万亿元,相当于“十一五”实际完成量的近3倍,其中工业和能源投资将占据四成以上。煤炭、石油、天然气、矿产开发、纺织、钢铁、建材、化工、农牧产品加工等当地传统优势产业将成为新疆推进新型工业化进程的一大“主战场”,在目前的基础上进一步做大做强,率先实现跨越式发展。包括铁路、公路、民航、管道等在内的交通建设,水利工程建设,以及通信设施建设等也将在未来五年加速推进。
第四篇:临床重点专科建设标准
湖北省市、州级临床重点专科建设标准
基本标准
一、组织管理
1、医院有重点专科建设领导或组织机构;
2、医院有扶持重点专科建设的政策或措施;
3、医院制定有重点专科发展规划;
4、科室有工作计划及总结。
二、、科室设置
1、专科为独立单元,室内布局合理;
2、病床≥30张;
3、每床病室净使用面积≥6平方米。
三、经费投入
1、市、州政府下拔有重点专科建设经费。医院每年用于专科建设的经费比例不低于同年本科室业务收入的5%;
2、添置有专科必需的仪器设备;
3、专科建设经费有帐目、专款专用。
四、人员结构和人才培养
1、学科带头人为正高职称人员,担任本专业市、州以上专业委员会副主任委员以上职称;
2、科室专业技术人员年龄结构合理;有一名45岁以上正高职称人员或副高职称人员占20%,中、初级医师必须医学本科毕业,有硕士生。
3、有人才培养计划及实施记录,参与当地市政府或卫生行政部门制定的人才培训工程。
五、科学研究
1、承担有市级以上科研课题;
2、近三年内有科研成果,获得三级以上科技进步奖≥1项,市三级科技进步奖≥2项;
3、有科研工作的年、周期计划。
六、学术水平
1、每年在省级统计源期刊上发表论文≥3篇,公开出版期刊上≥5篇;
2、学科带头人为省级学术刊物编委成员。
七、临床教学、进修培训
1、承担有本科医学生临床教学任务;
2、接受在职人员的培训及进修。
八、技术水平
1、能独立开展市、州级重点专科必备的技术项目(见技术标准);
2、每年应有新技术、新业务开展;
3、对开展的新技术和业务实行项目管理。
九、相关指标
1、病床使用率≥90%
2、年经济效益增长率不低于同年国民经济增长比率;
3、医疗服务覆盖:25%以上住院病人来自外地;
4、病历书写评分≥90分,甲级病历率≥90% 十、一票否决指标
1、技术水平得分低于应得分值的75%(将制定“标准”的考核评分细则);
2、开展技术项目低于规定项目的90%;
3、近两年发生一起医疗事故或一年内发生两起重大医疗纠纷的;
4、甲级病历率≤90%,出现丙级病历;
5、年经济效益增长率低于国家同年国民经济增长率。
技术标准
一、内科
(一)心血管内科专业
1、顽固性心衰的诊治
2、高心脏监护室(CCU)
3、埋藏式永久起搏
4、急性心肌梗塞合并症的诊治
5、静脉临时起搏
(二)呼吸内科专业
1、纤维支气管镜的正确使用
2、血液气体分析
3、下呼吸道感染的正确诊断及治疗原则
4、重症哮喘的救治
5、重症肺源性心脏病的诊治
6、成人呼吸窘迫综合征(ARDS)的诊治
7、胸膜活检
(三)消化内科专业
1、急诊内镜(胃镜)检查
2、超声导向下肝穿刺术
3、缺血性肠病的诊治
4、重症急性梗阻性化脓性胆管炎的诊治
5、胆道镜检查(可配合肝胆外科)
6、经皮经肝胆道造影(PTC)和引流(PTCD)
(四)血液内科专业
1、疑难血液病的诊断
2、出血及血栓性疾病的诊治
3、急性白血病的诊治(组织化学染色或免疫学确定亚型)
4、淋巴瘤的诊治
5、急性粒细胞减少或气缺乏的诊治
6、骨髓穿刺及细胞形态学分类
(五)内分泌专业 1、24小时17—羟皮质类因醇,24小时尿游离皮质醇测定
2、甲状腺功能测定,总甲状腺素(FT3、FT4),促甲状腺激素(TSH)测定
3、骨密度测定
4、血皮质醇测定
(六)肾病学专业
1、原发性与继发性肾小球疾病的诊治
2、肾性高血压的诊治
3、慢性肾功能衰竭的诊治(包括结肠、腹膜、血透析);
4、肾功能测定(血肌酐、尿素氮、内生肌酐清除率);
5、泌尿系统超声、核素及影像学检查(X绵和CT检查)。
(七)神经内科专业
1、颅内高压对症治疗及病因追查;
2、癫痫的病因诊治;
3、神经系统炎性病变的诊治;
4、脑电图、脑脊液细胞学的检查。
二、外科
(一)普通外科专业
1、胆道成形术(胆肠吻合术);
2、左外侧叶肝切除术;
3、括约肌成形术;
4、胸膜联合损伤的救治;
5、直肠癌根治术;
6、改良根治性乳癌切除术;
7、甲状腺癌根治术;
8、甲状腺次全切除术;
9、门静脉高压出血断流术;
10、胃癌根治性大部切除术;
11、经皮经肝胆道造影(PTC)和引流(PTCD)技术;
12、胰腺囊肿内引流术;
13、门奇静脉断流术;
14、结肠癌根治术。
(二)胸外科及心脏大血管外科专业
1、心包部分切除术;
2、肺叶切除术;
3、胸膜纤维板切除术;
4、人工心脏起搏器置入术;
5、人造血管移植术;
6、颈部血管瘤切除术。
(三)骨科专业
1、断肢(指、趾)再植;
2、四肢血管操作修复术;
3、严重创伤全身合并症的诊治;
4、脊柱结核病灶清除术;
5、腰椎间盘脱出髓核摘除术;
6、胸膜椎管狭窄减压术;
(四)神经外科专业
1、各类外伤性颅内血肿清除术;
2、大脑半球肿瘤切除术;
3、小脑半球肿瘤切除术;
4、颅内压增高的内、外减压术和分流术;
5、单纯性脊髓肿瘤切除术。
(五)泌尿外科专业
1、肾上腺切除术;
2、输尿管膀胱切开取石术;
3、经尿道膀胱碎石术;
4、肾活组织检查;
5、输尿管肿瘤切除术;
6、肾部分切除术;
7、输精管吻合术;
8、逆行性尿路造影。
(六)整形外科专业
1、切(削)痂植皮术;
2、皮瓣移植术;
3、皮管成形术;
4、游离肌皮瓣移植;
5、胼指(趾)分离术;
6、上睑下垂额肌瓣悬吊术;
7、尿道下裂修复术;
9、唇裂修复术
10、垂睑成形术;
11、各种皮片整张移植术
三、麻醉科
1、困难的气管内插管技术、复合麻醉、硬膜外阻滞、腰麻及神经丛阻滞麻醉
2、心、肺、脑复苏
3、为外科各专业所进行的各种手术提供合适的麻醉
4、急重症病人的麻醉
5、开展疼痛治疗或ICU工作
四、妇产科
(一)妇科专业
1、卵巢良性畸胎瘤剥(切)除术
2、计划生育复杂并发症处理
3、内分泌诱发排卵
4、未破裂宫外孕的诊治
5、有异常的人流、取环术
(二)产科专业
1、新生儿重症监护、窒息抢救
2、高危妊娠监测(B超)
3、高危妊娠系统管理
4、多因素臻先天异常的诊断:中枢神经管缺陷(NTD)做甲胎蛋白(AFP)筛查
5、输卵管通液术
6、内外科并发症的诊治
7、产程监护和产程并发症处理
五、儿科
1、出凝血疾病的诊治
2、白血病的诊治
3、新生儿高胆红素血症的诊治
4、感染性休克、脑炎的抢救
5、急性感染性多发性神经根炎的诊治
六、传染科
1、乙型肝炎三个抗原抗体系统五项血清学指标检测
2、贡疸的鉴别诊断(酶学:AKP、R—CP、AFP)与影像学检查(B超、X线)
3、感染中毒性休克与脑炎的抢救
4、传染病抗感染药物的合理应用
5、肝性脑病及急性肾功能衰竭的诊治
七、眼科
1、眼内异物摘除(磁性)
2、角膜板层移植
3、视网膜脱离手术
4、泪囊鼻腔吻合术
5、抗青光眼眼内引流术(房角切开)及眼外引流术(小梁切除)
6、人工晶体植入
7、眼科显微手术
8、睑外翻矫正术
八、耳鼻喉科
1、鼓膜修补术
2、乳突根治术
3、鼻窦手术(上颌窦根治术、鼻内筛窦切除术等)
4、气管、食道异物取出术
5、间接或直接镜下喉部手术
6、喉裂切开术
7、梨状孔经路鼻腔良性肿瘤摘除术
九、口腔科
1、舌切除术(部分)
2、唇裂修复术(一般)
3、唇颊缺损整复术(一般)
4、颌面部骨折复位及固定术
5、口腔上颌窦漏修补术
6、颌下腺摘除术
7、颚部良性肿瘤切除术
8、颌面脓肿切开引流术
9、唇舌系带矫正术
10、根管倒充填术
11、牙髓拔除及根管治疗干髓术
12、牙周牙髓联合治疗
13、根尖切除及根尖刮治术
14、活髓切断术
15、龈成形术
16、颌骨手术后骨移植
十、皮肤科
1、皮肤真菌培养检查
2、皮肤病理诊断
3、变态反应斑贴试验
4、与皮肤有关的结缔组织病的诊治
5、大泡性皮疹的诊治
6、重症药疹、渗出性多形红斑的诊治
7、性病(STD)的诊治
十一、急诊医学科
1、设急诊抢救室
2、心肺脑复苏术(CPCR)
3、呼吸衰竭血气监测及抢救
4、急性坏死性胰腺炎的抢救
5、各种休克的抢救
6、严重复合伤的诊断与抢救
7、常见危象的诊断与抢救
8、水、电解质紊乱和酸碱平衡失调的暑期诊断和处理
9、上消化道大出血的抢救(三腔双囊管的使用)
10、大咯血的抢救
11、昏迷的抢救
12、各种急性出血疾病的抢救
十二、康复医学科
1、在三级医院一般专科专科的基础上,结合医院特色,对某专科病种的康复治疗有较突出的特色。
2、康复工程:家庭康复的环境改造指导,简易运动治疗和作业治疗器具、矫形器、助行器、自助具的制作指导和训练指导(地处已经广泛开展社区康复工作的三级综合医院康复医学科,根据当地政府卫生行政部门的统一规划,应具有此项技术能力,其它三级综合医院的康复医学科酌情具备)
十三、放射科
1、全身各部位摄影、断层摄影的床旁摄影
2、能开展胃、肠道钡剂造影检查井,泌尿系统逆行造影、口服静脉胆道系造影、膝关节空气造影、支气管造影、周围血管造影等。
3、X光摄片甲片率≥40%;废片率<4%
4、阳性率≥50%
十四、医学检验科
1、除血常规外的一般血液的其它检查,如嗜酸性细胞直接计数,红细胞比值,网织红细胞计数及异常红细胞检查等
2、A、B亚型、Rh血型
3、出血性疾病的检查
4、血液凝固实验
5、溶血性疾病的检验
6、骨髓细胞的检验
7、除尿常规处的尿化学检查:如蛋白定量‘糖定量等;除尿常见沉渣外和细胞学检查井,如白细胞检查等
8、粪便常规外的检查,如潜血、浓缩法查虫卵等
9、体液检查,如脑脊液、浆膜腔积液、精液、前列腺液、胃液、胆汁、痰液、阴道分泌物等
10、临床生化检查,包括蛋白质、糖、脂类、无机离子、酶、肝功能、肾功能、激素、血气等方面。
11、临床免疫学的检验,包括免疫球蛋白、细胞免疫功能、自身抗体、肿瘤标记物、肝炎病毒血清学标志物、传染性疾病血清学检查等
12、微生物(主要是细胞)的分离、鉴定,种类标本细菌鉴定到种,部分可到属
13、细菌对抗菌药的敏感试验
14、生化、临检、细菌、免疫检测都应有室内质量控制,并有规范记录,参加省以上或当地临床检验中心组织的室间质评,成绩优秀或合格;连续三年不合格,验收不予通过
十五、药剂科
1、有严格的特殊药品、效期药品管理措施
2、严格执行核对制度
门诊复核率≥80%,住院复核率≥90% 出门差错率2/10000 中药处方饮片误差<±5% 药库误差≤1%(按件数计)
每张处方计价误差:西药方≤0.10元,中药店方≤0.10元
3、严格操作规程 制剂成品率≥90% 制剂检验率(指有检验方法)为90%以上
4、药品采购、保管、领发、帐目有专人负责。库存药品帐物相符,库存药品完好率为100%(中药饮片为90%以上)
5、药品供应能满足临床需要,按卫生部(或当地卫生行政部门)颁发的基本用药品种计算:供应率≥90%
6、能承担中午卫校、大专院校学生实习及开展临床药学工作,保证药品质量及临床用药安全;能结合临床需要研究新制剂、新剂型。
十六、病理科
1、能完成小儿及成人的全身尸检与死亡诊断
2、常见病的活体组织大体和镜下病理诊断
3、各种细胞学检验,如痰、尿、胸腹水、脑脊液、乳头溢出液等
4、除常规苏木素伊红染色法外10种以上特殊染色法,如弹力纤维、网织纤维、masson、PTAH、苏丹、AB—PAS、铁、黑色素、wright、抗酸等
5、能开展冰冻切片诊断
6、切片质量优良率≥75%
十七、临床功能检查科
1、心功能检查 心电图及正确诊断
2、肺功能检查 一般肺功能检查
3、电生理检查
脑电检查、无创心电生理检查
4、内镜检查
食道、胃、十二指肠、乙状结肠、直肠内窥镜检查、下段泌尿道内镜检查
5、超声检查
B型超声各种诊断、鉴别诊断检查
十八、营养科 1技术水平(1)基本膳食(2)治疗膳食(3)诊断膳食
(4)配合临床开展特殊饮食治疗及食疗方法(5)各种混合奶及匀浆膳食
2、技术质量
(1)对临床病人能进行营养状况评价(2)凡会诊病人能建营养病历(3)治疗膳食就餐率>80% 一般膳食就餐率>100% 11
第五篇:实现跨越式发展 建设国际大型企业
实现跨越式发展 建设国际大型企业
新疆库尔勒市第十四中学罗晓钟
2004年初春,具有“中国水电建设第一品牌”之称的中国水利水电建设集团公司(以下简称集团公司)主要领导汇聚京城,共迎水利水电建设的春天,共商企业发展大计。该公司提出了深化改革,实现跨越式发展,建设具有国际竞争力的大型企业集团的目标。日前,本报记者就此问题采访了该公司总经理郭建堂。
记者:集团公司为什么要提出跨越式发展的口号?
郭建堂:当前,集团公司改革和发展正面临着前所未有的新形势。一是十六届三中全会对完善社会主义市场经济体制作出了全面规划,明确了国有经济战略性调整的方向和重点,这种大格局大趋势将对集团公司的改革发展带来巨大推动力。二是国有资产管理监督体制改革不断深化,完善授权经营制度,开始全面实行中央企业负责人经营业绩考核制度,集团公司承担的企业国有资产保值增值的责任更加重大,任务更加艰巨。三是国资委加快培育30~50家具有国际竞争力的大企业集团的步伐,提出要选定国际一流企业作为“对标”对象,把与国际同行业先进企业指标对比作为评价中央企业国际竞争力的条件,为集团公司提高国际竞争力确立了新的标准,提出了更高的要求。四是中央企业改革进入制度创新和攻坚破难阶段,要以产权制度改革为重点,加快建立健全现代企业制度,股份制将成为中央企业的主要实现形式,集团公司改制重组势在必行,任务相当艰巨。五是世界经济呈
现恢复性增长,国内经济继续保持快速增长,处在新一轮经济增长的上升阶段,国内建筑市场的发展态势强劲,水利水电大发展的局面已经展现,这对集团公司的发展是十分有利的商机,也是一次十分难得的历史性机遇,抓住了这个机遇,集团公司就可能在市场竞争中更加壮大,走向兴旺发达之路,抓不住这个机遇,集团公司的发展就可能出现追悔莫及的损失。
跨越式发展是集团公司加快建设具有国际竞争力的大型企业集团的客观选择。改革开放以来,集团公司的发展基本上经历了三个阶段,即徘徊波动阶段、低速增长阶段和持续快速发展阶段。集团公司走过了一个不断发展壮大的历史过程,取得了历史性的跨越和前所未有的成就。2003年与1988年相比,企业总产值增长11.7倍,全员劳动生产率增长16.5倍;实施“走出去”战略,跃入全球225家最大国际承包商百强行列。目前,集团公司正在向一个新的发展阶段,即集团化建设阶段阔步迈进:从经营领域方面看,正在从单一工程承包向投资开发、多元化发展跨越,成为市场投资的主体;从市场开拓方面看,正在从单一的国内市场向国际市场跨越,成为我国新近崛起的、极具影响力和带动力的特大型、外向型综合企业;从经济增长方式方面看,正在从维持一般性企业生存的粗放型方式向以提高经济效益为中心的集约型方式跨越;从体制方面看,正在从传统的国有企业体制向建立现代企业制度跨越。可以说,集团公司由持续快速发展阶段向集团化建设阶段跨越的序幕已经拉开。
记者:集团公司具备跨越式发展的条件吗?
郭建堂:集团公司已具备了跨越式发展的基本条件。一是市场条件。一方面,国家继续坚持扩大内需的方针,基础设施建设的市场规模持续扩大,一大批水利水电项目相继开工。另一方面,我国加入世贸组织后,国内外市场的融合及开放程度大大提高,新的竞争与合作格局正在形成,为集团公司提供了更加广阔的国际市场。二是体制条件。集团公司的组建为公司发展搭建起一个平台,有利于集团公司实现战略重组,加快建立现代企业制度;有利于产业结构调整,优化资源配置,实现规模经营,提高经济效益;有利于加快国际化发展进程,充分发挥比较优势,打造中国水电航空母舰。三是企业现实条件。集团公司经过十几年特别是近几年的改革发展,职工思想观念发生了深刻变化,企业适应市场和开拓市场的能力大大提高,整体经济实力和国际竞争力明显增强。
记者:集团公司跨越式发展的基本内容是什么?
郭建堂:跨越式发展既要实现量的大幅度增长,更要实现质的飞跃。集团公司实现跨越式发展的基本内容是:国际竞争力和核心竞争力显著增强,成为国内同行业的排头兵和跨国经营大型企业集团;整体经济效益有较大幅度增长,国内国际两个市场的占有率有较大幅度提高;新的经营领域有长足的发展,成为新的经济增长点和新的支柱产业;企业体制和机制发生根本性变化,现代企业制度普遍建立并形成规范的法人治理结构;企业科技开发能力迅速提升,形成科技创新优势;企业管理达到国际同行业先进水平,成为技术密集、资金密集和管理密集型的大型企业集团;形成独具特色的企业文化,职工物质文化生活条件明显改善。
集团公司实现跨越式发展是一项长期而艰巨的任务。我们与跨越式发展目标的差距、与国际一流企业的差距还相当大,不利因素和困难还相当多,实现跨越式发展必须付出艰苦的努力。因此,要充分发挥主观能动性,扬长避短,锐意进取,坚持不懈地推进集团公司跨越式发展。